What are the 4 incentives?

The 4 most effective incentives for employees are 1. Monetary/financial incentives · 2. Recognition incentives · 3. Professional development incentives · 4. Well-being incentives.

What is the most common type of incentive?

The most common type of incentive is financial incentives.

What are examples of incentives you can offer to motivate employees?

There are various incentives you can offer to motivate employees, such as gift cards, bonuses, vacation time, company merchandises and many more.

15 ефикасних примера подстицаја који мотивишу и подстичу ангажовање запослених

Шта покреће врхунске перформансе? Као што сваки паметан менаџер зна, није само плаћање – подстицај је кључан.

Ипак, традиционалне награде често промашују циљ.

Овај пост ће истражити нове начине на које врхунске компаније истински мотивишу, кроз подстицаје прилагођене индивидуалним и тимским потребама.

Читајте даље за неке ствари из стварног живота примери подстицаја да распламса страст и сврху на радном месту.

Преглед садржаја

Савети за бољи ангажман

Алтернативни текст

Ангажујте своје запослене

Започните смислену дискусију, добијте корисне повратне информације и цените своје запослене. Пријавите се да бисте преузели бесплатни АхаСлидес шаблон

🚀 Узмите бесплатни квиз☁

Шта су Најчешћи подстицаји за запослене?

Постоји много облика подстицаја које ваша компанија може дати запосленима да повећају ангажовање и продуктивност. Ево уобичајених:

Бонуси у готовини/плати – Додатне новчане исплате за постизање циљева, продајних циљева, прекретница пројекта и слично. То је веома популаран и утицајан подстицај за многе запослене.
Бенефиције – Додатни одмор, родитељско одсуство, полисе здравственог/осигурања, планови за пензионисање и помоћ у образовању као награде. Без готовине, али високо цењено.
Признање – Похвале, награде, повластице, трофеји и јавна признања за добро обављен посао. Може значајно повећати мотивацију.
Промоције – Вертикална каријера се помера на лествици и више одговорности/ауторитета као дугорочан подстицај.
Повратне информације – Редовне пријаве, сесије повратних информација и обука за раст и развој мотивишу многе.
Флексибилност – Погодности као што су опције рада на даљину, флексибилни распореди или лежерни кодови облачења привлаче жеље за равнотежом између посла и приватног живота.
Провизија/Дељење добити – Директно смањење профита или прихода од продаје даје запосленима власнички удео.
Догађаји – Друштвена окупљања, тимски излети и семинари пружају забавна искуства у заједници.

Примери подстицаја запослених

Желите да поклоните оно што је заиста важно запосленима? Погледајте ове примере подстицаја који су прикладни за ваше пословање:

Примери новчаних подстицаја

#1. Бонус

Ово награђује испуњавање унапред дефинисаних циљева у одређеном временском периоду, на пример квартално или годишње. Циљеви морају бити специфични, мерљиви и реални да би мотивисали напор. Нивои исплате варирају у зависности од постизања циља.

Компаније такође плаћају задржавање бонуси ако запослени остају на одређено време. Ово је уведено како би се спречило да таленти напусте компанију.

#2. Подела профита

Удео у добити је подстицај који се дистрибуира запосленима када компанија остварује профит, варира од 1-10% међу запосленима.

То може бити паушална исплата или пондерисана према улози/стану. Ту је да подстакне запослене да се фокусирају на дугорочни успех компаније.

#3. Гаинсхаринг

Подела добитака финансијски награђује међуфункционалне тимове када се заједничким напорима остваре дефинисани организациони циљеви везани за продуктивност и профит.

Програми расподеле добити се обично фокусирају на 3-5 кључних метрика компаније које утичу на укупну продуктивност, трошкове или профит. То може укључивати ствари као што су мере квалитета, обртаји залиха, проценти радног времена машине и слично.

Основни подаци се прикупљају на основу метрике током времена да би се поставили циљеви учинка за побољшање. На пример, смањење стопе кварова од 10% у року од 6 месеци.

Ако су циљеви постигнути, унапред утврђени проценат финансијске добити остварене побољшањем се распоређује међу члановима тима.

#4. Спот награде

Спот награде су генерално резервисане да награђују појединце који иду изнад и даље на ефективан начин који је изван опсега њихових уобичајених радних обавеза или унапред одређених структура бонуса.

Ситуације које захтевају награду на лицу места су често непланиране, као што је проналажење иновативног решења за неочекивани проблем квалитета или улагање дугих сати да би се решио критичан проблем корисника.

Награде се могу кретати од 50 до 500 долара у зависности од значаја и обима утицаја достигнућа. За заиста изузетне напоре могу се доделити веће награде до 1000 долара.

#5. Бонуси за препоруке

Бонуси за препоруке подстичу запослене да искористе своје мреже како би пронашли квалификоване кандидате.

Бонуси се крећу од 500 до 5000 долара у зависности од попуњене улоге. Компаније које користе овај подстицај често ће добити јаке групе кандидата као резултат улагања особља у препоруке.

#6. Бонус за потписивање/задржавање

Бонуси за потписивање се обично дају новим запосленима након што се ангажују како би привукли врхунске таленте у конкурентним областима.

Овај новчани подстицај ублажава трошкове покретања и обуке за послодавца ако новозапослени остану довољно дуго да генеришу позитиван повраћај улагања.

Бонуси за задржавање се такође могу доделити тренутном особљу са високим учинком које компанија жели да задржи. Износи се разликују у зависности од улоге и често се исплаћују годишње током периода задржавања.

#7. Комисија

Структуре провизија се најчешће користе у продајним улогама за директно повезивање плаћања са метрикама учинка продаје које се лако могу измерити, као што су износи прихода/поруџбина, број продатих јединица и аквизиције нових клијената/купаца.

Стопе провизије се обично крећу од 5-20% остварених износа продаје/циљева, са вишим стопама које се нуде за превазилажење квота или развој новог пословања.

Примери неновчаних подстицаја

#8. Флексибилно време/рад на даљину

Флек тиме омогућава флексибилност у распореду радних сати или рад на даљину са скраћеним радним временом што штеди време на путу до посла и побољшава интеграцију посла и живота.

Доноси мотивацију вредновањем личних потреба запослених.

#9. Додатни одмор

Погодности попут додатно плаћених слободних дана након стандардног одмора/боловања омогућавају бољи одмор и пуњење.

Неискоришћени дани који се могу преокренути спречавају губитак и мотивишу да одвојите потпуно плаћено време за одвајање од посла.

#10. Гамификација

Гамификација уводи механику игре као што су поени, нивои или виртуелне значке/награде како би се запослени ангажовали у постизању циљева.

Изазови могу бити структурирани као спринтови (нпр. повећање броја потенцијалних клијената за 20% овог месеца) или дугорочне мисије.

Постигнућа и бодовни системи чине да се напредак и изградња вештина осећају игривим и пријатним.

Лака гамификација за појачано ангажовање

додати узбуђење мотивација на ваше састанке помоћу функције динамичког квиза АхаСлидес💯

зграбите бесплатан налог🚀

#11. Препознавање

Признање долази у многим облицима, од вербалне похвале до трофеја, али основни циљ је видљиво вредновање достигнућа.

Јавно признање на састанцима, имејловима или билтенима повећава уочени друштвени положај међу вршњацима.

Зидови славе и изложбе фотографија у заједничким просторијама стварају амбијенталне подсетнике на пример рада.

#12. Развој каријере

Развој каријере показује да послодавци улажу у дугорочно учење запослених и напредовање у каријери унутар компаније.

Финансиране могућности као што су надокнада школарине, обуке, семинари, менторски и лидерски програми ће мотивисати високе перформансе повезујући данашње напоре са будућим могућностима и надокнадом.

#13. Погодности компаније

Опрема компаније (мајице, јакне, торбе) омогућава запосленима да поносно покажу своју припадност и на послу и ван њега. Ово подстиче лојалност бренду.

Канцеларијски материјал, технички уређаји и претплате на алате потребне за рад чине запослене ефикаснијим и продуктивнијим у својим улогама.

Попусти на робу и услуге као што су чланство у теретани, претплате или оброци пружају свакодневне уштеде због којих послодавци изгледају цоол и великодушно.

#14. Веллнесс програми

Физичко и ментално благостање су све важније за задовољство послом и равнотежу између посла и приватног живота.

Теретане на лицу места, часови фитнеса или субвенције чине редовно вежбање веома погодним управо тамо где људи проводе дане.

Поред здравствених часова, компаније такође пружају бесплатне здравствене прегледе како би проценили факторе ризика и рано открили проблеме за особље.

#15. Забавни догађаји

Друштвени догађаји ван посла, попут тимских одмора, излета и породичних дана, подстичу повезивање и сарадњу у односу на такмичење у опуштеном окружењу далеко од задатака.

Активности које нису повезане са радним задацима нуде ментални одмор за пуњење без ометања.

Запослени су можда склонији да се додатно труде за сараднике који им се истински допадају на личном нивоу.

Одузети

Монетарни и неновчани подстицаји играју важну улогу у мотивисању учинка и задржавања запослених.

Компаније које разумеју да су запослени вишеструка бића и праве мотивационе програме са пажњом, креативношћу и избором највероватније ће страствено ангажовати таленте током дужег временског периода.

Često Postavljana Pitanja

Која су 4 подстицаја?

4 најефикаснија подстицаја за запослене су 1. Монетарни/финансијски подстицаји · 2. Подстицаји за признавање · 3. Подстицаји стручног усавршавања · 4. Подстицаји благостања.

Која је најчешћа врста подстицаја?

Најчешћи вид подстицаја су финансијски подстицаји.

Који су примери подстицаја које можете понудити да мотивишете запослене?

Постоје различити подстицаји које можете понудити да мотивишете запослене, као што су поклон картице, бонуси, време за одмор, роба компаније и још много тога.