Një lider i mirë luan gjithmonë një rol vendimtar në çdo ekip. Si shpirti i ekipit, ata i ndihmojnë anëtarët të punojnë në mënyrë më efikase dhe të zhbllokojnë potencialin e tyre. Lideri do të kërkojë dhe promovojë në mënyrë aktive punën ekipore, përkushtimin dhe tiparet pozitive në ekip, duke synuar të ndërtojë një grup të fortë dhe koheziv.
Por, çfarë do të ndodhë nëse udhëheqësi juaj shfaq cilësi të këqija drejtuese? Në këtë artikull, ne përpiqemi të identifikojmë 10 shenjat më të njohura të karakteristikave të një udhëheqësi të keq në vendin e punës dhe shembujt, në mënyrë që udhëheqësit të mund të reflektojnë vetë dhe ta parashikojnë atë sa më shpejt të jetë e mundur.
Tabela e Përmbajtjes:
Këshilla nga AhaSlides
Angazhoni punonjësit tuaj
Filloni një diskutim kuptimplotë, merrni komente të dobishme dhe edukoni punonjësit tuaj. Regjistrohuni për të marrë shabllonin falas të AhaSlides
🚀 Merr kuiz falas ☁️
1. Mungesa e Ekspertizës
Cilësitë e këqija të lidershipit si paaftësia janë të papranueshme. Nëse nuk keni arritur arritje të dukshme, ekspertiza dhe profesionalizmi janë faktorët kryesorë për të vlerësuar cilësitë tuaja drejtuese. Sepse, mbi të gjitha, ne kemi nevojë për një lider për të përfunduar punën në mënyrë më efikase.
Një drejtues me njohuri të mira profesionale do të ndihmojë në përmirësimin e efikasitetit të punës dhe fitimin e besimit të të tjerëve që do të ndjekin drejtimin e tyre. Ata do të jenë në gjendje të trajtojnë sfidat në punë dhe të ofrojnë udhëzime të bazuara në përvojën për anëtarët e ekipit.
Në të kundërt, nëse nuk i përmirësoni njohuritë dhe aftësitë tuaja, do të jetë sfiduese për anëtarët e ekipit tuaj që t'ju besojnë dhe t'ju besojnë përgjegjësitë. Kjo është veçanërisht e vërtetë në planet e rëndësishme dhe strategjike.
2. Komunikimi i dobët
Ju mund të keni ekspertizë të mirë dhe një vizion të fortë, por çfarë nëse nuk mundeni komunikoni atë që të tjerët ta kuptojnë? Bëhet sfiduese kur bëheni një udhëheqës i madh, sepse askush nuk mund t'i kuptojë idetë dhe drejtimin tuaj. Kjo është me të vërtetë një cilësi e dëmshme për një udhëheqës.
3
Komunikimi i dobët shpesh çon në dështimin për të frymëzuar të tjerët. Është vërtet keq. A është vërtet i rëndësishëm frymëzimi? Po kjo është. Sepse jo çdo detyrë e ekipit do të jetë gjithmonë një sukses i qetë. Në kohët kur njerëzit kanë nevojë për inkurajim ose përballen me vështirësi, një lider bëhet ngjitësi që i mban të gjithë pozitivë dhe të motivuar për të ecur përpara.
3. Aftësi të dobëta vëzhguese
Çfarë e bën një lider më të mirë se ndjekësit e tyre? Përgjigja është aftësia për të vëzhguar dhe zbuluar atë që të tjerët mund të shohin si në pamjen e madhe ashtu edhe në detaje. "Të jesh një udhëheqës i mirë do të thotë të jesh i vëmendshëm." Nëse nuk mund t'i vëzhgoni mirë situatat, gjykimet tuaja do të jenë subjektive. Kjo është me të vërtetë një tipar negativ për një udhëheqës. Mungesa e aftësive vëzhguese do të thotë gjithashtu se nuk do të jeni në gjendje të identifikoni punën ose çështjet individuale të anëtarëve në mënyrë efektive. Është një nga cilësitë e këqija të lidershipit që duhet të përmirësohen sa më shpejt që të jetë e mundur.
4. Zvarritja
Shumë njerëz luftojnë me zakonin e zvarritjes. Një tjetër shenjë e cilësive të këqija të lidershipit - zvarritja, nuk buron domosdoshmërisht nga dembelizmi ose organizimi logjik i detyrave; mund të lindë nga mungesa e vetëdijes për dëmet e mundshme që mund të ndodhin kur vonohet. Veçanërisht, si udhëheqës, zakoni i zvarritje ndikon në mbarëvajtjen e punës së të gjithë ekipit. Anëtarët e ekipit mund ta shikojnë këtë sjellje dhe të humbasin motivimin për të punuar shpejt dhe pozitivisht.
5. Menaxhimi i pamjaftueshëm i kohës
Si udhëheqës, është thelbësore të menaxhoni jo vetëm kohën dhe planet tuaja personale, por edhe të mbani gjurmët e progresit të punës së secilit. I paefektshëm menaxhimin e kohës përfshin ofrimin e sugjerimeve nëse detyrat e tyre nuk po kryhen në mënyrë efikase.
Një udhëheqës i paefektshëm përballet me këto detyra, duke u përballur me vështirësi në njohjen e natyrës së kufizuar të kohës dhe duke nënvlerësuar pasojat e rëndësishme të mungesës së afateve. Ky qëndrim është vërtet i dëmshëm; ekipi juaj mund të luftojë për të krijuar një reputacion për përpikmërinë, duke çuar në mungesë besimi nga drejtuesit dhe partnerët.
6. Nuk ka empati
Pavarësisht nga përvoja ose arritjet tuaja në punën tuaj, është e rëndësishme të respektoni anëtarët e tjerë të ekipit që kanë kontribuar në suksesin kolektiv. Merrni kohë për të kuptuar situatat e tyre dhe dëgjoni çështjet e tyre në mënyrë që ata të ndihen të përbashkët dhe të kuptuar – diçka që mund të mos e gjejnë te një udhëheqës me cilësi të këqija drejtuese.
7. Favoritizëm
Si të identifikoni një udhëheqës të dobët? Shumë besojnë se padrejtësia, paragjykimi dhe favorizimi janë cilësi të këqija të lidershipit që një shef nuk duhet të ketë. Nëse anëtarët e ekipit mendojnë se nuk trajtohen në mënyrë të drejtë, mund të ndodhin disa pasoja, si p.sh.
- Konflikt brenda ekipit, me njerëzit që nuk e ndihmojnë ose nuk e kuptojnë njëri-tjetrin.
- Ndërprerje të rrjedhës së punës për shkak të vështirësive në komunikim dhe mungesës së të kuptuarit.
- Njerëzit mund të mos ndjehen të lidhur me ekipin.
- Mungesa e besimit te drejtuesi dhe puna që bëhet nga anëtarët e ekipit.
8. Mburrja
Të jesh krenar për arritjet ose aftësitë e tua është e nevojshme, por mburrja e tepërt mund t'ju bëjë të dukeni si një udhëheqës i dobët në sytë e anëtarëve të ekipit tuaj. Cilësitë e këqija të lidershipit si mburrja dhe egoja mund t'i bëjnë njerëzit të mërziten dhe mund të ngrenë pyetje në lidhje me vërtetësinë e asaj për të cilën po mburresh. Për më tepër, një informacion i tillë nuk kontribuon në motivimin ose inkurajimin e punës efektive. Kufizoni mburrjen nëse nuk dëshironi të shiheni si një udhëheqës i keq nga ndjekësit tuaj.
9. Injorimi i angazhimit të ekipit
A besoni se ekipi juaj tashmë e kupton mirë njëri-tjetrin, kështu që nuk ka nevojë për aktivitete lidhëse? Ose ndoshta, ju mendoni se duke qenë se të gjithë kanë arritje të mira, nuk ka nevojë për rritjen e moralit aktivitetet ekipore? Ky mentalitet mund t'ju bëjë të zotëroni cilësi të këqija drejtuese.
Arritja e suksesit por mungon mirëkuptim reciprok dhe kujdesi për njëri-tjetrin mund të zvogëlojë ndjeshëm kohezionin e ekipit. Kush do të dëshironte që anëtarët e ekipit të punonin vetëm për hir të parave pa asnjë entuziazëm për punën?
10. Perfeksionizëm
"Perfeksionizmi është një vrasës i vërtetë lidershipi. Mund të krijojë një kulturë stresi dhe frike të vazhdueshme, duke i bërë punonjësit të hezitojnë të ndërmarrin rreziqe ose të ndajnë idetë e tyre novatore. - Patty McCord, ish-shefi i talenteve në Netflix
Dëshira për përsosmëri është një karakteristikë që shihet shpesh tek personat me arritje të larta që ngjiten në role udhëheqëse. Megjithatë, kur një drejtues e thekson vetëm këtë tipar, mund të ketë pasoja negative, duke gërryer lidhjen e tyre me ekipin.
Në vend të kësaj, një qasje më efektive është të shfrytëzoni forcat natyrore të secilit anëtar të ekipit dhe të krijoni një vizion të përbashkët për të ndjekur ekipin. Kjo qasje ka tendencë të jetë më motivuese sesa insistimi për përsosmëri.
Mendime përfundimtare
Si të trajtoni cilësitë e këqija të lidershipit në vendin e punës? Është koha që organizatat të bëjnë përmirësime në zhvillimin e lidershipit. Trajnimi virtual i lidershipit është një trend në ditët e sotme pasi mund të kursejë kohë dhe kosto për bizneset e vogla.
💡 AhaSlides është një nga mjetet më të mira ndërvepruese dhe bashkëpunuese për të ndihmuar në rritjen e angazhimit dhe fokusimit në trajnimin virtual si dhe trajnimi i korporatës. Filloni falas!
Pyetjet e bëra më shpesh
Çfarë është lidershipi i dobët?
Një udhëheqës i dobët shpesh i qaset një çështjeje me paqartësi, shmang adresimin e konfliktit dhe fajëson të tjerët. Këto cilësi të këqija drejtuese mund të rrjedhin nga paaftësia, mospërputhja, egoja dhe frika e ndryshimit të tyre.
A janë të rëndësishme arritjet e një lideri?
Po, arritjet e një drejtuesi janë thelbësore pasi ato tregojnë aftësinë e tyre për të udhëhequr ekipin në mënyrë efektive dhe për të arritur rezultate të suksesshme.
A është e rëndësishme vetëflijimi për liderët?
Po, drejtuesit që kanë prioritet mirëqenien e ekipit mbi interesat personale krijojnë një mjedis pune pozitiv, duke nxitur besimin dhe besnikërinë.
Si të merreni me sfidat e ekipit?
Adresoni sfidat përmes komunikimit të hapur, bashkëpunimit dhe kërkimit të të dhënave nga anëtarët e ekipit. Identifikoni shkaqet rrënjësore, rregulloni strategjitë dhe ofroni mbështetje për të punuar drejt suksesit.
ref: SIMPPLR
