ڳالهه ٻولهه تمام سخت، کٽڻ-وڃڻ وارين جنگين جي تصويرن جي باري ۾ ناهي، هڪ پارٽي کي فتح ۽ ٻئي کي شڪست جو احساس. اهو هڪ بهتر طريقو سڏيو ويندو آهي اصولي ڳالهين، جتي انصاف ۽ تعاون مرڪزي اسٽيج وٺن ٿا.
ان م blog پوسٽ، اسان توهان کي اصولي ڳالهين جي دنيا سان متعارف ڪرايون ٿا، ان کي ٽوڙڻ جو مطلب ڇا آهي، چار بنيادي اصول جيڪي ان جي رهنمائي ڪن ٿا، ان جا فائدا ۽ نقصان، ۽ ان جا مثال. تنهن ڪري، جيڪڏهن توهان پنهنجي ڳالهين جي صلاحيتن کي تيز ڪرڻ ۽ مضبوط رشتا ٺاهڻ لاء تيار آهيو، پڙهڻ رکو!
مضمونن جو جدول
- اصولي ڳالهين ڇا آهي؟
- اصولي ڳالهين جا چار اصول ڪهڙا آهن
- اصولي ڳالهين جا فائدا ۽ نقصان
- اصولي ڳالهين جا مثال
- اصولي ڳالهين واري حڪمت عملي جي ڳولا
- ڪيٻئي جا رستا
- FAQs
بهتر مصروفيت لاءِ صلاحون
توهان جي پيشڪش ۾ بهتر رابطو ڪريو!
بورنگ سيشن جي بدران، هڪ تخليقي مزاحيه ميزبان بڻيو مڪمل طور تي سوالن ۽ راندين کي گڏ ڪندي! انهن کي صرف هڪ فون جي ضرورت آهي ڪنهن به hangout، ملاقات يا سبق کي وڌيڪ مشغول بڻائڻ لاءِ!
🚀 مفت سلائيڊ ٺاهيو ☁️
اصولي ڳالهين ڇا آهي؟
هڪ اصولي ڳالهه ٻولهه، جنهن کي دلچسپي جي بنياد تي ڳالهين جي نالي سان پڻ سڃاتو وڃي ٿو، تڪرار کي حل ڪرڻ ۽ معاهدو ڪرڻ لاء هڪ تعاون وارو طريقو آهي. کٽڻ يا هارائڻ تي ڌيان ڏيڻ بجاءِ، اهو انصاف ۽ گڏيل فائدي تي زور ڏئي ٿو.
اهو 1980 جي ڏهاڪي ۾ هارورڊ ڳالهين واري منصوبي تي راجر فشر ۽ وليم يوري پاران تيار ڪيو ويو. هنن انهيءَ طريقي کي پنهنجي اثر واري ڪتاب ۾ بيان ڪيو آهي.ها حاصل ڪرڻ: ڳالهين ۾ ڏيڻ کان سواءِ معاهدو"، پهريون ڀيرو 1981 ع ۾ شايع ٿيو.
اصولي ڳالهه ٻولهه خاص طور تي انهن حالتن ۾ اثرائتو آهي جتي پارٽيون لاڳاپن کي بچائڻ چاهين ٿيون، پائيدار معاهدن تائين پهچي وڃن، ۽ مخالف ڌر جي متحرڪن کان پاسو ڪن جيڪي اڪثر روايتي، مقابلي واري ڳالهين سان جڙيل هونديون آهن.
اصولي ڳالهين جا چار اصول ڪهڙا آهن؟
هتي هن قسم جي ڳالهين جا 4 اصول آهن:
1/ ماڻهن کي مسئلن کان الڳ ڪرڻ:
اصولي ڳالهين ۾، ڌيان مسئلي تي هٿ ۾ آهي، ماڻهن تي حملو ڪرڻ يا الزام ڏيڻ تي نه. اهو احترام واري رابطي ۽ هر پارٽي جي نقطه نظر کي سمجهڻ جي حوصلا افزائي ڪري ٿو.
2/ دلچسپين تي ڌيان ڏيو، پوزيشن نه:
مقرر مطالبن يا موقفن تي قائم رهڻ بجاءِ، اصولي مذاڪرات ڪندڙ سڀني ڌرين جي بنيادي مفادن ۽ ضرورتن کي ڳوليندا آهن. سڃاڻڻ سان ته ڇا واقعي هر پاسي لاءِ اهميت رکي ٿو، اهي تخليقي حل ڳولي سگهن ٿا جيڪي هر ڪنهن کي مطمئن ڪن.
3/ گڏيل فائدي لاءِ اختيارن کي ايجاد ڪريو:
اصولي ڳالهه ٻولهه ڪيترن ئي ممڪن حلن کي ذهن ۾ آڻڻ جي حوصلا افزائي ڪري ٿي. اهو طريقو وڌيڪ چونڊون ۽ معاهدي لاءِ موقعا پيدا ڪري ٿو جيڪو سڀني ڌرين کي فائدو ڏئي ٿو.
4/ مقصدي معيار استعمال ڪرڻ تي اصرار ڪريو:
طاقت جي راند تي ڀروسو ڪرڻ جي بدران، جهڙوڪ ڪير مضبوط يا بلند آهي، اصولي ڳالهين پروپوزل جو جائزو وٺڻ ۽ فيصلا ڪرڻ لاء منصفانه ۽ غير جانبدار معيار استعمال ڪري ٿو. اهو يقيني بڻائي ٿو ته نتيجا دليل ۽ انصاف تي ٻڌل آهن.
اصولي ڳالهين جا فائدا ۽ نقصان
اصولي ڳالهين جا فائدا:
- منصفانه ۽ اخلاقي: اصولي ڳالهين تي زور ڏئي ٿو انصاف ۽ اخلاقي رويو، ڳالهين جي عمل ۾ انصاف کي فروغ ڏيڻ.
- رشتا محفوظ ڪريو: اهو مقابلو ڪرڻ بجاءِ تعاون تي ڌيان ڏيڻ سان پارٽين جي وچ ۾ لاڳاپا برقرار رکڻ يا بهتر ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو.
- تخليقي مسئلو حل ڪرڻ: دلچسپين ۽ دماغي طوفان جي اختيارن کي ڳولڻ سان، هي ڳالهين تخليقي حلن کي همٿ ڏياري ٿو جيڪي سڀني ڌرين کي فائدو ڏئي سگهن ٿيون.
- تڪرار گھٽائي ٿو: اهو بنيادي مسئلن ۽ مفادن کي خطاب ڪري ٿو، تڪرار جي وڌڻ جي امڪان کي گهٽائڻ.
- ڊگهي مدي وارا معاهدا: اصولي ڳالهين جو نتيجو اڪثر وڌيڪ پائيدار معاهدن ۾ هوندو آهي ڇاڪاڻ ته اهي گڏيل سمجهه ۽ انصاف تي ٻڌل هوندا آهن.
- اعتماد ٺاهي ٿو: اعتماد کليل رابطي ۽ انصاف جي عزم ذريعي پوکيو ويندو آهي، جيڪو وڌيڪ ڪامياب ڳالهين جو سبب بڻجي سگهي ٿو.
- فتح جا نتيجا: اهو حل ڳولي ٿو جتي سڀئي پارٽيون ڪجهه حاصل ڪن ٿيون، هر ڪنهن لاءِ اطمينان جو احساس پيدا ڪري ٿي.
اصولي ڳالهين جا نقصان:
- وقت سازي: اهو عمل وقت سازي ٿي سگهي ٿو، ڇاڪاڻ ته ان ۾ دلچسپي ۽ اختيارن جي مڪمل ڳولا شامل آهي.
- سڀني حالتن لاء مناسب ناهي: انتهائي مقابلي واري يا مخالف حالتن ۾، اصولي ڳالهين جيتري اثرائتو نه ٿي سگهي ٿي جيترو وڌيڪ زوردار انداز ۾.
- تعاون جي ضرورت آهي: ڪاميابي جو دارومدار سڀني ڌرين جي رضامنديءَ تي آهي تعاون ڪرڻ ۽ تعميري ڳالهين ۾ شامل ٿيڻ.
- طاقت جو ممڪن عدم توازن: ڪجهه حالتن ۾، هڪ پارٽي کي خاص طور تي وڌيڪ طاقت آهي، تنهنڪري اصولي ڳالهين کي راند جي ميدان کي برابر نه ٿي سگھي.
- نه هميشه حاصل ڪرڻ جي فتح: بهترين ڪوششن جي باوجود، هڪ حقيقي ڪاميابي حاصل ڪرڻ جو نتيجو هميشه ممڪن ناهي، حالتن ۽ پارٽين تي منحصر ڪري ٿو.
اصولي ڳالهين جا مثال
هتي عمل ۾ هن ڳالهين جا ڪجهه سادي مثال آهن:
1. ڪاروباري ڀائيواري:
ٻه واپاري، سارا ۽ دائود، گڏجي هڪ ڪاروبار شروع ڪرڻ چاهيندا آهن. انهن ٻنهي جو نالو ۽ لوگو بابت مختلف خيال آهن. بحث ڪرڻ بدران، اهي اصولي ڳالهين کي استعمال ڪن ٿا.
- اهي انهن جي دلچسپين تي بحث ڪندا آهن، جن ۾ برانڊ جي سڃاڻپ ۽ ذاتي منسلڪ شامل آهن.
- انهن هڪ منفرد نالو ٺاهڻ جو فيصلو ڪيو جيڪو انهن ٻنهي خيالن جي عناصر کي گڏ ڪري ۽ هڪ لوگو ٺاهيو جيڪو انهن جي ٻنهي نظرين کي ظاهر ڪري ٿو.
- اهو طريقو، اهي هڪ سمجهوتو تائين پهچن ٿا جيڪي ٻنهي ڌرين کي مطمئن ڪن ٿا ۽ انهن جي ڀائيواري لاء هڪ مثبت سر مقرر ڪن ٿا.
2. ڪم جي جڳهه تي اختلاف:
هڪ ڪم ڪار ۾، ٻه همراه، ايملي ۽ مائڪ، متفق آهن ته هڪ منصوبي تي ڪم ڪيئن ورهايو وڃي. هڪ گرم دليل ۾ حاصل ڪرڻ بدران، اهي اصولي ڳالهين کي لاڳو ڪن ٿا.
- اهي انهن جي مفادن بابت ڳالهائيندا آهن، جهڙوڪ منصفانه ڪم لوڊ ۽ منصوبي جي ڪاميابي.
- اهي هر شخص جي طاقت ۽ مفادن جي بنياد تي ڪمن کي نمائندو ڪرڻ جو فيصلو ڪن ٿا، محنت جي هڪ متوازن ۽ موثر ڊويزن ٺاهي.
- اهو طريقو تڪرار گھٽائي ٿو ۽ وڌيڪ پيداواري ڪم ڪندڙ رشتي ڏانهن وڌي ٿو.
اصولي ڳالهين واري حڪمت عملي جي ڳولا
هتي هڪ سادي حڪمت عملي آهي جنهن تي توهان تڪرار حل ڪرڻ ۽ مختلف حالتن ۾ معاهدو حاصل ڪرڻ لاءِ عمل ڪري سگهو ٿا.
1/ تياري:
- سمجھو دلچسپي: ڳالهين شروع ڪرڻ کان اڳ، پنهنجي مفادن ۽ ٻي ڌر جي مفادن کي سمجهڻ لاءِ وقت وٺو. توهان ٻنهي واقعي هن ڳالهين مان ڇا چاهيو ٿا؟
- معلومات گڏ ڪرڻ: توهان جي پوزيشن جي حمايت ڪرڻ لاء لاڳاپيل حقيقتون ۽ ڊيٽا گڏ ڪريو. وڌيڪ معلومات توهان وٽ آهي، توهان جو ڪيس مضبوط ٿيندو.
- BATNA جي وضاحت ڪريو: طئي ڪيو توهان جو بهترين متبادل هڪ ڳالهين واري معاهدي (BATNA). اهو توهان جو بيڪ اپ منصوبو آهي جيڪڏهن ڳالهين ڪامياب نه ٿي. توهان جي BATNA کي ڄاڻڻ توهان جي پوزيشن کي مضبوط ڪري ٿو.
2/ اصولي ڳالهين جا چار اصول
تياري ڪرڻ کان پوءِ، توھان لاڳو ڪري سگھو ٿا چار اصولن جا اصولي ڳالهين جا مٿي ذڪر ڪيل:
- ماڻهن کي مسئلي کان الڳ ڪريو
- دلچسپين تي ڌيان ڏيو، پوزيشن نه
- گڏيل فائدي لاءِ اختيار پيدا ڪريو
- مقصد جي معيار کي استعمال ڪرڻ تي اصرار ڪريو
3/ ڪميونيڪيشن:
ٻئي پارٽيون پنهنجن نقطه نظر ۽ مفادن کي حصيداري ڪن ٿيون، ڳالهين لاء بنياد رکندي.
- فعال ٻڌڻ: توھان ڪجھھ چئي سگھوٿا، "مون توھان کي ٻڌو آھي ته توھان کي قيمت بابت ڳڻتي آھي. ڇا توھان مون کي ان بابت وڌيڪ ٻڌائي سگھو ٿا؟"
- سوال پڇو: توهان پڇي سگهو ٿا، "هن ڳالهين ۾ توهان لاء سڀ کان اهم شيون ڇا آهن؟"
- توهان جي دلچسپين جو اظهار: توهان چئي سگهو ٿا، "مان هن منصوبي کي وقت تي ۽ بجيٽ ۾ مڪمل ڪرڻ ۾ دلچسپي وٺان ٿو. مان ڪم جي معيار بابت پڻ فڪرمند آهيان."
4/ ڳالهه ٻولهه:
- قدر ٺاهيو: ڪوشش ڪريو پائي کي وڌائڻ جي طريقن کي ڳولڻ جي ذريعي ڊيل کي ٻنهي طرفن لاء وڌيڪ فائدي وارو.
- واپار: وڌيڪ نازڪ معاملن تي حاصلات جي بدلي ۾ گهٽ اهم مسئلن تي رعايتون ڏيڻ لاءِ راضي ٿي وڃو.
- غير ضروري تڪرار کان پاسو ڪريو: ڳالهين جي عمل کي ممڪن طور تي خوشگوار رکو. ذاتي حملا يا ڌمڪيون نه ڏيو.
5/ معاهدو:
- معاهدي جو دستاويز: معاهدي کي لکت ۾ رکو، سڀني شرطن ۽ شرطن کي بيان ڪندي.
- جائزو ۽ تصديق ڪريو: معاهدي کي حتمي شڪل ڏيڻ کان پهريان ٻنهي ڌرين کي مڪمل طور تي سمجھڻ ۽ شرطن تي متفق ٿيڻ کي يقيني بڻايو وڃي.
6/ عمل درآمد ۽ فالو اپ:
- معاهدي تي عمل: ٻنهي ڌرين کي پنهنجون واعدا پورا ڪرڻ گهرجن جيئن اتفاق ڪيو وڃي.
- اندازو لڳايو: وقتي طور تي معاهدي جو جائزو وٺو انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته اهو اڃا تائين ٻنهي ڌرين جي مفادن کي پورو ڪري رهيو آهي.
ڪيٻئي جا رستا
اصولي ڳالهه ٻولهه انصاف ۽ تعاون کي فروغ ڏئي ٿي، ان کي مختلف حالتن ۾ هڪ مؤثر طريقو بڻائي ٿو. توهان جي ڳالهين جي عمل کي وڌائڻ ۽ توهان جي خيالن کي مؤثر انداز سان پيش ڪرڻ لاء، استعمال ڪرڻ تي غور ڪريو AhaSlides. اسان جو تعلقي خاصيتون ۽ ٽيمپليٽ ٻئي ڌر سان مشغول ڪرڻ، سمجھ کي فروغ ڏيڻ، ۽ باهمي طور تي فائدي واري معاهدي تائين پهچڻ لاء قيمتي اوزار آهن.
وچان وچان سوال ڪرڻ
اصولي ڳالهين جا 4 اصول ڪهڙا آهن؟
ماڻهن کي مسئلي کان الڳ ڪريو؛ دلچسپين تي ڌيان ڏيو، پوزيشن نه؛ گڏيل فائدي لاءِ اختيار پيدا ڪريو؛ مقصد جي معيار کي استعمال ڪرڻ تي اصرار ڪريو
اصولي ڳالهين جا 5 مرحلا ڇا آهن؟
تياري، ڪميونيڪيشن، مسئلو حل ڪرڻ، ڳالهين، بندش ۽ عمل درآمد.
اصولي ڳالهين ڇو ضروري آهي؟
اهو انصاف کي فروغ ڏئي ٿو، رشتن کي محفوظ ڪري ٿو، ۽ تخليقي مسئلو حل ڪرڻ کي فروغ ڏئي ٿو، بهتر نتيجا ۽ تڪرار کي گهٽائڻ جي ڪري.
ڇا BATNA اصولي ڳالهين جو حصو آهي؟
ها، BATNA (بهترين متبادل لاءِ ڳالهين واري معاهدي) هن ڳالهين جو هڪ لازمي حصو آهي، توهان جي اختيارن جو جائزو وٺڻ ۽ باخبر فيصلا ڪرڻ ۾ مدد ڪندي.
جواب: هارورڊ قانون اسڪول ۾ ڳالهين تي پروگرام | ڪم ڪندڙ عالم
