Naon budaya Netflix? Netflix, perusahaan katujuh panggedéna di dunya, kalayan pendapatan $ 11 milyar dina taun 2018, sareng 158.3 juta palanggan sadunya dina taun 2020, nawiskeun budaya organisasi anu unik, katelah budaya Netflix. Ieu budaya enviable pikeun karyawan na.
Budaya Netflix béda pisan sareng budaya perusahaan tradisional sapertos hierarki atanapi budaya klan. Janten, kumaha bédana? Éta mangrupikeun carita panjang tina transformasi organisasina tina krisis, pamulihan, révolusi, sareng kasuksésan.
Artikel ieu nembongkeun bebeneran ngeunaan budaya Netflix jeung Rahasia na sukses. Janten, hayu urang teuleum!
Daptar eusi:
Tip Pangalusna ti AhaSlides
Pilari Langkung Senang Salila Gatherings?
Kumpulkeun anggota tim anjeun ku kuis anu pikaresepeun dina AhaSlides. Ngadaptar pikeun nyandak kuis gratis tina perpustakaan template AhaSlides!
🚀 Grab Kuis Gratis☁️
Ngeunaan Netflix
Netflix diadegkeun dina 1997 ku Reed Hastings sareng Marc Randolph di Scotts Valley, California. Dimimitian salaku layanan DVD nyéwa-demi-mail anu ngagunakeun modél bayar-per-nyéwa.
Netflix ngalaman kakurangan karyawan di cinyusu 2001. Kanyataanna, salaku ladenan langganan DVD-by-mail Netflix urang mimiti mangtaun popularitas, korporasi kapanggih sorangan kakurangan staf pikeun nanganan beban kerja hefty.
Reed Hastings, pangadeg Netflix, ngakuan yén seueur usaha anu nyéépkeun artos sareng waktos dina aturan sumber daya manusa anu ketat pikeun ngan ukur 3% tenaga kerja, anu nyababkeun masalah.
Samentara éta, 97% karyawan anu sanés tiasa ngabéréskeun masalah ku nyarios sareng nganut sudut pandang "dewasa" kumaha waé diremehkeun. Sabalikna, urang usaha pisan pikeun henteu nyewa jalma-jalma éta, sareng urang ngantepkeun aranjeunna upami tétéla yén urang ngalakukeun kasalahan nyewa.
Hasting nampik tungtunan sumber daya manusa anu katinggaleun pikeun ngamajukeun budaya "sawawa" anu nyorong kabébasan sareng tanggung jawab. Dimimitian ku strategi manajemén bakat organisasi, kalayan ideu konci yén pagawé kedah diidinan nyandak waktos liburan naon waé anu aranjeunna karasa cocog. Gagasan ieu sigana gélo, tapi teras PowerPoint sadaya strategi sareng konsép ieu janten viral teu disangka-sangka.
Ayeuna, Netflix damel kirang langkung 12,000 urang di 14 kantor di 10 nagara anu béda. Salila shutdown global, pausahaan ieu meunang jutaan pamaké anyar, sarta kiwari éta rengking diantara média digital sarta bisnis hiburan pangbadagna pangeusina.
Perusahaan anu nyiptakeun kontén ogé nampi sajumlah penghargaan anu ngakuan reputasi na pikeun nyiptakeun budaya tempat kerja anu pikaresepeun. Kompensasi Perusahaan Pangsaéna sareng Tim Kapamingpinan Pangsaéna 2020 ku Comparably, ogé rangking kaopat dina daptar Forbes 'Pausahaan Paling Dihargaan 2019, ngan ukur sababaraha penghargaan ieu.
7 Aspék konci Budaya Netflix
Upami kedah nganggo tilu kecap pikeun ngajelaskeun kabudayaan Netflix, urang ngan ukur tiasa nyarios salaku "No aturan aturan" atanapi "sadayana ngeunaan jalma" budaya.
Sakumaha anu disebatkeun sateuacana, sanaos aranjeunna kantos nyanghareupan krisis tenaga kerja, kantor ayeuna karasa pinuh ku jalma-jalma anu madly cinta kana padamelan na. Dina dinten sareng bulan saatosna, Hastings mendakan hiji hal anu parantos ngarobih cara anjeunna ngartos motivasi karyawan sareng tanggung jawab kapamimpinan.
Anu kajantenan nyaéta perusahaan sacara dramatis ningkatkeun 'dénsitas bakat': jalma-jalma anu berbakat silih ajak pikeun digawé sacara efektif.
Netflix, sapertos perusahaan sanés, museurkeun kana narik, nahan, sareng ngatur bakat. Tujuanana pikeun nyiptakeun tempat kerja anu pangsaéna kalayan nilai integritas, kaunggulan, hormat, inklusi, sareng kolaborasi. Kalayan parobahan pola pikir, Hastings sareng pasangan ngabahas sareng nyandak kawijakan sareng aturan anyar.
Di handap ieu, urang daptar 7 Aspék tina budaya Netflix, anu diwincik dina dokumen Netflix di 2008, naon ngajadikeun Netflix ngarobah model bisnis na salawasna.
1. Jieun Konteks, teu Control
Dina budaya Netflix, manajer henteu ngadalikeun unggal pilihan kritis atanapi kaayaan patok luhur pikeun laporan langsung na. Tujuanana nyaéta pikeun ningkatkeun kamampuan karyawan pikeun ngembangkeun strategi, netepkeun pangukuran, nangtoskeun peran sacara saksama, sareng jujur dina pembuatan kaputusan. Éta sami sareng ngadamel kaputusan anu gancang atanapi langkung tekenan kana persiapan tibatan hasil. Gantina eliciting kontrol, netepkeun konteks ngabalukarkeun hasil hadé.
2. Kacida jajar, Leupas Gandeng
Pola pikir anu aya dina kabudayaan Netflix nyaéta gaduh strategi sareng tujuan anu khusus pisan di sapanjang organisasi sareng di jero tim. Salaku tambahan, aranjeunna langkung percaya ka tim sareng departemén, anu ngirangan kabutuhan micromanagement sareng rapat lintas departemen. Janten ageung, gancang, sareng fleksibel mangrupikeun tujuan pamungkas.
3. Mayar Gaji Top
Netflix mayar gaji anu luhur pikeun karyawanna. Pausahaan yakin mayar gaji kalapa, nu leuwih ti saingan bisa daya tarik pikeun leuwih bakat, sarta nahan jalma gairah. Dina Netflix, Kami hoyong manajer nyiptakeun kaayaan dimana jalma-jalma resep ka dieu, pikeun padamelan anu saé sareng gaji anu saé ”, ceuk CEO.
4. Ajén-ajén Anu Urang Niley
Netflix parantos negeskeun salapan nilai dasar anu mangaruhan produktivitas karyawan. Dina budaya Netflix, kinerja sareng produktivitas diukur nganggo kriteria ieu:
- pamadegan
- komunikasi
- pangaruh
- kahayangweruhan
- nepungan
- kawani
- napsu
- kajujuran
- Selflessness
5. Ajak Merdika & Tanggung Jawab
Netflix mendakan yén nalika staf ngan saukur diarahkeun pikeun ngandelkeun logika sareng akal sehat tinimbang larangan anu ketat, aranjeunna biasana ngahasilkeun produk anu langkung saé kalayan biaya anu langkung handap. Aturan anu kapaké pikeun perséntase leutik jalma anu ngabalukarkeun masalah, tapi aranjeunna nyegah karyawan ti némbongkeun kaunggulan jeung inovasi.
Upami anjeun hoyong ngajalajah filosofi di tukangeun salah sahiji perusahaan anu paling iconic di dunya, ngajelaskeun parobihan léngkah-léngkah anu dilakukeun dina nyiptakeun deui budaya Netflix, anjeun tiasa maca buku No Aturan Aturan: Netflix sareng Budaya Reinvention ku Erin Meyer sareng Reed. Hastings.
6. Nyingkab Kaleresan ngeunaan Performance
Ngawangun birokrasi sareng ritual anu rumit ngeunaan ngukur kinerja biasana henteu ningkatkeun éta. Budaya Netflix boga tujuan pikeun ngajaga karyawan berkinerja tinggi ngaliwatan komunikasi kabuka sareng évaluasi transparan.
Ku kituna, sagigireun tés "panonpoé bersinar" nu nyorong pangusaha babagi kasalahan maranéhna geus dijieun kalawan kolega, parusahaan nyorong manajer ngagunakeun hal disebut 'Tes Keeper'.
The Keeper Test tangtangan manajer kalayan patarosan, "Naha kuring bakal bajoang pikeun ngajaga anjeunna di dieu upami aya anu di tim kuring ngawartosan anjeunna badé angkat ka padamelan anu sami di perusahaan peer?" Upami résponna henteu, aranjeunna kedah nampi kado perpisahan anu saé.
4. Promosi & Pangwangunan
Budaya Netflix nyorong pangwangunan SDM ngaliwatan tugas mentor, rotasi, sareng manajemén diri tinimbang ku ngarancang jalur karir ti mimiti. Sakur pagawé anu nyumponan sarat organisasi sok layak pikeun kamajuan.
Netflix parantos ngumumkeun investasi £ 1.2m na dina industri kreatif. Éta mangrupikeun program pelatihan énggal anu bakal ngabantosan ngembangkeun sareng ngadukung karir sareng palatihan dugi ka 1000 urang di Inggris ngalangkungan produksi sorangan, mitra sareng lembaga pendidikan.
Naha Netflix gaduh Budaya anu Kuat?
Ditilik tina taun-taun kamekaran ka luhur, enya, Netflix netepkeun dirina salaku perusahaan pelopor sareng budaya anu kuat. Nanging, kalayan turunna palanggan anu munggaran dina April 2022 saatos langkung ti dasawarsa, masa depan henteu pasti sareng volatile.
Aspék penting tina kasuksésan Netflix sateuacana nyaéta budaya "kabébasan sareng tanggung jawab" anu khas, dimana perusahaan nampik kaputusan hirarkis, ulasan kinerja, liburan sareng kabijakan biaya, sareng karyawan dipiharep tiasa ngalaksanakeun saé atanapi résiko dileupaskeun tina " tim impian".
Sababaraha karyawan nyatakeun syukur pikeun suasana Netflix, sedengkeun anu sanésna nyebatna "cutthroat". Naon peran Netflix "henteu aya aturan" anu masih gaduh dina pagelaran perusahaan dina musim semi 2024 sareng dasawarsa ka hareup, atanapi parantos janten tanggung jawab?
Takeaways Key
Saatos 20 taun operasi, budaya Netflix masih salah sahiji conto anu pangsaéna tina budaya perusahaan. Éta ngajelaskeun sacara rinci kumaha usahana jalan, naon anu dihargaan Netflix, kalakuan naon anu dipiharep tina staf, sareng naon anu tiasa diantisipasi ku klien tina bisnis éta. Kalayan budaya anu teu siga anu sanés, Netflix parantos nangtang konvénsi mangtaun-taun, maju dimana usaha sanésna gagal dina inovasi sareng adaptasi.
💡 Netflix lirén ngalakukeun ulasan kinerja formal, tibatan, aranjeunna ngadamel informal 360-gelar ulasan. Upami anjeun hoyong ngalaksanakeun survey informal tapi sacara real-time pikeun sadaya jinis karyawan, ti pangusaha dugi ka pemula, cobian langsung AhaSlides. Kami nawiskeun alat survey sadaya-dina-hiji dimana karyawan tiasa nyarioskeun kaleresan dina setting anu paling nyaman.
Patarosan remen tanya
Naon budaya perusahaan Netflix?
Budaya perusahaan Netflix mangrupikeun panutan anu kasohor. Pendekatan Netflix kana budaya sareng bakat unik. Contona, Hiji pagawe tiasa nyandak cuti dibayar panjang, bisa maénkeun kaulinan di gawe, bisa diasah nepi di kasual, bisa milih pikeun jam gawé fléksibel, jsb.
Naon nilai sareng budaya Netflix?
Budaya Netflix ngahargaan kaseueuran karyawan anu sadar diri, sareng jujur sareng henteu ngalaksanakeun egona tapi pikeun kapentingan perusahaan. Aranjeunna nyéépkeun biaya pikeun mayar jalma anu saé sareng ngan ukur ngajaga prestasi anu luhur. Buka, lingkungan kerja bébas, fokus kana tekad diri
Naon parobahan budaya di Netflix?
Tumuwuhna éksponénsial perusahaan sareng kompetisi sainganana nyababkeun budaya inovasi henteu paduli dimana anjeun asalna, naon anu anjeun percanten, atanapi kumaha pikir anjeun, Netflix terus mendakan dongéng ti sakumna dunya pikeun nawiskeun rupa-rupa hiburan anu kedah diaksés ku sadayana. .
