Proces ustvarjanja idej: 15 tehnik za spodbujanje ustvarjalnosti

Zakaj je proces generiranja idej ena od bistvenih poti vaše karierne poti?

Že več desetletij si ljudje prizadevamo dobiti vpogled v številne velike znanstvenike in umetnike v zgodovini, kot so Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin in drugi, da bi ugotovili izvor njihovih izumov in del.

Obstajata dve vrsti kontroverznih mnenj, saj nekateri menijo, da prelomni znanstveni dosežki lahko izvirajo bodisi iz njihovega naravnega intelektualca ali navdiha, ki se pojavi spontano.

Če pustimo ob strani dejstvo, da je veliko izumiteljev genijev, lahko uvajanje inovacij izhaja iz skupnega in kumulativnega napredka, z drugimi besedami, procesa ustvarjanja idej.

Z razumevanjem bistva procesa ustvarjanja idej lahko ljudje odkrijejo pravi izvor ustvarjalnega vedenja, ki spodbuja nadaljnja potovanja odklepanja nemogočega za boljši svet. V tem članku boste pridobili nov vpogled v pojem procesa generiranja idej na različnih področjih in kako v nekaj preprostih korakih s tehnološko podporo začeti učinkovit proces generiranja idej.

Pripravite se na raziskovanje novih dojemanja procesa generiranja idej (procesa razvoja idej). Potopimo se v najboljše tehnike generiranja idej in tudi v proces generiranja idej!

Kazalo

Pomen procesa generiranja idej

Zamisel oziroma proces generiranja idej je prvi korak k ustvarjanju nečesa novega, kar vodi do inovativne strategije. Tako za poslovni kot osebni kontekst je ustvarjanje idej koristen postopek, ki prispeva k osebni rasti in poslovnemu uspehu tako kratkoročno kot dolgoročno.

Pojem ustvarjalnosti je izkoristiti razpoložljive vire, konkurenčno inteligenco in analizo trga za podporo podjetju pri doseganju splošnega cilja. Ne glede na to, ali vaša podjetja pripadajo malim in srednjim podjetjem ali velikim podjetjem, je proces ustvarjanja idej neizogiben.

Generiranje idej v različnih poklicih

Veliko globlji vpogled v ustvarjanje idej je odvisen od panoge, v kateri delajo. Kot že omenjeno, je proces generiranja idej obvezen na vseh področjih. Tako delodajalci kot zaposleni morajo v kateri koli karieri ustvarjati nove ideje za poslovni razvoj. Na hitro si oglejmo sprejemanje Idea generation na različnih delovnih mestih.

Če delate na področju digitalnega marketinga, obstaja veliko dnevnih zahtev za ustvarjalne dejavnosti. Na primer, izvajati morate veliko oglasov in promocij, da bi pritegnili pozornost strank in povečali tržni delež. Težava je v tem, da mora biti generator specifičen, sentimentalen in edinstven.

Poleg tega generator trženja vsebine in ustvarjanje več blog Ideje za članke je treba priložiti tudi oglasom, da zagotovijo, da hitro postanejo virusni, učinek pa se v danem času podvoji.

Prvi in ​​najpomembnejši korak je, da izstopate od konkurence, če ste novo zagonsko podjetje ali podjetnik, zlasti v e-trgovini ali podjetjih, povezanih s tehnologijo. Razmislite lahko o teh smereh: portfelji izdelkov ali storitev, kot so razvoj novih izdelkov, ustvarjanje idej in imena blagovnih znamk.

Za podjetje je ključnega pomena, da vnaprej skrbno ustvari ideje za imena podjetij za digitalno trženje ali ideje za imena kreativnih agencij, preden izbere končna imena blagovnih znamk, da se izogne ​​podvajanju, zmedi strank in možnosti spremembe drugega znaka v prihodnosti.

V mnogih velikih in multinacionalnih podjetjih obstaja več kot ena ekipa, ki pokriva isti položaj, zlasti v prodajnih oddelkih. Imajo lahko več kot dve prodajni ekipi in celo do 5 ekip, da povečajo motivacijo, produktivnost in delovno uspešnost med zaposlenimi in vodji ekip. Zato je treba razmisliti o inovativnih zamislih za imena prodajnih ekip, namesto da bi ekipe poimenovali po številkah, kot je ekipa št. 1, št. 2, št. 3 in več. Dobro ime ekipe lahko pomaga članom, da se počutijo ponosne, pripadajo in so navdihnjeni, kar poveča motivacijo in na koncu obogati storitve in standarde.

Najboljše tehnike za povečanje procesa ustvarjanja idej

Če menite, da se ustvarjanje nekonvencionalnih idej in vedenja pojavlja naključno, se zdi pravi čas, da si premislite. Obstaja nekaj tehnik ustvarjanja idej, ki so jih mnogi ljudje sprejeli za spodbujanje svojih možganov in ustvarjalnosti. Katere so torej najboljše tehnike ustvarjanja idej, ki bi jih morali preizkusiti? Naslednji razdelek vam prikazuje najboljše prakse in navodila za ustvarjanje idej po korakih.

5 načinov za maksimiranje procesa ustvarjanja idej vključujejo miselne vzorce, atributno razmišljanje, obratno možgansko nevihto in iskanje navdiha:

Tehnika 1. Mindmapping

Miselni zemljevidi so danes ena najbolj priljubljenih tehnik ustvarjanja idej, zlasti v šolah. Njihova načela so preprosta: organizirati informacije v hierarhijo in narisati odnose med deli celote.

Ko gre za miselni zemljevid, ljudje pomislijo na sistematično hierarhijo in zapletene veje, ki prikazujejo povezave med različnimi deli znanja in informacij na bolj strukturiran in vizualni način. Vidite lahko celotno sliko in podrobnosti hkrati.

Za začetek miselnega preslikave lahko zapišete ključno temo in dodate veje, ki bodo predlagale najosnovnejše podteme in ustrezne koncepte, hkrati pa priložite nekaj slik in barv, da se izognete enobarvnosti in dolgočasnosti. Moč miselnih kart je v razjasnitvi zapletenih, besednih in ponavljajočih se poročil, z drugimi besedami, v preprostosti.

V knjigi »Jaz sem nadarjen, tudi ti si« avtor poudarja, kako sta mu spreminjanje miselnosti in uporaba tehnik miselnega kartiranja pomagala doseči izboljšave v kratkem času. To je mogoče, ker miselno kartiranje pomaga reorganizirati misli, razdeliti kompleksne koncepte v lažje razumljive informacije, povezati ideje in izboljšati splošne kognitivne procese.

Tehnika 2. Atributno razmišljanje

Najboljši opis razmišljanja o atributih je razdelitev trenutne težave na manjše in manjše dele in določanje velikosti možnih rešitev za celice. Najboljši del razmišljanja o atributih je, da ga je mogoče uporabiti za skoraj vse vrste težav ali izzivov.

Standardni način za razmišljanje o atributih je, da začnete prepoznavati zaostanke, ki so pomembni za uspešnost vašega podjetja in doseganje ciljev. Opišite čim več atributov ali značilnosti in jih poskusite povezati z inovativnimi idejami. Nato določite izbiro, da določite najboljšo možnost za svoje cilje.

Tehnika 3. Povratna nevihta možganov

Obrnjeno razmišljanje običajno obravnava vprašanje iz nasprotne smeri in včasih vodi do nepričakovanih rešitev zahtevnih problemov. Obratno razmišljanje je iskanje vzroka ali poslabšanja težave. 

Če želite izvajati to metodo, si postavite dve "obratni" vprašanji. Na primer, običajno vprašanje je: "Kako lahko pridobimo več plačanih članov v našo aplikacijo?". In preobrat je: "Kako lahko ljudi pripravimo do tega, da nehajo kupovati naše plačljive pakete? V naslednjem koraku naštejte vsaj dva možna odgovora; več ko je možnosti, bolj učinkovite so. Nazadnje razmislite o načinu, kako promovirati svoje rešitve v resnici.

Tehnika 4. Poiščite navdih

Iskanje navdiha je naporna pot; včasih prisluhniti mnenju drugih ali zapustiti cono udobja ni tako slabo. Ali pa potovanje v nove kraje, da bi izkusili nove stvari in drugačne zgodbe, ki vas lahko presenetljivo navdihnejo na način, o katerem še niste razmišljali. Navdih lahko najdete v številnih virih, kot so družbena omrežja, ankete in povratne informacije. Na primer, v nekaj korakih lahko zaženete a anketa v živo na platformah družbenih medijev, da sprašujete ljudi o mnenjih o določenih temah prek interaktivnih anket AhaSlides.

Tehnika 5. Uporabite spletno orodje

Svoje cilje ustvarjanja idej lahko dosežete z uporabo spletnega orodja, kot je Word Cloud, ki spodbudi možgansko nevihto. Internet je poln številnih novih tehnoloških rešitev in je brezplačen. Ker vedno več ljudi uporablja elektronske zvezke in prenosne računalnike kot pisala in papir, je sprememba v uporabo spletnih aplikacij za možgansko nevihto očitna. Aplikacije, kot so Besedni oblak AhaSlides, WordArt, Mentimeter in druge je mogoče uporabiti v številnih sistemih in lahko svobodno pridete do novih idej kadar koli in kjer koli, ne da bi vas motili.

Tehnika 6. Pisanje misli

Kot že ime pove, je brainwriting, primer generiranja idej, kombinacija možganske nevihte in pisanja ter je opredeljen kot pisna oblika možganske nevihte. Med mnogimi tehnikami generiranja idej se zdi, da ta metoda poudarja pisno komunikacijo kot ključno komponento ustvarjalnega procesa.

Brainwriting je še posebej učinkovit v skupinskih okoljih, kjer več posameznikov prispeva k ustvarjanju idej na strukturiran in organiziran način. Namesto da bi ljudje svoje ideje izrazili pred drugimi, brainwriting ljudi spodbudi, da jih zapišejo in anonimno delijo. Ta tihi pristop zmanjšuje vpliv dominantnih glasov in omogoča bolj pravičen prispevek vseh članov ekipe.

Tehnika 7. ŠKAMPER

SCAMPER pomeni zamenjavo, združitev, prilagoditev, spremembo, uporabo v drugo uporabo, odpravo in obrnitev. Te tehnike ustvarjanja idej najbolje delujejo pri iskanju rešitev in kreativnem razmišljanju.

• S - nadomestek: Zamenjajte ali nadomestite določene elemente ali komponente z drugimi, da raziščete nove možnosti. To vključuje iskanje alternativnih materialov, procesov ali konceptov, ki bi lahko izboljšali izvirno idejo.
• C - Združiti: Kombinirajte ali integrirajte različne elemente, ideje ali funkcije, da ustvarite nekaj novega. To se osredotoča na združevanje različnih komponent za ustvarjanje sinergije in novih rešitev.
• A - Prilagodi: Spremenite ali prilagodite obstoječe elemente ali ideje, da bodo ustrezali drugačnemu kontekstu ali namenu. To dejanje nakazuje, da je prilagajanje, spreminjanje ali prilagajanje elementov lahko bolj primerno za dano situacijo.
• M - Spremeni: Spremenite ali spremenite obstoječe elemente, da izboljšate ali povečate njihove značilnosti. To se nanaša na spreminjanje vidikov, kot so velikost, oblika, barva ali drugi atributi za ustvarjanje izboljšav ali različic.
• P - Uporabite v drugo uporabo: Raziščite alternativne aplikacije ali uporabe obstoječih elementov ali idej. To vključuje premislek o tem, kako je mogoče trenutne elemente preurediti ali uporabiti v različnih kontekstih.
• E - Odpraviti: Odstranite ali odstranite določene elemente ali komponente, da poenostavite ali racionalizirate idejo. Namen tega je identificirati nebistvene elemente in jih odstraniti, da se osredotočimo na osrednji koncept.
• R - vzvratno (ali preurejanje): Obrnite ali prerazporedite elemente, da raziščete različne perspektive ali zaporedja. To sili posameznike, da razmišljajo o nasprotju s trenutno situacijo ali spremenijo vrstni red elementov, da ustvarijo nove vpoglede.

Tehnika 8. Igranje vlog

Izraz igranje vlog vam je morda znan v igralskih tečajih, poslovnem usposabljanju in številnih izobraževalnih namenih, od vrtca do visokošolskega izobraževanja, za izboljšanje učnih izkušenj. Od drugih tehnik ustvarjanja idej ga loči veliko, kot so:

• Njegov cilj je čim bolj simulirati resnične situacije. Udeleženci prevzamejo posebne vloge in sodelujejo v scenarijih, ki posnemajo pristne izkušnje.
• Udeleženci z igranjem vlog raziskujejo različne kontekste in perspektive. S prevzemanjem različnih vlog posamezniki pridobijo vpogled v motivacijo, izzive in procese odločanja drugih.
• Igranje vlog omogoča takojšnjo povratno informacijo. Udeleženci lahko po vsakem scenariju prejmejo konstruktivne povratne informacije od moderatorjev, vrstnikov ali celo samih sebe. To je učinkovita povratna zanka, ki omogoča nenehno izboljševanje in izpopolnjevanje učenja.

Tehnika 9. SWOT analiza

Ko gre za ustvarjanje idej v podjetništvu z vključevanjem številnih spremenljivk ali dejavnikov, ima SWOT analiza ključno vlogo. SWOT analiza, kratica za prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje, se pogosto uporablja kot orodje za strateško načrtovanje, ki pomaga analizirati različne dejavnike (notranje in zunanje), ki vplivajo na podjetje ali projekt.

Za razliko od drugih tehnik za ustvarjanje idej se analiza SWOT šteje za bolj profesionalno in zahteva več časa in namena za obdelavo, saj lahko zagotovi celovit pogled na poslovno okolje. Vključuje sistematično preučevanje različnih elementov, ki ga pogosto vodi moderator ali skupina strokovnjakov.

Tehnika 10. Preslikava koncepta

Mnogi ljudje mislijo, da sta preslikava misli in preslikava koncepta enaka. V nekaterih posebnih situacijah je res, kot je vpletenost idej vizualne predstavitve. Vendar konceptni zemljevidi poudarjajo odnose med koncepti v omrežni strukturi. Koncepti so povezani z označenimi črtami, ki označujejo naravo razmerja, na primer "je del" ali "je povezano z." Pogosto se uporabljajo, ko je potrebna bolj formalna predstavitev znanja ali konceptov.

Tehnika 11. Postavljanje vprašanj

Ta ideja se sliši preprosto, vendar je ne vedo vsi učinkovito izkoristiti. V mnogih kulturah, na primer v Aziji, prošnja za rešitev problema ni priljubljena rešitev. Mnogi ljudje se bojijo vprašati druge, študenti ne želijo vprašati svojih sošolcev in učiteljev, študenti prvega letnika pa ne želijo vprašati svojih starejših in mentorjev, kar je tako pogosto. Zakaj je spraševanje ena najučinkovitejših tehnik ustvarjanja idej, odgovor je samo en. Gre za dejanje kritičnega mišljenja, saj izražajo željo po več vedenju, poglobljenem razumevanju in raziskovanju onkraj površine.

Tehnika 12. Brainstorming

Drugi odlični primeri tehnik ustvarjanja idej so obratna možganska nevihta in sodelovanje. brainstorming. To sta najbolj priljubljeni praksi možganske nevihte, vendar imata različne pristope in procese.

• Obratna nevihta možganov se nanaša na kreativno tehniko reševanja problemov, kjer posamezniki namerno obrnejo tradicionalni proces ustvarjanja idej. Namesto razmišljanja o rešitvah težave, obratna nevihta možganov vključuje ustvarjanje idej o tem, kako povzročiti ali poslabšati težavo. Namen tega nekonvencionalnega pristopa je identificirati temeljne vzroke, temeljne predpostavke in morebitne ovire, ki morda niso takoj očitne.
• Sodelujoči brainstorming Ni nov koncept, vendar se mu posveča vse več pozornosti, saj spodbuja virtualno sodelovanje znotraj ekipe. AhaSlides opisuje to tehniko kot najboljše orodje za brezhibno orkestriranje virtualnega sodelovanja in sodelovanja pri ustvarjanju idej, kjer člani ekipe delajo na različnih lokacijah v realnem času.

Tehnika 13. Sinektika

Če želite ustvarjati ideje za reševanje zapletenih problemov na bolj organiziran in strukturiran način, se Synectics zdi kot nalašč. Ta metoda ima svoje korenine v Arthur D. Little Invention Design Unit v petdesetih letih prejšnjega stoletja. Nato sta ga razvila George M. Prince in William JJ Gordon. leta 1950. Pri uporabi te metode je treba upoštevati tri pomembne točke:

• Načelo Panton, temeljni koncept v sinektiki, poudarja pomen doseganja ravnovesja med znanimi in neznanimi elementi.
• Proces Synectics temelji na prekinitvi presojanja med fazo ustvarjanja idej, kar omogoča prost pretok kreativnega razmišljanja.
• Da bi v celoti izkoristili moč te metode, je ključnega pomena sestaviti skupino z različnimi ozadji, izkušnjami in strokovnim znanjem.

Tehnika 14. Šest razmišljajočih klobukov

Na spodnjem seznamu odličnih tehnik za ustvarjanje idej predlagamo Šest klobukov mišljenja. Ta metoda je izjemno uporabna pri strukturiranju in izboljšanju skupinskih razprav in procesov odločanja. Šest klobukov mišljenja, ki jih je razvil Edward de Bono, je močna tehnika, ki udeležencem dodeli specifične vloge ali perspektive, predstavljene z metaforičnimi klobuki različnih barv. Vsak klobuk ustreza določenemu načinu razmišljanja, kar posameznikom omogoča, da raziščejo problem ali odločitev z različnih zornih kotov.

• Beli klobuk (dejstva in informacije)
• Rdeči klobuk (čustva in intuicija)
• Črni klobuk (kritična presoja)
• Rumeni klobuk (optimizem in pozitivnost)
• Zeleni klobuk (ustvarjalnost in inovativnost)
• Blue Hat (nadzor in organizacija procesov)

Bottom Line

Spraviti nove ideje na dan je lahko težko. Zapomnite si, da ko gre za nevihto možganov, vaših misli ali zamisli kogar koli ni mogoče opredeliti kot resnične ali napačne. Cilj ustvarjanja idej je ustvariti čim več idej, da boste lahko odkrili najboljši ključ za odklepanje vaših izzivov. 

Sklic: Revija StartUs

Pogosto zastavljena vprašanja

Ref: Prav zares