11 Alternatif Diagram Brainstorm Pikeun Ngarobah Kumaha Anjeun Nyebutkeun Gagasan di 2024

Anjeun meureun geus patepung tembok bata brainstorming sateuacan.

Ieu titik dina sési brainstorming nalika dulur ngan ragrag sagemblengna jempé. Éta mangrupikeun blok mental, langkung ti naon waé, janten sigana sapertos perjalanan anu panjang sareng panjang pikeun ideu anu hebat anu aya di sisi sanés.

Dina waktos salajengna basa Anjeun aya, coba sababaraha béda diagram brainstorming. Éta mangrupikeun cara anu pangsaéna pikeun ngareset blok ku ngabéréskeun masalah tina sudut anu béda.

Éta tiasa janten konci pikeun muka konci produktivitas anu leres diantara tim anjeun, ogé sababaraha ideu diagram anu hadé.

Daptar eusi

Tips Dursasana jeung AhaSlides

Di sagigireun diagram brainstorming, hayu urang pariksa kaluar:

• Déwan gagasan | Alat Brainstorming Online Gratis
• 14 Pakakas pangalusna pikeun Brainstorming di Sakola sareng Gawé di 2024
• Pitunjuk pikeun Grup Brainstorm dina 2024 (+10 Pro jeung Kontra)
• AhaSlides Generator Tim acak
• AhaSlides Pencipta Kuis Online
• Host a Free Live Q&A

Butuh cara anyar pikeun brainstorming?

Paké fun kuis on AhaSlides pikeun ngahasilkeun langkung seueur ide di tempat damel, di kelas atanapi nalika rapat sareng réréncangan!

🚀 Daftar Gratis☁️

Naon téh Diagram Brainstorm?

Urang kabeh terang, anu brainstorming bisa jadi hiji alus teuing, alat kolaborasi nu nyorong sawala jeung generasi gagasan, tapi naon kahayang téh diagram brainstorm?

Diagram brainstorm nyaéta sakabéh éta format béda brainstorming, sababaraha nu meureun anjeun bakal nyaho geus. Tangtu, aya nu super populér pemetaan pikiran, tapi aya loba batur nu boga potensi pikeun muka konci gagasan hébat, utamana nalika anjeun ngajalankeun a brainstorm maya.

Pernah nyobaan analisis SWOT? Diagram tulang ikan? A brainstorm sabalikna? Ngagunakeun diagram brainstorming béda kawas ieu evokes cara pikir béda pikeun anjeun sarta tim anjeun. Aranjeunna ngabantosan anjeun ngabéréskeun masalah sareng mikir ngeunaan éta tina sudut pandang anu béda.

Anjeun panginten atanapi henteu kantos nguping ngeunaan diagram brainstorm anu kami parantos di handap, tapi cobian masing-masing dina sababaraha rapat anjeun salajengna. Anjeun henteu kantos terang anu mana anu tiasa muka konci emas ...

11 Alternatif pikeun Mind Mapping Diagram

#1 - Brainwriting

Panulis otak mangrupa diagram brainstorming alternatif alus teuing nu nyorong pamikiran bebas jeung generasi gagasan gancang-seuneu. Éta saé pikeun nyiptakeun ideu anu kolaboratif sareng rupa-rupa gancang. Ku ngagunakeun éta, anjeun tiasa ngadorong pamikiran kelompok ku cara anu henteu ngaganggu interpretasi bebas tina topik atanapi patarosan.

Brainwriting tiasa dianggo saé pikeun unggal anggota tim anjeun, bahkan individu anu henteu yakin pikeun ngabahas ideu sacara umum. Éta sabab henteu ngabutuhkeun seueur komunikasi verbal sareng masih tiasa nguatkeun gawé babarengan.

Kieu kumaha cara brainwriting biasana jalanna:

1. Ngajukeun patarosan atanapi topik ka grup.
2. Pasihan grup anjeun sababaraha menit pikeun nyerat sadayana ideu anu aya dina topik éta.
3. Sakali waktuna geus nepi, maranéhna bakal ngirimkeun gagasan maranéhanana ka batur, anu bakal maca catetan jeung nambahkeun pikiran sorangan.
4. Anjeun tiasa ngulang ieu sababaraha kali.

Anjeun tiasa mendakan yén maca tulisan batur, tiasa nyababkeun pikiran sareng arah énggal, sareng anjeun tiasa nampi sakumpulan ideu anu rupa-rupa sareng variatif.

Aya variasi ieu disebut 6-3-5 brainwriting, nu dianggap kasaimbangan optimal pikeun kontribusi jeung kaluaran pikeun tim leutik. Ieu ngawengku hiji tim 6 urang ngahasilkeun gagasan pikeun 3 menit, jeung siklus nu diulang 5 kali.

# 2 - Patarosan Storming

Kadang-kadang ngahasilkeun ideu sareng jawaban khusus tiasa janten tantangan - khususna upami anjeun masih dina tahap awal prosés.

Patarosan storming (atawa Q ribut) dirancang pikeun skenario pasti ieu. Kalawan patarosan-storming, jalma ditantang pikeun datang nepi ka patarosan tinimbang gagasan atawa jawaban.

1. Nyokot topik sentral / patarosan atanapi gagasan inti.
2. Salaku grup (atawa nyalira) ngamekarkeun sababaraha patarosan anu batang tina gagasan sentral ieu - ieu patarosan storming.
3. Tina set patarosan anu dikembangkeun, anjeun teras tiasa ningali solusi atanapi ide pikeun masing-masing anu sering tiasa langkung efektif ngajawab patarosan asli.

Patarosan-storming mangrupakeun alat alus teuing pikeun atikan. Éta tangtangan pangaweruh siswa sareng tiasa ngadorong pamikiran anu langkung lega. Format pikeun patarosan-storming sampurna pikeun pembelajaran kelas kolaborasi jeung bisa muka kasempetan pikeun senang, cara alternatif pikeun ngagunakeun brainstorming dina pangajaran.

Anjeun tiasa make a bebas brainstorming diagram maker kawas AhaSlides pikeun meunangkeun sakabeh awak chipping dina patarosan maranéhanana jeung telepon maranéhanana. Saatos éta, sadayana tiasa milih patarosan anu pangsaéna pikeun dijawab.

#3 - Gelembung Mapping

Pemetaan gelembung téh sarupa jeung pemetaan pikiran atawa brainstorming, tapi nawarkeun kalenturan rada leuwih. Ieu mangrupakeun alat éndah di sakola, dimana guru keur néangan cara anyar pikeun mantuan barudak dilegakeun on atawa ngajalajah kosakata maranéhanana jeung kaulinan jeung diagram brainstorming. 

The aral utama pemetaan gelembung nyaéta yén anjeun bisa manggihan nu bor handap dina jalur husus atawa gagasan kadang teuing jeung anjeun bisa leungit fokus aslina tina tata. Ieu sanés mangrupikeun hal anu goréng upami anjeun ngagunakeunana pikeun ngawangun kosakata atanapi strategi, tapi éta langkung efektif pikeun hal-hal sapertos tata karangan.

# 4 - Analisis SWOT

Kaunggulan, Kalemahan, Kasempetan, Ancaman. analisis SWOT mangrupikeun komponén konci tina perencanaan sareng palaksanaan seueur prosés bisnis. 

• kaunggulan - Ieu mangrupikeun kakuatan internal tina hiji proyék, produk atanapi bisnis. Kaunggulan bisa ngawengku titik jual unik (USPs) atawa sumberdaya husus sadia pikeun anjeun nu pesaing anjeun teu boga.
• Kalemahan - Dina bisnis, ngartos kalemahan internal anjeun sami penting. Naon anu ngahalangan daya saing anjeun? Ieu tiasa sumber atanapi kaahlian khusus. Ngartos kalemahan anjeun muka kasempetan pikeun tiasa ngabéréskeunana.
• Kasempetan - Faktor éksternal naon anu tiasa ngabantosan anjeun? Ieu tiasa janten tren, pendapat masarakat, undang-undang sareng undang-undang lokal.
• Ancaman- Faktor éksternal négatip naon anu tiasa dianggo ngalawan ide atanapi proyék anjeun? Sakali deui, ieu tiasa janten tren umum, undang-undang atanapi bahkan pandangan khusus industri.

Sacara umum, analisis SWOT digambar kaluar salaku 4 kuadran kalayan salah sahiji S, W, O, sarta T dina unggal. Stakeholders lajeng gaduh a brainstorming grup pikeun meunangkeun gagasan anu patali jeung unggal titik. Ieu ngabantuan nyandak kaputusan strategis jangka pondok sareng jangka panjang. 

Analisis SWOT mangrupikeun pokok dina bisnis naon waé sareng tiasa ngabantosan pamimpin kumaha cara ngawangun diagram brainstorm anu efektif sareng leres dina sesi perencanaan anu bakal datang.

💡 Milarian a bebas brainstorming template? Pariksa ieu bebas , tabel analisis SWOT editable.

#5 - Analisis hama

Nalika analisis SWOT museurkeun kana faktor éksternal sareng internal anu tiasa mangaruhan perencanaan bisnis, analisis PEST langkung difokuskeun kana pangaruh éksternal.

• Pulitik - Undang-undang, undang-undang atanapi kaputusan naon anu mangaruhan ide anjeun? Ieu tiasa janten standar, lisénsi atanapi undang-undang anu aya hubunganana sareng padamelan atanapi padamelan anu kedah dipertimbangkeun pikeun ide anjeun.
• Ékonomi - Kumaha faktor ékonomi mangaruhan ide anjeun? Ieu tiasa kalebet kumaha persaingan industri, naha produk atanapi proyék anjeun musiman, atanapi bahkan kaayaan umum ékonomi sareng naha jalma-jalma leres-leres mésér produk sapertos anjeun.
• sosial - Analisis sosial museurkeun kana pandangan sareng gaya hirup masarakat sareng dampak kana ide anjeun. Naha tren sosial condong kana ide anjeun? Naha masarakat umum ngagaduhan karesep? Naha aya masalah anu berpotensi kontroversial atanapi moral anu bakal timbul tina produk atanapi ide anjeun?
• Téknologi - Naha aya pertimbangan téknologi? Panginten ide anjeun tiasa gampang ditiru ku pesaing, panginten aya halangan téknologi anu kedah dipertimbangkeun.

# 6 - Fishbone Diagram / Ishikawa Diagram

A diagram fishbone (atawa diagram Ishikawa) kasampak keur nangtukeun ngabalukarkeun jeung pangaruh patali titik nyeri husus atawa masalah. Biasana, éta dianggo pikeun milarian akar masalah sareng ngahasilkeun ideu anu tiasa dianggo pikeun ngarengsekeunana.

Ieu kumaha carana ngadamel hiji:

1. Nangtukeun masalah sentral jeung catetan salaku "sirah lauk" di tengah-katuhu wewengkon tata Anjeun. Tarik garis horizontal ngajalankeun ti masalah sakuliah sesa wewengkon. Ieu "tulang tonggong" tina diagram Anjeun.
2. Ti ieu "tulang tonggong" tarik diagonal "fishbone" garis nu nangtukeun sabab husus tina masalah.
3. Tina "tulang lauk" inti anjeun, anjeun tiasa nyiptakeun "tulang lauk" luar anu langkung alit, dimana anjeun tiasa nyerat panyabab anu langkung alit pikeun unggal panyabab utama.
4. Analisa diagram tulang ikan anjeun sareng cirian naon waé masalah utama atanapi daérah masalah supados anjeun tiasa ngarencanakeun sacara efektif kumaha cara ngungkulanana.

# 7 - Diagram lancah

A diagram lancah oge rada sarupa jeung diagram brainstorming tapi bisa nawiskeun bit leuwih kalenturan dina struktur na. 

Disebutna a lancah diagram sabab boga awak sentral (atawa gagasan) jeung sababaraha gagasan ngarah ti dinya. Ku cara éta, éta mirip pisan sareng peta gelembung sareng peta pikiran, tapi biasana rada kirang teratur sareng rada kasar di sakurilingna.

Seueur sakola sareng ruang kelas bakal ngagunakeun diagram lancah pikeun ngadorong pamikiran kolaboratif sareng ngenalkeun ide sareng téknik perencanaan ka murid umur sakola.

# 8 - Bagan Aliran

Diagram Brainstorm - Bagan Brainstorm, atanapi bagan Aliran bakal wawuh ka saha waé anu kantos peryogi ngarencanakeun proyék atanapi peta jalan. Aranjeunna dasarna ngajelaskeun kumaha hiji tugas ngabalukarkeun sejen dina cara visual.

Bagan alur ngamungkinkeun pikeun ngahasilkeun ide sareng tiasa janten alternatif pikeun diagram brainstorming. Aranjeunna nawiskeun langkung seueur struktur "garis waktos" sareng susunan tugas anu jelas.

Aya 2 kagunaan anu umum pikeun diagram bagan aliran, hiji deui kaku sareng hiji deui fleksibel.

• Bagan alur prosés: Bagan alur prosés ngajelaskeun tindakan khusus sareng urutan anu kedah dilakukeun. Ieu ilaharna dipaké pikeun ngagambarkeun prosés atawa fungsi operasional kaku. Contona, bagan alur prosés bisa ngagambarkeun léngkah-léngkah anu diperlukeun pikeun nyieun keluhan resmi di organisasi anjeun.
• Bagan alur kerja: Sedengkeun bagan alur prosés mangrupa informasi, diagram alur gawé leuwih dipaké pikeun ngarencanakeun sarta bisa leuwih fleksibel. Bagan alur kerja atanapi peta jalan bakal ngagambarkeun léngkah-léngkah anu kedah dilakukeun pikeun tahap salajengna prosés ngamimitian.

Bagan jenis ieu umumna umum di agénsi sareng usaha pangembangan anu kedah ngalacak proyék skala ageung sareng ngartos dimana aranjeunna damel sareng naon anu kedah dilakukeun pikeun mindahkeun proyék ka hareup.

# 9 - Diagram Pangirut

Brainstorm diagram! Diagram afinitas dianggo pikeun ngumpulkeun sakumpulan ide, data atanapi inpormasi anu langkung ageung dina cara anu langkung teratur. Hal ieu loba dipaké pikeun ngumpulkeun data tina wawancara, grup fokus atawa tés. Pikirkeun éta salaku ngagolongkeun ideu brainstorming anjeun sanggeus aranjeunna hgeus dijieun.

Diagram afinitas bakal sering nuturkeun sesi brainstorming anu cair sareng lega dimana seueur ide anu dihasilkeun. 

Ieu kumaha diagram afinitas dianggo:

1. Catet unggal gagasan atawa sapotong data individual.
2. Identipikasi téma umum atawa gagasan jeung grup aranjeunna babarengan.
3. Milarian tautan sareng hubungan dina grup sareng grup file babarengan dina "grup master" anu langkung ageung.
4. Malikan deui ieu dugi ka jumlah grup tingkat luhur sésana tiasa diurus.

# 10 - Starbursting

Brainstorm diagram! Starbursting mangrupikeun visualisasi tina "5W's" -  saha, iraha, naon, dimana, kunaon (jeung kumaha) sarta penting pisan pikeun mekarkeun gagasan dina tingkat anu leuwih jero.

1. Tulis ide anjeun di tengah béntang 6-nunjuk. Dina unggal titik, tuliskeun salah sahiji "5W urang + kumaha".
2. Dihubungkeun ka unggal titik béntang, nyerat patarosan anu dipimpin ku pituduh ieu anu ngajantenkeun anjeun langkung jero kana ide sentral anjeun.

Sanaos éta ogé mungkin ngagunakeun starbursting dina usaha, éta tiasa pisan gunana dina lingkungan kelas. Salaku guru, ngabantosan siswa dina ngarencanakeun karangan sareng ngartos analisis kritis, pituduh terstruktur ieu tiasa penting pisan pikeun ngabantosan siswa ngiringan, sareng ngarobih, patarosan atanapi téks.

# 11 - Ngabalikeun Brainstorming

Brainstorming ngabalikeun mangrupikeun hal anu pikaresepeun anu naroskeun anjeun mikir di luar kotak sakedik. Pamilon ditantang pikeun mendakan masalah sareng tina éta, tiasa nyusun solusi.

1. Tempatkeun "masalah" atanapi pernyataan utama di tengah daérah perencanaan.
2. Tulis handap hal anu bakal nyieun atawa ngabalukarkeun masalah ieu, ieu bisa jadi multi-tingkat tur rentang ti badag ka faktor leutik pisan.
3. Analisis diagram brainstorming ngabalikeun anjeun anu parantos réngsé sareng mimitian ngarumuskeun solusi anu tiasa dilaksanakeun.

Patarosan remen tanya