ڇا آھي معاهدي جي ڳالهين؟ ڇا صرف ڪاروبار ۾ شروعات ڪرڻ يا سودن سان وڏو شاٽ، اهي ملاقاتون جتي توهان شرطن تي بحث ڪندا آهيو ۽ فائدن تي ڳالهه ٻولهه ڪندا آهن هر ڪنهن کي بالٽي پسائي سگهي ٿو.
پر اهو ايترو تنگ ٿيڻ جي ضرورت ناهي! جڏهن ٻئي پاسا پنهنجو گهر جو ڪم ڪن ٿا ۽ سمجهن ٿا ته ڇا واقعي اهميت رکي ٿو، هڪ کٽڻ وارو حل ممڪن ٿي سگهي ٿو.
👉 هن آرٽيڪل ۾، اسان نٽ ۽ بولٽس کي ٽوڙينداسين معاهدي جي ڳالهين, ۽ شيئر ڪريو ڪجھ مددگار ٽوٽڪا شين کي لپائڻ لاءِ ٻنهي طرفن کان مطمئن.
مواد جي جدول
- معاهدي جي ڳالهين ڇا آهي؟
- معاهدي جي ڳالهين جا مثال
- معاهدي جي ڳالهين جي حڪمت عملي
- معاهدي جي ڳالهين جا طريقا
- ڪيٻئي جا رستا
- وچان وچان سوال ڪرڻ
بهتر مصروفيت لاءِ صلاحون
گڏجاڻين دوران وڌيڪ مزو ڳولي رهيا آهيو؟
پنهنجي ٽيم جي ميمبرن کي گڏ ڪريو هڪ مزيدار سوالن ذريعي AhaSlides. کان مفت کوئز وٺڻ لاءِ سائن اپ ڪريو AhaSlides ٽيمپليٽ لائبريري!
🚀 حاصل ڪريو مفت کوئز☁️
معاهدي جي ڳالهين ڇا آهي؟
معاهدي جي ڳالهين اهو عمل آهي جتي ٻه يا وڌيڪ پارٽيون انهن جي وچ ۾ هڪ معاهدي جي شرطن تي بحث، متفق، ۽ حتمي شڪل ڏين ٿيون.
مقصد اهو آهي ته ڳالهين جي عمل ذريعي هڪ باهمي طور تي قابل قبول معاهدي تي اچي.
معاهدي جي ڳالهين جا ڪجهه اهم حصا شامل آهن:
معاهدي جي ڳالهين جا مثال
جڏهن توهان کي هڪ معاهدي تي ڳالهين ڪرڻ جي ضرورت آهي؟ ھيٺ ڏنل مثال ڏسو
• هڪ امڪاني ملازم هڪ وڌندڙ شروعاتي سان هڪ آڇ واري خط تي ڳالهين ڪري رهيو آهي. هوءَ پنهنجي معاوضي جي حصي طور ڪمپني ۾ برابري چاهي ٿي پر شروعاتي وڏي مالڪي واري حصي کي ڏيڻ کان لنوائيندي آهي.
• هڪ شروعات هڪ وڏي سپلائر سان ڳالهين ڪري رهيو آهي بهتر قيمت حاصل ڪرڻ ۽ انهن جي نئين پراڊڪٽ ٺاهڻ لاءِ ادائيگي جا شرط. انهن کي رعايتون حاصل ڪرڻ لاءِ پنهنجي ترقي جي صلاحيت کي استعمال ڪرڻو پوندو.• هڪ آزاد ڊولپر هڪ نئين ڪلائنٽ سان هڪ ڪسٽم ويب سائيٽ ٺاهڻ لاءِ معاهدو ڪري رهيو آهي. هوء هڪ اعلي ڪلاڪ جي شرح چاهي ٿي پر ڪلائنٽ جي بجيٽ جي رڪاوٽن کي پڻ سمجهي ٿي. سمجھوتا شامل ٿي سگھي ٿو ملتوي ادائيگي جا اختيار.• يونين ڳالهين دوران، استاد مقصد زندگي جي وڌندڙ قيمتن لاءِ اعليٰ اجرت حاصل ڪرڻ جڏهن ته اسڪول ضلعي جي تشخيص ۽ ڪلاس جي سائيز ۾ وڌيڪ لچڪ آهي.• هڪ ايگزيڪيوٽو وچولي سائيز واري ڪمپني مان استعيفيٰ ڏيڻ تي راضي ٿيڻ کان پهريان هڪ بهتر ڪيل ورهاڱي واري پيڪيج تي ڳالهه ٻولهه ڪري رهي آهي جيڪا حاصل ڪئي پئي وڃي. هو تحفظ چاهي ٿو جيڪڏهن هن جي نئين پوزيشن حاصل ڪرڻ جي هڪ سال اندر ختم ٿي وڃي.معاهدي جي ڳالهين جي حڪمت عملي
هڪ تفصيلي حڪمت عملي جي رٿابندي ڪرڻ سان توهان کي معاهدي ۾ مٿيون هٿ حاصل ڪرڻ ۾ مدد ملندي. اچو ته هتي تفصيل تي وڃو:
ڪٽون پڻ ڏسو: ڳالهين لاءِ 6 ڪامياب وقت جي آزمائشي حڪمت عمليون
#1. توھان جي ھيٺئين لائن کي ڄاڻو
توهان جي هم منصب جي تحقيق ڪريو. انهن جي ڪاروبار بابت ڄاڻو، پوئين سودن، ترجيحن، فيصلا ساز، ۽ ڳالهين شروع ڪرڻ کان اڳ ڳالهين جو انداز.
سمجھو ته ڪنھن کي حتمي چوڻ آھي ۽ پنھنجي انداز کي انھن جي ترجيحن جي مطابق ٺاھيو بجاءِ اھو فرض ڪرڻ جي ھڪڙي سائيز سڀني لاءِ مناسب آھي.
صنعت جي معيار کي چڱي طرح سمجھو، ٻي پارٽي جي پوزيشن، ۽ توھان جي بيٽنا (گفتگو ٿيل معاهدي لاءِ بهترين متبادل).
مخالف ڌر جي موقف جو جائزو وٺڻ دوران، انهن جي سڀني امڪاني مطالبن يا درخواستن تي غور ڪيو. علم طاقت آهي.
#2. معاهدي جو مسودو
شروعاتي نقطي طور استعمال ڪرڻ لاءِ پنھنجي معاهدي جو مثالي نسخو ٺاھيو.
صاف، غير واضح ٻولي استعمال ڪريو. اڻڄاتل اصطلاحن، مبهم جملن، ۽ موضوعي معيارن کان پاسو ڪريو جيڪي غلط تشريح جو سبب بڻجي سگھن. توهان ۽ هڪ ماهر جي مدد استعمال ڪري هڪ ڪنڪريٽ ٺيڪي تيار ڪرڻ لاء.
لازمي ۽ اختياري شرطن کي واضح طور تي شامل ڪريو. ليبل ذميوارين کي "لازمي" طور، يا "شال"، بمقابله اختيارن کي "مئي" طور بيان ڪيو ويو آهي مونجهاري کان بچڻ لاء.
اڳواٽ مسئلن کي فعال طور تي حل ڪريو. مستقبل جي تڪرارن کان بچڻ لاءِ تاخير، معيار جا مسئلا، ۽ برطرفي لاءِ حفاظتي شقون شامل ڪريو.
محتاط مسودو پڪڙڻ ۾ مدد ڪري ٿي جيڪا سڀني ڌرين جي اطمينان سان ڳالهين ڪئي وئي هئي.
#3. gالھايو
مخالف ڌر سان ڳالهين دوران، فعال طور تي ٻڌو. سوال پڇڻ ذريعي ٻئي طرف جي ضرورتن، رڪاوٽن ۽ ترجيحن کي مڪمل طور تي سمجھو.
جيڪو توهان ٻڌو آهي ان کان، رشتي قائم ڪريو ۽ هڪ مثبت نوٽ تي تعلق حاصل ڪرڻ لاء احترام واري گفتگو ذريعي عام ميدان ۽ مفادات ڳوليو.
سمجھوتا سمجھو. تخليقي اختيارن بمقابله کٽڻ واري پوزيشننگ ذريعي "پائي کي وڌائڻ" حل جي ڳولا ڪريو.
بعد ۾ ابهام کان بچڻ لاء اهم سمجھڻ ۽ ڪنهن به اتفاق ٿيل تبديلين کي ورجايو.
وڏن مسئلن تي وڌيڪ اهم ماڻهن لاءِ نيڪ نيتي پيدا ڪرڻ لاءِ ننڍيون رعايتون ڏيو.
مقصدي معيار استعمال ڪريو. مارڪيٽ جي اصولن، ماضي جي ڊيلز، ۽ ماهرن جي راء جو حوالو ڏيو ته جيئن "چاھين" کي "چاھين" ۾ تبديل ڪيو وڃي، بعد ۾ تخليقي بحثن کي متحرڪ ڪرڻ لاء متبادل تجويز ڪيو.
پيداواري ماحول کي برقرار رکڻ لاءِ بحث مباحثن ذريعي پرسڪون ۽ حل تي ڌيان ڏيو. خاص طور تي ذاتي حملن کان بچاء.
#4. واضح طور تي ڍڪيو
بعد ۾ ٻنهي ڌرين هڪ معاهدو پهچي چڪو آهي، معاهدي کي زباني طور تي ورجائڻ جي پڪ ڪريو ته جيئن لکيل معاهدي جي اختلافن کان بچڻ لاء.
غلط فهمي جي ڪنهن به موقعي کي گهٽائڻ لاءِ معاهدن جا تفصيلي نوٽس رکو.
ڳالهين کي مرڪوز ۽ ٽريڪ تي رکڻ لاءِ فيصلو ڪرڻ لاءِ وقت جو فريم قائم ڪريو.
محتاط رٿابندي ۽ ڪوآپريٽو حڪمت عملي سان، اڪثر معاهدا گڏيل فائدي لاءِ ڳالهين ڪري سگھجن ٿا. فتح - فتح مقصد آهي.
معاهدي جي ڳالهين جا طريقا
هڪ معاهدي جي ڳالهين ۾ نه رڳو ٽيڪنيڪل شرطون ۽ ماهر شامل آهن پر ماڻهن جي صلاحيتن جي پڻ ضرورت آهي. جيڪڏهن توهان چاهيو ٿا ته توهان جي معاهدي جي ڳالهين جو عمل آسان ٿي وڃي، اهي سونهري ضابطا ياد رکو:
- پنھنجي تحقيق ڪريو - صنعت جي معيار کي سمجھو، ٻيون پارٽيون، ۽ ڇا واقعي ضروري آھي / ڳالھ ٻولھ جي قابل.
- پنھنجي BATNA کي ڄاڻو (گفتگو ٿيل معاهدي لاءِ بھترين متبادل) - رعايتون حاصل ڪرڻ لاءِ ويڪرو پوزيشن حاصل ڪريو.
- ماڻهن کي مسئلي کان الڳ ڪريو - ذاتي حملن کان سواءِ ڳالهين کي مقصد ۽ خوشگوار رکو.
- واضح طور تي ڳالھ ٻولھ - فعال طور تي ٻڌو ۽ پوزيشن/مفاد بيان ڪريو قائل طور تي ابهام کان سواء.
- سمجھوتو جتي مناسب آھي - موٽ ۾ رعايتون حاصل ڪرڻ لاءِ حڪمت عملي طور ماپي رعايتون ٺاھيو.
- ڳوليو "جت-جيت" - باهمي طور تي فائدي وارو واپار ڳوليو بمقابله فاتح-وڃڻ-سڀ مقابلو.
- زباني طور تي تصديق ڪريو - بعد ۾ غلط تشريح کان بچڻ لاء واضح طور تي معاهدو ورجايو.
- ان کي لکت ۾ حاصل ڪريو - زباني بحث / سمجھاڻي کي فوري طور تي لکيل مسودن کي گھٽايو.
- جذبات تي ضابطو - پرسڪون رهو، مرڪوز ۽ بحث جي ڪنٽرول ۾.
- پنھنجي حدن کي ڄاڻو - ھيٺيون لائينون اڳ ۾ سيٽ ڪريو ۽ جذبات کي انھن جي ماضي کي ڌڪڻ نه ڏيو.
- رشتا پيدا ڪريو - مستقبل ۾ هموار ڳالهين لاءِ اعتماد ۽ سمجهه پيدا ڪريو.
ڪيٻئي جا رستا
ڳالهين جا معاهدا هميشه توهان جي حق ۾ نه ايندا پر مناسب ۽ مڪمل تياري سان، توهان دٻاءُ واري ملاقاتن ۽ ڀوڳيل منهن کي پارٽنرشپ ۾ تبديل ڪري سگهو ٿا جيڪي آخري تائين قائم ڪن.
وچان وچان سوال ڪرڻ
معاهدي جي ڳالهين جا اهم علائقا ڇا آهن؟
ڪجھ اهم علائقا جيڪي عام طور تي معاهدي ۾ ڳالهين ۾ آهن قيمت / ادائگي جي شرطن، ڪم جي گنجائش، پهچائڻ / مڪمل ٿيڻ واري شيڊول، معيار جي معيار، وارنٽي، ذميواري ۽ ختم ٿيڻ.
ڳالهين جا 3 سي ڇا آهن؟
ڳالهين جا ٽي مکيه "سي" جيڪي اڪثر حوالي ڪيا ويندا آهن تعاون، سمجھوتا ۽ ڪميونيڪيشن.
ڳالهين جا 7 بنيادي ڪهڙا آهن؟
ڳالهين جا 7 بنيادي اصول: ڄاڻو پنهنجي BATNA (بهترين متبادل لاءِ ڳالهين واري معاهدي) - مفادن کي سمجھو، نه صرف پوزيشن - ماڻهن کي مسئلي کان الڳ ڪريو - مفادن تي ڌيان ڏيو، پوزيشن نه - اختيارن کي وڌائڻ ذريعي قدر پيدا ڪريو - مقصد جي معيار تي اصرار ڪريو - فخر کي ڇڏي ڏيو دروازي تي.
