130+ zanimivih vprašanj za sestanke, usposabljanja in strokovne dogodke

Virtualno sejno sobo napolni tišina. Obrazi, utrujeni od kamer, prazno strmijo v zaslone. Energija med treningom upada. Zbiranje vaše ekipe se zdi bolj kot opravilo kot priložnost za povezovanje.

Se sliši znano? Priča ste krizi angažiranosti, ki pesti sodobna delovna mesta. Raziskava Gallupa razkriva, da le 23 % zaposlenih po vsem svetu se počuti zavzetega pri delu, slabo vodeni sestanki pa pomembno prispevajo k tej odmaknjenosti.

Ta obsežen vodnik ponuja izbrane zanimiva vprašanja, zasnovan posebej za profesionalne kontekste: dejavnosti za krepitev timskega duha, usposabljanja, srečanja za prebijanje ledu, mreženje na konferencah, programi uvajanja in pogovori o vodenju. Naučili se boste ne le, katera vprašanja zastaviti, ampak tudi kdaj jih zastaviti, in kako učinkovito spodbujati odgovore.

Kazalo

Razumevanje vprašanj o profesionalnem angažmaju

Kaj naredi dobro vprašanje

Vsa vprašanja ne ustvarijo angažiranosti. Razlika med vprašanjem, ki ni uspešno, in dobrim vprašanjem, ki sproži smiselno povezavo, je v več ključnih značilnostih:

• Odprta vprašanja spodbujajo pogovor. Vprašanja, na katera je mogoče odgovoriti s preprostim »da« ali »ne«, prekinejo dialog, še preden se ta začne. Primerjajte »Ali uživate v delu na daljavo?« z »Kateri vidiki dela na daljavo vam prinašajo najboljše rezultate?« Slednje spodbuja razmislek, osebno perspektivo in pristno izmenjavo mnenj.
• Odlična vprašanja kažejo na pristno radovednost. Ljudje zaznajo, kdaj je vprašanje površno v primerjavi z pristnim. Vprašanja, ki kažejo, da vam je mar za odgovor – in da mu boste dejansko prisluhnili – ustvarjajo psihološko varnost in spodbujajo iskrene odgovore.
• Vprašanja, primerna kontekstu, spoštujejo meje. Poklicno okolje zahteva drugačna vprašanja kot osebno. Vprašanje "Kaj je vaša največja karierna želja?" se odlično obnese na delavnici za razvoj vodstvenih sposobnosti, vendar se med kratkim pregledom ekipe zdi vsiljivo. Najboljša vprašanja ustrezajo globini odnosa, formalnosti okolja in razpoložljivemu času.
• Progresivna vprašanja se gradijo postopoma. Na prvem srečanju ne bi postavljali zelo osebnih vprašanj. Podobno tudi profesionalna angažiranost sledi naravnemu napredovanju od površinske ravni ("Kako najraje začnete dan?") do zmerne globine ("Na kateri delovni dosežek ste letos najbolj ponosni?") in do globlje povezanosti ("S katerim izzivom se trenutno soočate in pri katerem bi bili veseli podpore?").
• Vključujoča vprašanja sprejemajo raznolike odgovore. Vprašanja, ki predpostavljajo skupne izkušnje (»Kaj ste počeli med božičnimi prazniki?«), lahko nenamerno izključijo člane ekipe iz različnih kulturnih okolij. Najmočnejša vprašanja vabijo k edinstveni perspektivi vsakega posameznika, ne da bi predpostavljala podobnost.

Vprašanja za hiter začetek

Ta vprašanja so odlična za ogrevanje na sestankih, uvodne predstavitve in lahkotno povezovanje ekipe. Na večino je mogoče odgovoriti v 30–60 sekundah, zaradi česar so idealna za runde, kjer vsi na kratko delijo svoje mnenje. Uporabite jih za prebijanje ledu, poživljanje virtualnih sestankov ali prehod skupin v bolj osredotočeno delo.

Delovne preference in slogi

1. Ste jutranja ali nočna ptica in kako to vpliva na vaš idealen delovni urnik?
2. Kava, čaj ali kaj povsem drugega, kar vam bo prineslo energijo za delovni dan?
3. Ali raje delate z glasbo v ozadju, popolno tišino ali hrupom iz okolice?
4. Ko rešujete probleme, ali raje razmišljate na glas z drugimi ali najprej samostojno?
5. Katera majhna stvar se zgodi med vašim delovnim dnem in vas vedno nasmeji?
6. Ste nekdo, ki načrtuje cel dan ali se raje prepustite toku?
7. Ali imate raje pisno komunikacijo ali hiter klic?
8. Kako najraje proslavite zaključen projekt ali mejnik?

Kreativno "Bi raje" za ekipe

9. Bi se raje udeležili vsakega sestanka po telefonu ali prek videa?
10. Bi raje imeli štiridnevni delovni teden z daljšimi dnevi ali petdnevni teden s krajšimi dnevi?
11. Bi raje delali v kavarni ali od doma?
12. Bi raje imeli predstavitev za 200 ljudi ali napisali 50-stransko poročilo?
13. Bi raje imeli neomejen dopust, a nižjo plačo, ali višjo plačo s standardnim dopustom?
14. Bi raje vedno delali na novih projektih ali izpopolnjevali obstoječe?
15. Bi raje začeli delati ob 6. uri zjutraj in končali ob 2. uri ali začeli ob 11. uri in končali ob 7. uri?

Varna vprašanja o osebnih interesih

16. Kakšen hobi ali interes imate, ki bi lahko presenetil vaše sodelavce?
17. Katera je najboljša knjiga, podcast ali članek, na katerega ste naleteli v zadnjem času?
18. Če bi lahko v trenutku obvladali katero koli veščino, kaj bi izbrali?
19. Kako najraje preživiš prost dan?
20. Kateri kraj, ki si ga obiskal/a, je presegel tvoja pričakovanja?
21. Kaj se trenutno učite ali poskušate izboljšati?
22. Kaj je tvoj najljubši obrok, ko se ti ne ljubi kuhati?
23. Kateri majhen luksuz vam bistveno izboljša življenje?

Vprašanja o delu na daljavo in hibridni ekipi

24. Kaj je najboljše pri vaši trenutni nastavitvi delovnega prostora?
25. Kateri predmet v vašem delovnem prostoru vzbuja veselje ali ima poseben pomen?
26. Na lestvici od 1 do 10, kako navdušeni ste, ko se vaš video klic poveže že v prvem poskusu?
27. Kakšna je vaša strategija za ločevanje delovnega časa od osebnega časa pri delu od doma?
28. Kaj nepričakovanega ste se naučili o sebi med delom na daljavo?
29. Če bi lahko izboljšali eno stvar pri virtualnih srečanjih, kaj bi to bilo?
30. Katero je vaše najljubše virtualno ozadje ali ohranjevalnik zaslona?

Vprašanja v slogu hitre ankete iz AhaSlides

31. Kateri emoji najbolje predstavlja vaše trenutno razpoloženje?
32. Kolikšen odstotek vašega vsakdanjega časa ste porabili za sestanke?
33. Na lestvici od 1 do 10, kako polni energije se počutite trenutno?
34. Kakšno je vaše želeno trajanje sestanka: 15, 30, 45 ali 60 minut?
35. Koliko skodelic kave/čaja si danes spil/a?
36. Kakšna je vaša idealna velikost ekipe za skupne projekte?
37. Katero aplikacijo najprej preveriš, ko se zbudiš?
38. V katerem času dneva ste najbolj produktivni?

Uporabite ta vprašanja s funkcijo anketiranja v živo AhaSlides za takojšnje zbiranje odgovorov in prikaz rezultatov v realnem času. Popolno za poživljanje začetka katerega koli sestanka ali usposabljanja.

Vprašanja za sodelovanje na usposabljanjih in delavnicah

Ta zanimiva vprašanja, ki jih lahko zastavite, pomagajo trenerjem olajšati učenje, oceniti razumevanje, spodbuditi refleksijo in ohranjati energijo med celotnimi srečanji. Uporabite jih strateško med delavnicami, da pasivno uživanje vsebin spremenite v aktivne učne izkušnje.

Ocena potreb pred usposabljanjem

39. Kateri specifičen izziv upate, da vam bo to usposabljanje pomagalo rešiti?
40. Na lestvici od 1 do 10, kako dobro poznate današnjo temo, preden začnemo?
41. Na katero vprašanje upate, da bo odgovorjeno do konca te seje?
42. Kaj bi vam ta čas usposabljanja naredilo neverjetno dragocenega?
43. Kateri učni slog vam najbolj ustreza – vizualni, praktični, z razpravo ali kombinacija obeh?
44. Kaj ti že dobro gre v zvezi z današnjo temo?
45. Kakšne pomisleke ali dvome imate glede uporabe tega, kar se bomo danes naučili?

Vprašanja za preverjanje znanja

46. Ali lahko kdo s svojimi besedami povzame ključno točko, ki smo jo pravkar obravnavali?
47. Kako se ta koncept povezuje z nečim, o čemer smo govorili prej?
48. Kakšna vprašanja se vam porajajo glede tega okvira?
49. Kje bi lahko videli, da se to načelo uporablja v vašem vsakdanjem delu?
50. Kateri "aha trenutek" ste do sedaj doživeli v tej seji?
51. Kateri del te vsebine izziva vaše trenutno razmišljanje?
52. Ali lahko iz svojih izkušenj navedete primer, ki ponazarja ta koncept?

Vprašanja za refleksijo in uporabo

53. Kako bi lahko ta koncept uporabili pri trenutnem projektu ali izzivu?
54. Kaj bi bilo treba spremeniti na vašem delovnem mestu, da bi to učinkovito izvedli?
55. Katere ovire bi vas lahko ovirale pri uporabi te metode?
56. Če bi lahko uresničili samo eno stvar z današnje seje, kaj bi to bilo?
57. Kdo drug v vaši organizaciji bi se moral seznaniti s tem konceptom?
58. Kaj boste storili v naslednjem tednu na podlagi tega, kar ste se naučili?
59. Kako boste ocenili, ali ta pristop deluje za vas?
60. Kakšno podporo bi potrebovali za uspešno izvedbo tega?

Vprašanja za dvig energije

61. Vstanite in se pretegnite – katera beseda opiše vašo trenutno raven energije?
62. Na lestvici od "potrebujem dremež" do "pripravljen osvojiti svet", kje je vaša energija?
63. Kaj si se danes naučil/a in te je presenetilo?
64. Če bi imel ta trening tematsko pesem, kakšna bi bila?
65. Kaj je do sedaj najbolj uporabno spoznanje?
66. Hitro dvignite roke – kdo je že poskusil kaj podobnega, o čemer smo pravkar razpravljali?
67. Kateri del seje vam je bil do sedaj najljubši?

Zaključna vprašanja in vprašanja o zavezah

68. Kateri je najpomembnejši vpogled, ki ga odnašate iz današnjega dne?
69. Katero vedenje boste začeli izvajati drugače glede na današnje učenje?
70. Na lestvici od 1 do 10, kako samozavestni se počutite pri uporabi tega, kar smo obravnavali?
71. Kakšna odgovornost ali nadaljnje ukrepanje bi vam pomagalo pri uresničevanju naučenega?
72. S katerim vprašanjem še vedno sedite, ko zaključujemo?
73. Kako boste naučeno delili s svojo ekipo?
74. Kateri viri bi vam lahko pomagali pri nadaljnjem učenju na to temo?
75. Če bi se ponovno zbrali čez 30 dni, kakšen bi bil uspeh?

Nasvet trenerja: Uporabite funkcijo vprašanj in odgovorov AhaSlides za anonimno zbiranje vprašanj med sejo. To zmanjša faktor zastraševanja zaradi postavljanja vprašanj pred vrstniki in zagotavlja, da obravnavate najbolj pereča vprašanja v sobi. Prikažite najbolj priljubljena vprašanja in nanje odgovorite med določenim časom za vprašanja in odgovore.

Vprašanja za globoko povezanost za vodstvo

Ta zanimiva vprašanja so najboljša v individualnih pogovorih, v majhnih skupinah ali na skupinskih srečanjih, kjer je vzpostavljena psihološka varnost. Uporabite jih kot vodja, ki vodi razvojne pogovore, kot mentor, ki podpira rast, ali kot vodja ekipe, ki krepi odnose. Nikoli ne silite v odgovore – vedno ponudite možnosti zavrnitve za vprašanja, ki se zdijo preveč osebna.

Razvoj kariere in ambicije

76. Na kateri poklicni dosežek bi bili čez pet let neverjetno ponosni?
77. Kateri vidiki vaše vloge vas najbolj navdajajo z energijo in kateri vas izčrpavajo?
78. Če bi lahko preoblikovali svojo vlogo, kaj bi spremenili?
79. Kateri razvoj veščin bi vam omogočil naslednjo raven vpliva?
80. Katero dodatno nalogo ali priložnost bi želeli izkoristiti?
81. Kako si predstavljate uspeh v karieri – ne tisto, kar pričakujejo drugi, ampak tisto, kar vam je resnično pomembno?
82. Kaj te ovira pri doseganju cilja, ki te zanima?
83. Če bi lahko rešili en velik problem na našem področju, kaj bi to bilo?

Izzivi na delovnem mestu

84. Kateri izziv trenutno obravnavate in bi bili veseli vašega mnenja?
85. Zaradi česa se pri delu najbolj počutite pod stresom ali preobremenjeni?
86. Katere ovire vam preprečujejo, da bi opravili svoje delo po svojih najboljših močeh?
87. Kaj se vam zdi frustrirajoče, kar bi bilo morda enostavno popraviti?
88. Če bi lahko spremenili eno stvar pri našem sodelovanju, kaj bi to bilo?
89. Katera podpora bi vam trenutno pomenila največjo razliko?
90. Kaj si okleval/a omeniti, a se ti zdi pomembno?

Povratne informacije in rast

91. Kakšna vrsta povratnih informacij vam je najbolj koristna?
92. Na katerem področju bi bili veseli mentorstva ali razvoja?
93. Kako veš, kdaj si opravil dobro delo?
94. Katere povratne informacije ste prejeli, ki so bistveno spremenile vaš pogled na svet?
95. Kaj si prizadevate izboljšati, česar se morda ne zavedam?
96. Kako lahko bolje podprem vašo rast in razvoj?
97. Za kaj bi si želeli več priznanja?

Integracija poklicnega in zasebnega življenja

98. Kako se ti resnično gre – onkraj standardnega "v redu"?
99. Kako se vam zdi trajnostni tempo?
100. Katere meje morate zaščititi, da ohranite dobro počutje?
101. Kaj te napolni z energijo zunaj dela?
102. Kako lahko bolje spoštujemo vaše življenje zunaj dela?
103. Kaj se dogaja v vašem življenju, kar vpliva na vašo osredotočenost na delo?
104. Kako bi za vas izgledala boljša integracija poklicnega in zasebnega življenja?

Vrednote in motivacija

105. Kaj vam daje občutek pomena pri delu?
106. Kaj ste počeli nazadnje, ko ste se v službi počutili resnično angažirane in polni energije?
107. Katere vrednote so vam najpomembnejše v delovnem okolju?
108. Kakšno zapuščino želite pustiti v tej vlogi?
109. Kakšen vpliv si najbolj želite imeti s svojim delom?
110. Kdaj se v službi počutite najbolj pristno?
111. Kaj vas bolj motivira – priznanje, avtonomija, izziv, sodelovanje ali kaj drugega?

Pomembno obvestilo za menedžerje: Čeprav ta vprašanja ustvarjajo močne pogovore, niso primerna za uporabo z AhaSlides ali v skupinskih okoljih. Ranljivost, ki jo vzbujajo, zahteva zasebnost in psihološko varnost. Interaktivno anketiranje prihranite za lažja vprašanja, globlja vprašanja pa rezervirajte za individualne razprave.

Vprašanja za mreženje na konferencah in dogodkih

Ta vprašanja pomagajo strokovnjakom, da se hitro povežejo na dogodkih v panogi, konferencah, delavnicah in mreženjih. Zasnovana so tako, da premostijo okvire splošnega klepetanja, hkrati pa ostanejo primerna za nova strokovna poznanstva. Uporabite jih za iskanje skupnih točk, raziskovanje možnosti sodelovanja in ustvarjanje nepozabnih povezav.

Začetniki pogovorov, specifični za panogo

112. Kaj vas je pripeljalo na ta dogodek?
113. Kaj upate, da se boste na današnjih srečanjih naučili ali pridobili?
114. Katerim trendom v naši panogi trenutno posvečate največ pozornosti?
115. Kateri je trenutno najbolj zanimiv projekt, na katerem delate?
116. Kateri izziv na našem področju vas ponoči drži budne?
117. Kateri nedavni razvoj ali inovacija v naši panogi vas je navdušila?
118. S kom drugim na tem dogodku bi se morali prepričati, da se povežemo?
119. Katerega srečanja se danes najbolj veseliš?

Vprašanja o poklicnem interesu

120. Kako ste se prvotno znašli na tem področju?
121. Kateri vidik vašega dela vas najbolj navdušuje?
122. Kaj se trenutno profesionalno učite ali raziskujete?
123. Če bi se lahko udeležili katere koli druge konference poleg te, katero bi izbrali?
124. Kateri je bil najboljši strokovni nasvet, ki ste ga prejeli?
125. Katera knjiga, podcast ali vir je v zadnjem času vplival na vaše delo?
126. Katere veščine aktivno razvijate?

Vprašanja za učenje in razvoj

127. Kaj je najdragocenejšega, kar ste se do sedaj naučili na tem dogodku?
128. Kako spremljate novosti na svojem področju?
129. Kakšen je bil vaš nedavni "aha trenutek" v poklicnem življenju?
130. Katero današnje spoznanje nameravate uresničiti?
131. Koga v naši panogi spremljate ali se od njega učite?
132. Katera strokovna skupnost ali skupina se vam zdi najbolj dragocena?

Raziskovanje sodelovanja

133. Kakšno sodelovanje bi bilo trenutno najbolj dragoceno za vaše delo?
134. S katerimi izzivi se soočate, o katerih bi lahko imeli vpogled tudi drugi tukaj?
135. Kateri viri ali povezave bi vam bili v pomoč pri vaših trenutnih projektih?
136. Kako lahko ljudje tukaj najbolje ostanejo v stiku z vami po dogodku?
137. Na katerem področju bi lahko uporabili uvod ali povezavo?

Za organizatorje dogodkov: Uporabite AhaSlides za hitrejše mreženje. Prikažite vprašanje, dajte parom 3 minute za razpravo, nato zamenjajte partnerje in prikažite novo vprašanje. Ta struktura zagotavlja, da se vsi povežejo z več ljudmi in imajo vedno pripravljen začetek pogovora. Zbirajte vpoglede udeležencev z anketami v živo, da ustvarite skupne teme za pogovor, ki spodbujajo organsko mreženje med odmori.

Napredne tehnike postavljanja vprašanj

Ko se boste navadili na osnovno postavljanje vprašanj, bodo te napredne tehnike izboljšale vašo facilitacijo.

Okvir parnih vprašanj

Namesto da postavljate posamezna vprašanja, jih raje združite za poglobitev:

• "Kaj gre dobro?" + "Kaj bi lahko bilo bolje?"
• "Kaj počnemo, kar bi morali še naprej početi?" + "Kaj bi morali začeti ali nehati početi?"
• "Kaj te napaja z energijo?" + "Kaj te izčrpava?"

Parna vprašanja zagotavljajo uravnoteženo perspektivo, saj izpostavljajo tako pozitivne kot zahtevne realnosti. Preprečujejo, da bi pogovori postali preveč optimistični ali preveč pesimistični.

Verige vprašanj in nadaljnja vprašanja

Začetno vprašanje odpre vrata. Nadaljnja vprašanja poglobijo raziskovanje:

Začetno: »S katerim izzivom se trenutno soočate?« Nadaljnje vprašanje 1: »Kaj ste že poskusili rešiti?« Nadaljnje vprašanje 2: »Kaj bi lahko oviralo rešitev tega?« Nadaljnje vprašanje 3: »Kakšna podpora bi bila koristna?«

Vsako nadaljnje delo dokazuje poslušanje in spodbuja globlji razmislek. Napredek se premika od površinskega deljenja do smiselnega raziskovanja.

Učinkovita uporaba tišine

Ko postavite vprašanje, se uprite želji, da bi takoj zapolnili tišino. V tišini štejte do sedem, da si pustite čas za predelavo. Pogosto najbolj premišljeni odgovori pridejo po premoru, ko je nekdo resnično razmislil o vprašanju.

Tišina se zdi neprijetna. Moderatorji pogosto hitijo z razjasnitvijo, preoblikovanjem ali odgovarjanjem na svoja vprašanja. To udeležencem odvzame prostor za razmišljanje. Naučite se, da boste po zastavljenem vprašanju udobno preživeli pet do deset sekund tišine.

V virtualnem okolju se tišina zdi še bolj nerodna. Potrdite jo: »Dal nama bom trenutek, da o tem razmisliva« ali »Vzemi si 20 sekund, da premisliš o svojem odgovoru.« To tišino prikazuje kot namerno in ne kot neprijetno.

Tehnike zrcaljenja in validacije

Ko nekdo odgovori na vprašanje, preden nadaljujete, premislite, kaj ste slišali:

Odgovor: »V zadnjem času se počutim preobremenjenega s tempom sprememb.« Potrditev: »Tempo se zdi preobremenjujoč – to je smiselno glede na to, koliko se je spremenilo. Hvala, ker ste to iskreno delili.«

To priznanje pokaže, da ste poslušali in da je njihov prispevek pomemben. Spodbuja nadaljnje sodelovanje in ustvarja psihološko varnost, da lahko drugi pristno delijo svoje mnenje.

Ustvarjanje kulture vprašanj v ekipah

Najmočnejša uporaba vprašanj niso osamljeni primeri, temveč stalne kulturne prakse:

Stalni rituali: Vsak sestanek ekipe začnite z isto obliko vprašanj. »Vrtnica, trn, popek« (nekaj, kar gre dobro, nekaj, kar je izziv, nekaj, česar se veselite) postane predvidljiva priložnost za povezovanje.

Stene vprašanj: Ustvarite fizične ali digitalne prostore, kjer lahko člani ekipe objavljajo vprašanja, ki jih ekipa lahko preuči. Na vsakem sestanku obravnavajte eno vprašanje skupnosti.

Retrospektive na podlagi vprašanj: Po zaključku projektov uporabite vprašanja za izluščenje znanja: "Kaj je bilo dobro, kar bi morali ponoviti?" "Kaj bi lahko naslednjič izboljšali?" "Kaj nas je presenetilo?" "Kaj smo se naučili?"

Izmenični moderatorji vprašanj: Namesto da vodja vedno postavlja vprašanja, si odgovornost izmenjujte. Vsak teden drug član ekipe predloži vprašanje za skupinsko razpravo. To porazdeli glas in ustvari različne perspektive.

Odločanje na podlagi vprašanj: Preden sprejmete pomembne odločitve, uvedite prakso krožnih vprašanj. Zberite vprašanja o odločitvi, pomisleke, ki jih je treba obravnavati, in perspektive, ki niso bile upoštevane. Nanje odgovorite, preden dokončno sprejmete odločitev.

Okvir "Dve resnici in laž"

Ta igriva tehnika odlično deluje za gradnjo ekipe. Vsaka oseba deli tri trditve o sebi – dve resnični in eno napačno. Ekipa ugiba, katera je lažna. To ustvarja angažiranost prek mehanike igre, hkrati pa izpostavlja zanimiva osebna dejstva, ki gradijo povezavo.

Profesionalna različica: »Dve profesionalni resnici in ena profesionalna laž« – osredotočanje na poklicno ozadje, spretnosti ali delovne izkušnje in ne na osebno življenje.

Implementacija AhaSlides: Ustvarite anketo z več možnimi odgovori, kjer člani ekipe glasujejo o tem, katera izjava se jim zdi lažna. Rezultate razkrijte, preden oseba deli resnico.

Tehnike postopnega razkritja

Začnite z vprašanji, na katera lahko vsi zlahka odgovorijo, nato pa postopoma spodbujajte poglobljeno izmenjavo mnenj:

1. krog: »Kateri je vaš najljubši način za začetek delovnega dne?« (površno, enostavno) 2. krog: »V katerih delovnih pogojih dosežete najboljšo učinkovitost?« (srednje poglobljeno) 3. krog: »S katerim izzivom se soočate in pri katerem bi bili veseli podpore?« (poglobljeno, neobvezno)

Ta napredek postopoma gradi psihološko varnost. Zgodnja vprašanja ustvarjajo tolažbo. Kasnejša vprašanja vzbujajo ranljivost šele, ko se vzpostavi zaupanje.

Ste pripravljeni preoblikovati sodelovanje v vaši ekipi?

Nehajte se zadovoljiti z nezainteresiranimi sestanki in pasivnimi izobraževanji. AhaSlides olajša izvajanje teh vprašanj o angažiranosti z interaktivnimi anketami, besednimi oblaki, sejami vprašanj in odgovorov ter kvizi, ki združujejo vašo ekipo – ne glede na to, ali ste osebno ali virtualno.

Začnite v 3 preprostih korakih:

1. Prebrskajte naše vnaprej pripravljene predloge - Izbirajte med že pripravljenimi nabori vprašanj za gradnjo ekipe, usposabljanje, sestanke in mreženje
2. Prilagodite svoja vprašanja - Dodajte svoja vprašanja ali pa neposredno uporabite naših več kot 200 predlogov
3. Vključite svojo ekipo - Opazujte, kako udeležba narašča, saj vsi hkrati prispevajo prek katere koli naprave

Preizkusite AhaSlides brezplačno še danes in odkrijte, kako interaktivna vprašanja spremenijo zaspane diapozitive v privlačne izkušnje, ki se jih vaša ekipa dejansko veseli.

Pogosta vprašanja