Cilmi baaris uu sameeyay Harvard Business School ayaa tilmaantay in qiyaastii 90% ururadu ay ku fashilmaan tallaabada fulinta ee xeeladahooda si wanaagsan loo qeexay.
Hirgelinta istiraatiijiga ah waa tallaabadii afraad ee maaraynta istiraatiijiyadeed habka iyo waa farshaxanka wax lagu qabto. Caadi ahaan hoos ayaa loo eegaa marka loo eego marxaladaha kale ee maamulka istiraatijiyadeed taas oo ay ugu wacan tahay farqiga u dhexeeya qorsheynta istaraatiijiyadeed iyo dil.
Sida muuqata, qorshuhu waa uun warqad aan wax saamayn ah ku yeelan ganacsiyada haddii hirgelinta istaraatiijiyadu aanay si sax ah u socon.
Haddaba, waa maxay macnaha hirgelinta istiraatijiyad, waa maxay tallaabooyinka hirgelinta istiraatijiyad, iyo sida looga gudbi karo caqabadaha jira? Dhammaantood waxay ka wadahadli doonaan maqaalkan, markaa aan quusanno!
Table of Contents
- Waa maxay hirgelinta istiraatijiyadeed?
- Waa maxay sababta hirgelinta istaraatiijiyadeed ay muhiim u tahay?
- Waa maxay 6da marxaladood ee hirgelinta istiraatijiyadeed?
- Waa maxay tusaale ahaan hirgelinta istiraatijiyadeed?
- Waa maxay arrimaha ku jira hirgelinta istaraatiijiyadda?
- Sidee looga gudbi karaa caqabadaha hirgelinta istaraatiijiyadeed?
- Su'aalaha Badiya La Weydiiyo
- Line hoose
Waa maxay hirgelinta istiraatijiyadeed?
Hirgelinta istiraatijiyadeed waxay qeexaysaa istaraatiijiyadda loogu beddelo qorshayaasha waxqabad si loo gaaro natiijooyinka la rabo, gaar ahaan yoolalka mustaqbalka fog ee ururka. Waa hawlqabadyada halka qorshaha istiraatijiyadeed loo beddelo waxqabadka adag ee ururka.
Qorshayn tixgalin leh oo taxadar leh iyo xirfadaha maaraynta mashruuca ayaa loo baahan yahay. Waxaa jira shan qaybood oo aasaasiga ah sida dadka, kheyraadka, qaab-dhismeedka, nidaamyada, iyo dhaqanka kuwaas oo taageeraya hirgelinta istaraatiijiyadda.
Tusaale ahaan waxay noqon kartaa fulinta qorshe suuqgeyn cusub si kor loogu qaado iibinta alaabta shirkadda ama la hagaajiyo nidaamka qiimaynta shaqaalaha adiga oo la isku daray soo bandhigid wadaag ah software sida AhaSlides galay ururkaaga dhawrka sano ee soo socda.
la xiriira:
Waa maxay sababta hirgelinta istaraatiijiyadeed ay muhiim u tahay?
Waxaa muhiim ah in la ogaado in hirgelinta istaraatiijiyadeed ay tahay mid ka mid ah qaybta ugu muhiimsan ee mashruuc kasta oo faa'iidooyin badan u keenaya ururada sababahan soo socda awgood:
- Waxay ka caawisaa ururadu inay gaadhaan ujeedooyinka.
- Waa qalabka ugu fiican ee lagu qiimeeyo sida xeeladda la dejiyay ay ku habboon tahay iyo in kale.
- Waxay kaa caawinaysaa in la go'aamiyo daldaloolada iyo dhalooyinka ku jira dejinta iyo xakamaynta istaraatiijiyada.
- Waxay kaa caawinaysaa in la cabbiro waxtarka hababka maamulka iyo hab-dhaqannada.
- Waxay ka caawisaa ururadu inay dhistaan xirfadahooda asaasiga ah iyo awoodaha tartanka
Waa maxay 6da marxaladood ee hirgelinta istiraatijiyadeed?
Hirgelinta istaraatiijiyadeed waxay raacdaa 7 tillaabo, laga bilaabo dejinta yoolal cad ilaa la samaynayo dabagal, marxaladahani waxay u adeegaan sidii khariidad ururadu si ay ugu maraan dhulka adag ee fulinta istiraatiijiyada. Aynu eegno waxa maamulayaasha ay tahay inay ku sameeyaan tallaabo kasta!
Heerka 1: Caddee yoolalkaaga
Sida dhimbiil hurinaya dab ololaya, yoolal cad ayaa sii hurinaya xamaasadda iyo go'aanka looga baahan yahay hirgelinta guusha leh. Waxay u adeegaan sidii tilmaan hagis ah, oo hagaya dadaallada ku wajahan aragti guud.
Markay dejiyaan yoolal gaar ah, la cabbiri karo, la gaari karo, la xiriira, iyo waqti-xiran (SMART), ururradu waxay hurinayaan ololka dhiirigelinta ee kooxahooda dhexdeeda. Marka la barbar dhigo, aqoonsashada doorsoomayaasha muhiimka ah iyo arrimaha qaabeeya guusha waxay siinaysaa kombuyuutar lagu maareeyo biyaha qulqulaya ee fulinta.
Marxaladda 2: U xilsaar koox door iyo masuuliyad leh
Ma jiro farshaxan-gacmeed uu sameeyay farshaxan keligiis ah; Waxay u baahan tahay heeso hibo leh oo si wadajir ah u shaqeynaya. Sidoo kale, garashada doorarka, mas'uuliyadaha, iyo cilaaqaadku waa farshaxanka tolitaanka cajalad iskaashi iyo wax wada qabsi.
Iyaga oo si cad u qeexaya cidda qabanaysa iyo sida ay isugu xidhan yihiin, ururadu waxa ay abuuraan nidaam deegaan firfircoon oo kobciya hal-abuurnimo, kalsooni, iyo heer sare wadareed. Iyaga oo qaadanaya awooda wada shaqaynta kooxeed, waxay daaha ka rogaan awooda dhabta ah ee dadkooda.
Ogsoonow in lagu aamino shaqaale kasta hawlo macno leh oo la jaan qaadaya xirfadahooda iyo rabitaankooda, ururadu waxay huriyaan dareenka lahaanshaha, ujeedada, iyo korriinka shakhsi ahaaneed. Tani waxay daaha ka qaadaysaa cudud awood u leh inay guurto buuraha, iyada oo hore u marinaysa xeeladda go'aan aan leexleexad lahayn.
Marxaladda 3: Fulin oo la soco istiraatiijiyadda
Istaraatiijiyad si fiican loo qeexay iyo hawlo loo igmaday, ururadu waxay bilaabaan fulinta qorshahooda fulinta. Inta lagu jiro marxaladan, waa muhiim inaad dejiso jadwal si aad marar badan u cusbooneysiiso heerka horumarkaaga.
Qiimaynta joogtada ah iyo wareegyada jawaab celinta waxay gacan ka geysataa aqoonsiga ciribtirka, la socoshada marxaladaha muhiimka ah, iyo hubinta la jaanqaadida ujeedooyinka istaraatiijiga ah.
Taageerada iyo hagidda joogtada ah ee la siiyo kooxaha waxay sii kordhinaysaa dhiirigelintooda iyo waxtarkooda xagga bixinta natiijooyinka.
Marxaladda 4: Isku duub waxa aanad filayn, oo samee isbeddel haddii loo baahdo
Muuqaalka aan la saadaalin karin ee hirgelinta istaraatiijiyadeed, qalloocyo lama filaan ah ayaa inta badan soo baxa. Haddana, waa waqtiyadan ka adkaysiga iyo la qabsiga dhabta ah ee iftiimaya. Ururadu waa inay gacmo furan ku qaabilaan waxa lama filaanka ah oo ay caqabadaha u arkaan fursadaha koritaanka.
Iyagoo si degdeg ah u qaadaya tallaabo sax ah, hagaajinta tillaabooyinkooda, iyo dib-u-habaynta xeeladahooda, kaliya maaha inay ka adkaadaan caqabadaha laakiin waxay u muuqdaan kuwo ka xoog badan oo ka firfircoon sidii hore.
Marxaladda 6: Xiritaanka mashruuca
Maaddaama fulintu ay ku dhowdahay gebo-gabo, waxaa muhiim ah in la gaaro xiritaanka mashaariicda ama hindisayaasha la qaaday. Marxaladani waxa kale oo ay ku lug leedahay in heshiis laga gaadho natiijooyinka iyo natiijooyinka la helay, iyada oo la hubinayo in la waafajiyo ujeeddada istaraatiijiyadeed ee ururka.
Marxaladda 7: Samee dabagal
Qiimaynta ayaa loo baahan yahay dhamaadka fulinta istaraatiijiga ah. Waxaad samayn kartaa dhimista ka dib ama dib u eegis ama dib u eegis sida hawshu u dhacday. Marka la helo jawaab celin sax ah iyo habka milicsiga, waxay u abuurtaa fursad ay maareeyayaasha iyo kooxdu ku gartaan casharradii ay barteen, u dabaaldegaan guulaha, oo ay aqoonsadaan meelaha hagaajinta, iftiiminta jidka soo socda iyo dhiirigelinta dadaalka mustaqbalka.
Waa maxay tusaale ahaan hirgelinta istiraatijiyadeed?
Waxaa jira tusaalooyin badan oo ku saabsan hirgelinta istaraatiijiyad wanaagsan oo ku saabsan xaaladda ganacsiga. CocaCola, Tesla, ama Apple ayaa ah tusaalayaal hormuud u ah warshadahooda.
Hirgelinta istiraatijiyadeed ee Coca-Cola waxa ay koobtay fariimaha joogtada ah iyo gaadhista caalamiga ah. Iyada oo la adeegsanayo summaynta isku dhafan iyo hal-ku-dhegyada xusuusta leh sida "Farxadda Furan" iyo "Dhadhami dareenka," Coca-Cola waxay midaysay dadaalkooda suuq-geyneed ee suuqyada kala duwan. Habkan caalamiga ah ayaa u oggolaaday inay kobciyaan dareenka aqoonta iyo isku xirnaanta, taasoo ka dhigaysa Coca-Cola mid la jecel yahay oo la aqoonsan karo adduunka oo dhan.
Tesla waa kiis kale oo tusaale u ah hirgelinta istaraatiijiyadeed. Hirgelinta istaraatiijiyadeed ee Tesla waxay ku bilaabatay hadaf cad oo ah abuurista gawaari koronto oo tayo sare leh oo dhaafi doona baabuurta dhaqameed ee ku shaqeeya shidaalka. Waxay isu dhigeen sidii astaan la mid ah tignoolajiyada casriga ah, baaxadda sare, iyo waxqabadka cajiibka ah.
Fulinta Apple waxaa lagu asteeyay si taxadar leh oo faahfaahsan iyo diiradda saaraya keenista alaabada si aan kala go 'lahayn isugu dhafan hardware iyo software. Siideynta hal-abuurka cusub ee ciyaarta beddela sida iPod, iPhone, iyo iPad waxay soo bandhigeen sida ay uga go'an tahay heer sare. U heellanaanta Apple si ay u keento khibrad isticmaale sida kuwa kale ma kala soocna, soo jiidashada adduunka iyo kacaanka dhammaan warshadaha.
la xiriira:
Waa maxay arrimaha ku jira hirgelinta istaraatiijiyadda?
In kasta oo ururo badani ay aad u geliyaan wakhti iyo lacag si ay u dejiyaan xeelado waaweyn, dhammaantood maaha kuwo si dhab ah u guuleysta. Waa kuwan lixda sababood ee ugu sarreeya ee hirgelinta istiraatijiyadda ay u fashilmi karto:
- Poor hoggaanka iyo isgaarsiin la'aan
- Ma laha ujeedooyin cad ama ma samaynayso wax macno ganacsi ah.
- Si sax ah umuu garan xaaladda ururka iyo awoodaha hadda jira
- Ku guul daraystay inuu ka qayb galo dadka saxda ah, ama la'aanta waxtarka leh tababarka shaqaalaha
- Waxay qoondaysaa waqti iyo miisaaniyad aan ku filnayn
- Aad u adag ama aad u mugdi badan in la fahmo
- Ku guul darreysato dabagalka sida dib u eegista, qiimeynta, ama samaynta isbeddelada lagama maarmaanka ah
Sidee looga gudbi karaa caqabadaha hirgelinta istaraatiijiyadeed?
Haddii aad raadinayso habab aad ku hagaajinayso hirgelinta istaraatiijiyad khaldan oo aad u soo jiidato qiyamka ganacsigaaga, halkan waxaa ah xeeladaha hirgelinta mashruuca waa inaadan seegin:
- Samee furan oo joogto ah isgaarsiinta
- Kobciyo deegaan taageero leh oo daacadnimada lagu qiimeeyo laguna dhiirigaliyo
- Hubi in ay caddahay ujeedooyinka istiraatijiyadeed, doorarka, masuuliyadaha, iyo waxa laga filayo
- Bixi taageero kooxeed, bixi hagitaan, tababar, ama kaalmo dheeraad ah marka loo baahdo.
- Bixi qalabka saxda ah ee shaqada
- Si joogto ah u samee qiimeynta, isticmaal qalabka SAAS sida AhaSlides haddii loo baahdo.
Su'aalaha Badiya La Weydiiyo
Waa maxay ujeedada fulintu?
Waxay hiigsanaysaa in qorshayaal la dhaqangeliyo, iyada oo la isku daray hawlo qorshaysan oo kala duwan, oo ula kac ah si loo gaaro ujeedooyin gaar ah.
Waa maxay 5ta marxaladood ee maaraynta istiraatijiyadeed?
Shanta marxaladood ee geeddi-socodka maamulka istiraatijiyadeed waa yoolal-dejin, falanqeyn, samaynta istiraatijiyad, hirgelinta istaraatiijiyadda iyo la socodka istiraatiijiyadda.
Maxay yihiin arrimaha saameeya hirgelinta istiraatijiyadda?
5-ta qodob ee muhiimka ah ee hirgelinta istiraatijiyad guul leh ayaa loo soo bandhigay sida soo socota:
- Hoggaaminta iyo jihaynta cad
- Isku toosinta ururka
- Qoondaynta Kheyraadka
- Isgaarsiin wax ku ool ah iyo ka-qaybgal
- Kormeerka iyo la qabsiga
Waa maxay 5 P ee qaabka hirgelinta istaraatiijiyadeed?
Sida laga soo xigtay daraasadda ku saabsan 5 P's Model Hirgelinta Istaraatiijiyadeed (1998), oo ay sameeyeen Mildred Golden Pryor, Donna Anderson, Leslie Toombs iyo John H. Humphreys, 5'P waxaa ka mid ah: Ujeedada, mabaadi'da, habka, dadka iyo waxqabadka.
Maxay yihiin 4ta caqabadood ee hortaagan hirgelinta istiraatijiyadda?
Sida laga soo xigtay Kaplan iyo Norton (2000), waxaa jira afar caqabadood oo ku wajahan hirgelinta istaraatiijiyad wax ku ool ah oo ay ku jiraan: (1) caqabadaha aragtida, (2) caqabadaha dadka, (3) caqabadaha maamulka, iyo (4) caqabada kheyraadka.
Line hoose
Hirgelinta istaraatiijiyadeed waa shay muhiim u ah guusha ganacsiga casriga ah ee suuqa maanta ee tartanka aadka u sarreeya. Si kasta oo ay u yar tahay ama u weyn tahay istiraatijiyadaada, hirgelinta si wax ku ool ah ayaa muhiim u ah ganacsigu inuu ahaado mid firfircoon, la qabsan kara, oo ka jawaaba isbeddelada suuqa.
Haddii aad raadinayso habab cusub oo aad ku bixiso hagitaan, tababar ama samaynta qiimaynta shaqaalaha, sii agabka bandhigga sida AhaSlides isku day oo arag sida ay kuugu caawinayso in aad iftiimiso bandhiggaaga oo aad soo jiidato dareenka dadka.
Ref: Dugsiga Ganacsiga Harvard Online | MGI | Waxbarasho | Asana
