Добар вођа увек игра кључну улогу у сваком тиму. Као душа тима, помажу члановима да раде ефикасније и откључавају свој потенцијал. Вођа ће активно тражити и промовисати тимски рад, посвећеност и позитивне особине у тиму, са циљем да изгради јаку и кохезивну групу.
Али, шта ће се догодити ако ваш лидер покаже лоше лидерске квалитете? У овом чланку покушавамо да идентификујемо 10 најпопуларнијих знакова карактеристика лошег лидера на радном месту и примере, како би лидери могли да размишљају о себи и да то предвиде што је пре могуће.
Преглед садржаја:
Савети од АхаСлидес-а
Ангажујте своје запослене
Започните смислену дискусију, добијте корисне повратне информације и образујте своје запослене. Пријавите се да бисте преузели бесплатни АхаСлидес шаблон
🚀 Узмите бесплатни квиз☁
1. Недостатак стручности
Лоши лидерски квалитети попут некомпетентности су неприхватљиви. Ако нисте постигли значајна достигнућа, стручност и професионализам су главни фактори за процену ваших лидерских квалитета. Јер, пре свега нам је потребан вођа да би посао обавио ефикасније.
Лидер са добрим професионалним знањем помоћи ће побољшању ефикасности посла и стећи поверење других који ће следити њихово вођство. Они ће бити у стању да се суоче са изазовима на послу и да дају смернице на основу искуства за чланове тима.
Насупрот томе, ако не побољшате своје знање и вештине, члановима вашег тима ће бити изазов да вам поверују и поверавају одговорности. Ово се посебно односи на важне и стратешке планове.
2. Лоша комуникација
Можда имате добру стручност и снажну визију, али шта ако не можете саопштите то да би други разумели? Постаје изазов када постанете велики вођа јер нико не може да схвати ваше идеје и правац. Ово је заиста штетан квалитет за лидера.
3
Лоша комуникација често доводи до неуспеха да инспирише друге. Заиста је лоше. Да ли је инспирација заиста важна? Да, јесте. Зато што неће сваки задатак тима увек бити успешан. У тренуцима када је људима потребно охрабрење или се суочавају са потешкоћама, лидер постаје лепак који све држи позитивним и мотивисаним да иду напред.
3. Лоше вештине посматрања
Шта лидера чини бољим од његових следбеника? Одговор је способност да се посматра и открије оно што други могу да виде у великој слици и детаљима. „Бити добар вођа значи бити пажљив.“ Ако не можете добро да посматрате ситуације, ваше процене ће бити субјективне. Ово је заиста негативна особина за лидера. Недостатак вештина посматрања такође значи да нећете моћи ефикасно да идентификујете проблеме на послу или појединим члановима. То је један од лоших лидерских квалитета које морате унапредити што је пре могуће.
4. одуговлачење
Многи људи се боре са навиком одлагања. Још један знак лоших лидерских квалитета – одуговлачење, не произилази нужно из лењости или логичне организације задатака; може произаћи из недостатка свести о потенцијалној штети која може настати када се одложи. Посебно, као вођа, навика да одлагање обавеза утиче на напредак у раду целог тима. Чланови тима могу гледати на ово понашање и изгубити мотивацију да раде брзо и позитивно.
5. Недовољно управљање временом
Као вођа, од суштинског је значаја не само да управљате својим временом и личним плановима, већ и да пратите напредак у раду свих. Неефикасно управљање временом укључује давање предлога ако се њихови задаци не извршавају ефикасно.
Неефикасан вођа се бори са овим дужностима, суочавајући се са потешкоћама у признавању ограничености времена и умањивању значајних последица пропуштања рокова. Овај став је заиста штетан; ваш тим се може борити да успостави репутацију за тачност, што ће довести до недостатка поверења и од стране менаџмента и партнера.
6. Нема емпатије
Без обзира на ваше искуство или достигнућа у послу, важно је поштовати остале чланове тима који су допринели колективном успеху. Одвојите време да разумете њихове ситуације и саслушајте њихове проблеме како би се осећали подељено и схваћено – нешто што можда неће наћи код лидера са лошим лидерским квалитетима.
7. Фаворитизам
Како препознати лошег вођу? Многи верују да су неправедност, пристрасност и фаворизовање лоше лидерске особине које шеф не би требало да има. Ако чланови тима сматрају да се према њима не поступа поштено, може доћи до неколико последица, као што су:
- Сукоб унутар тима, са људима који не помажу или не разумеју једни друге.
- Поремећаји тока посла због потешкоћа у комуникацији и недостатка разумевања.
- Људи се можда не осећају повезаним са тимом.
- Недостатак поверења у вођу и посао који обављају чланови тима.
8. Хвалисање
Бити поносан на своја достигнућа или способности је неопходан, али прекомерно хвалисање може учинити да се у очима чланова вашег тима појавите као лош вођа. Лоши лидерски квалитети као што су хвалисање и его могу да досађују људима и могу покренути питања о аутентичности онога чиме се хвалите. Штавише, такве информације не доприносе мотивисању или подстицању ефикасног рада. Ограничите хвалисање ако не желите да вас следбеници виде као лошег вођу.
9. Игнорисање ангажовања тима
Да ли верујете да се ваш тим већ добро разуме, тако да нема потребе за активностима повезивања? Или можда мислите да, пошто сви имају добра достигнућа, нема потребе за подизањем морала тимске активности? Овакав начин размишљања може вас довести до лоших лидерских квалитета.
Постизање успеха, али недостатак узајамно разумевање а брига једни о другима може значајно да умањи тимску кохезију. Ко би желео да чланови тима раде само због новца без икаквог ентузијазма за посао?
10. Перфекционизам
„Перфекционизам је прави убица лидерства. Може створити културу сталног стреса и страха, чинећи запослене неодлучним да преузму ризик или поделе своје иновативне идеје. — Пети Мекорд, бивша директорка за таленте у Нетфлик-у
Жеља за савршенством је карактеристика која се често види код високих успеха који се уздижу до лидерских улога. Међутим, када лидер само наглашава ову особину, то може имати негативне последице, нарушавајући њихову везу са тимом.
Уместо тога, ефикаснији приступ је да се искористе природне снаге сваког члана тима и успостави заједничка визија коју тим треба да следи. Овај приступ више мотивише него инсистирање на савршенству.
Завршне мисли
Како се позабавити лошим лидерским квалитетима на радном месту? Време је да организације унапреде развој лидерства. Виртуелна обука лидерства је тренд данас јер може уштедети време и трошкове за мала предузећа.
💡 АхаСлидес је један од најбољих интерактивних и колаборативних алата који помажу у повећању ангажовања и фокусирању на виртуелну обуку, као и Корпоративни тренинг. Почните бесплатно!
Često Postavljana Pitanja
Шта је слабо вођство?
Слаб вођа често приступа неком питању нејасно, избегава да се бави конфликтом и окривљује друге. Ови лоши лидерски квалитети могу произаћи из њихове некомпетентности, недоследности, ега и страха од промене.
Да ли су достигнућа лидера важна?
Да, достигнућа лидера су кључна јер показују њихову способност да ефикасно воде тим и постигну успешне резултате.
Да ли је самопожртвовање важно за лидере?
Да, лидери који дају предност добробити тима над личним интересима стварају позитивно радно окружење, подстичући поверење и лојалност.
Како се носити са тимским изазовима?
Решите изазове кроз отворену комуникацију, сарадњу и тражење доприноса од чланова тима. Идентификујте основне узроке, прилагодите стратегије и пружите подршку у раду ка успеху.
Реф: СИМППЛР
