Nyaeta Brainwriting Leuwih hade tinimbang Brainstorming | Tip sareng Conto di 2024

Naha urang tiasa langkung kreatif kalayan tulisan otak?

Ngagunakeun sababaraha téhnik brainstorming bisa jadi cara mantuan pikeun ngahasilkeun ideu inovatif tur kreatif. Tapi waktos sigana pas pikeun anjeun mertimbangkeun ngalih tina brainstorming ka Panulis otak sakapeung.

Ieu mangrupikeun alat praktis anu henteu ngabutuhkeun seueur sumber kauangan tapi tiasa janten alternatif brainstorming klasik anu pangsaéna pikeun ngamajukeun inklusivitas, keragaman sudut pandang, sareng ngarengsekeun masalah anu langkung efektif.

Hayu urang pariksa naon brainwriting téh, pro jeung kontra, sarta strategi pangalusna ngagunakeun eta, ditambah sababaraha conto praktis.

Tips pikeun Dursasana Leuwih alus

• 8 Pamungkas Jieun Peta Pikiran kalawan Pros Best, Kontra, Harga di 2024
• Best Conto Analisis SWOT | Naon Éta & Kumaha Praktek di 2024
• Déwan gagasan | Alat Brainstorming Online Gratis
• AI Online Kuis Creator | Jieun Kuis Live
• Host Free Live Q&A
• AhaSlides maker polling online

Daptar eusi

• Naon ari Brainwriting?
• Brainwriting: Pro jeung Kontra
• Pitunjuk pamungkas pikeun ngalaksanakeun brainwriting sacara efektif
• Mangpaat jeung Conto Brainwriting
• Takeaways Key

Naon ari Brainwriting?

Diwanohkeun dina 1969 dina majalah Jerman ku Bernd Rohrbach, Brainwriting geura-giru jadi loba dipaké salaku téhnik kuat pikeun tim pikeun ngahasilkeun gagasan jeung solusi gancang jeung éfisién. 

Ieu téh hiji brainstorming kolaborasi métode anu museurkeun kana komunikasi tulisan tinimbang komunikasi verbal. Prosésna ngalibatkeun sakelompok jalma anu linggih babarengan sareng nyerat ideu dina salembar kertas. Gagasan-gagasan diteruskeun kana kelompok, sareng unggal anggota ngawangun ideu anu sanés. Prosés ieu dituluykeun nepi ka sakabéh pamilon geus miboga kasempetan pikeun nyumbangkeun gagasan maranéhanana.

Nanging, tulisan otak tradisional tiasa nyéépkeun waktos sareng panginten henteu cocog pikeun kelompok anu langkung ageung. Éta dimana 635 brainwriting asalna kana maén. Téhnik 6-3-5 mangrupikeun strategi anu langkung maju anu dianggo dina brainstorming, sabab ngalibatkeun sakelompok genep individu anu nyerat tilu ide unggal dina lima menit, jumlahna aya 15 ide. Lajeng, unggal pamilon ngalirkeun lambar kertas maranéhanana ka jalma di katuhu maranéhanana, anu nambahkeun tilu gagasan deui kana daptar. Prosés ieu dituluykeun nepi ka genep pamilon geus nyumbang kana lembar masing-masing, hasilna total 90 gagasan.

Brainwriting: Pro jeung Kontra

Kawas naon wae variasi brainstorming, brainwriting boga duanana pro jeung kontra jeung taliti ningali kaunggulan na watesan bisa mantuan anjeun terang iraha jeung kumaha nerapkeun téknik pikeun ngajawab masalah anjeun sarta ngahasilkeun gagasan leuwih inovatif.

Naros

• Ngidinan sadaya anggota tim nyumbangkeun sarua bari ngurangan groupthink fenomena, individu teu dipangaruhan ku pamadegan atawa gagasan batur.
• Ngaronjatkeun inklusivitas anu langkung ageung sareng karagaman sudut pandang. Beda sareng sesi brainstorming tradisional dimana sora anu paling nyaring dina rohangan condong ngadominasi, brainwriting mastikeun yén ideu sadayana didangu sareng dihargaan. 
• Ngaleungitkeun tekanan pikeun gaduh ideu di tempat, anu tiasa pikasieuneun pikeun sababaraha individu. Pamilon anu bisa jadi leuwih introvert atanapi kirang nyaman diomongkeun up dina setélan grup masih bisa nyumbangkeun gagasan maranéhanana ngaliwatan komunikasi tinulis.
• Ngidinan anggota tim nyandak waktosna, mikirkeun ideu, sareng nganyatakeunana dina cara anu jelas sareng singket. Ku ngawangun ideu batur, anggota tim tiasa ngadamel solusi anu unik sareng teu konvensional pikeun masalah anu rumit. 
• Nalika anggota tim nyerat ideu sakaligus, prosésna tiasa ngahasilkeun sajumlah ageung ide dina waktos anu pondok. Ieu tiasa hususna kapaké dina kaayaan dimana waktos mangrupikeun hakekat, sapertos nalika peluncuran produk atanapi kampanye pamasaran.

kontra

• Ngahasilkeun sajumlah ageung ide, tapi henteu sadayana praktis atanapi tiasa dilaksanakeun. Kusabab dulur di grup didorong pikeun nyumbangkeun ideu, aya résiko ngahasilkeun saran anu teu relevan atanapi teu praktis. Ieu tiasa nyababkeun runtah waktos sareng tiasa ngabingungkeun tim. 
• Discourages kreativitas spontan. Brainwriting dianggo ku ngahasilkeun ideu sacara terstruktur sareng teratur. Ieu kadang bisa ngawatesan aliran kreatif gagasan spontan nu bisa timbul salila sési brainstorming biasa.  
• Merlukeun loba persiapan jeung organisasi. Prosésna ngalibatkeun ngadistribusikaeun lambar kertas sareng pulpén, nyetél timer, sareng mastikeun yén sadayana gaduh pamahaman anu jelas ngeunaan aturan. Ieu tiasa nyéépkeun waktos sareng panginten henteu cocog pikeun sesi brainstorming dadakan.
• Aya kirang kasempetan pikeun interaksi jeung diskusi diantara anggota tim alatan processing bebas na. Ieu bisa ngakibatkeun kurangna Perbaikan atawa ngembangkeun gagasan, kitu ogé bisa ngawatesan kasempetan pikeun beungkeutan tim jeung wangunan hubungan.
• Bari brainwriting ngurangan likelihood groupthink, individu bisa kénéh tunduk kana biases jeung asumsi sorangan nalika ngahasilkeun gagasan.

Pituduh pamungkas pikeun Ngalaksanakeun Brainwriting Éféktif

1. Nangtukeun masalah atawa topik keur nu keur ngalakonan sesi brainwriting. Ieu kedah dikomunikasikeun ka sadaya anggota tim sateuacan sési.
2. Setel wates waktu pikeun sesi brainstorming. Ieu bakal mastikeun yén dulur boga cukup waktu pikeun ngahasilkeun gagasan, tapi ogé nyegah sési jadi panjang teuing jeung unfocused.
3. Ngajelaskeun prosés ka tim nu ngawengku sabaraha lila sési bakal lepas, kumaha gagasan kudu dirékam, sarta kumaha gagasan bakal dibagikeun ka grup.
4. Ngadistribusikaeun citakan brainwriting ka unggal anggota tim. Citakan kudu ngawengku masalah atawa topik di luhur, sarta spasi pikeun anggota tim pikeun ngarekam gagasan maranéhanana.
5. Nyetél aturan dasar. Ieu ngawengku aturan ngeunaan karusiahan (gagasan teu kudu dibagikeun di luar sési), pamakéan basa positif (ulah criticizing gagasan), sarta komitmen pikeun tetep on-topik.
6. Mimitian sési ku nyetel timer kanggo waktos anu dipasihkeun. Ajak anggota tim nuliskeun saloba-lobana gagasan dina wates waktu. Ngingetkeun anggota tim yén maranéhna teu kudu babagi pamanggih maranéhanana jeung batur salila fase ieu.
7. Sakali wates waktu geus kaliwat, ngumpulkeun témplat brainwriting ti unggal anggota tim. Pastikeun pikeun ngumpulkeun sadaya témplat, bahkan anu ngan ukur sababaraha ide.
8. Bagikeun ideu. Ieu bisa dilakukeun ku unggal anggota tim maca gagasan maranéhanana kalawan tarik, atawa ku cara ngumpulkeun témplat sarta compile gagasan kana dokumén atawa presentasi dibagikeun.
9. Ajak anggota tim pikeun ngawangun ideu masing-masing sareng nyarankeun perbaikan atanapi modifikasi, ngabahas jeung nyaring gagasan. Tujuanana nyaéta pikeun nyaring ide sareng ngadamel daptar barang anu tiasa dilampahkeun.
10. Pilih sareng Laksanakeun ideu pangsaéna: Ieu tiasa dilakukeun ku milih ideu, atanapi ku diskusi pikeun ngaidentipikasi ideu anu paling ngajangjikeun. Napelkeun tugas ka anggota tim pikeun mawa gagasan pikeun fruition tur nyetel deadlines pikeun parantosan.
11. Susulan: Pariksa kalayan anggota tim pikeun mastikeun yén tugas keur réngsé, sarta pikeun ngaidentipikasi sagala roadblocks atawa masalah anu bisa timbul.

Pitunjuk: Ngagunakeun sagala-di parabot presentasi kawas AhaSlides tiasa ngabantosan anjeun ngaoptimalkeun prosés brainwiritng sareng batur sareng ngahémat waktos.

Mangpaat jeung Conto Brainwriting

Brainwriting mangrupikeun téknik serbaguna anu tiasa dianggo dina rupa-rupa industri sareng setélan. Ieu sababaraha conto ngagunakeun brainwriting dina widang khusus.

Solusi masalah

Bisa dipaké pikeun ngajawab masalah dina hiji organisasi atawa tim. Ku ngahasilkeun sajumlah ageung ide, téknik tiasa ngabantosan ngaidentipikasi solusi poténsial anu henteu acan dianggap sateuacana. Hayu urang nyebutkeun yén hiji tim ditugaskeun pikeun ngajawab masalah elehan pagawe tinggi dina hiji pausahaan. Aranjeunna mutuskeun pikeun ngagunakeun téknik brainwriting pikeun ngahasilkeun ideu kumaha ngirangan omzet.

Ngembangkeun produk

Téhnik ieu tiasa dianggo dina pamekaran produk pikeun ngahasilkeun ideu pikeun produk atanapi fitur énggal. Ieu tiasa ngabantosan mastikeun yén produk nyumponan kabutuhan palanggan sareng inovatif. Contona, dina desain produk, brainwriting bisa dipaké pikeun ngahasilkeun gagasan pikeun produk anyar, ngaidentipikasi poténsi flaws desain, sarta ngamekarkeun solusi pikeun tangtangan desain.

Marketing

Marketing lapangan tiasa ngungkit brainwriting pikeun ngahasilkeun ideu pikeun kampanye atanapi strategi pamasaran. Ieu tiasa ngabantosan perusahaan pikeun nyiptakeun pesen pamasaran anu efektif sareng ngahontal pamiarsa targetna. Contona, brainwriting bisa dipaké pikeun ngembangkeun kampanye iklan anyar, ngaidentipikasi target pasar anyar, sarta nyieun strategi branding inovatif.

nepungan

Brainwriting tiasa dianggo pikeun ngamajukeun inovasi dina hiji organisasi. Ku ngahasilkeun sajumlah ageung ide, brainwriting tiasa ngabantosan ngaidentipikasi produk, jasa, atanapi prosés anu énggal sareng inovatif. Contona, dina kasehatan, brainwriting bisa dipaké pikeun ngembangkeun rencana perlakuan anyar, ngaidentipikasi efek samping poténsi pangobatan, sarta ngajajah pendekatan anyar pikeun perawatan sabar.

palatihan

Dina sesi latihan, brainwriting tiasa dianggo pikeun ngadorong anggota tim pikeun mikir sacara kreatif sareng ngahasilkeun ideu anyar. Ieu tiasa ngabantosan ngembangkeun kaahlian pamikiran kritis sareng ngamajukeun gawé babarengan.

Perbaikan kualitas

Dina inisiatif perbaikan kualitas, ngagunakeun Brainwriting mantuan pikeun ngahasilkeun gagasan pikeun ngaronjatkeun prosés, ngurangan runtah, sarta ngaronjatkeun efisiensi. Ieu tiasa ngabantosan perusahaan ngahémat waktos sareng sumber daya sareng ningkatkeun garis handapna.

Takeaways Key

Naha anjeun damel dina proyék tim atanapi nyobian ngadamel solusi inovatif nyalira, téknik brainwriting tiasa ngabantosan anjeun ngahasilkeun ideu seger sareng ngatasi tantangan kreatif. Bari brainwriting boga kaunggulan na, ogé boga watesan na. Pikeun ngatasi watesan ieu, penting pikeun ngagabungkeun téknik sareng anu sanés téhnik brainstorming jeung parabot kawas AhaSlides sareng nyaluyukeun pendekatan pikeun nyocogkeun ka kabutuhan khusus tim sareng organisasi.

Ruj: Forbes | UNP