Kami, salaku karyawan biasa, aspire unggal dintenna pikeun ngalengkepan milestones profésional sarta salawasna hayang masihan urang sadayana. Kadang urang ngalakukeun kasalahan sareng peryogi bantosan sareng petunjuk ti manajer anu welas asih sareng berpengetahuan.
Tangtosna, conto nampi teguran, peringatan, atanapi pandangan anu teu pikaresepeun ti pengawas umum di tempat damel. Malah bos anu saé tiasa kalakuan rada kasar nalika nyéépkeun urang. Nanging, anjeun kedah diajar ati-ati upami anjeun mendakan kaayaan sapertos pamimpin anjeun teras-terasan gaduh sikep anu goréng sanajan anjeun ngalaksanakeun saé, henteu aya kasalahan, atanapi malah gagal ngaku kasalahan anjeun.
Anjeun kedah langsung maca tulisan ieu upami anjeun panasaran naha tindakan pamimpin anjeun teuing kaluar tina garis. Tujuh handap conto kabiasaan négatip di gawe mantuan Anjeun ngaidentipikasi boss toksik, ngartos naha eta kajadian, sarta meta gancang pikeun alamat situasi jeung solusi pangalusna.
Daptar eusi:
- 7 Conto Umum Paripolah Négatip di Gawé
- Kumaha Nganyahokeun Paripolah Negatip tina Boss Toxic
- Takeaways Key
- FAQs
Langkung Tips ti AhaSlides
- Naon Pikiran Bos Anjeun Ngeunaan Gawé Jauh
- 7 Tanda Lingkungan Gawé anu Racun sareng Tip Pangsaéna pikeun Ngajagi Diri
- Naon Manajemén Stress | 5 prakték pangalusna pikeun nanganan setrés | 2024 nembongkeun
Meunangkeun Karyawan anjeun kalibet
Mimitian diskusi anu bermakna, kéngingkeun tanggapan anu mangpaat sareng ngadidik karyawan anjeun. Ngadaptar pikeun nyandak gratis AhaSlides template
🚀 Grab Kuis Gratis☁️
7 Conto Umum Paripolah Négatip di Gawé
Anjeun gaduh guru anu saé upami anjeun gaduh bos anu saé. ” Teu aya anu ngan saukur tiasa pendak sareng bos profésional anu ngadorong aranjeunna pikeun kerja keras, diajar, atanapi janten bagian tina tempat kerja anu saé sepanjang waktos. Sok waktos susah nalika bos anjeun bertindak sacara agrésif salaku musabab pikeun ngurus karyawan. Anjeun tiasa ngalieurkeun interaksi anu goréng kalayan perhatian anu tulus. Hayu urang diajar ngeunaan conto umum tina kabiasaan négatip di gaw.
Eupan Balik goréng
Sateuacan ngabahas atanapi ngarengsekeun hiji masalah, karyawan sering naroskeun naséhat ti pengawasna. Upami aranjeunna nampik masihan eupan balik, nawiskeun inpormasi umum, atanapi nyatakeun pendapat, anjeun tiasa gaduh kaayaan dimana bos anjeun henteu mampuh atanapi henteu tanggung jawab.
Jieun Loba teuing Requests
Henteu masihan, masihan sakedik eupan balik, atanapi masihan seueur teuing pamundut, ... mangrupikeun conto kabiasaan négatip anu khas sareng umum. A boss anu nyieun loba teuing tungtutan bisa jadi ngahaja nyieun hal hésé pikeun anjeun (atawa wanting anjeun ngalakukeun hadé). Anjeun kedah taliti mertimbangkeun sarat pikeun ningali naha éta kaleuleuwihan sareng mangaruhan tugas anjeun ayeuna.
Taya Amanah di Pagawe
Karyawan anu kurang amanah nunjukkeun henteu ngan ukur sipat kapribadian anu négatip tapi ogé kakurangan profesionalisme sareng pangalaman manajemén jalma, sanaos aranjeunna terang yén aranjeunna sanggup nanganan jalma. Salian ngabina iklim teu percaya, kabiasaan goréng ieu tiasa nyegah anggota tim janten kreatif.
Kurangna Komunikasi
Conto bos négatip sanésna tina kabiasaan négatip anu tiasa ngabahayakeun perusahaan nyaéta komunikasi anu goréng. Paripolah goréng ieu sering muncul salaku gagal ngadangukeun atanapi salaku henteu mampuh pikeun komunikasi sacara jelas sareng anggota tim anu sanés.
Komunikasi anu teu efektif tiasa nyababkeun kasalahpahaman sareng masihan para pagawé gambaran yén aranjeunna henteu kadéngé. Komunikasi anu goréng ti pengawas ngirangan produktivitas sareng ningkatkeun setrés di tempat damel.
Salawasna Nyalahkeun Staf
Ngalepatkeun mangrupakeun salah sahiji conto pang alusna-dipikawanoh tina kabiasaan négatip di gaw. Budaya nyalahkeun sering hasil tina kamampuan kapamimpinan sareng komunikasi anu teu cekap. Éta bakal nangtang pikeun bos anu goréng pikeun ngabina lingkungan kerja anu positip upami aranjeunna henteu mampuh nampi tanggung jawab pikeun lampahna.
Tong Ngadangukeun Saran
Eupan balik anjeun, saran, sareng masalah moal dicutat salaku conto paripolah goréng bos anjeun. "Teu aya organisasi anu tiasa maju upami jalma-jalma henteu diajar ti anu sanés. Upami teu kitu, urang sadayana ngalakukeun hal anu sami anu urang laksanakeun, ”
Casciaro, Profesor Paripolah Organisasi sareng Manajemén SDM di Universitas Toronto nyarios: "Nalika bos anjeun ampir teu mungkin pikeun anjeun komunikasi sareng atasan anjeun sareng komunikasi kasalahan, henteu aya kamekaran." Salaku tambahan, anjeun tiasa ngarasa saolah-olah karya atanapi ide anjeun henteu penting sareng kaleungitan kasempetan penting pikeun diajar sareng ningkatkeun nalika anjeun henteu tiasa komunikasi sareng pengawas anjeun.
Amarah Teu Kontrol
Manajer anu ambek tiasa bertindak censoriously nalika nyarios sareng anggota staf. Anger pernah solves nanaon leres. Hindarkeun ngantepkeun lingkungan kerja anu stres manajer anjeun nurunkeun moral anjeun, kapuasan padamelan, atanapi motivasi.
Kumaha Cara Nungkulan Paripolah Negatip Pamimpin Anjeun
Naha anjeun perhatikeun naon waé panyimpangan dina manajemén anjeun tina sababaraha conto paripolah négatip anu urang bahas sateuacana? Naon anu anjeun tiasa laksanakeun upami anjeun mendakan bos anjeun beracun? Ieu sababaraha naséhat upami anjeun henteu yakin ngeunaan cara nanganan anu leres.
Masihan aranjeunna eupan balik konstruktif
Sababaraha manajer tiasa henteu sadar kana épék ngabahayakeun tina naon anu aranjeunna lakukeun. Aya seueur conto paripolah négatif ti bos anu gaduh dampak anu ageung kana kahariwang karyawan sareng ninggalkeun.
Kahiji, coba komunikasi jeung aranjeunna jelas tur concisely. Ieu ogé tiasa mangpaat pikeun terang naha gaya manajemén bos anjeun ngan salah atanapi upami aranjeunna toksik-nyaéta, henteu hormat, égois, sareng ngaganggu. meets zone kanyamanan Anjeun.
Anjeun bakal ningali yén upami résponna kana kritik profésional, sopan santun atanapi teu peka, anjeun sahenteuna bakal terang naon anu anjeun urus.
⭐️Baca ogé: Kumaha Méré Eupan Balik Éféktif | 12 Tip & Conto (2023 Pembaruan)
Ngokolakeun Kamanusaan diri
Ulah hilap yén ngan ukur anjeun anu tiasa ngajaga diri anjeun aman. Ngidentipikasi conto kalakuan anu ngabahayakeun nyaéta kumaha anjeun tiasa ngembangkeun pertahanan diri.
Saterusna, catetan instansi husus ngeunaan kabiasaan kasar boss anjeun, kumpulkeun aranjeunna, sarta ngatur batur kalawan saha ngabahas masalah anjeun nalika aranjeunna timbul. Ieu strategi pertahanan diri praktis. Ieu hususna penting upami anjeun ngagaduhan résiko bos anjeun mendakan yén anjeun nyarios négatip ngeunaan aranjeunna sareng males dendam.
Ménta tulung
Anjeun gaduh sakedik kakuatan nalika anjeun staf biasa. Ménta naséhat batur ngeunaan cara nanganan kaayaan atanapi kaluar sateuacan janten seueur teuing pikeun anjeun laksanakeun. Bisa jadi manajer senior anjeun (ogé katelah boss boss anjeun), pagawe SDM, atawa panaséhat dipercaya. Bener kudu batur di luar gaw dina kasus nu tangtu, kayaning lamun boss toksik Anjeun mangrupakeun anggota tim manajemen toksik nu leuwih gede atawa ngagambarkeun deeper. budaya toksik. ngalaksanakeun tugas anjeun.
⭐️ Baca ogé: Ngawasaan Obrolan Hiji-hiji | 5 Strategi pikeun Komunikasi Gaw Éféktif | 2024 nembongkeun
Ngobrol jeung Sasama Karyawan Anjeun
Pikirkeun ngabahas éta sareng batur sapagawean upami manajer anjeun kalakuanana henteu profésional ka anjeun. Aya kamungkinan yén bos anjeun ngarawat seueur jalma ku cara ieu, atanapi jalma sanés panginten bos anjeun ngarawat anjeun sacara teu adil. Éta ogé tiasa nawiskeun naséhat anu wawasan. Ieu ogé tiasa ngabantosan anjeun mutuskeun naon anu kudu dilakukeun satuluyna nalika ngajukeun masalah éta sareng manajer anjeun atanapi divisi sumber daya manusa tina bisnis éta.
Milarian padamelan énggal
Upami tingkat sugema anjeun dina padamelan henteu ningkat, anjeun kedah mikirkeun ngarobih karir. Pariksa neruskeun anjeun sarta bakti sababaraha jam dina sabtu minggu pikeun perusing papan pakasaban sarta ngirimkeun aplikasi pikeun kalungguhan anyar.
Anjeun salawasna tiasa ngalamar padamelan anu béda dina jabatan atanapi cabang anu béda upami anjeun damel di perusahaan anu langkung ageung. Panaliti anu ageung nunjukkeun yén kalolobaan jalma kaluar tina manajerna tinimbang padamelan na. Upami anjeun hoyong damel di perusahaan énggal sareng janten langkung bagja, langkung séhat, sareng langkung produktif, teu aya anu lepat sareng gentos padamelan.
Takeaways Key
Unggal gaw boga bos goréng kalayan paripolah négatip, tapi aya strategi pikeun nungkulan aranjeunna. Ngingetkeun diri pikeun henteu ngantep kaayaan anu teu nyaman atanapi setrés nyababkeun anjeun janten kirang produktif di tempat damel. Tong jauh teuing sareng milarian solusi anu gancang. Sanaos anjeun karyawan énggal, teu aya anu kedah nanggung perlakuan anu teu adil.
🚀 Salaku tambahan, kerjasama sareng alat profésional sapertos AhaSlides tiasa ningkatkeun komunikasi sareng hubungan antara bos sareng karyawan.
FAQs
Naon rupa bos beracun?
Karakteristik anu dimaksud nyaéta kurangna empati, omongan anu kaleuleuwihi, kurang ngatur, sareng ramah palsu. Legg, anu gaduh 20 taun pangalaman dina pangajaran profésional perusahaan, nyatakeun yén seueur karyawan "sigana mikahayang sadayana sipat ieu, sanés ngan ukur aranjeunna henteu bahaya."
Naon kabiasaan karyawan négatip?
Sababaraha conto kabiasaan négatip nyaéta agresi, kurangna tanggung jawab atawa akuntabilitas, narsis, kurang ajar, disdain, atawa nyingsieunan klien atawa coworkers, kecap atawa kalakuan nu undercut tujuan perusahaan atawa sumanget tim, jeung oposisi kana kritik atawa parobahan.
