„Обука особља је тешка“ – многим послодавцима је тешко да обуче младе кадрове, посебно генерације као што су Ген И (миленијалци) и Ген З, доминантна радна снага у овој и наредним деценијама. Традиционалне методе обуке можда више нису у складу са преференцијама генерација које се баве технологијом.
Дакле, да ли сте спремни да трансформишете обуку особља у својој организацији? Ево модела обуке у 8 корака о томе како да обучите своје особље за будући рад.
Преглед садржаја
- Важност иновирања обуке особља у 2024
- Како обучити своје особље – Потпуни водич (+ примери)
- Корак 1: Разумевање потреба ваших запослених
- Корак 2: Промовишите персонализовану обуку
- Корак 3: Имплементирајте софтвер за обуку особља
- Корак 4: Искористите платформе за е-учење
- Корак 5: Процене засноване на игрици
- Корак 6: Укључивање простора за сарадњу
- Корак 7: Механизми повратних информација у реалном времену
- Корак 8: Изградите културу континуираног учења
- Кључне Такеаваис
- Često Postavljana Pitanja
Ангажујте своје особље
Започните смислену дискусију, добијте корисне повратне информације и образујте своје особље. Пријавите се да бисте преузели бесплатни АхаСлидес шаблон
🚀 Узмите бесплатни квиз☁
Важност иновирања обуке особља у 2024
Значај иновирања обуке особља у наредној деценији је релевантна и правовремена тема, јер свет рада пролази кроз брзе и дубоке промене услед Четврте индустријске револуције.
Према Светском економском форуму, потребно је да до 1. године поново обучимо више од милијарду људи, јер се очекује да ће се 2030% основних вештина потребних за обављање постојећих послова променити до 42. Због тога обука особља треба да буде иновативна, прилагодљива и прилагодљива променљивим потребама и захтевима радне снаге и тржишта.
Како обучити своје особље – Потпуни водич (+ примери)
Како ефикасно обучити своје особље? Ево модела обуке у 8 корака који ће вам помоћи да имате ангажовану и успешну обуку особља.
Корак 1: Разумевање потреба ваших запослених
Први корак у успешној обуци запослених је недостатак вештина учења међу запосленима. Знајући шта ваши запослени желе и требају од свог рада, можете осмислити и испоручити програме обуке који су релевантни, занимљиви и корисни за њих.
Анализа потреба за обуком је систематски процес идентификације јаза између тренутног и жељеног знања вештине и способности ваших запослених. Можете користити различите методе, као што су посматрање, процена, преглед документације или бенцхмаркинг, да бисте прикупили податке о тренутном учинку ваших запослених, предностима, слабостима и областима за побољшање.
Корак 2: Промовишите персонализовану обуку
Обука особља треба да буде прилагођена индивидуалним потребама, преференцијама и циљевима сваког радника, а не да се усвоји приступ који одговара свима.
Персонализовани план обуке може повећати мотивацију ученика, задовољство и задржавање, као и побољшати исходе учења и учинак. Обука особља може да искористи аналитику података, адаптивно учење и механизме повратних информација како би пружила персонализована искуства учења.
Персонализована обука особља није тако скупа као што мислите. Према чланку СХРМ-а, персонализовано учење постаје начин за привлачење талената и смањење трошкова обуке.
На пример, МцДоналд'с је прилично успешно промовисао Арцхваис у Оппортунити. Овај програм помаже запосленима да побољшају своје знање енглеског језика, стекну диплому средње школе, раде на факултетској дипломи и креирају план образовања и каријере уз помоћ каријерних саветника.
Корак 3: Имплементирајте софтвер за обуку особља
Софтвер за обуку особља је драгоцено средство за побољшање пословних резултата применом интерних образовних програма који унапређују раст и задржавање запослених. Све је више организација које користе овај софтвер за прилагођавање занимљивог и смисленог сајта за учење за своје запослене. То може бити део ефикасног програма обуке на радном месту или део укључивања.
Неки популарни софтвери за обуку особља које препоручују стручњаци су Спицеворкс, ИБМ Талент, Трансформатион и Цоннецтеам.
Корак 4: Искористите платформе за е-учење
Особље за обуку треба да искористи потенцијал платформе за е-учење да понуди флексибилна, приступачна и исплатива решења за учење. Ово је инклузивна и јефтинија платформа од софтвера за обуку особља. Може да омогући особљу да учи било када, било где и сопственим темпом, као и да им пружи различите формате учења, као што су видео снимци, подкасти, квизови, игре и симулације. Они такође могу олакшати сарадњу, интеракцију и вршњачко учење међу особљем.
На пример, компанија Аир Метходс, хеликоптерска компанија, користила је Амплифире, систем учења заснован на облаку, да обезбеди персонализовану обуку за своје пилоте.
Корак 5: Процене засноване на игрици
Шта мотивише запослене на послу? Шта их чини спремним да се усавршавају сваки дан? Здрава интерна конкуренција међу запосленима може решити ово питање. Изазови неће морати да буду тешки јер ваш фокус чини да се сви осећају пријатно и хитно да се поново умећу и усавршавају.
Многе компаније данас користе гамификација на радном месту, посебно у програмима обуке запослених. На пример, најбоље компаније са Форбес 500 користе АхаСлидес да обуче своје нове запослене вештинама лидерства. Програм обуке се састојао од серије онлајн квизови и изазове са којима се послодавци суочавају. Полазници обуке су зарадили поене, значке и листе лидера док су завршавали мисије и добијали повратне информације у реалном времену од својих вршњака и ментора.
Корак 6: Укључивање простора за сарадњу
Фокусирани део обуке запослених је побољшање интеракције и сарадња међу члановима тима. Многим међуфункционалним тимовима је потребна кратка таква обука пре него што раде једни са другима. Верује се да коришћење намештаја за радни простор за сарадњу за стварање физичког простора за сарадњу за ваше особље доноси широк спектар предности.
Намештај за радни простор за сарадњу је дизајниран да олакша тимски рад, комуникацију и креативност међу вашим особљем. На пример, можете користити модуларне столове, столице и беле табле да креирате флексибилне и прилагодљиве просторе за обуку који могу да приме различите величине група и активности. Такође можете користити ергономски и удобан намештај да побољшате добробит и продуктивност вашег особља.
Корак 7: Механизми повратних информација у реалном времену
Давање и примање повратних информација је важан процес о томе како ефикасно обучити своје особље. Повратне информације од полазника и тренера су од суштинског значаја за компаније како би боље прилагодиле свој програм обуке и створиле боље исходе учења.
Можда ћете бити изненађени да недостатак способности или вештина ствара јаз између запослених и организације. Ментално здравље и равнотежа између пословног и приватног живота могу бити фактор, а прикупљање повратних информација може предвидјети да ће доћи до негативних ствари. Овај део је такође везан за радна сенка феномен на радном месту у данашње време, где су запослени приморани да раде оно што не желе.
Организујте честе прилике за прикупљање повратних информација и, што је још важније, дајте особљу удобан простор да попуни своје формуларе за повратне информације и евалуацију. Наставне активности или провјере након обуке су такође од кључне важности; стална и напредна обука се може спровести чим се запослени устали.
Корак 8: Изградите културу континуираног учења
Обука особља треба да створи културу иновација и континуирано учење унутар организације, где се особље охрабрује и подржава да тражи нова знања, вештине и могућности за раст.
Дугорочна обука особља може да подстакне културу иновација и континуираног учења пружањем подстицаја, признања и награда за учење, као и стварањем безбедног окружења са подршком у којем особље може да експериментише, не успе и учи из својих грешака.
Кључне Такеаваис
💡Интерактивна и ангажована обука особља је оно што водеће компаније данас траже. Придружите се заједници од 12 организација са којима радите АхаСлидес да донесу најбољи програм обуке и развоја за своје запослене.
Često Postavljana Pitanja
Како треба да обучите своје запослене?
Када обучавате своје запослене, кључно је да се фокусирате и на меке и на тешке вештине. Охрабрите своје запослене да буду проактивни и самопоуздани када је у питању учење и рад. Обезбедите им алате и вештине да пронађу решења, експериментишу и уче из својих грешака.
Како обучавате постојеће особље?
За постојеће особље персонализована обука може бити ефикасна. Дизајнирајте обуку која одговара њиховом нивоу, темпу и стилу учења. Друга идеја је имплементација унакрсног тренинга, који може побољшати сарадњу и разноликост тима.
Које вештине су вам потребне за обуку особља?
Неке основне вештине које су добре за обуку особља су комуникација, презентација, лидерство и техничке вештине.
