Çdo organizatë ka ADN-në e saj të veçantë që formëson mënyrën se si punonjësit sillen, komunikojnë dhe i bëjnë gjërat.
Por këto kultura nuk janë të përshtatshme për të gjithë.
Disa lulëzojnë në procese të kontrolluara, ndërsa të tjerë dëshirojnë kreativitet.
Ky artikull prezanton 9 lloje të zakonshme të kulturës së kompanisë, konceptet dhe shembujt e tyre. Le të shohim se cila lloji i kulturës së kompanisë i përshtatet rritjes strategjike afatgjatë të kompanisë suaj për dekadat e ardhshme.
Përmbajtje
Çfarë është një kulturë e mirë e kompanisë?
Kultura e mirë e kompanisë reflektohet në sjelljet, qëndrimet dhe vlerat që ndahen midis anëtarëve të një organizate dhe në mënyrën se si një kompani i trajton punonjësit. Është gjithashtu i ilustruar mirë në menaxhim, në vendin e punës dhe në orarin e punës. Sipas profesorëve të biznesit Robert E. Quinn dhe Kim Cameron, asnjë kulturë kompanie nuk është aq e saktë sa të qenit "e mirë" ose "e keqe", thjesht e dallueshme.
Related:
Po kërkoni më shumë argëtim gjatë tubimeve?
Mblidhni anëtarët e ekipit tuaj me një kuiz argëtues në AhaSlides. Regjistrohu për të marrë kuiz falas nga biblioteka e shablloneve të AhaSlides!
🚀 Merr kuiz falas ☁️
4 Llojet kryesore të kulturës së kompanisë
"A Sondazhi i Deloitte deklaroi se 94 përqind e drejtuesve dhe 88 përqind e punonjësve mendojnë se një kulturë e veçantë në vendin e punës është e rëndësishme për lulëzimin e biznesit.
Klasifikimi i llojeve të kulturës së korporatës është Korniza e Vlerave Konkurruese. Le të hedhim një vështrim në katër llojet e zakonshme të kulturës së kompanisë që u identifikuan nga Robert E. Quinn dhe Kim Cameron gati 40 vjet më parë.
1. Kultura hierarkike
Kulturat hierarkike karakterizohen nga linja të qarta autoriteti dhe struktura strikte raportimi. Ky lloj i kulturës së kompanisë shpesh gjendet në organizata të mëdha, të themeluara dhe agjenci qeveritare. Autoriteti vendimmarrës zakonisht rrjedh nga menaxhmenti i lartë poshtë nëpër nivele të ndryshme të organizatës.
Institucionet e mëdha financiare si JPMorgan Chase shpesh kanë kultura hierarkike. Ata udhëhiqen nga Komiteti Operativ dhe janë përgjegjës për të gjitha planet strategjike dhe vendimmarrjen. Hierarkia e kompanisë është si më poshtë Analist i ri – Analist i lartë – Associate – Asistent VP – VP (Zëvendëspresident) – ED (Drejtor Ekzekutiv) – MD (Drejtor Menaxhues).
2. Kultura klanore
Nëse doni të punoni në një ekip të shkëlqyer, kultura klanore është për ju. Kjo kulturë thekson fuqimisht bashkëpunimin, vlerat e përbashkëta dhe ndjenjën e familjes ose komunitetit brenda organizatës. Ekipet shpesh përbëhen nga individë me aftësi dhe ekspertizë të ndryshme, duke sjellë këndvështrime të ndryshme për zgjidhjen e problemeve dhe vendimmarrjen. Krijon një kulturë të bazuar në ekip, ku
Merrni Coca-Cola-n si shembull kryesor. Kompania synon për një vend pune bashkëpunues dhe gjithëpërfshirës që fuqizon punonjësit tanë të lulëzojnë. Ai inkurajon punonjësit të krijojnë dhe planifikojnë marketing konkurrues dhe inovativ për të ruajtur lidershipin në treg.
3. Kultura e Adhokracisë
Kultura Adhocracy është një lloj kulture kompanie ku vendimmarrja është e decentralizuar në të gjithë organizatën, në vend që të centralizohet në disa individë ose grupe. Ai nuk mbështetet në një sistem të ngurtë autoriteti apo procedurash. Më e rëndësishmja, krijon një atmosferë joformale. Ky lloj i kulturës së kompanisë u shfaq kur bota e zhvilluar kaloi nga epoka industriale në epokën e informacionit në mesin e viteve 1970.
Kjo lloj kulture kompanie është e ilustruar mirë në gjigantë si Apple. Kompania ka një strukturë bashkëpunuese të organizuar nga fusha të ekspertizës në vend të llojit të produktit dhe promovon inovacionin, të menduarit përpara dhe individualizmin.
4. Kultura e drejtuar nga tregu
Kulturat e drejtuara nga tregu janë shumë të përgjegjshme ndaj kërkesës së klientit, tendencave të tregut, fitimeve dhe konkurrencës. Në këtë lloj kulture të kompanisë, çdo punonjës konkurron me të tjerët me një motivim mbi marzhet e të ardhurave dhe nxitjen e rezultateve.
Një shembull i mirë është Tesla. Inovacioni është në thelb të kulturës së Teslës. Ata vazhdimisht inovojnë në teknologjinë e baterive, dizajnin e automjeteve dhe aftësitë e vetëdrejtimit për të adresuar tendencat në zhvillim të tregut dhe preferencat e konsumatorëve.
Lloje të tjera të veçanta të kulturës së kompanisë
Lloji i kulturës së kompanisë mund të ekzaminohet dhe përcaktohet në mënyra më të grimcuara. Këtu janë disa lloje të veçanta të kulturës së kompanisë që po marrin vëmendje kohët e fundit.
5. Kultura e fillimit
Kulturat fillestare inkurajojnë marrjen e rrezikut dhe iniciativën. Punonjësit janë të autorizuar të marrin pronësinë e punës së tyre dhe të ndjekin mundësi të reja. Ai inkurajon një mjedis në vendin e punës ku vlerësohet zgjidhja krijuese e problemeve, komunikimi i hapur dhe një hierarki e sheshtë.
Kultura e startup-it është e ndryshme nga kultura klasike e korporatës, sepse reflekton natyrshëm personalitetet dhe pasionet e anëtarëve të ekipit.
Merr AhaSlides për shembull. E themeluar në vitin 2019, AhaSlides tani ka 2 milionë përdorues aktivë në mbarë botën. Një nga kontributet më të mëdha të ekipit për sukses është një mjedis i ndershëm dhe i hapur
6. Kultura Kreative
Netflix shpesh lidhet me një kulturë unike dhe të veçantë të kompanisë që zakonisht quhet "Kultura e Netflix“. Në fakt, kjo është frymëzuar nga kultura krijuese ose kultura e inovacionit, ku gjithçka ka të bëjë me njerëzit tuaj.
Në Netfix, kultura fokusohet në përsosmërinë dhe vlerëson njerëzit e talentuar që performojnë shumë në mënyrë krijuese dhe produktive. Kjo është arsyeja pse filozofia thelbësore e kompanisë është njerëzit gjatë procesit, dhe ata bëjnë përpjekje të mëdha për të bashkuar njerëz të mëdhenj si një ekip ëndërrash.
7. Kultura e fokusuar tek klienti
Kompanitë me një kulturë të përqendruar te klienti i vendosin klientët e tyre në qendër të gjithçkaje që bëjnë. Punonjësit në këto organizata inkurajohen të shkojnë më lart dhe përtej për të përmbushur nevojat e klientëve. Suksesi afatgjatë shpesh lidhet me kënaqësinë dhe besnikërinë e klientit.
Shembulli më i mirë i këtij lloji të kulturës së kompanisë është zinxhiri i hoteleve Ritz-Carlton, i cili prej kohësh ka demonstruar një kulturë organizative të bazuar në shërbimin e jashtëzakonshëm ndaj klientit. Kompania fuqizon çdo punonjës që të ofrojë përvojën më të mirë të klientit, nga mbajtja e shtëpisë deri te menaxhimi, dhe mund të shpenzojë deri në 2,000 dollarë për mysafir, në ditë, për të zgjidhur një problem pa kërkuar leje nga një mbikëqyrës.
8. Kultura me ritme të shpejta
Në një kulturë me ritme të shpejta, gjërat ndodhin shpejt dhe vazhdimisht. Në këtë lloj kulture të kompanisë, rrjedhat e punës ndryshojnë dhe vazhdojnë me shpejtësi, dhe ju do ta gjeni veten duke lëvizur shpejt nga një detyrë në tjetrën pa shumë kohë në mes.
Përveç bashkëpunimit, ai përbëhet nga një vëllim i madh i punës së pavarur nga të gjithë anëtarët e ekipit. Shpesh jeni në gjendje të përgatiteni për detyra të reja dhe ndonjëherë urgjente me një njoftim të shkurtër. Kjo lloj kulture kompanie shihet shpesh në startup-et ku njerëzit nxitojnë të ecin përpara me ndryshimet e tregut.
Një shembull tjetër i mirë është Amazon. Duke qenë se kompania ofron paga konkurruese dhe mundësi të mira për rritje profesionale, ata presin që punonjësit të punojnë me standarde dhe ngarkesë të lartë pune dhe të përshtaten shpejt me teknologjinë e re dhe ndryshimet e tregut.
9. Kultura virtuale
Pas pandemisë, më shumë kompani përdorën ekipe hibride ose ekipe të lidhura në rrjet që përqendroheshin rreth një fuqie punëtore të shpërndarë, ku punonjësit punojnë kryesisht nga vende të largëta dhe jo një zyrë fizike të centralizuar. Ata përdorën komunikimin dhe teknologjinë virtuale për pothuajse të gjitha aktivitetet dhe ngjarjet e kompanisë. Performanca matet zakonisht në bazë të rezultateve dhe rezultateve në vend të orëve të punës ose pranisë fizike në një zyrë në këtë lloj kulture të kompanisë.
Merrni si shembull AhaSlides. Ahaslides është një startup me ekipe të lidhura në rrjet nga prejardhje dhe vendndodhje të ndryshme. Ne investojmë në aktivitetet virtuale të krijimit të ekipit për të nxitur një ndjenjë raporti dhe lidhjeje midis punonjësve të largët.
Si të nxisni kulturën e madhe të kompanisë
Këtu janë disa sugjerime për përmirësimin e kulturës së kompanisë, krijimin e vendit më të mirë të punës për punonjësit për të prodhuar punë me cilësi të lartë, për të inovuar dhe për të arritur qëllimet e kompanisë.
- Udhëheqja me Shembull: Udhëheqje luan një rol vendimtar në formimin e kulturës së kompanisë. Udhëheqësit duhet të mishërojnë vlerat dhe sjelljet që priten nga punonjësit.
- Fuqizimi: Fuqizoni punonjësit që të marrin pronësinë e punës së tyre dhe merr vendime brenda roleve të tyre. Kjo nxit një ndjenjë përgjegjësie dhe llogaridhënieje.
- Hapësirë pune e rehatshme: Siguroni një mjedis pune të rehatshëm dhe të favorshëm. Kjo përfshin stacionet e punës ergonomike, ndriçimin adekuat dhe hapësirat që inkurajojnë bashkëpunimin dhe kreativitetin.
- stërvitje: Ofroni trajnim dhe programet e zhvillimit për të ndihmuar punonjësit të fitojnë aftësi të reja dhe të avancojnë në karrierën e tyre. Investimi në rritjen e punonjësve është një aspekt kyç i një kulture pozitive.
Përgjysmoni kohën e trajnimit
Dhe gjithsesi të jeni në gjendje të trefishoni angazhimin me platformën e prezantimit interaktiv të AhaSlides🚀Ne kemi gjithçka që ju nevojitet për t'i ndihmuar nxënësit të arrijnë potencialin e tyre. Filloni me disa nga shabllonet më poshtë.
- Vlerësimi dhe Feedback-u: Krijoni një sistem për vlerësime të rregullta të performancës dhe reagime. Jepuni atyre një zë për të thënë të vërtetën, për shembull, 360-shkallë studim.
- Ndëshkimi dhe shpërblimi: Zbatoni një të drejtë dhe të qëndrueshme sistemi i përfitimeve për adresimin e çështjeve të sjelljes dhe njohjen e performancës së jashtëzakonshme.
💡 Po kërkoni një zgjidhje për angazhim dhe bashkëpunim më të mirë të ekipit në distancë? AhaSlides është një mundësi e shkëlqyer për komunikim virtual, punë ekipore, sondazhe dhe trajnime. Shikoni AhaSlides menjehere!
Pyetjet e bëra më shpesh
Cilat janë 4 C-të e kulturës së kompanisë?
Procesi i hyrjes në bord është një pjesë thelbësore e kulturës së kompanisë dhe kërkohet për të integruar plotësisht punonjësit në një organizatë. Kjo ndjek kornizën e 4 C-së, duke përfshirë pajtueshmërinë, sqarimin, kulturën dhe lidhjen.
Cilat janë 5 elementet e kulturës organizative?
Për të ndërtuar kultura me performancë të lartë, duhet të ndiqni 5 elementë: Njohja, Vlerat, Zëri i punonjësve, Udhëheqja dhe Përkatësia.
Cili është një shembull i kulturës së kompanisë?
Ka shumë faktorë që ndikojnë në kulturën e kompanisë, si dizajni i vendit të punës dhe atmosfera. Shembuj janë kodi i veshjes i kompanisë, struktura e zyrës, programi i përfitimeve dhe kalendari social.
