What are elements of high performing teams?

These are the high functioning team characteristics: Trust, Clear communication, Defined roles and responsibilities, Engaged leadership and Collective Goals.

Requirement for high performance team leadership?

Productive feedback, knowing your members on individual level, communicate expectations clearly, take the blame, share the credit and of course, always listen to your team members

High performing teams are able to...

High-performed team is able to execute quickly, make effective decisions, solve complex problems, do more to enhance creativity and build skills for team members.

What is the best example of a team member role?

Members are prepared to be responsible and accountable of team tasks.

How many people are high performers?

2% to 5% of the overall number of workers

6 primerov zelo uspešnih ekip v letu 2023, ki spreminjajo svet!

Ali je lahko voditi zelo uspešno ekipo? Gradnja in razvoj visoko zmogljivih ekip je vedno največji cilj poslovnih vodij. Potreben je pogum in negovalne lastnosti, ki pomagajo boljšim poslovnim praksam.

Ugotovimo, kako sestaviti zelo uspešne ekipe in visoko zmogljive ekipe ki je s timskim delom dosegla najboljše možne rezultate in spremenila svet v tem članku.

#1 Kaj so visoko zmogljive ekipe?

Preden se poglobimo v gradnjo in razvoj visoko uspešne ekipe, opredelimo, kaj je to!

Visoko zmogljiva ekipa je ekipa, ki stremi k odličnosti pri delu z odprto, dvosmerno komunikacijo, zaupanjem, skupnimi cilji, jasnimi delovnimi vlogami in dobrim reševanjem problema v vsakem konfliktu. Vsak član ekipe bo prevzel odgovornost za svoje delo in dejanja.

Skratka, visoko zmogljiva ekipa je model z odličnimi posamezniki, ki gradijo odlično ekipo za doseganje vrhunskih poslovnih rezultatov.

Ta koncept bomo kasneje bolje razumeli s Primeri zelo uspešnih ekip.

Prednosti oblikovanja vrhunskih ekip:

So skupek talentov in veščin
Imajo veliko prelomnih idej in prispevkov
Imajo sposobnosti kritičnega mišljenja in povratne informacije v procesu dela
Vedo, kako izboljšati moralo v težkih delovnih časih
Vedno zagotavljajo boljšo produktivnost kot prej

Ekskluzivni nasveti od AhaSlides

Nadomestno besedilo

Začnite v nekaj sekundah.

Prenesite brezplačne predloge za teambuilding za vaše zelo uspešne ekipe. Prijavite se brezplačno in vzemite, kar želite, iz knjižnice predlog!

🚀 Do oblakov ☁️

#2 Značilnosti zelo uspešnih ekip

Ustvarjanje visoko zmogljivih ekip zahteva, da se posamezniki lahko opišejo kot tisti, ki:

Imejte jasno smer, cilje in ambicije

Odličen posameznik mora biti nekdo, ki razume, kaj hoče in kaj mora narediti za dosego cilja. Zlasti njihovi cilji so vedno jasni in specifični za vsak korak in vsak mejnik.

Vedo, kako se zavezati lastnemu poslanstvu

Visoko zmogljive ekipe vedo, kako ustvariti disciplino in motivacijo iz večine vsakodnevnih navad, da ostanejo predane svojim ciljem.

Na primer, poglobljeno delajo samo 2 uri in popolnoma zanikajo uporabo klepetanja, Facebooka ali branja spletnih novic ali tega, da jih ne bi motili.

Vedno prispevajte, sodelujte in spodbujajte člane ekipe

Zmogljivi člani ekipe vedno vedo, kako delati kot ekipa. Ne samo, da imajo dobre sposobnosti poslušanja, ampak imajo tudi sposobnosti empatije, da podprejo soigralce ob pravem času in vedno postavijo cilje ekipe na prvo mesto.

Delo z visokimi zahtevami

Da bi bil v učinkoviti in zmogljivi ekipi, mora seveda vsak posameznik postati strokovnjak na svojem področju in imeti izjemno dobre veščine upravljanja časa, vodenja nalog in komunikacijskih veščin.

Poleg tega delo pod intenzivnim pritiskom od njih zahteva tudi zdrav življenjski slog za uravnoteženje poklicnega življenja.

Primeri zelo uspešnih ekip so običajno tiste z največ 8 ljudmi. Preveč ljudi pomeni "izziv pri koordinaciji, povečan stres in zmanjšano produktivnost". Razmislite o uporabi oblike zaposlovanja, ki trenutnim članom ekipe omogoča, da igrajo vlogo pri privabljanju in izbiri svojih bodočih sodelavcev.

#3 Kako zgraditi zelo uspešne ekipe

Postavite Stretch Goals

Vodje, ki vedo, kako postaviti Stretch Goals, bodo ustvarili izjemno motivacijo za člane.

Glede na Maslowovo piramido motivacije si instinktivni del vsakega od nas želi narediti nekaj izjemnega, česar drugi ljudje ne zmorejo, da bi se »izrazil«.

Če želijo vaši zaposleni prispevati k nečemu izjemnemu. Dajte jim priložnost tako, da si postavite prebojni cilj, tako da bo vsak zaposleni ponosen, da je del ekipe.

Usmerjanje namesto ukazovanja

Če delate v poslu "upovedovanja in nadzora", bi bili navajeni "naročati" zaposlenim. Zaradi tega bodo zaposleni postali pasivni. Samo zaposleni bodo čakali, da bo šef dodelil delo in vprašali, kaj naj naredijo.

Bodite torej tisti šef, ki pozna orientacijo, namesto da sprašuje, in daje predloge namesto rešitev. Vaši zaposleni bodo morali samodejno razmišljati in biti veliko bolj proaktivni ter ustvarjalni pri svojih nalogah, da bi razvili visoko uspešno ekipo.

Komunicirajte in navdihujte

V pogovorih z zaposlenimi delite poslanstvo, vizijo podjetja ali preprosto cilj.

Obvestite svoje zaposlene:

Katere so prioritete podjetja in ekipe?
Kako prispevajo k tej skupni viziji in cilju?

Mislite, da vaši zaposleni že vedo? Ne, še niso.

Če ne verjamete, vprašajte zaposlenega naslednje vprašanje: "Kaj je trenutno glavna prioriteta ekipe?"

Vzpostavite zaupanje

Če zaposleni mislijo, da njihov šef ni vreden zaupanja, potem ne bodo imeli nobenih obveznosti do dela. Največja stvar, ki ustvarja zaupanje vodje, je integriteta. Držite obljube zaposlenim. Če ne deluje, se soočite s posledicami in namesto tega dajte novo obljubo.

Še posebej bi morala biti redna ekipne vezi in dejavnosti team buildinga za krepitev enotnosti ekipe.

#4: 6 Primeri zelo uspešnih ekip

Nasin ApolloZelo uspešne ekipe

Pomemben mejnik za znanost in človeštvo, Nasina misija Apollo 1969 leta 11 je bila osupljiva predstavitev visoko zmogljive projektne skupine.

Neil Armstrong, Buzz Aldrin in Michael Collins se ne bi zapisali v zgodovino brez prizadevanj podporne ekipe – leta predhodnih raziskav in strokovnega znanja so omogočila izvedbo in uspeh te misije.

Projekt Aristotel – primer Googlovih zelo uspešnih ekip

Točno to je Google raziskoval in se naučil leta 2012, da bi lahko zgradil "popolne" ekipe. To je bil projekt "Aristotel", ki ga je začel Abeer Dubey, eden od Googlovih menedžerjev People Analytics.

Patrick LencioniZelo uspešne ekipe

Vodja svetovnega razmišljanja Patrick Lencioni kaže, da je zelo uspešna ekipa zgrajena na 4 bistvenih stebrih: disciplinah, bistvenem vedenju, idealnem ekipnem igralcu in vrstah genijev.

Katzenbach in Smith -Zelo uspešne ekipe

Katzenbach in Smith (1993) sta ugotovila, da morajo imeti najuspešnejše ekipe učinkovito kombinacijo veščin, kot so tehnične spretnosti, medosebne veščine, reševanje problemov in odločanje.

Oglejte si članek iz Katzenbach in Smith

Modrost: Katzenbachov in Smithov model osnov ekipe

Agilne visoko zmogljive ekipe

Visoko zmogljive agilne ekipe bodo sestavljene iz posameznikov s širokim naborom veščin, potrebnih za učinkovito opravljanje dela pri zaostankih. Člani ekipe morajo biti odprti in visoko motivirani. Ekipa mora imeti avtoriteto in odgovornost, da doseže cilje, ki so ji bili dodeljeni.

WikipediaZelo uspešne ekipe

Wikipedia je najbolj zanimiv primer zelo uspešnih ekip.

Prostovoljni pisci in uredniki prispevajo tako, da spletnemu mestu posredujejo znanje in dejstva o svetu, da ustvarijo dostopno in lahko razumljivo zbirko podatkov.

Končni sklep

Tu so primeri in strategije za ustvarjanje primerov zelo uspešnih ekip. AhaSlides upa, da boste našli način, ki vam najbolj ustreza, da postanete odličen vodja in tudi odličen zaposleni.

Oglejte si nekaj nasvetov za sodelovanje s svojimi zaposlenimi AhaSlides

Pogosto zastavljena vprašanja

Kateri so elementi zelo uspešnih ekip?

To so značilnosti visoko delujoče ekipe: Zaupanje, Jasna komunikacija, Določene vloge in odgovornosti, Zavzeto vodenje in Kolektivni cilji.

Zahteva po visoko zmogljivem vodenju ekipe?

Produktivne povratne informacije, poznavanje vaših članov na individualni ravni, jasno sporočite pričakovanja, prevzemite krivdo, delite zasluge in seveda vedno poslušajte člane svoje ekipe

Zelo uspešne ekipe so sposobne ...

Visoko zmogljiva ekipa je sposobna izvajati hitro, sprejemati učinkovite odločitve, reševati zapletene probleme, storiti več za izboljšanje ustvarjalnosti in razvijanje veščin članov ekipe.