6 shembuj të skuadrave me performancë të lartë në 2024 që Ndryshojnë botën!

A është e lehtë të menaxhosh një ekip me performancë të lartë? Ndërtimi dhe zhvillimi i ekipeve me performancë të lartë është gjithmonë qëllimi më i madh i drejtuesve të biznesit. Kërkon kurajo dhe karakteristika edukuese për të ndihmuar praktikat më të mira të biznesit.

Le të zbulojmë se si të ndërtojmë ekipe me performancë të lartë dhe ekipe me performancë të lartë që arriti rezultatet më të mira të mundshme përmes punës ekipore dhe ndryshoi botën në këtë artikull.

Përmbajtje

• Cilat janë ekipet me performancë të lartë?
• Këshilla ekskluzive nga AhaSlides
• Karakteristikat e ekipeve shumë efektive
• Si të ndërtoni ekipe me performancë të lartë
• 6 Shembuj të ekipeve me performancë të lartë
• Përfundimi përfundimtar
• Pyetjet e bëra më shpesh

#1 Cilat janë ekipet me performancë të lartë?

Përpara se të zhytemi në ndërtimin dhe zhvillimin e një ekipi me performancë të lartë, le të përcaktojmë se çfarë është!

Një ekip me performancë të lartë është një ekip që përpiqet për përsosmëri në punë përmes komunikimit të hapur, të dyanshëm, besimit, qëllimeve të përbashkëta, roleve të qarta të punës dhe zgjidhjes së mirë të problemeve në çdo konflikt. Çdo anëtar i ekipit do të marrë përgjegjësinë për ngarkesën dhe veprimet e veta.

Me pak fjalë, një ekip me performancë të lartë është një model me individë të shkëlqyer që ndërtojnë një ekip të shkëlqyer për të arritur rezultate superiore të biznesit.

Ne do ta kuptojmë më mirë këtë koncept me Shembuj të ekipeve me performancë të lartë më vonë.

Përfitimet e ndërtimit të ekipeve me performancë të lartë:

• Ato janë një koleksion talentesh dhe aftësish
• Ata kanë shumë ide dhe kontribute novator
• Ata kanë aftësi të të menduarit kritik dhe reagime në procesin e punës
• Ata dinë se si të përmirësojnë moralin gjatë periudhave të vështira të punës
• Ata gjithmonë garantojnë produktivitet më të mirë se më parë

Këshilla ekskluzive nga AhaSlides

• Llojet e ndërtimit të ekipit
• Aktivitetet e lidhjes në ekip
• Aktivitetet e angazhimit të punonjësve
• Menaxhimi i ekipit ndërfunksional
• Shembuj sfidash pune
• Faza e zhvillimit të ekipit

#2 Karakteristikat e ekipeve me performancë të lartë

Krijimi i ekipeve me performancë të lartë kërkon që Individët të mund të përshkruhen si ata që:

Keni drejtim, qëllime dhe ambicie të qarta

Një individ i shkëlqyer duhet të jetë dikush që e kupton atë që dëshiron dhe çfarë duhet bërë për të arritur qëllimin. Në veçanti, qëllimet e tyre janë gjithmonë të qarta dhe specifike për çdo hap dhe çdo moment historik.

Të dinë të angazhohen për misionin e tyre

Ekipet me performancë të lartë dinë të krijojnë disiplinë dhe motivim nga shumica e zakoneve të përditshme për të qëndruar të përkushtuar ndaj qëllimeve të tyre.

Për shembull, ata bëjnë punë të thellë vetëm për 2 orë dhe mohojnë plotësisht përdorimin ose të mos shpërqendrohen nga Chatting, Facebook ose leximi i lajmeve në internet.

Gjithmonë kontribuoni, bashkëpunoni dhe inkurajoni anëtarët e ekipit

Anëtarët e ekipit me fuqi të lartë dinë gjithmonë si të punojnë si ekip. Ata jo vetëm që kanë aftësi të mira dëgjimi, por gjithashtu kanë aftësi empatie për të mbështetur shokët e skuadrës në kohën e duhur dhe gjithmonë vendosin qëllimet e ekipit në vend të parë.

Puna me kërkesa të larta

Natyrisht, për të qenë në një ekip efektiv dhe me performancë të lartë, çdo individ duhet të bëhet ekspert në fushën e tij dhe të ketë aftësi jashtëzakonisht të mira të menaxhimit të kohës, menaxhimit të detyrave dhe komunikimit.

Përveç kësaj, puna nën presion intensiv kërkon që ata të kenë një mënyrë jetese të shëndetshme për të balancuar jetën e punës.

Shembuj të ekipeve me performancë të lartë janë zakonisht ato me jo më shumë se 8 persona. Shumë njerëz do të thotë "sfidë në koordinim, rritje të stresit dhe ulje të produktivitetit". Merrni parasysh përdorimin e një formati rekrutimi, i cili u lejon anëtarëve aktualë të ekipit të luajnë një rol në tërheqjen dhe përzgjedhjen e kolegëve të tyre të ardhshëm.

#3 Si të ndërtoni ekipe me performancë të lartë

Vendosni objektiva të shtrirjes

Udhëheqësit që dinë të vendosin objektiva të shtrirjes do të krijojnë një motivim të jashtëzakonshëm për anëtarët.

Sipas piramidës së motivimit të Maslow, pjesa instiktive e secilit prej nesh dëshiron të bëjë diçka të jashtëzakonshme që njerëzit e tjerë nuk mund ta bëjnë si një mënyrë për të "shprehur veten".

Nëse punonjësit tuaj duan të kontribuojnë në diçka të jashtëzakonshme. Jepuni atyre një shans duke vendosur një objektiv përparimtar, në mënyrë që çdo punonjës të ndihet krenar që është pjesë e ekipit.

Drejtimi në vend të dhënies së urdhrave

Nëse punoni në një biznes "komandimi dhe kontrolli", do të jeni mësuar të "urdhëroni" punonjësit. Kjo do të bëjë që punonjësit të bëhen pasivë. Ata thjesht do të jenë të zënë duke pritur që shefi të caktojë punën dhe të pyesë se çfarë të bëjnë.

Pra, bëhu shefi që njeh orientimin në vend që të pyesë, dhe jep sugjerime në vend të zgjidhjeve. Punonjësit tuaj do të duhet të mendojnë automatikisht dhe të jenë shumë më proaktivë dhe kreativë me detyrat e tyre për të zhvilluar një ekip me performancë të lartë.

Komunikoni dhe frymëzoni

Në bisedat me punonjësit, duhet të ndani misionin, vizionin e kompanisë ose thjesht qëllimin.

Njoftoni punonjësit tuaj:

• Cilat janë prioritetet e kompanisë dhe ekipit?
• Si kontribuojnë ata në atë vizion dhe qëllim të përbashkët?

A mendoni se punonjësit tuaj tashmë e dinë? Jo, ata nuk e bëjnë ende.

Nëse nuk e besoni, bëjini punonjësit këtë pyetje: "Cili është prioriteti kryesor i ekipit tani?"

Ndërtoni besim

Nëse punonjësit mendojnë se shefi i tyre nuk është i besueshëm, atëherë ata nuk do të kenë asnjë angazhim për të punuar. Gjëja më e madhe që krijon besimin e një lideri është integriteti. Mbani premtimet tuaja për punonjësit tuaj. Nëse nuk funksionon, merreni me pasojat dhe bëni një premtim të ri.

Në veçanti, duhet të ketë të rregullt lidhjet e ekipit aktivitetet e ndërtimit të ekipit për të forcuar unitetin e ekipit.

# 4: 6 Shembuj të ekipeve me performancë të lartë

Apollo i NASA-sEkipet me performancë të lartë

Një moment historik i rëndësishëm për shkencën dhe njerëzimin, misioni Apollo 1969 i NASA-s i vitit 11 ishte një demonstrim mahnitës i një ekipi projekti me performancë të lartë.

Neil Armstrong, Buzz Aldrin dhe Michael Collins nuk do të kishin hyrë në histori pa përpjekjet e ekipit mbështetës - vitet e hulumtimit dhe ekspertizës së mëparshme kanë lejuar që ky mision të realizohet dhe të ketë sukses.

Projekti Aristotle - Rasti i ekipeve me performancë të lartë të Google

Kjo është pikërisht ajo që Google hulumtoi dhe mësoi në 2012 për të qenë në gjendje të ndërtonte ekipe "perfekte". Ishte projekti "Aristoteli" i nisur nga Abeer Dubey, një nga menaxherët e Google Analytics People.

Patrick LencioniEkipet me performancë të lartë

Udhëheqësi i mendimit global, Patrick Lencioni tregon se një ekip me performancë të lartë është ndërtuar mbi 4 shtylla thelbësore: disiplinat, sjelljet thelbësore, lojtari ideal i ekipit dhe llojet e gjenive.

Katzenbach dhe Smith -Ekipet me performancë të lartë

Katzenbach dhe Smith (1993) gjetën se ekipet me performancë të lartë duhet të kenë një kombinim efektiv të aftësive, të tilla si aftësitë teknike, aftësitë ndërpersonale, zgjidhja e problemeve dhe vendimmarrja.

Shikoni artikullin nga Katzenbach dhe Smith

Ekipet e shkathëta me performancë të lartë

Ekipet e shkathëta me performancë të lartë do të përbëhen nga individë me një gamë të gjerë aftësish të nevojshme për të kryer me efikasitet punën nga numri i tyre i mbetur. Anëtarët e ekipit duhet të jenë mendjehapur dhe shumë të motivuar. Ekipi duhet të ketë autoritet dhe llogaridhënie për të arritur qëllimet që i janë caktuar.

wikipediaEkipet me performancë të lartë

wikipedia është shembulli më interesant i ekipeve me performancë të lartë.

Shkrimtarët dhe redaktorët vullnetarë kontribuojnë duke dhënë njohuri dhe fakte rreth botës në faqen e internetit për të krijuar një bazë të dhënash të arritshme dhe të lehtë për t'u kuptuar.

Përfundimi përfundimtar

Këtu janë shembuj dhe strategji për ndërtimin e shembujve të ekipeve me performancë të lartë. AhaSlides shpreson se ju mund të gjeni mënyrën që funksionon më mirë për ju për të qenë një udhëheqës i shkëlqyer, si dhe një punonjës i shkëlqyer.

Shikoni disa këshilla për t'u angazhuar me punonjësit tuaj AhaSlides

• Krijuesi i kuizit të AI Online | Bëni kuizet Live | 2024 Zbulon
• Krijues falas i Word Cloud
• 14 mjetet më të mira për stuhi mendimesh në shkollë dhe punë në 2024
• Çfarë është një shkallë vlerësimi? | Krijuesi i shkallës së anketës falas
• Gjenerator i rastësishëm i ekipit | 2024 Random Group Maker Reveles
• Prisni pyetje dhe përgjigje të drejtpërdrejta falas në 2024
• AhaSlides Krijuesi i sondazheve në internet – Mjeti më i mirë i anketimit
• Bërja e pyetjeve të hapura
• 12 mjete anketimi falas në 2024
• Më i mirë AhaSlides rrota tjerrëse
• Bordi Idesh | Pa pagesë Online Brainstorming Mjet

Pyetjet e bëra më shpesh