Радна снага увек игра значајну улогу у организационом развоју. Свака организација има различиту стратегију за процену и обуку својих запослених за дугорочне и краткорочне циљеве. Признања и награде су најважнији приоритет за запослене коментари о процени за оно што доприносе.
Штавише, важно је разумети жеље њихових унутрашњих запослених док раде за организацију. У ствари, признање је једна од главних брига запослених, што значи да се они надају да ће добити коментаре о процени онога што доприносе. Али начин на који послодавци дају повратне информације запосленима и коментаре о процени увек је компликован проблем.
У овом чланку ћемо вам дати бољу представу о томе како је коментар о процени запослених и како олакшавамо ову методу да побољшамо учинак запослених и квалитет рада.
Преглед садржаја
- Дефиниција коментара о процени
- Сврха коментара о процени
- Примери коментара за процену
- Ефикасни алати за процену учинка
Дефиниција коментара о процени
Када је реч о терминима коментара за процену, имамо процене самопроцене и организационе процене. Овде се фокусирамо на шири концепт система оцењивања перформанси организације.
Систем оцењивања рада запослених производи валидне информације о ефективности рада запослених како би се донеле одлуке о људским ресурсима на основу информација. Систематском проценом колико се сваки посао ефикасно обавља, процена такође покушава да идентификује узроке за одређени ниво учинка и тражи начине да се побољша будући учинак.
Препознато је да оцењивање или оцењивање запослених треба да се спроводи редовно како би се запосленима пружили тачни коментари или конструктивне повратне информације о сваком задатку и дужности коју су обављали, што обезбеђује да запослени добију праву поруку о својим радним задацима.
Без формалног процеса оцењивања, запослени могу сумњати да су њихове оцене учинка неправедне и нетачне. Због тога послодавци морају дати прави коментар о оцењивању на основу учинка запослених и система професионалног оцењивања.
Сврха коментара о процени
У погледу оцењивања запослених, постоје бројне сврхе за организације да унапреде перформансе појединца и културу компаније. Ево неких од предности професионалних евалуација запослених:
- Они помажу запосленима да боље разумеју очекивања од одговорности
- Они помажу у повећању ангажовања и признања запослених
- Послодавци имају прилику да имају увид у снагу и мотивацију запослених
- Они пружају корисне повратне информације запосленима о томе у којим областима и како могу побољшати квалитет рада у будућности.
- Они могу помоћи у побољшању плана управљања у будућности
- Они дају објективне прегледе људи на основу стандардних метрика, што може бити корисно у доношењу одлука о повећању плата, унапређењима, бонусима и обуци.
Примери коментара о процени
У овом посту пружамо вам најбоље начине да дате коментаре својим запосленима у различитим околностима, од запослених са ниским кључем и особља са пуним радним временом до руководећих позиција.
Вештине вођења и управљања
| Позитиван | Праведни сте и према свима у канцеларији поступате једнако. Ви сте добар модел за члана вашег тима и редовно сте показивали своју радну етику и капацитет као део тима. Игноришете идеје које доприносите различитим од ваших. |
| Негативан | Праведни сте и подједнако се односите према свима у канцеларији. Добар сте пример члановима свог тима и редовно показујете своју радну етику и капацитет као део тима. Игноришете допринос идејама које се разликују од ваших. |
Познавање посла
| Позитиван | Користили сте техничко знање на иновативан начин да решите проблем. Поделили сте добра искуства са осталим колегама. Применили сте одговарајуће теоријске концепте да решите практичне изазове |
| Негативан | Ово што сте рекли изгледа као клише и застарело. Техничке вештине које сте користили су неприкладне за задатке који су пред вама. Игнорирали сте могућности да проширите своју стручност и перспективе. |
Сарадња и тимски рад
| Позитиван | Увек сте подржавали и помагали другима у испуњавању њихових задатака. Поштовали сте друге и слушали друга мишљења. Били сте изванредан члан тима |
| Негативан | Чувао си своје знање и вештине за себе. Увек си био одсутан са тим билдинга и друштвених забава, надам се да ћеш показати више тимског духа. |
Квалитет рада
| Позитиван | Испоручили сте висок квалитет рада. Ценим ваш оријентисан на детаље и резултат. Задатке сте обавили темељно и изнад очекивања |
| Негативан | Морате бити асертивнији и одлучнији када дајете упутства. Нисте поштовали СОП компаније (стандардни оперативни поступак) Напустили сте посао пре него што су сви договорени задаци завршени. |
Продуктивност
| Позитиван | Испунили сте циљеве продуктивности уз веома конзистентан ниво учинка. Обављао си задатке брже него што сам очекивао. За кратко време долазите до нових одговора на неке од наших најкомпликованијих ситуација. |
| Негативан | Увек пропустите рокове. Морате се више усредсредити на детаље својих пројеката пре него што их поднесете и прво би требало да се фокусирате на хитне задатке. |
Ефикасни алати за процену учинка
Давање конструктивне повратне информације запосленима је витално и неопходно, што помаже у побољшању квалитетног рада и постизању дугорочних организационих циљева. Међутим, можете учинити да ваш систем оцењивања учинка постане ефикаснији са неким бонусима за допринос запослених.
Са овим бонусом, запослени ће сматрати да су ваша евалуација и рецензија фер и тачне, а компанија препознаје њихов допринос. Конкретно, можете креирати занимљиве игре са срећом како бисте наградили своје запослене.
