අපි, නිත්‍ය සේවකයින් ලෙස, වෘත්තීය සන්ධිස්ථාන සපුරා ගැනීමට දිනපතා අපේක්ෂා කරන අතර සෑම විටම අපගේ සියල්ල ලබා දීමට අවශ්‍ය වේ. සමහර විට අපට වැරදීමක් සිදු වන අතර දයානුකම්පිත සහ දැනුමැති කළමනාකරුවන්ගෙන් උපකාර සහ මඟ පෙන්වීම අවශ්‍ය වේ.
ඇත්ත වශයෙන්ම, අධීක්ෂකගෙන් තරවටුවක්, අවවාදයක් හෝ අප්‍රසන්න බැල්මක් ලැබෙන අවස්ථා රැකියා ස්ථානයේ බහුලව දක්නට ලැබේ. හොඳ ලොක්කෙක් උනත් අපිට බැනුම් අහනකොට ටිකක් සැර වැඩියි. කෙසේ වෙතත්, ඔබ හොඳින් ක්‍රියා කරන විට, කිසිදු දෝෂයක් හමු නොවූ විට හෝ ඔබේ වැරදි පිළිගැනීමට අපොහොසත් වූ විට පවා ඔබේ නායකයින් නිරන්තරයෙන් නරක ආකල්ප ඇති කර ගැනීම වැනි තත්වයන් ඔබට හමු වුවහොත් ඔබ ප්‍රවේශම් වීමට ඉගෙන ගත යුතුය.
ඔබේ නායකයාගේ ක්‍රියාවන් සීමාව ඉක්මවා තිබේද යන්න පිළිබඳව ඔබට කුතුහලයක් ඇත්නම් ඔබ වහාම මෙම ලිපිය කියවිය යුතුය. පහත හත නිෂේධාත්මක හැසිරීම් පිළිබඳ උදාහරණ රැකියාවේදී ඔබට විෂ සහිත ලොක්කෙකු හඳුනා ගැනීමට, එය සිදු වූයේ මන්දැයි තේරුම් ගැනීමට සහ හොඳම විසඳුම සමඟ තත්වය විසඳීමට ඉක්මනින් ක්‍රියා කිරීමට උපකාරී වේ.
පටුන:
AhaSlides වෙතින් තවත් ඉඟි
ඔබේ සේවකයින් සම්බන්ධ කර ගන්න
අර්ථවත් සාකච්ඡාවක් ආරම්භ කරන්න, ප්‍රයෝජනවත් ප්‍රතිපෝෂණ ලබා ගන්න සහ ඔබේ සේවකයන් දැනුවත් කරන්න. නොමිලේ AhaSlides අච්චුව ලබා ගැනීමට ලියාපදිංචි වන්න
🚀 නොමිලේ ප්‍රශ්නාවලිය ලබා ගන්න☁️
7 රැකියා ස්ථානයේ නිෂේධාත්මක හැසිරීම් පිළිබඳ පොදු උදාහරණ
ඔබට හොඳ ලොක්කෙකු සිටී නම් ඔබට විශිෂ්ට ගුරුවරයෙකු සිටී. ” සෑම විටම වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමට, ඉගෙනීමට හෝ හොඳ සේවා ස්ථානයක කොටසක් වීමට ඔවුන්ව පොලඹවන වෘත්තීය ප්‍රධානියෙකු කිසිවෙකුට සරලව මුණගැසිය නොහැක. සේවකයින් රැකබලා ගැනීම සඳහා නිදහසට කරුණක් ලෙස ඔබේ ප්‍රධානියා ආක්‍රමණශීලී ලෙස ක්‍රියා කරන විට එය සැමවිටම දුෂ්කර කාලයකි. ඔබට නරක අන්තර්ක්‍රියා අව්‍යාජ සැලකිල්ලක් සමඟ පටලවා ගත හැකිය. යන පොදු උදාහරණ ගැන ඉගෙන ගනිමු රැකියා ස්ථානයේ නිෂේධාත්මක හැසිරීම.
දුර්වල ප්රතිචාර
ගැටලුවක් සාකච්ඡා කිරීමට හෝ විසඳීමට පෙර, සේවකයින් නිතරම ඔවුන්ගේ අධීක්ෂකගෙන් උපදෙස් ලබා ගනී. ඔවුන් ප්‍රතිපෝෂණ සැපයීම, සාමාන්‍ය තොරතුරු ඉදිරිපත් කිරීම හෝ මතයක් ප්‍රකාශ කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කරන්නේ නම්, ඔබේ ප්‍රධානියාට නොහැකි හෝ වගකීම් විරහිත තත්වයක් ඇති විය හැකිය.
ඕනෑවට වඩා ඉල්ලීම් කරන්න
ලබා නොදීම, කුඩා ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දීම, හෝ බොහෝ ඉල්ලීම් ලබා දීම,... අතිශය සාමාන්‍ය සහ සුලභ වන සෘණාත්මක හැසිරීම් සඳහා උදාහරණ වේ. ඕනෑවට වඩා ඉල්ලීම් කරන ලොක්කෙකු හිතාමතාම ඔබට දේවල් අපහසු කරයි (නැතහොත් ඔබට වඩා හොඳින් කිරීමට අවශ්‍ය වේ). අවශ්‍යතා ඕනෑවට වඩා තිබේද යන්න සහ ඔබගේ වර්තමාන කාර්යයන් කෙරෙහි බලපාන්නේ දැයි බැලීමට ඔබ ප්‍රවේශමෙන් සලකා බැලිය යුතුය.
සේවකයා කෙරෙහි විශ්වාසයක් නැත
විශ්වාසය නොමැති සේවකයින් මිනිසුන් හැසිරවීමට හැකියාව ඇති බව දැන සිටියද, නිෂේධාත්මක පෞරුෂ ලක්ෂණ පමණක් නොව, වෘත්තීයභාවය සහ පුද්ගල කළමනාකරණ අත්දැකීම් නොමැතිකම ද ප්‍රදර්ශනය කරයි. අවිශ්වාසයේ වාතාවරණයක් ඇති කිරීමට අමතරව, මෙම නරක පුරුද්ද කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් නිර්මාණශීලී වීමෙන් වළක්වා ගත හැකිය.
සන්නිවේදනය නොමැතිකම
සමාගමට හානිකර විය හැකි ඍණාත්මක හැසිරීම් පිළිබඳ තවත් නිෂේධනීය ලොක්කා උදාහරණයක් වන්නේ දුර්වල සන්නිවේදනයයි. මෙම දුර්වල හැසිරීම බොහෝ විට පෙන්නුම් කරන්නේ සවන් දීමට අපොහොසත් වීම හෝ අනෙකුත් කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් සමඟ පැහැදිලිව සන්නිවේදනය කිරීමට ඇති නොහැකියාව ලෙස ය.
අකාර්යක්ෂම සන්නිවේදනය වැරදි වැටහීම්වලට හේතු විය හැකි අතර කම්කරුවන්ට ඔවුන් සවන් නොදෙන බවට හැඟීමක් ඇති කරයි. සුපරීක්ෂකවරුන්ගෙන් දුර්වල සන්නිවේදනය ඵලදායීතාවය අඩු කරන අතර රැකියාවේ ආතතිය වැඩි කරයි.
සෑම විටම කාර්ය මණ්ඩලයට දොස් පවරන්න
දෝෂාරෝපණය රැකියා ස්ථානයේ නිෂේධාත්මක හැසිරීම් පිළිබඳ වඩාත් ප්රසිද්ධ උදාහරණයකි. දෝෂාරෝපණය කරන සංස්කෘතියක් බොහෝ විට ප්‍රමාණවත් නායකත්වයක් නොමැතිකම සහ සන්නිවේදන හැකියාවන්ගේ ප්‍රතිඵලයකි. නරක ලොක්කන්ට ඔවුන්ගේ ක්‍රියාවන් සඳහා වගවීම පිළිගැනීමට නොහැකි නම් ධනාත්මක වැඩ පරිසරයක් පෝෂණය කිරීම අභියෝගාත්මක වනු ඇත.
යෝජනාවලට සවන් නොදෙන්න
ඔබේ ප්‍රතිපෝෂණ, යෝජනා සහ උත්සුකයන් ඔබේ ප්‍රධානියාගේ දුර්වල හැසිරීම් පිළිබඳ උදාහරණ ලෙස සඳහන් නොකෙරේ. “මිනිසුන් එකිනෙකාගෙන් ඉගෙන නොගන්නේ නම් කිසිම සංවිධානයකට දියුණු විය නොහැක. නැත්තම් අපි හැමෝම කරන්නේ හැමදාම කරන දේවල්මයි”
ටොරොන්ටෝ විශ්ව විද්‍යාලයේ සංවිධානාත්මක හැසිරීම් සහ මානව සම්පත් කළමනාකරණය පිළිබඳ මහාචාර්ය කැසියාරෝ පැවසුවේ: “ඔබේ ප්‍රධානියා ඔබට ඔබේ ඉහළ නිලධාරීන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට සහ වැරදි සන්නිවේදනය කිරීමට පාහේ නොහැකි වූ විට, වර්ධනයක් නොමැත.” මීට අමතරව, ඔබේ වැඩ හෝ අදහස් වැදගත් නොවන බව ඔබට හැඟී යා හැකි අතර ඔබට ඔබේ අධීක්ෂක සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට නොහැකි වූ විට ඉගෙන ගැනීමට සහ වැඩිදියුණු කිරීමට ඇති වැදගත් අවස්ථා අහිමි වේ.
පාලනය කළ නොහැකි කෝපය
කෝපයට පත් කළමණාකරුවෙකු කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින් සමඟ කතා කරන විට වාරණයෙන් ක්‍රියා කළ හැකිය. තරහව කිසිවිටෙකත් කිසිවක් නිසි ලෙස විසඳන්නේ නැත. ඔබේ කළමනාකරුගේ ආතති සහගත සේවා පරිසරය ඔබේ චිත්ත ධෛර්යය, රැකියා තෘප්තිය හෝ අභිප්රේරණය අඩු කිරීමට ඉඩ නොදෙන්න.
ඔබේ නායකයාගේ ඍණාත්මක හැසිරීම් සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?
අප කලින් සාකච්ඡා කළ ඍණාත්මක හැසිරීම් පිළිබඳ උදාහරණ කිහිපයකින් ඔබේ කළමනාකාරිත්වයේ කිසියම් විෂමතාවයක් ඔබ දැක තිබේද? ඔබේ ලොක්කා විෂ සහිත බව ඔබ දුටුවහොත් ඔබට කුමක් කළ හැකිද? එය නිවැරදිව හසුරුවන්නේ කෙසේදැයි ඔබට විශ්වාස නැත්නම් මෙන්න උපදෙස් කිහිපයක්.
ඔවුන්ට නිර්මාණාත්මක ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දෙන්න
සමහර කළමනාකරුවන් තමන් කරන දේවල හානිකර බලපෑම් ගැන නොදැන සිටිය හැක. සේවක කනස්සල්ලට සහ ඉවත්වීමට විශාල බලපෑමක් ඇති ලොක්කන්ගේ නිෂේධාත්මක හැසිරීම් පිළිබඳ බොහෝ උදාහරණ තිබේ.
පළමුව, ඔවුන් සමඟ පැහැදිලිව හා සංක්ෂිප්තව සන්නිවේදනය කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබේ ප්‍රධානියාගේ කළමනාකරණ විලාසය වැරදිද නැතහොත් ඒවා විෂ සහිතද—එනම්, අගෞරවනීය, ආත්මාර්ථකාමී සහ කඩාකප්පල්කාරීද යන්න සොයා ගැනීමටද මෙය ප්‍රයෝජනවත් විය හැක. ඔබේ සුවපහසු කලාපය හමුවෙයි.
වෘත්තීය, ආචාරශීලී විවේචනවලට ඔවුන්ගේ ප්‍රතිචාරය නිර්දය හෝ සංවේදී නොවේ නම්, ඔබ අවම වශයෙන් ඔබ ගනුදෙනු කරන්නේ කුමක් දැයි ඔබ දැන ගනු ඇති බව ඔබට පෙනෙනු ඇත.
ස්වයං රැකවරණය වගා කරන්න
ඔබව ආරක්ෂා කර ගත හැක්කේ ඔබට පමණක් බව අමතක නොකරන්න. අනර්ථකාරී හැසිරීම් වල අවස්ථා හඳුනා ගැනීම ඔබට ආත්මාරක්ෂාව වර්ධනය කර ගත හැකි ආකාරයයි.
තවද, ඔබේ ප්‍රධානියාගේ අපවාදාත්මක හැසිරීම් පිළිබඳ නිශ්චිත අවස්ථා වාර්තා කරන්න, ඒවා එක්රැස් කරන්න, සහ ඔබේ ගැටළු මතු වූ විට ඒවා සාකච්ඡා කිරීමට කෙනෙකු සමඟ කටයුතු කරන්න. එය ප්‍රායෝගික ආත්මාරක්ෂක උපාය මාර්ගයකි. ඔබ ඔවුන් ගැන නිෂේධාත්මකව කතා කරන බව සහ පළිගැනීමේ අවදානම ඔබේ ප්‍රධානියා සොයා ගන්නේ නම් මෙය විශේෂයෙන් තීරණාත්මක වේ.
උදව් ඉල්ලන්න
ඔබ සාමාන්‍ය කාර්ය මණ්ඩලයක් වන විට ඔබට ඇත්තේ ඉතා අඩු බලයකි. තත්වය හසුරුවන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ උපදෙස් සඳහා වෙනත් කෙනෙකුගෙන් විමසන්න හෝ ඔබට එය හැසිරවීමට අපහසු වීමට පෙර ඉවත් වන්න. එය ඔබගේ ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකරු (ඔබේ ලොක්කාගේ ප්‍රධානියා ලෙසද හැඳින්වේ), මානව සම්පත් සේවකයෙකු හෝ විශ්වාසවන්ත උපදේශකයෙකු විය හැකිය. ඔබේ විෂ සහිත ලොක්කා විශාල විෂ කළමණාකරණ කණ්ඩායමක සාමාජිකයෙකු වන විට හෝ ගැඹුරු නියෝජිතයෙකු වන විට, එය සැබවින්ම සේවා ස්ථානයෙන් පිටත කෙනෙකු විය යුතුය. විෂ සංස්කෘතිය. ඔබගේ කාර්යයන් ඉටු කරන්න.
⭐️ මෙයද කියවන්න: එකින් එක කතාබස් ප්‍රගුණ කිරීම | 5 ඵලදායී සේවා ස්ථාන සන්නිවේදනය සඳහා උපාය මාර්ග | 2024 හෙළි කරයි
ඔබේ සෙසු සේවකයන් සමඟ කතා කරන්න
ඔබේ කළමනාකරු ඔබ සමඟ වෘත්තීයමය නොවන ආකාරයෙන් හැසිරෙන්නේ නම් එය සගයකු සමඟ සාකච්ඡා කිරීම ගැන සිතන්න. ඔබේ ප්‍රධානියා බොහෝ දෙනෙකුට මේ ආකාරයෙන් සලකනවා විය හැකිය, නැතහොත් ඔබේ ප්‍රධානියා ඔබට අසාධාරණ ලෙස සලකන බව වෙනත් පුද්ගලයින් සිතනවා විය හැකිය. ඔවුන් තීක්ෂ්ණ බුද්ධියෙන් යුත් උපදෙස්ද ලබා දිය හැක. ඔබේ කළමනාකරු හෝ ව්‍යාපාරයේ මානව සම්පත් අංශය සමඟ කාරණය ගෙන ඒමේදී ඊළඟට කුමක් කළ යුතුද යන්න තීරණය කිරීමට මෙය ඔබට සහාය විය හැක.
නව රැකියාවක් සොයන්න
රැකියාවේදී ඔබේ අතෘප්තිමත් මට්ටම වැඩිදියුණු නොවන්නේ නම්, ඔබ වෘත්තීය ජීවිතය වෙනස් කිරීම ගැන සිතා බැලිය යුතුය. ඔබේ ජීව දත්ත පත්‍රය සංශෝධනය කර සති අන්තයේ පැය කිහිපයක් රැකියා මණ්ඩල පරීක්ෂා කිරීමට සහ නව භූමිකාවන් සඳහා අයදුම්පත් ඉදිරිපත් කිරීමට කැප කරන්න.
ඔබ විශාල සමාගමක සේවය කරන්නේ නම් ඔබට සෑම විටම වෙනත් දෙපාර්තමේන්තුවක හෝ ශාඛාවක වෙනත් රැකියාවක් සඳහා අයදුම් කළ හැකිය. විශාල පර්යේෂණ කණ්ඩායමක් පෙන්නුම් කරන්නේ බොහෝ මිනිසුන් ඔවුන්ගේ රැකියාවට වඩා කළමනාකරුවන්ගෙන් ඉවත් වන බවයි. ඔබට නව සමාගමක වැඩ කිරීමට සහ සතුටින්, සෞඛ්‍ය සම්පන්න සහ වඩා ඵලදායී වීමට අවශ්‍ය නම්, රැකියා මාරු කිරීමේ වරදක් නැත.
යතුරු රැගෙන යාම
සෑම සේවා ස්ථානයකම ඍණාත්මක හැසිරීම් සහිත නරක ලොක්කන් ඇත, නමුත් ඔවුන් සමඟ කටයුතු කිරීමට උපාය මාර්ග තිබේ. අපහසුතාවයට පත්වන හෝ ආතති සහගත තත්වයන් නිසා ඔබට රැකියාවේදී අඩු ඵලදායි වීමට ඉඩ නොතබන ලෙස ඔබට මතක් කර දෙන්න. එය දුරදිග යාමට ඉඩ නොදී ඉක්මන් විසඳුමක් සොයන්න. ඔබ නව සේවකයෙකු වුවද, කිසිවෙකුට අසාධාරණ ලෙස සැලකීමට සිදු නොවිය යුතුය.
🚀 අමතරව, සහයෝගීතාවය සහ වෘත්තීය මෙවලම් වැනි අහස්ලයිඩ් ලොක්කන් සහ සේවකයින් අතර සන්නිවේදනය සහ සබඳතා වැඩිදියුණු කළ හැකිය.
නිතර අසනු ලබන ප්රශ්න
විෂ සහිත ලොක්කා මොන වගේද?
සංවේදනය නොමැතිකම, අධික ලෙස කතා කිරීම, අවභාවිත කිරීම සහ ව්‍යාජ මිත්‍රශීලී බව ප්‍රශ්නයට ලක්වන ලක්ෂණ වේ. ආයතනික වෘත්තීය ඉගෙනීම පිළිබඳ වසර 20 ක පළපුරුද්දක් ඇති ලෙග් ප්‍රකාශ කළේ බොහෝ සේවකයින් “මෙම සියලු ගුණාංගවලට ආශා කරන බව පෙනෙන්නේ ඔවුන් හානිකර නොවන බව පෙනෙන නිසා පමණක් නොවන” බවයි.
ඍණාත්මක සේවක හැසිරීම යනු කුමක්ද?
නිෂේධාත්මක හැසිරීම් වල සමහර උදාහරණ නම්, ආක්‍රමණශීලීත්වය, වගකීම් හෝ වගවීම නොමැතිකම, ස්වභාවධර්මය, රළුබව, පිළිකුල, හෝ සේවාදායකයින්ට හෝ සේවකයින්ට බිය ගැන්වීම, ආයතනික අරමුණු හෝ කණ්ඩායම් හැඟීම යටපත් කරන වචන හෝ ක්‍රියාවන් සහ විවේචනයට හෝ වෙනස් කිරීමට ඇති විරුද්ධත්වයයි.
Ref: ඒවා භාවිතා කිරීම
