A jeni pjesëmarrës?

13 Lloji popullor i punonjësit | +Këshilla për t'i menaxhuar dhe motivuar ato

13 Lloji popullor i punonjësit | +Këshilla për t'i menaxhuar dhe motivuar ato

Punë

Astrid Tran Korrik 24 2023 7 min lexuar

Çfarë lloj punonjësish jeni ju?

Pandemia nxit Dorëheqjen e Madhe dhe Riorganizimin e Madh, për çfarë njerëzit po flasin kohët e fundit. Për vitet në vijim, pothuajse të gjitha organizatat po përballen me norma më të larta të qarkullimit dhe rënie të besnikërisë së punonjësve, gjë që padyshim ndikon që kompanitë të mbajnë një grup të kapshëm talentesh. 

Për më tepër, nocioni se çfarë e bën një "punë të mirë" po ndryshon, ajo që kompania ka nevojë nuk është më një punonjës mesatar. Në vend të kësaj, një shumëllojshmëri në llojin e punonjësve vihet re më shumë dhe kompanitë po bëjnë përpjekje për të mësuar rreth tyre.

Është e rëndësishme që kompanitë, të gjithë punëdhënësit dhe përvetësimi i talenteve të kuptojnë thellësisht çdo lloj punonjësish dhe çfarë i motivon ata. Si rezultat, kompanitë mund të vendosin se cili lloj punonjësish janë më të mirët për bizneset tuaja në lidhje me nevojat e personelit dhe luhatjet e produktivitetit. 

Në këtë artikull, ne shqyrtojmë se çfarë janë punonjësit, lloji më i zakonshëm i punonjësve dhe këshillat për t'i menaxhuar dhe motivuar ata të performojnë mirë. Të cilat mund t'i ndihmojnë organizatat për të trajtuar të ulët mbajtjen e punonjësve, qarkullim i lartë i stafit dhe vështirësi të tjera në rekrutim.

lloji i punonjësve
Lloji i punonjësve në organizatë dhe mënyrat më të mira për të menaxhuar secilin prej tyre | Imazhi: Freepik

Përmbajtje

Përmbledhje

Çfarë është një punonjës?Një person i punësuar nga një punëdhënës për të bërë një punë të caktuar
Si të përcaktohet lloji i punonjësve?Bazuar në orët e punës, personalitetin ose nivelin e angazhimit.
Cilat janë llojet e punësimit?Punonjës me kohë të plotë / me kohë të pjesshme / sezonale / me qira / kontingjent
Pasqyrë e llojit të punonjësve

Çfarë janë Punonjësit?

Punonjësit janë individë që punësohen ose angazhohen nga një organizatë për të kryer detyra ose detyra specifike në këmbim të kompensimit. Ata punojnë nën mbikëqyrjen dhe drejtimin e punëdhënësit, duke iu përmbajtur politikave dhe procedurave të përcaktuara.

Related:

Cilat janë 7 llojet më të zakonshme të punonjësve? (+ Këshilla)

Ekzistojnë disa klasifikime të punonjësve dhe më i zakonshmi bazohet në orarin e punës, kontratën dhe kompensimet e tjera të punonjësve. Këtu janë llojet më të zakonshme të punonjësve brenda këtij klasifikimi:

#1. Punonjës me kohë të plotë

  • Ky lloj punonjësish punojnë rregullisht, zakonisht 40 orë në javë.
  • Ata kanë të drejtë për përfitime të kompensimit të punëtorëve si sigurimi shëndetësor, pushimi me pagesë dhe planet e daljes në pension.
  • Punonjësit me kohë të plotë konsiderohen anëtarë afatgjatë të organizatës dhe shpesh kanë më shumë siguri në punë.

Praktikat më të mira për të menaxhuar dhe motivuar punonjësit me kohë të plotë: 

  • Vendosni qëllime dhe pritshmëri të qarta, si dhe mundësi për zhvillimin e karrierës
  • Jepni shpesh komente dhe vlerësime 
  • Shkoni më shumë për të krijuar besim dhe për të mbajtur biseda të përkushtuara
  • Siguroni përfitime konkurruese të kompensimit të punëtorëve

#2. Punonjës me kohë të pjesshme

  • Ky lloj punonjësish punon më pak orë në krahasim me punonjësit me kohë të plotë.
  • Ata mund të kenë orare fleksibël dhe shpesh punësohen për të përmbushur kërkesat specifike të ngarkesës së punës ose për të mbuluar turnet.
  • Punonjësit me kohë të pjesshme marrin më pak përfitime të punonjësve në varësi të rregulloreve lokale dhe politikave organizative.

Praktikat më të mira për të menaxhuar dhe motivuar punonjësit me kohë të pjesshme:

  • Mbani linjat e komunikimit të hapura
  • Investoni kohë dhe përpjekje në trajnimin e punonjësve me kohë të pjesshme 
  • Fleksibiliteti i orarit
përfitimi i kompensimit të punëtorëve
Çfarë ka nevojë çdo lloj punonjësi për të ardhmen e punës | Imazhi: LinkedIn

#3. Punonjësit sezonalë

  • Ata punësohen për të përmbushur role të përkohshme gjatë sezoneve të pikut ose periudhave specifike të rritjes së kërkesës.
  • E zakonshme në industri të tilla si shitja me pakicë, mikpritja dhe bujqësia. Për shembull, një hotel mund të punësojë 20 punonjës sezonalë për të siguruar staf adekuat gjatë sezoneve të pikut.
  • Ata zakonisht punësohen për një kohëzgjatje fikse dhe lirohen sapo të ulet kërkesa sezonale.

Praktikat më të mira për të menaxhuar dhe motivuar punonjësit sezonalë:

  • Siguroni trajnim të plotë, udhëzime të qarta dhe mbështetje gjatë kohës së tyre të kufizuar
  • Trajtoni ata njësoj si punonjësit me kohë të plotë
  • Flisni qartë për pritjet tuaja për periudhën e punës për të shmangur çdo konfuzion

#4. Punonjës me qira

  • Ata janë të punësuar nga një agjenci personeli ose kompani leasing dhe më pas caktohen të punojnë për një organizatë klientësh. 
  • Për shembull, një firmë teknologjike mund të angazhojë një kompani leasing për t'u ofruar zhvilluesve të softuerit ekspertizë në një gjuhë programimi të caktuar për një projekt gjashtëmujor.
  • Kompania leasing mbetet punëdhënësi i të dhënave, listës së pagave, përfitimeve dhe detyrave të tjera administrative, por punonjësi me qira punon nën drejtimin dhe mbikëqyrjen e organizatës kliente.
  • Kjo marrëveshje u lejon organizatave të kenë akses në aftësi ose ekspertizë specifike pa angazhimin afatgjatë të punësimit të drejtpërdrejtë.

Praktikat më të mira për të menaxhuar dhe motivuar punonjësit me qira:

  • Komunikoni qartë përgjegjësitë e punës, pritshmëritë e performancës dhe objektivat e projektit.
  • Siguroni burimet, mjetet dhe trajnimin e nevojshëm
  • Merrni parasysh përfshirjen e punonjësve me qira në programet ose stimujt e njohjes

#5. Punonjësit e kontingjentit

  • Ky lloj punonjësish, të njohur edhe si përkthyes të pavarur, kontraktorë të pavarur ose konsulentë, punësohen për projekte ose detyra specifike në bazë kontraktuale.
  • Ata punojnë në një të përkohshme ose bazuar në projekte marrëveshje në vend që të punësohen si anëtarë të rregullt të stafit.
  • Punonjësit kontingjent shpesh kanë aftësi të specializuara dhe ofrojnë fleksibilitet për organizatat për të shkallëzuar fuqinë e tyre punëtore bazuar në nevojat e luhatshme.

Praktikat më të mira për të menaxhuar dhe motivuar punonjësit kontingjent:

  • Sigurohuni që ata të kuptojnë rolet, përgjegjësitë dhe pritshmëritë e tyre të performancës.
  • Siguroni përditësime dhe komente të rregullta
  • Ofroni gjithëpërfshirëse onboarding dhe trajnim
  • Ofroni fleksibilitet në orarin e punës ose opsionet e punës në distancë sa herë që është e mundur

#6. Praktikantët

  • Praktikantët janë individë, shpesh studentë ose të sapodiplomuar, të cilët i bashkohen një organizate për një periudhë të caktuar për të fituar përvojë pune praktike në një fushë specifike.
  • Praktikat ofrojnë një mundësi për studentët që të zbatojnë njohuritë e tyre teorike, të zhvillojnë aftësi të reja dhe të eksplorojnë shtigjet e mundshme të karrierës.
  • Praktikat mund të paguhen ose pa pagesë, në varësi të rregulloreve lokale dhe politikave organizative.

Praktikat më të mira për të menaxhuar dhe motivuar praktikantët: 

  • Ofroni mundësi për praktikantët për të rritur aftësitë dhe njohuritë e tyre përmes programe trajnimi, seminare ose seminare.
  • Lehtësoni mundësitë e rrjetëzimit
  • Njohni përpjekjet e tyre përmes lavdërimeve verbale, certifikatave ose shenjave të vogla vlerësimi.
  • Ofroni udhëzime për hapat e ardhshëm të mundshëm, të tilla si referencat ose mundësitë e ardhshme të punës.

#7. Çirakët

  • Praktikantët janë lloj punonjësish që angazhohen në një kombinim të trajnimit në punë dhe udhëzimeve në klasë për të zhvilluar aftësi të specializuara në një profesion ose profesion të caktuar.
  • Praktikat zakonisht përfshijnë një marrëveshje formale ndërmjet nxënësit, punëdhënësit dhe një ofruesi trajnimi.
  • Ata u ofrojnë individëve një rrugë të strukturuar të të mësuarit dhe mundësinë për të fituar ndërkohë që mësojnë.

Praktikat më të mira për të menaxhuar dhe motivuar nxënësit: 

  • Ofroni nxënësve mundësinë për të rrotulluar nëpër departamente ose role të ndryshme brenda organizatës.
  • Siguroni një program të strukturuar trajnimi që kombinon të mësuarit në punë dhe udhëzim formal
  • Sigurohuni që nxënësit të marrin kompensim të drejtë në përputhje me standardet e industrisë
menaxhojnë lloje të ndryshme punësimi
Këshillat më të mira për të menaxhuar dhe drejtuar çdo lloj punonjësish | Imazhi: Freepik

Related:

Cilat janë 6 llojet e punonjësve të bazuar në motivim? (+ Këshilla)

Sipas hulumtimit të Bain & Company mbi 20000 punëtorë në 10 vende, ata identifikuan 6 lloje punëtorësh bazuar në konceptin e arketipave. Këtu është një përshkrim i shkurtër i secilit lloj punonjësish:

Lloji i punonjësve të operatorëve

Natyrë: Operatorët motivohen nga stabiliteti dhe struktura. Ata kërkojnë udhëzime të qarta, role të përcaktuara dhe një mjedis pune të parashikueshëm.

Mënyrat për t'i drejtuar ato: Siguroni pritshmëri të qarta, procese të mirëpërcaktuara dhe mundësi për përparim në rritje. Njihni vëmendjen e tyre ndaj detajeve dhe aftësinë e tyre për të ekzekutuar detyrat në mënyrë efikase.

Lloji i punonjësve të eksploruesve

Natyrë: Eksploruesit motivohen nga të mësuarit dhe rritja personale. Ata kërkojnë sfida të reja, mundësi për zhvillimin e aftësive dhe stimulim intelektual.

Mënyrat për t'i drejtuar ato: Ofroni projekte të ndryshme, programe trajnimi dhe mundësi për inovacion. Nxitini ata të eksplorojnë ide të reja dhe të ofrojnë platforma për ndarjen e njohurive.

Lloji i punonjësve pionier

Natyrë: Pionierët fokusohen në autonominë dhe aftësinë për të bërë një ndikim të rëndësishëm. Ata lulëzojnë në mjedise që i lejojnë të ndërmarrin rreziqe, të sfidojnë status quo-në dhe të nxisin ndryshimin.

Mënyrat për t'i drejtuar ato: Fuqizoni ata me autoritet vendimmarrës, inkurajoni të menduarit sipërmarrës dhe siguroni platforma që ata të ndikojnë në strategjinë dhe drejtimin.

Lloji i punonjësve të dhënë

Natyrë: Dhuruesit motivohen nga një ndjenjë qëllimi dhe duke bërë një ndikim pozitiv te të tjerët. Ata i japin përparësi bashkëpunimit, ndjeshmërisë dhe punës në grup.

Mënyrat për t'i drejtuar ato: Promovoni a kulturës mbështetëse dhe gjithëpërfshirëse, njohin kontributet e tyre dhe ofrojnë mundësi që ata të kontribuojnë në kauzat sociale ose në nismat e angazhimit të komunitetit.

Tipi i punonjësve të artizanëve

Natyrë: Artizanët janë punëtorë që preken nga mjeshtëria dhe mjeshtëria. Ata përpiqen për përsosmëri në punën e tyre, i kushtojnë vëmendje detajeve dhe krenohen me aftësitë e tyre.

Mënyrat për t'i drejtuar ato: Ofroni mundësi për zhvillimi i aftësive, njohin ekspertizën e tyre dhe nxisin një kulturë të përmirësimit të vazhdueshëm. Nxitini ata të ndajnë njohuritë e tyre dhe t'i udhëzojnë të tjerët.

Strivers lloji i punonjësve

Natyrë: Përpjekjet ka të ngjarë të ruajnë vlefshmërinë e jashtme, njohjen dhe mundësitë e avancimit. Ata kanë një dëshirë të fortë për të pasur sukses dhe kërkojnë shpërblime për përpjekjet e tyre.

Mënyrat për t'i drejtuar ato: Vendosni qëllime të qarta, siguroni reagim dhe njohje për arritjet, dhe ofrojë mundësi për rritje të karrierës. Krijoni një mjedis të drejtuar nga performanca që shpërblen punën e tyre të palodhur.

lloji i çmimit për punonjësit
Përdorimi i AhaSlides për të angazhuar çdo lloj punonjësish gjatë çdo takimi, vlerësimi të punonjësve dhe më gjerë

Related:

Pyetjet e bëra më shpesh

Sa lloje të punës dhe cilat janë ato?

Ka 4 lloje të punës që të gjithë duhet të dinë se janë krijimi i avantazheve, mbështetja strategjike, mbështetja thelbësore dhe jo thelbësore.

Sa punonjës janë të punësuar?

Sipas Statista, u vlerësua se rreth 3.32 miliardë janë të punësuar në mbarë botën në vitin 2022.

Sa lloje të angazhimit të punonjësve ekzistojnë?

La angazhimi i punonjësve klasifikimi ndahet në tre lloje: angazhimi kognitiv, emocional dhe fizik në një qasje holistike.

Cilat janë 4 llojet e punëtorëve?

Llojet më tipike të klasifikimit të punonjësve përfshijnë: punonjësit me kohë të plotë, punonjësit me kohë të pjesshme, punonjësit sezonalë dhe punonjësit e përkohshëm

Bottom Line

Punonjësit formojnë shtyllën kurrizore të çdo organizate, duke ofruar aftësitë, njohuritë dhe përpjekjet e nevojshme për të arritur objektivat e kompanisë. Njohja e rëndësisë së secilit lloj punonjësi në nxitjen e një mjedisi pune mbështetës është thelbësore që organizatat të lulëzojnë dhe të kenë sukses në një peizazh konkurrues.

Duke vlerësuar dhe investuar në trajnimin dhe vlerësimin e punonjësve proces, ju mund të krijoni një pozitiv dhe produktiv kultura e vendit të punës që përfiton si për individët ashtu edhe për organizatën në tërësi. AhaSlides mund të jetë investimi më i mirë kur bëhet fjalë për ofrimin e trajnimeve dhe vlerësimeve tërheqëse dhe tërheqëse për çdo lloj punonjësish. Merrni kohë për të eksploruar veçoritë falas të AhaSlides si kuize të drejtpërdrejta, sondazhet, rrota tjerrëse, shabllone të integruara dhe më shumë.