Dib-u-habaynta Shirkadaha | Sida ay u saameeyaan shaqaalaha | 2024 ayaa shaaca ka qaaday

Waa maxay Dib-u-habaynta Shirkaddu iyo goorma ayaa loo baahan yahay? Dib-u-qaabaynta ururku waa habraac aan laga maarmi karin oo loo arko inay tahay qayb ka mid ah wax-ka-qabashada sare iyo wax-soosaarka.

Isbeddellada isbeddellada suuqa iyo kor u kaca tartanka ayaa inta badan horseeda dhibco is-rog-rogid ganacsi, shirkado badana waxay xal u arkaan dib-u-qaabaynta maamulka, maaliyadda, iyo hawlgalka. Waxay u muuqataa suurtagal weli si dhab ah waxtar ma u leedahay? Ma istiraatijiyad la rabo in lagu sameeyo ganacsiga maanta yaase noqon doona kuwa ugu badan?

Aan wax ka barano arrintan guud ahaan, iyo ka sii muhiimsan, sida shirkaduhu u maamulaan una taageeraan shaqaalahooda inta lagu jiro dib-u-qaabaynta shirkadaha.

Table of Contents:

• Maxay ka dhigan tahay Dib-u-habaynta Shirkaddu?
• Waa maxay Qaybaha waaweyn ee Dib-u-qaabaynta Shirkaddu?
• 4 Tusaalooyinka-dhabta ah Tusaalooyinka Dib-u-habaynta Shirkadaha
• Waa maxay sababta Dib-u-habaynta Shirkaddu ay muhiim u tahay?
• Sidee Shirkaddu u Maamushaa Saamaynta Shaqaalaha inta lagu jiro dib-u-habaynta?
• Su'aalaha Badiya La Weydiiyo

Table of Contents:

• Waa maxay Ujeeddada Shaqada ee Shaqaalaha (+ 18 Tusaalayaal)
• Sida Loo Sameeyo Maalinta Aqoonsiga Shaqalaha Ku Hawlan | 2024 Muujin
• Hagaha Tababarayaasha Shaqaalaha | Qeexid, Mas'uuliyadaha, iyo Xirfadaha Muhiimka ah, La cusboonaysiiyay 2023

Maxay ka dhigan tahay Dib-u-habaynta Shirkaddu?

Dib-u-qaabaynta shirkadaha waxa loola jeedaa habraaca lagu samaynayo isbeddello la taaban karo qaab-dhismeedka shirkadda, hawlaheeda, iyo maamulka maaliyadda. Isbeddelladan waxaa ka mid noqon kara hoos u dhigista, isku darka iyo iibsiga, leexinta, iyo abuurista qaybo ganacsi oo cusub.

Hadafka dib-u-qaabaynta shirkadu waa in la wanaajiyo waxtarka iyo faa'iidada shirkadda, inta badan iyada oo la dhimayo kharashaadka, kordhinta dakhliga, hagaajinta qoondaynta kheyraadka, noqoshada tartan badan, ama si wax ku ool ah looga jawaabo isbeddelada suuqa.

Waa maxay Qaybaha waaweyn ee Dib-u-qaabaynta Shirkaddu?

Dib-u-habaynta Shirkaddu waa erey ballaadhan, kaas oo loo kala qaybiyay 2 nooc oo waaweyn: Hawl-gelin, iyo dib-u-qaabayn maaliyadeed, iyo kicitaanku waa heerka ugu dambeeya. Qayb kastaa waxay markaas ku lug leedahay foom dib-u-qaabayn oo kala duwan, kaas oo lagu sharraxay hoos:

Dib-u-habaynta Hawleed

Dib-u-habaynta Hawleed waxa loola jeedaa habka beddelka hawlaha ama qaab-dhismeedka ururka. Hadafka dib-u-qaabaynta hawleedku waa in la abuuro urur aad u habaysan oo waxtar leh kaas oo si wanaagsan ugu qalabaysan si uu ugu guulaysto warshadihiisa.

• Isku-darka iyo Helitaanka (M&A) - waxay ku lug leedahay xoojinta laba shirkadood, iyada oo loo marayo isku-darka (laba shirkadood oo isu imanaya si ay u sameeyaan shirkad cusub) ama iibsi (hal shirkad ayaa iibsanaysa mid kale).
• Xayiraadda - waa habka iibinta ama tuurista qayb ka mid ah hantida shirkadda, qaybaha ganacsiga, ama kaabadaha.
• Venture Joint - Waxa loola jeedaa habayn iskaashi oo ka dhexeeya laba ama in ka badan oo shirkadood si ay u qabtaan mashruuc gaar ah, wadaaga kheyraadka, ama abuurista shirkad ganacsi oo cusub.
• Isbahaysiga Istiraatiijiyadeed - waxay ku lug leedahay wada shaqayn balaadhan oo dhexmarta shirkadaha iskood u madax banaan laakiin ku heshiiya inay ka wada shaqeeyaan mashaariic gaar ah, hindiseyaal, ama ujeedooyin la wadaago.
• Yaraynta Xoog-shaqeedka - sidoo kale loo yaqaan hoos u dhigista ama xuquuqda, waxay ku lug leedahay dhimista tirada shaqaalaha ee ururka.

Dib-u-habaynta Maaliyadda

Dib-u-habaynta maaliyadeed waxay diiradda saartaa habka dib-u-habaynta qaab-dhismeedka maaliyadeed ee shirkadda si loo horumariyo booskeeda maaliyadeed iyo waxqabadkeeda. Waxay ujeedadeedu tahay inay hagaajiso qulqulka shirkadda, faa'iidada, iyo guud ahaan xasilloonida maaliyadeed ee shirkadda, inta badan iyada oo laga jawaabayo dhibaatooyinka maaliyadeed ama isbeddelka xaaladaha suuqa.

• Dhimista deynta - Waxa loola jeedaa dadaalka istiraatijiyadeed ee lagu dhimayo heerka guud ee deynta gudaha dhismaha raasamaalka ee shirkadda. Tani waxay ku lug yeelan kartaa bixinta deymaha jira, dib-u-maalgelinta shuruudo aad u wanaagsan, ama si firfircoon loo maareeyo oo loo xakameeyo heerarka deynta waqti ka dib.
• Kor u kaca deynta si loo yareeyo WACC (Celceliska Qiimaha raasumaalka) - waxa ay soo jeedinaysaa si ula kac ah in loo kordhiyo saamiga deynta ee qaab dhismeedka raasumaalka si loo yareeyo guud ahaan WACC. Waxay u malaynaysaa in faa'iidooyinka kharashyada maalgelinta hoose ay ka miisaan badan yihiin khataraha la xidhiidha heerarka deynta sare.
• La wadaag Buyback - sidoo kale loo yaqaan dib-u-iibsashada saamiyada, waa ficil shirkadeed halkaas oo shirkaddu ay dib uga soo iibsato saamiyadeeda suuqa furan ama si toos ah saamilayda. Tani waxay keenaysaa in la dhimo tirada guud ee saamiyada weli taagan.

Kicitaanka

Marxaladda ugu dambeysa ee dib-u-qaabaynta shirkadu waa kicitaan, waxay dhacdaa marka:

• Shirkaddu waxay ku jirtaa rajo xumo dhaqaale waxayna ku dhibtoonaysaa inay ka soo baxdo waajibaadka deynta ( dulsaarka ama lacagaha aasaasiga ah)
• Marka qiimaha suuqa ee deymankiisa uu dhaafo hantidiisa

Dhab ahaantii, shirkad looma tixgalinayo inay kacday ilaa ay ka fayl-garayso kicitaan ama haddii dayn-bixiyeyaasheeda ay bilaabaan dib-u-habayn ama codsiyo sharciyeed.

Tusaalooyinka-dhabta ah Tusaalooyinka Dib-u-habaynta Shirkadaha

Tesla

Tesla waa mid ka mid ah tusaalooyinka ugu caansan ee dib u habeynta shirkadda oo leh shaqo ka fadhiis joogto ah. 2018, maamulaha guud, Elon Musk, ayaa ku dhawaaqay shaqo ka joojinta 9% shaqaalaheeda - 3500 oo shaqaale ah iyada oo isku dayaysa in kor loo qaado faa'iidada. Horraantii 2019, Tesla waxa ay shaqada ka eriday 7% shaqaalaheeda wareeggeedii labaad ee cayrinta muddo toddobo bilood ah. Kadib, waxay shaqada ka eriday 10% shaqaalihii waxayna fulisay shaqo joojin bishii Juun 2022. Dib-u-habaynta shirkadu waxay caddaynaysaa guul. Qiimaha saamigeeda ayaa soo kabanaya, falanqeeyayaasha suuqana waxay saadaaliyeen in shirkaddu ay dhawaan buuxin doonto yoolalka wax soo saarka iyo socodka lacagta caddaanka ah.

Savers Inc

Bishii Maarso 2019, Savers Inc., oo ah silsiladda dukaamada faa'iido doonka ah ee ugu weyn Mareykanka, ayaa gashay heshiis dib u habeyn ah oo hoos u dhigay culeyska deynta 40%. Shirkadda waxaa la wareegay Ares Management Corp. iyo Crescent Capital Group LP. Dib u habeynta maxkamada ka baxsan waxaa ansixiyay guddiga maamulka ee shirkadda waxayna ku lug leedahay dib-u-maalgelinta $700 milyan oo deyn amaahda koowaad ah si loo dhimo kharashyada dulsaarka tafaariiqda. Sida ku cad heshiiska, dadka haysta amaahda muddada shirkadu waxay heleen lacag-bixin buuxda, halka kuwa wax-ku-qorista ah ay ku beddelanayaan deyntoodii sinnaan.

Google

Marka la xuso tusaalayaal dib-u-qaabayn hawleed oo guulaystay, Google iyo Android kiiskii iibsiga ee 2005 waxa loo qaadan karaa kii ugu weynaa. La wareegidda ayaa loo arkay tallaabo istiraatijiyadeed oo cajiib ah oo Google-ku si ay u gasho booska mobilada markii ugu horeysay. Sannadka 2022, Android waxa uu noqday nidaamka hawlgalka mobaylada ee ugu sarreeya adduunka oo dhan, kaas oo awood u leh in ka badan 70% tignoolajiyada mobilada adduunka ee noocyada kala duwan.

Makhaayadaha FIC

Markii Covid-19 uu burburay 2019, Dhibaato dhaqaale oo ba'an oo ka jirta warshadaha adeegga sida makhaayadaha, iyo martigelinta. Shirkado badan ayaa ku dhawaaqay inay kacayaan, iyo shirkadaha waaweyn sida Makhaayadaha FIC sidoo kale kama baxsan karaan. Friendly's waxaa laga iibiyay kooxda Amici Partners wax ka yar $2 milyan, in kasta oo ay horumar ka samaynayeen isbedel labadii sano ee la soo dhaafay ka hor carqaladaynta masiibada. 

Waa maxay sababta Dib-u-habaynta Shirkaddu ay muhiim u tahay?

Dib-u-habaynta Shirkaddu waxay leedahay saameyn togan iyo mid taban labadaba ganacsiga guud, laakiin qaybtan, waxaan ka hadli doonaa wax badan oo ku saabsan shaqaalaha.

Shaqo Waayida

Mid ka mid ah saameynta xun ee ugu weyn waa suurtagalnimada luminta shaqada. Dib-u-habayntu waxay inta badan ku lug leedahay hoos u dhigida, sida tusaalaha sare, ama waaxaha qaarkood ayaa badanaa la isku daraa, la dhimaa, ama la tirtiraa, taasoo keenta shaqo-ka-joojin. Qof kasta, xitaa kuwa kartida leh waa la tixgelin karaa. Sababtoo ah shirkadu waxay u baahan tahay kuwa ku haboon oo si dhow ula socda ujeedooyinka istaraatiijiyadeed ee cusub ee la qeexay iyo baahiyaha ururka.

💡 Weligaa ma ogaan doontid marka xigta lagugu dari doono liiska shaqo ka joojinta, ama lagugu qasbi doono inaad u guurto xafiisyo cusub. Isbeddelku lama saadaalin karo diyaargarowguna waa furaha. Baaritaanka Shaqsiyeed iyo Horumar xirfadeed barnaamijku wuxuu noqon karaa fikrad fiican.

Cadaadiska iyo hubanti la'aanta

Dib u habeynta shirkadu waxay inta badan keentaa walaac iyo hubanti la'aan shaqaalaha dhexdooda ah. Cabsida ammaan la'aanta shaqada, isbeddelka doorarka, ama isbeddelka muuqaalka ururku waxay gacan ka geysan karaan heerarka walaaca oo sarreeya. Shaqaaluhu waxay la kulmi karaan walaac ku saabsan mustaqbalkooda shirkadda dhexdeeda, taasoo saamaynaysa fayoobidooda iyo suurtogalnimada inay saamayso niyadda guud.

Burburinta Kooxda Dhaqdhaqaaqa

Isbeddellada qaab-dhismeedka warbixinta, qaab-dhismeedka kooxda, iyo doorarka ayaa laga yaabaa inay abuuraan muddo isbeddel ah halkaas oo kooxuhu u baahan yihiin inay dib u soo nooleeyaan xiriirro shaqo. Carqaladeyntani waxay si ku-meel-gaar ah u saameyn kartaa wax soo saarka iyo iskaashiga marka shaqaaluhu u socdaan muuqaalka ururka ee isbeddelaya.

Fursado Cusub

Iyada oo ay jiraan caqabadaha ay keentay dib-u-qaabaynta shirkadaha, waxaa jiri kara fursado shaqaalaha. Abuuritaanka doorar cusub, soo bandhigida mashruucyo hal abuur leh, iyo baahida xirfado gaar ah ayaa furi kara wadooyin koboc iyo koboc shaqo. Xilliga bilawga ah ee hagaajinta waxay keeni kartaa caqabado marka shaqaaluhu u socdaalayaan dhul aan la aqoon, laakiin ururadu waxay si wax ku ool ah ula xiriiri karaan fursadahan, iyagoo siinaya taageero iyo agab si ay uga caawiyaan shaqaalaha inay ka faa'iidaystaan ​​dhinacyada wanaagsan ee isbeddelka.

Sidee Shirkaddu u Maamushaa Saamaynta Shaqaalaha inta lagu jiro dib-u-qaabaynta?

Marka shirkadu dib-u-habayn ku socoto, maaraynta saamaynta shaqaaluhu waa muhiim si loo hubiyo kala-guurka fudud iyo ilaalinta jawi shaqo oo togan. Waa kuwan qaar ka mid ah talooyinka ay loo-shaqeeyayaashu qaadan karaan si ay u xalliyaan saamaynta xun ee dib-u-qaabaynta ee xooggooda shaqo:

• Samee xiriir furan oo hufan: Waa mas'uuliyadda loo-shaqeeyayaasha iyo hoggaamiyeyaasha in ay la socodsiiyaan shaqaalaha isbeddellada, oo ay ku jiraan saamaynta ay ku leeyihiin doorarka shaqada iyo mas'uuliyadaha, iyo muddada la filayo ee hirgelinta.
• Jawaab celin iyo Taageero: U samee wadooyin ay shaqaaluhu ku muujiyaan dareenkooda, ku waydiiyaan su'aalo, oo ay ku siiyaan jawaab celin, si ay uga hadlaan sida shakhsiyaadka ay u samayn karaan isbeddel guul leh oo ay ugu gudbaan booskooda cusub.

💡 Leverage AhaSlides si loo abuuro sahan jawaab celin oo qarsoodi ah shaqaalaha dhexdiisa waqtiga dhabta ah, ka hor, inta lagu jiro, iyo ka dib tababarka.

• Tababarka Gudaha: Shaqaale tareen ka gudba si ay u qabtaan hawlaha kala duwan ee ururka dhexdiisa. Tani kaliya ma wanajinayso xirfadahooda balse waxay sidoo kale xaqiijinaysaa dabacsanaanta habaynta shaqaalaha.
• Barnaamijyada Caawinta Shaqaalaha (EAP): Hirgeli EAPs si loo bixiyo shucuur iyo taageerada caafimaadka maskaxda. Dib-u-habayntu waxay ku noqon kartaa mid shucuur ahaan u adag shaqaalaha, EAPs-na waxay bixiyaan adeegyo la-talin sir ah si ay uga caawiyaan inay la qabsadaan walaaca iyo walbahaarka.

Su'aalaha Badiya La Weydiiyo

Waa maxay istaraatijiyad dib-u-habayn heer shirkadeed?

Xeeladaha dib-u-qaabaynta ee ugu caansan ee shirkadda waxaa ka mid ah:

• Isku darista iyo helitaanka
• Dhiirigelinta
• Dib u dejin
• Dib u habeynta qiimaha
• Kala-wareejin/kala-duwanaansho
• Dib -u -habaynta deynta
• Dib u habeyn sharci
• Wareeji

Waa maxay faraqa u dhexeeya M&A iyo dib u habeynta?

M&A (Isku-dhafka iyo Helitaanka) waa qayb ka mid ah dib-u-habaynta taas oo tixraacaysa shirkadaha soo koraya ee raadinaya fursadaha ballaadhinta ee ku lug lahaanshaha raasumaalka (amaahda, dib-u-soo-celinta, iibka saamiyada, iwm.) iyo beddelidda hawlaha aasaasiga ah ee ganacsiga.

Ref: Fe.tababarka | Beddelka maaraynta