6 Conto Tim Berprestasi Tinggi di 2024 Anu Ngarobah Dunya!

Gawe

Jane Ng 15 April, 2024 7 mnt maca

Naha gampang pikeun ngatur tim anu berprestasi? Ngawangun sareng ngembangkeun tim anu berprestasi tinggi mangrupikeun tujuan anu paling ageung pikeun pamimpin bisnis. Merlukeun kawani jeung ciri nurturing pikeun mantuan prakték bisnis hadé.

Hayu urang terang kumaha carana ngawangun tim berprestasi tinggi, sareng tim berkinerja tinggi nu ngahontal hasil pangalusna mungkin ngaliwatan gawé babarengan jeung ngarobah dunya dina artikel ieu.

Daptar eusi

#1 Naon Dupi Tim-Kinerja Tinggi?

Sateuacan terjun kana ngawangun sareng ngembangkeun tim anu berprestasi, hayu urang terangkeun naon éta!

Tim berkinerja tinggi nyaéta tim anu narékahan pikeun kaunggulan dina pagawéan ngaliwatan komunikasi dua arah anu kabuka, amanah, tujuan umum, kalungguhan padamelan anu jelas, sareng ngarengsekeun masalah anu saé dina unggal konflik. Masing-masing anggota tim bakal nanggung tanggung jawab pikeun beban kerja sareng tindakan sorangan.

Pondokna, A tim-kinerja tinggi nyaéta modél kalawan individu unggulan ngawangun hiji tim unggulan pikeun ngahontal hasil bisnis unggul.

Urang bakal ngartos konsép ieu hadé kalawan Conto tim-berperforma tinggi engké.

Kauntungan ngawangun tim anu berprestasi:

  • Aranjeunna kumpulan bakat jeung kaahlian
  • Aranjeunna gaduh seueur ide sareng kontribusi anu inovatif
  • Aranjeunna gaduh kaahlian pamikiran kritis sareng eupan balik dina prosés damel
  • Aranjeunna terang kumaha ningkatkeun moral dina waktos kerja anu susah
  • Aranjeunna salawasna ngajamin produktivitas hadé ti saméméhna

Tips ekslusif ti AhaSlides

Téks Alternatif


Mimitian dina detik.

Unduh Témplat Pangwangunan Tim Gratis pikeun Tim Berprestasi Tinggi anjeun. Ngadaptar haratis sarta nyandak naon rék ti perpustakaan template!


🚀 Ka awan ☁️

#2 Ciri-ciri Tim Berprestasi Tinggi

Nyiptakeun tim berkinerja tinggi ngabutuhkeun yén Individu tiasa didadarkeun salaku jalma anu:

Boga arah, tujuan, sareng ambisi anu jelas

Hiji individu unggulan kudu jadi jalma anu understands naon manéhna hayang, sarta naon anu kudu dipigawé pikeun ngahontal tujuan. Khususna, tujuanana salawasna jelas sareng khusus pikeun tiap léngkah sareng unggal milestone.

Nyaho kumaha komitmen kana misi sorangan

Tim-kinerja tinggi terang kumaha nyiptakeun disiplin sareng motivasi tina kalolobaan kabiasaan sapopoé pikeun tetep komitmen kana tujuanana.

Contona, Maranehna ngan ngalakukeun pagawean jero salila 2 jam jeung sagemblengna mungkir ngagunakeun atawa keur undistracted ku Ngobrol, Facebook, atawa maca warta online.

Poto: tirachardz

Salawasna nyumbangkeun, gawé bareng, sareng ajak anggota tim

Anggota tim anu gaduh kakuatan tinggi sok terang kumaha damel salaku tim. Aranjeunna henteu ngan ukur gaduh kaahlian ngadangukeun anu saé tapi ogé gaduh kaahlian empati pikeun ngadukung rekan tim dina waktos anu pas sareng teras-terasan ngutamakeun tujuan tim.

Gawé sareng syarat anu luhur

Tangtosna, janten dina tim anu efektif sareng berkinerja tinggi, unggal individu kedah janten ahli dina widangna sareng gaduh manajemén waktos anu saé, manajemén tugas, sareng kaahlian komunikasi.

Salaku tambahan, damel dina tekenan anu parah ogé ngabutuhkeun aranjeunna gaduh gaya hirup séhat pikeun nyaimbangkeun kahirupan padamelan.

Conto tim berprestasi tinggi biasana anu henteu langkung ti 8 urang. Loba teuing jalma hartina "tantangan dina koordinasi, ngaronjat setrés, jeung turun produktivitas". Pertimbangkeun ngagunakeun format rekrutmen, anu ngamungkinkeun anggota tim ayeuna maénkeun peran dina narik sareng milih kolega anu bakal datang.

#3 Kumaha carana ngawangun Tim Berprestasi Tinggi

Nyetél Goals manteng

Pamimpin anu terang kumaha nyetél Goals Stretch bakal nyiptakeun motivasi anu luar biasa pikeun anggota.

Numutkeun kana piramida motivasi Maslow, bagian naluri unggal urang hoyong ngalakukeun hal anu luar biasa anu henteu tiasa dilakukeun ku jalma sanés salaku cara pikeun "nganyatakeun diri".

Upami karyawan anjeun hoyong nyumbang kana hal anu luar biasa. Pasihan aranjeunna kasempetan ku netepkeun tujuan terobosan, supados unggal karyawan ngarasa reueus janten bagian tina tim.

Ngarah tinimbang méré paréntah

Upami anjeun damel dina bisnis "komando sareng kontrol", anjeun bakal biasa "mesen" karyawan. Ieu bakal ngajantenkeun karyawan janten pasif. Aranjeunna ngan bakal sibuk ngantosan boss napelkeun pagawean jeung nanya naon nu kudu.

Janten bos anu terang orientasi tibatan naroskeun, sareng masihan saran tibatan solusi. Karyawan anjeun kedah sacara otomatis brainstorm sareng janten langkung proaktif sareng kreatif dina tugasna pikeun ngembangkeun tim anu berprestasi tinggi.

Gambar: Storyset

Komunikasi sareng Inspirasi

Dina paguneman sareng karyawan, anjeun kedah ngabagi misi, visi perusahaan, atanapi ngan ukur tujuan.

Hayu karyawan anjeun terang:

  • Naon prioritas perusahaan sareng tim?
  • Kumaha aranjeunna nyumbang kana visi sareng tujuan anu dibagikeun?

Naha anjeun pikir karyawan anjeun parantos terang? Henteu, aranjeunna henteu acan.

Upami anjeun henteu percanten, naroskeun ka karyawan patarosan ieu: "Naon prioritas utama tim ayeuna?"

Ngawangun kapercayaan

Upami karyawan nganggap bosna henteu dipercaya, maka aranjeunna moal ngagaduhan komitmen pikeun damel. Hal pangbadagna anu nyiptakeun kapercayaan pamimpin nyaéta integritas. Tetep janji anjeun ka karyawan anjeun. Lamun teu hasil, nungkulan konsékuansi jeung nyieun janji anyar gantina.

Khususna, kedah aya anu teratur beungkeutan tim jeung kagiatan ngawangun tim pikeun nguatkeun persatuan tim.

#4: 6 Conto Tim Berprestasi Tinggi

Apollo NASATim Berprestasi Tinggi

Tonggak penting pikeun sains sareng kamanusaan, misi 1969 Apollo 11 NASA mangrupikeun demonstrasi anu luar biasa tina tim proyék anu berprestasi tinggi.

Neil Armstrong, Buzz Aldrin, sarta Michael Collins moal bakal turun dina sajarah tanpa usaha ti tim rojongan - taun panalungtikan sarta kaahlian saméméhna geus diwenangkeun misi ieu lumangsung tur suksés.

Poto: freepik

Proyék Aristoteles - Google High-Performing Teams Case

Éta persis anu ditalungtik sareng diajar Google dina taun 2012 pikeun tiasa ngawangun tim "sampurna". Éta mangrupikeun proyék "Aristoteles" anu dimimitian ku Abeer Dubey, salah sahiji manajer Google People Analytics.

Patrick LencioniTim Berprestasi Tinggi

Pamimpin pamikiran global Patrick Lencioni nunjukkeun tim berprestasi tinggi diwangun dina 4 pilar penting: Disiplin, Paripolah Penting, Pamuter Tim Idéal, sareng Jinis Genius.

Katzenbach sareng Smith -Tim Berprestasi Tinggi

Katzenbach sareng Smith (1993) mendakan yén tim anu berprestasi luhur kedah gaduh kombinasi kaahlian anu épéktip, sapertos kaahlian téknis, kaahlian interpersonal, ngarengsekeun masalah, sareng pembuatan kaputusan.

Pariksa Artikel ti Katzenbach jeung Smith

Hikmah: Modél dasar tim Katzenbach sareng Smith

Tangkas Tim-Performing High

Tim lincah anu berprestasi tinggi bakal diwangun ku jalma-jalma anu ngagaduhan rupa-rupa kaahlian anu dipikabutuh pikeun épisién ngalaksanakeun pagawéan tina backlogna. Anggota tim kedah janten pikiran kabuka sareng ngamotivasi pisan. Tim kedah gaduh wewenang sareng tanggung jawab pikeun ngahontal tujuan anu parantos ditugaskeun.

WikipediaTim Berprestasi Tinggi

Wikipedia mangrupa conto paling istiméwa tina tim berprestasi tinggi.

Panulis sareng éditor sukarelawan nyumbangkeun ku cara masihan pangaweruh sareng fakta ngeunaan dunya kana situs wéb pikeun nyiptakeun pangkalan data anu tiasa diaksés sareng gampang kaharti.

Kacindekan Akhir

Ieu conto sareng strategi pikeun ngawangun Conto tim berprestasi tinggi. AhaSlides miharep anjeun bisa manggihan cara nu hade pangalusna pikeun anjeun jadi pamimpin hébat ogé pagawe hébat.

Pariksa sababaraha tip pikeun kalibet sareng karyawan anjeun AhaSlides

Patarosan remen tanya

Naon unsur-unsur tim anu berprestasi?

Ieu mangrupikeun ciri tim anu fungsina luhur: Amanah, Komunikasi anu jelas, Peran sareng tanggung jawab anu ditetepkeun, Kapamingpinan aktipitas sareng Tujuan Koléktif.

Sarat pikeun kapamimpinan tim kinerja tinggi?

Eupan balik produktif, terang anggota anjeun dina tingkat individu, komunikasi ekspektasi jelas, nyalahkeun, bagikeun kiridit sareng tangtosna, teras ngadangukeun anggota tim anjeun.

Tim berkinerja tinggi tiasa ...

Tim anu berprestasi tinggi tiasa ngalaksanakeun gancang, nyandak kaputusan anu efektif, ngarengsekeun masalah anu kompleks, ngalakukeun langkung seueur pikeun ningkatkeun kréativitas sareng ngawangun kaahlian pikeun anggota tim.

Naon conto pangalusna tina peran anggota tim?

Anggota siap janten tanggung jawab sareng tanggung jawab tugas tim.

Naon conto kawentar tim berkinerja tinggi?

Tim Carlisle India, Ford Motor, Proyék Manhattan

Saha karyawan anu berprestasi tinggi?

Nepikeun hasil anu luhur

Sabaraha jalma anu berkinerja tinggi?

2% nepi ka 5% tina jumlah sakabéh pagawé