ඔබ සේවයේ සිටින නව හරස් ක්රියාකාරී කණ්ඩායමකට හෝ නව ව්‍යාපෘති කණ්ඩායමකට සහභාගී වන්නේ නම්, ඔවුන් වෙනත් දෙපාර්තමේන්තුවලින් හෝ ඔබ නොදන්නා හෝ මීට පෙර වැඩ කර ඇති වෙනත් සමාගම්වලින් කෙනෙකු විය හැකි අතර, ඔබට ඔබේ ඔබේ කුසලතා සහ අදහස් කණ්ඩායමට කැප කිරීමට සහ ආයෝජනය කිරීමට ඇති සූදානම - විශේෂයෙන් එම කණ්ඩායම ඉහළ කාර්ය සාධනයක් ඇත්නම්. මේ අනුව, නව කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් එක්රැස් කිරීම සඳහා රැස්වීමක් පැවැත්වීම අත්යවශ්ය වේ.
කෙසේ වෙතත්, නව කණ්ඩායමක් සමඟ මූලික රැස්වීමක් පැවැත්වීමේදී වඩාත් පළපුරුදු වෘත්තිකයන් පවා කලබලයට පත්වන බැවින් ඔබට ටිකක් අපහසුතාවයක් සහ චකිතයක් දැනේ නම් පුදුමයක් නැත. ඔබ නායකයෙකු නම් සහ ඵලදායිතා හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම් පැවැත්වීම අසාර්ථක වීම ගැන කරදර වන්නේ නම්.
මෙම ලිපිය ඔබට සම්පූර්ණ මාර්ගෝපදේශයක්, උදාහරණ සහ හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම් සාර්ථක කරන්නේ කුමක් ද යන්න පිළිබඳ උපදෙස් ලබා දෙනු ඇත.
මෙම ලිපියෙන් ඔබ ඉගෙන ගනු ඇත
- හඳුන්වාදීමේ රැස්වීමක් යනු කුමක්ද?
- හඳුන්වාදීමේ රැස්වීමේ අරමුණ කුමක්ද?
- ඵලදායී හඳුන්වාදීමේ රැස්වීමක් සකසන්නේ කෙසේද?
- හඳුන්වාදීමේ රැස්වීමක් සාර්ථකව පිහිටුවීමට උපදෙස්
- යතුරු රැගෙන යාම
හඳුන්වාදීමේ රැස්වීමක් යනු කුමක්ද?
හඳුන්වාදීමේ හෝ හඳුන්වාදීමේ රැස්වීමක් කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් සහ ඔවුන්ගේ නායකයින් නිල වශයෙන් එකිනෙකා මුණගැසෙන පළමු අවස්ථාව වන විට කණ්ඩායමට හැඳින්වීම සම්බන්ධයෙන් එකම අර්ථයක් ඇත, සම්බන්ධ පුද්ගලයින්ට වැඩ කරන සම්බන්ධතාවයක් ගොඩනඟා ගැනීමට සහ කණ්ඩායමට කැපවීමට අවශ්‍ය දැයි තීරණය කිරීමට අනාගතය.
එක් එක් සහභාගිවන්නාගේ පසුබිම, රුචිකත්වයන් සහ ඉලක්ක දැන ගැනීමට කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට එකට සිටීමට කාලය ලබා දීම එහි අරමුණයි. ඔබේ සහ ඔබේ කණ්ඩායමේ මනාපය අනුව, ඔබට හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම් විධිමත් හෝ අවිධිමත් ලෙස පිහිටුවිය හැක.
සම්මත හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම් න්‍යාය පත්‍රයට ඇතුළත් වන්නේ:
- රැස්වීමේ ඉලක්කය හඳුන්වා දෙන්න
- නායකයින් සහ එක් එක් සාමාජිකයා හඳුන්වා දෙන්න.
- කණ්ඩායම් රෙගුලාසි, වැඩ, ප්‍රතිලාභ සහ ප්‍රතිකාර ගැන සාකච්ඡා කරන්න...
- සමහර ක්‍රීඩා කිරීමට කාලයයි
- රැස්වීම් අවසන් කර පසු විපරම් ක්‍රියාමාර්ග ගන්න
හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම්වල අරමුණ කුමක්ද?
හැඳින්වීම් පරීක්ෂා කිරීමට පෙට්ටියක් ලෙස පමණක් බලන්න එපා. සැබෑ සම්බන්ධතා දැල්වීමට, අද්විතීය තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය ලබා ගැනීමට සහ දෝෂ රහිත කණ්ඩායම් වැඩ සඳහා රාමුවක් ස්ථාපිත කිරීමට මෙම කාලය භාවිතා කරන්න. හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම් නියමයි:
- කණ්ඩායම් වැඩ සහ කණ්ඩායම් එකමුතුකම වැඩි කරන්න
හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම්වල පළමු ඉලක්කය වන්නේ ආගන්තුකයන් කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට සමීප කිරීමයි. ඔබ මීට පෙර කිසි දිනෙක එකිනෙකා දැක නොමැති නම් සහ ඔවුන් ගැන එතරම් දැනුමක් නොමැති නම්, සහජීවනය සහ සම්බන්ධතාවය නොමැතිකම ඇති වන අතර එය කණ්ඩායම් ආත්මයට සහ ඵලදායිතාවයට බලපෑ හැකිය. කණ්ඩායම් නීති, සුදුසු ත්‍යාග සහ දඬුවම් සාකච්ඡා කර එක්සත් කිරීමට මිනිසුන්ට හැකි වූ විට හෝ ඔවුන්ගේ නායකයින් සාධාරණ හා විශ්වාසවන්ත පුද්ගලයින් බව දැනගත හැකි වූ විට, ඔවුන්ගේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් නිහතමානී, විශ්වාසදායක, සංවේදී සහ තවත් බොහෝ දේ, කණ්ඩායම අතර විශ්වාසය සහ ධනාත්මක වැඩ පරිසරයක් ගොඩනැගේ.
- ආතතිය සහ අපහසුතා බිඳ දමන්න
සේවකයින් පීඩනයට ලක් වූ සේවා ස්ථාන පරිසරයක වැඩ කරන්නේ නම් ඵලදායිතාව අඩු විය හැකිය. සේවකයින් ඔවුන්ගෙන් ආස්වාදයක් ලබනවාට වඩා තම නායකයා බිය ගැන්වීම ද හොඳ නැත. හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම් මගින් නව කණ්ඩායම්වලට ඔවුන්ගේ අදහස් සහ අදහස් හුවමාරු කර ගැනීමට වැඩි විශ්වාසයක් ඇති කර ගත හැක. ඔවුන් පහසුවෙන් මිතුරන් ඇති කර ගැනීමටත්, සන්නිවේදනය කිරීමටත්, තවදුරටත් සහයෝගීතාවය සඳහා අපහසුතා අඩු කිරීමටත් පටන් ගනී. නිදසුනක් වශයෙන්, කණ්ඩායම් සාමාජිකයෙකු නියමිත කාලසීමාවන් සපුරාලීමට නොහැකි වූ විට කතා කිරීමට සහ උපකාර ඉල්ලා සිටීමට පසුබට නොවේ.
- ප්‍රමිති සහ භාවිතයන් ව්‍යුහගත කිරීමට සහ පෙළගැස්වීමට උදවු කරන්න
නීති සහ රෙගුලාසි මත අවධාරණය කිරීම පළමු හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම්වල වැදගත් කොටසකි. කණ්ඩායම් වැඩ ආරම්භයේ දී එය පැහැදිලි, සාධාරණ සහ සරල කිරීමට අපොහොසත් වීමෙන් කණ්ඩායම් ගැටුම් සහ වැරදි සන්නිවේදනයන් ඇති කළ හැකිය. ඊට පටහැනිව, ඔබට කණ්ඩායම අනුගමනය කළ හැකි නම් සම්මතයන් සහ භාවිතයන්, කණ්ඩායමක සඵලතාවය සහ කාර්යක්‍ෂමතාවය හේතුවෙන් සම්පත් කාර්යක්ෂමතාවයක් ඇති වන අතර, ඒ අතරම, ඒකාබද්ධ කණ්ඩායමක කොටස්කරුවන් වන කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් අතර රැකියා තෘප්තිය වැඩි කරයි.
ඵලදායී හඳුන්වාදීමේ රැස්වීමක් සකසන්නේ කෙසේද?
හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම්වලට සම්මත රැස්වීම් සැලසුම් ක්‍රියාවලිය අනුගමනය කළ හැක 5 පී: අරමුණ, කාලසටහන, සකස් කිරීම, සහභාගිත්වය, සහ ප්රගතිය. ඔබේ කාල සීමාව, සහභාගිවන්නන් ගණන, ඔබේ කණ්ඩායම් පසුබිම සහ ඔබේ සම්පත් මත පදනම්ව, ඔබට විධිමත් හෝ අනියම් හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම් පිහිටුවිය හැකිය. පළමු හැඟීම වැදගත් වේ. ඔබ සංවිධානාත්මක සහ සැලකිලිමත් රැස්වීම් පෙන්වන විට ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් අගය කරනු ඇති වැඩි ගෞරවය සහ විශ්වාසය.
- අරමුණ
එය රැස්වීම් සඳහා ඉලක්ක තැබීමයි. ඔබ රැස්වීම්වල ඉලක්ක ලැයිස්තුගත කරන විට පැහැදිලි සහ සංක්ෂිප්ත වන්න, එවිට සහභාගිවන්නෙකු සම්බන්ධයක් නැති ක්‍රියාකාරකම්වලින් අවධානය වෙනතකට යොමු කළහොත් ඔබට පහසුවෙන් සියල්ලන්ම නැවත අවධානයට යොමු කළ හැකිය. විවිධ මට්ටම්වල එක් එක් ඉලක්ක මාලාවක් ගෙනහැර දක්වන ඉලක්ක පිරමීඩයක් සැකසීමෙන් ඔබට ඉලක්ක ව්‍යුහගත කිරීම සලකා බැලිය හැකිය.
- කාලසටහන
නව කණ්ඩායම් නායකයින් කළ යුතු පළමු දෙය නම් විස්තර සැලසුම් කිරීම හෝ න්‍යාය පත්‍රයක් සකස් කිරීමයි. ඔබට යොමු කිරීමට යමක් ඇති විට, සියල්ල තනිවම මතක තබා ගැනීමට උත්සාහ කිරීම ආතතිය සමනය කරයි. ඔබට PowerPoint හරහා විනිවිදක දර්ශනයක් භාවිතයෙන් සැකිල්ලක් නිර්මාණය කළ හැකිය. හෝ අතින් ලියන ලද ඉඟි කාඩ්පත්.
- සකස් කිරීම
මෙම කොටසට රැස්වීම් හැඳින්වීමේ පිටපත සකස් කිරීම සහ නිල රැස්වීමක් ආරම්භ කිරීමට පෙර න්‍යාය පත්‍රය සමාලෝචනය කිරීම වැනි ක්‍රියාකාරකම් කිහිපයක් ඇතුළත් වේ. ඔබ හදිසියේම ඔබේ මනස ලිස්සා ගියහොත්, කථික සටහන් හෝ පිටපතක සහාය ඇතිව, සියලු ප්‍රධාන තොරතුරු කථා කිරීමට සහ න්‍යාය පත්‍රය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට ඔබට පහසු වනු ඇත.
- සහභාගිත්වය
රැස්වීම් අතරතුර ප්රශ්න ඇසීමට සහ අන්තර්ක්‍රියාකාරී ක්‍රියාකාරකම්වල යෙදීමට නව සාමාජිකයින් දිරිමත් කිරීමට අමතක නොකරන්න. අන් අය එතරම් දෙගිඩියාවෙන් සිටින බවක් පෙනේ නම්, ඔවුන්ගේ අදහස් විමසන්න. බාහිර සාමාජිකයන් කෙරෙහි පමණක් අවධානය යොමු නොකර, කණ්ඩායමේ සිටින සෑම කෙනෙකුටම කතා කිරීමට අවස්ථාව ඇති බවට වග බලා ගන්න. ඔබට සජීවී ඡන්ද විමසීමක් පැවැත්විය හැකි අතර එමඟින් සමහර අභ්‍යන්තරිකයින්ට ඔවුන්ගේ අදහස් කෙලින්ම බෙදා ගත හැකිය.
- ප්රගතිය
ඔබ සාරාංශයක් සමඟ ඔබේ රැස්වීම අවසන් කර ඊළඟ පියවර සඳහා ක්‍රියා දැනුම් දිය යුතුය. තවද, රැස්වීමකින් පසු පසු විපරම් කිරීම තීරණාත්මක කොටසකි, ඔබට අවසාන තීරණයක් ගැනීම සලකා බලා ඒවා ලේඛනගත කළ හැකිය.
හඳුන්වාදීමේ රැස්වීමක් සාර්ථකව පිහිටුවීමට උපදෙස්
- අන්තර් ක්රියාකාරී ඉදිරිපත් කිරීමේ මෙවලමක් භාවිතා කරන්න
පළමු දිනයේ ලැජ්ජාවක් හෝ අපහසුතාවයක් දැනෙනවාද? AhaSlides වැනි අන්තර්ක්‍රියාකාරී ඉදිරිපත් කිරීමේ මෙවලමක් භාවිතා කිරීමෙන් ඔබට ඔබේ හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම් 100 ගුණයකින් විනෝදජනක කළ හැක!
එය කිරීමට ක්‍රම දුසිමක් ඇත, නමුත් අයිස් ඉක්මනින් බිඳ දැමීමට අපි මෙම දළ සටහන නිර්දේශ කරමු:
- හඳුන්වාදීමේ විනිවිදකයකින් ආරම්භ කරන්න.
- ලකුණු සහ ප්‍රමුඛ පුවරුවක් සමඟ ඔබ ගැන ප්‍රශ්නාවලිය සමඟ රසවත් දේවල් කරන්න.
- අවසානයේ ප්‍රශ්නෝත්තර ස්ලයිඩයක් සමඟ ඔතා, එහිදී සෑම කෙනෙකුටම ඔබ ගැන ඔවුන් කල්පනා කළ දේවල් ඇසිය හැකිය.
AhaSlides හි අන්තර්ක්‍රියාකාරී ඉදිරිපත් කිරීමේ වේදිකාව සමඟින්, ඔබට මිනිසුන්ව සඳට පියාසර කරන බලගතු හැඳින්වීමක් සකස් කළ හැකිය🚀මෙම අච්චුව මෙතැනින් උත්සාහ කරන්න:
- "අපි" සමඟ හැඳින්වීමක් ආරම්භ කරන්න"
කණ්ඩායම කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් අතර සහයෝගීතාවය මත ක්‍රියා කරයි, පුද්ගලික දක්ෂතා පෙන්වීමට නොව, පොදු අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා. එබැවින්, "අපි" සංස්කෘතියේ හැඟීම අවධාරණය කිරීම වැදගත් වේ. ඔබේ හඳුන්වාදීමේ විනිවිදකවල සහ සම්පූර්ණ රැස්වීම්වලදී හැකිතාක් දුරට "මම" වෙනුවට "අපි:" භාවිතා කිරීමට උත්සාහ කරන්න, පුද්ගලික හැඳින්වීම හැර. මෙය අවසානයේ කණ්ඩායම වඩාත් කාර්යක්ෂමව සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට දිරිමත් කරයි, මන්ද ඔවුන් සුසංයෝගී දැක්මක් බෙදා ගන්නා බවත් තමන් වෙනුවෙන් නොව කණ්ඩායම වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට වඩාත් කැපවී සිටින බවත් ඔවුන් තේරුම් ගනී.
- ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට විනෝද වන්න
වඩාත් ආකර්ෂණීය ආකාරවලින් හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම් ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද? සියලුම සාමාජිකයින් එකිනෙකාට අලුත් බැවින්, සත්කාරකයෙකු ලෙස, ඔබට ඉක්මන් අයිස් කඩන යන්ත්‍ර කිහිපයක් සමඟ ආරම්භ කිරීම සලකා බැලිය හැකිය. ඔබට ක්‍රීඩා 2 සිට 3 දක්වා සහ ප්‍රශ්නාවලියක් සහ මොළය අවුස්සන සැසි සකස් කළ හැකිය, එමඟින් අන් අයට ඔවුන්ගේ පෞරුෂය, කුසලතා සහ චින්තනය බෙදා ගැනීමට කාලය ලබා ගත හැකිය; කණ්ඩායම් සහජීවනය සහ සේවා ස්ථාන සංස්කෘතිය සහ සම්බන්ධතාවය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා අන් අය සමඟ සන්නිවේදනය කර වැඩ කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට එවැනි ක්‍රීඩා කිහිපයක් උත්සාහ කළ හැකිය අගය කිරීමේ කවය, කසළ දඩයම්, ඔයා බොහෝවිට...
- කාල කළමණාකරණය
සාමාන්‍යයෙන්, ඉතා ඵලදායී රැස්වීම් විනාඩි 15-45 අතර කාලයක් පැවතිය හැකිය, විශේෂයෙන් හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම්, ඒවා විනාඩි 30 කින් පාලනය කළ යුතුය. නව කණ්ඩායම් සගයන්ට එකිනෙකා දැන හඳුනා ගැනීමට, කෙටියෙන් හඳුන්වා දීමට සහ සරල හා විනෝදජනක කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්‍රියාකාරකම් කිහිපයකින් එකිනෙකා සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට මෙම කාලය ප්‍රමාණවත් වේ. ඔබට තවමත් ආවරණය කිරීමට බොහෝ දේ තිබියදී ඔබේ කාලය අවසන් නොවන බවට වග බලා ගැනීම සඳහා ඔබ විවිධ අංශ සඳහා කාල සීමාවන් ද නියම කර ඇත.
යතුරු රැගෙන යාම
හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම් වලින් ප්‍රයෝජන ගනිමින් නව කණ්ඩායමක් සමඟ කණ්ඩායම් වැඩ ආරම්භ කිරීම ඔබේ කණ්ඩායමට ප්‍රයෝජනවත් වේ. පළමු රැස්වීමක් සකස් කිරීම අභියෝගාත්මක සහ බිය උපදවන සුළු විය හැකිය. ඔබ සූදානම් වීමේ ක්‍රියාවලියේ යෙදී සිටින විට, ඔබ PowerPoint ප්‍රවීණයෙකු වුවද සහාය ලබා ගැනීමට පසුබට නොවන්න. ඔබට නිසැකවම ඔබේ කාර්යය පහසු කර ගත හැකි අතර ඔබේ දවස ඉතිරි කර ගත හැකිය AhaSlides.
නිතර අසන ප්රශ්න
හඳුන්වාදීමේ රැස්වීමකදී ඔබ කතා කරන්නේ කුමක්ද?
1. Icebreakers - මිනිසුන්ට ලිහිල් කිරීමට උපකාර කිරීම සඳහා විනෝදජනක අයිස් කඩන ප්‍රශ්නයක් හෝ ක්‍රියාකාරකමකින් ආරම්භ කරන්න. එය සැහැල්ලුවෙන් තබා ගන්න!
2. වෘත්තීය පසුබිම - එක් එක් පුද්ගලයා අතීත භූමිකාවන් සහ අත්දැකීම් ඇතුළුව මෙතෙක් තම වෘත්තීය ගමන බෙදා හදා ගන්න.
3. නිපුණතා සහ රුචිකත්වයන් - වැඩ කිරීමේ කුසලතා වලින් ඔබ්බට, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගේ විනෝදාංශ, ආශාවන් හෝ 9-5 න් පිටත විශේෂඥ දැනුම ඇති ක්ෂේත්‍ර සොයා ගන්න.
4. කණ්ඩායම් ව්‍යුහය - දළ සටහන් භූමිකාවන් සහ ඉහළ මට්ටමේ දේ සඳහා වගකිව යුත්තේ කවුරුන්ද යන්න. කණ්ඩායම එකට වැඩ කරන ආකාරය පැහැදිලි කරන්න.
5. ඉලක්ක සහ ප්‍රමුඛතා - ඉදිරි මාස 6-12 සඳහා කණ්ඩායම් සහ ආයතනික ඉලක්ක මොනවාද? තනි භූමිකාවන් දායක වන්නේ කෙසේද?
ඔබ හඳුන්වාදීමේ රැස්වීමක් සකස් කරන්නේ කෙසේද?
ඔබේ හඳුන්වාදීමේ රැස්වීම ව්‍යුහගත කිරීමට එක් ක්‍රමයක් මෙන්න:
1. සාදරයෙන් පිළිගනිමු සහ අයිස් කඩන යන්ත්‍රය (විනාඩි 5-10)
2. හැඳින්වීම් (විනාඩි 10-15)
3. කණ්ඩායම් පසුබිම (විනාඩි 5-10)
4. කණ්ඩායම් අපේක්ෂාවන් (විනාඩි 5-10)
5. ප්රශ්න සහ පිළිතුරු (විනාඩි 5)
රැස්වීමක් ආරම්භ කරන විට ඔබ පවසන්නේ කුමක්ද?
හඳුන්වාදීමේ රැස්වීමක් ආරම්භ කිරීමේදී පැවසිය යුතු දේ සඳහා යෝජනා කිහිපයක් මෙන්න:
.1. පිළිගැනීම සහ හැඳින්වීම:
"සියල්ලන්ව සාදරයෙන් පිළිගනිමු සහ අද අප හා එක්වීම ගැන ඔබට ස්තුතියි. දේවල් ආරම්භ කිරීමට අපි උනන්දු වෙමු"
2. Icebreaker kickoff:
"හරි, අපි සැහැල්ලු අයිස් කඩන ප්‍රශ්නයකින් ලිහිල් කරමු..."
3. ඊළඟ පියවර පෙරදසුන:
"අදින් පසු අපි ක්‍රියා අයිතම ගැන පසු විපරම් කර අපගේ වැඩ කටයුතු සැලසුම් කිරීමට පටන් ගනිමු"
Ref: ඇත්ත වශයෙන්ම. වඩා හොඳ ඉහළට, LinkedIn
