Који сте тип запослених?
Пандемија покреће Велику оставку и Велику реорганизацију, о чему људи недавно причају. У наредним годинама, скоро све организације се суочавају са већим стопама флуктуације и падом лојалности запослених, што дефинитивно утиче на то да компаније одрже значајан фонд талената.
Поред тога, мења се појам шта чини „добар посао“, оно што компанији треба више није просечан запосленик. Уместо тога, више се примећује разноликост типова запослених и компаније се труде да сазнају више о њима.
За компаније, све послодавце и стицање талената важно је да дубоко разумеју сваку врсту запослених и шта их мотивише. Као резултат тога, компаније могу одлучити који тип запослених је најбољи за ваше пословање у погледу потреба за особљем и флуктуација продуктивности.
У овом чланку улазимо у то шта су запослени, најчешћи тип запослених и савете за управљање и мотивисање да раде добро. Што може помоћи организацијама да се носе са ниским задржавање радника, велика флуктуација особља и друге потешкоће у запошљавању.
Преглед садржаја
преглед
| Шта је запослени? | Особа коју ангажује послодавац за обављање одређеног посла |
| Како дефинисати врсту запослених? | На основу радног времена, личности или нивоа ангажовања. |
| Које су врсте запошљавања? | Пуно радно време / скраћено радно време / сезонски / изнајмљени / контингентни запослени |
Шта су запослени?
Запослени су појединци које организација ангажује или ангажује да обављају одређене задатке или дужности у замену за надокнаду. Они раде под надзором и упутствима послодавца, поштујући утврђене политике и процедуре.
Релатед:
Којих је 7 најчешћих типова запослених? (+ Савети)
Постоји неколико класификација запослених, а најчешћа је на основу радног времена, уговора и других накнада запосленима. Ево најчешћих типова запослених у овој класификацији:
#1. Запослени са пуним радним временом
- Ова врста запослених ради редовно, обично 40 сати недељно.
- Они имају право на накнаде за рад као што су здравствено осигурање, плаћени одмор и пензиони планови.
- Запослени са пуним радним временом сматрају се дугорочним члановима организације и често имају већу сигурност посла.
Најбоље праксе за управљање и мотивисање запослених са пуним радним временом:
- Поставите јасне циљеве и очекивања и могућности за развој каријере
- Дајте често повратне информације и оцене
- Идите више да бисте изградили поверење и одржали посвећене разговоре
- Обезбедите компензацију за конкурентне раднике
#2. Запослени са скраћеним радним временом
- Ова врста запослених ради мање сати у односу на запослене са пуним радним временом.
- Они могу имати флексибилне распореде и често се ангажују да испуне специфичне захтеве радног оптерећења или да покрију смене.
- Запослени са скраћеним радним временом примају мање бенефиција запослених у зависности од локалних прописа и организационих политика.
Најбоље праксе за управљање и мотивисање запослених са скраћеним радним временом:
- Држите комуникационе линије отворене
- Уложите време и труд у обуку запослених са скраћеним радним временом
- Флексибилност распореда
#3. Сезонски запослени
- Они су ангажовани да обављају привремене улоге током врхунца сезоне или специфичних периода повећане потражње.
- Уобичајено у индустријама као што су малопродаја, угоститељство и пољопривреда. На пример, хотел може запослити 20 сезонских радника како би обезбедио адекватно особље током шпица сезоне.
- Обично се запошљавају на одређено време и пуштају се када се сезонска потражња смањи.
Најбоље праксе за управљање и мотивисање сезонских запослених:
- Обезбедите темељну обуку, јасне смернице и подршку током њиховог ограниченог времена
- Третирајте их исто као и запослене са пуним радним временом
- Јасно говорите о својим очекивањима за радни термин како бисте избегли било какву забуну
#4. Изнајмљени запослени
- Они се запошљавају у агенцији за запошљавање или лизинг компанији, а затим се додељују да раде за организацију клијената.
- На пример, технолошка фирма може ангажовати компанију за лизинг да обезбеди програмерима софтвера стручност у одређеном програмском језику за шестомесечни пројекат.
- Лизинг компанија остаје регистровани послодавац, њихов платни списак, бенефиције и други административни послови, али запослени под лизингом ради под управом и надзором организације клијента.
- Овај аранжман омогућава организацијама да приступе специфичним вештинама или стручности без дугорочне обавезе директног запошљавања.
Најбоље праксе за управљање и мотивисање изнајмљених запослених:
- Јасно саопћите пословне одговорности, очекивања учинка и циљеве пројекта.
- Обезбедите неопходне ресурсе, алате и обуку
- Размислите о укључивању изнајмљених запослених у програме признавања или подстицаје
#5. Цонтингент Емплоиеес
- Ова врста запослених, позната и као слободњаци, независни извођачи или консултанти, ангажују се за одређене пројекте или задатке на основу уговора.
- Раде на привременом или заснован на пројекту радије него да буду запослени као редовни чланови особља.
- Контингентни запослени често имају специјализоване вештине и пружају флексибилност организацијама да повећају своју радну снагу на основу променљивих потреба.
Најбоље праксе за управљање и мотивисање контингентних запослених:
- Уверите се да разумеју своје улоге, одговорности и очекивања од учинка.
- Обезбедите редовна ажурирања и повратне информације
- Обезбедите свеобухватан социјализација и обука
- Понудите флексибилност радног времена или опције рада на даљину кад год је то изводљиво
#6. Стажисти
- Приправници су појединци, често студенти или недавно дипломци, који се придружују организацији на одређено време како би стекли практично радно искуство у одређеној области.
- Праксе пружају прилику студентима да примене своја теоријска знања, развију нове вештине и истраже потенцијалне путеве каријере.
- Стажирање може бити плаћено или неплаћено, у зависности од локалних прописа и организационих политика.
Најбоље праксе за управљање и мотивисање стажиста:
- Понудите прилике стажистима да унапреде своје вештине и знање програми обуке, радионице или семинаре.
- Олакшајте могућности умрежавања
- Признајте њихове напоре кроз вербалну похвалу, сертификате или мале знаке захвалности.
- Понудите смернице о потенцијалним наредним корацима, као што су референце или будуће прилике за посао.
#7. Шегрти
- Шегрти су тип запослених који се ангажују у комбинацији обуке на радном месту и инструкција у учионици како би развили специјализоване вештине у одређеном занату или професији.
- Приправнички стаж обично укључује формални споразум између приправника, послодавца и пружаоца обуке.
- Они појединцима нуде структурирани пут учења и прилику да зараде док уче.
Најбоље праксе за управљање и мотивисање приправника:
- Понудите шегртима прилику да ротирају кроз различита одељења или улоге унутар организације.
- Обезбедите структурирани програм обуке који комбинује учење на радном месту и формално упутство
- Осигурајте да приправници добију правичну надокнаду у складу са индустријским стандардима
Релатед:
Којих је 6 типова запослених на основу мотивације? (+ Савети)
Према истраживању Баин & Цомпани на 20000 радника у 10 земаља, идентификовали су 6 типова радника на основу концепта архетипова. Ево кратког описа сваке врсте запослених:
Оператер тип запослених
Природа: Оператери су мотивисани стабилношћу и структуром. Они траже јасна упутства, дефинисане улоге и предвидљиво радно окружење.
Начини да их возите: Обезбедите јасна очекивања, добро дефинисане процесе и могућности за инкрементални напредак. Препознајте њихову пажњу на детаље и њихову способност да ефикасно извршавају задатке.
Истраживачи тип запослених
Природа: Истраживачи су мотивисани учењем и личним растом. Они траже нове изазове, могућности за развој вештина и интелектуалну стимулацију.
Начини да их возите: Понудите различите пројекте, програме обуке и могућности за иновације. Охрабрите их да истражују нове идеје и обезбеде платформе за дељење знања.
Пионирски тип запослених
Природа: Пионири се фокусирају на аутономију и способност да направе значајан утицај. Они напредују у окружењима која им омогућавају да ризикују, оспоравају статус кво и подстичу промене.
Начини да их возите: Дајте им овлашћења за доношење одлука, охрабрите предузетнички начин размишљања и обезбедите им платформе да утичу на стратегију и правац.
Давачки тип запослених
Природа: Даваоци су мотивисани осећајем сврхе и позитивним утицајем на друге. Они дају приоритет сарадњи, емпатији и тимском раду.
Начини да их возите: Промовишите а подржавајућу и инклузивну културу, препознају њихов допринос и пружају им прилике да допринесу друштвеним циљевима или иницијативама за ангажовање заједнице.
Занатлија тип запослених
Природа: Занатлије су радници на које утиче мајсторство и занатство. Теже изврсности у свом послу, обраћају пажњу на детаље и поносе се својим вештинама.
Начини да их возите: Обезбедити могућности за развој вештина, препознају њихову стручност и негују културу сталног побољшања. Охрабрите их да поделе своје знање и менторишу друге.
Стриверс тип запослених
Природа: Страхови ће вероватно задржати екстерну валидацију, препознавање и могућности за напредовање. Имају снажну жељу да успеју и траже награду за свој труд.
Начини да их возите: Поставите јасне циљеве, обезбедите povratne информације и признање за достигнућа, и нуде могућности за развој каријере. Створите окружење вођено перформансама које награђује њихов напоран рад.
Релатед:
Često Postavljana Pitanja
Колико врста послова и које су то?
Постоје 4 врсте рада за које свако треба да зна да су стварање предности, стратешка подршка, суштинска подршка и небитна.
Колико запослених је запослено?
Према Статиста, процењено је да је око 3.32 милијарде запослених широм света 2022. године.
Колико врста ангажовања запослених постоји?
ангажман радник класификација је подељена на три типа: когнитивно, емоционално и физичко ангажовање у холистичком приступу.
Које су 4 врсте радника?
Најтипичнији типови класификације запослених укључују: запослене са пуним радним временом, запослене са скраћеним радним временом, сезонске запослене и запослене на одређено време
Закључак
Запослени чине окосницу сваке организације, обезбеђујући неопходне вештине, знања и напоре за постизање циљева компаније. Препознавање значаја сваке врсте запослених у неговању подстицајног радног окружења је кључно за организације да напредују и успеју у конкурентском окружењу.
Вредновањем и улагањем у обука и евалуација запослених процес, можете створити позитиван и продуктиван култура на радном месту које користи и појединцима и организацији у целини. АхаСлидес може бити најбоља инвестиција када је у питању пружање привлачне и привлачне обуке и евалуације за било коју врсту запослених. Одвојите време да истражите бесплатне АхаСлидес функције као што су квизови уживо, анкете, окретан точак, уграђени шаблони и више.
Реф: Вефорум | Заиста | Феллов.апп
