Nguvu kazi daima huchukua jukumu muhimu katika maendeleo ya shirika. Kila shirika lina mkakati tofauti wa kutathmini na kutoa mafunzo kwa wafanyikazi wake kwa malengo ya muda mrefu na ya muda mfupi. Recognition & Awards zimekuwa jambo linalopewa kipaumbele zaidi na wafanyakazi, kupokea maoni ya tathmini kwa kile wanachochangia.
Zaidi ya hayo, ni muhimu kuelewa tamaa za wafanyakazi wao wa ndani wakati wanafanya kazi kwa shirika. Kwa hakika, kutambuliwa kumekuwa mojawapo ya maswala ya mfanyakazi mkuu ambayo ina maana kwamba wana matumaini ya kupokea maoni ya tathmini kwa kile wanachochangia. Lakini jinsi waajiri wanavyotoa maoni ya wafanyikazi na maoni ya tathmini ni shida ngumu kila wakati.
Katika makala haya, tutakupa wazo bora zaidi la jinsi maoni ya tathmini ya mfanyakazi yalivyo na jinsi tunavyowezesha njia hii ili kuboresha utendaji wa mfanyakazi na ubora wa kazi.
Orodha ya Yaliyomo
- Ufafanuzi wa maoni ya Tathmini
- Madhumuni ya maoni ya Tathmini
- Mifano ya maoni ya tathmini
- Zana madhubuti za kutathmini utendakazi
Ushirikiano Bora wa Kazi na AhaSlides
- Tathmini ya Utendaji Kazi wa Mfanyakazi
- Mifano ya maoni kwa wenzake
- Mifano ya Kujitathmini
- Chanzo cha Nje: Employeepedia
Je, unatafuta zana ya ushiriki kazini?
Tumia maswali ya kufurahisha AhaSlides ili kuboresha mazingira yako ya kazi. Jisajili ili ujibu maswali bila malipo kutoka AhaSlides maktaba ya template!
🚀 Pata Maswali Bila Malipo☁️
Ufafanuzi wa Maoni ya Tathmini
Linapokuja suala la maoni ya tathmini, tuna tathmini za kujitathmini na tathmini za shirika. Hapa, tunazingatia dhana pana ya mfumo wa tathmini ya utendaji wa shirika.
Mfumo wa tathmini ya utendakazi wa mfanyakazi hutoa taarifa halali kuhusu ufanisi wa kazi wa mfanyakazi kufanya maamuzi sahihi ya rasilimali watu. Tathmini ya utaratibu ya jinsi kila kazi inavyofanywa kwa ufanisi, tathmini pia inajaribu kutambua sababu za kiwango maalum cha utendaji na kutafuta njia za kuimarisha utendaji wa baadaye.
Inatambulika kuwa tathmini au tathmini ya mfanyakazi inapaswa kufanywa mara kwa mara ili kutoa maoni kamili au maoni yenye kujenga kwa wafanyakazi juu ya kila kazi na wajibu waliofanya, ambayo huhakikisha mfanyakazi anapata ujumbe sahihi kuhusu kazi zao za kazi.
Bila mchakato rasmi wa tathmini, wafanyikazi wanaweza kutilia shaka kuwa ukaguzi wao wa utendakazi sio wa haki na sio sahihi. Kwa hiyo, waajiri lazima watoe maoni sahihi ya tathmini kulingana na utendaji wa mfanyakazi na mfumo wa tathmini ya kitaaluma.
Ushirikiano Zaidi Kazini
- Muundaji wa Maswali ya Mtandaoni ya AI | Fanya Maswali Iishi | 2024 Inafichua
- AhaSlides Mtengeneza Kura ya Mtandaoni - Zana Bora ya Uchunguzi
- Jenereta ya Timu bila mpangilio | 2024 Mtengenezaji wa Vikundi bila mpangilio Afichua
Madhumuni ya Maoni ya Tathmini
Kwa upande wa tathmini ya mfanyakazi, kuna madhumuni mengi ya mashirika ili kuboresha utendaji wa mtu binafsi na utamaduni wa kampuni. Hapa kuna faida kadhaa za tathmini ya wafanyikazi wa kitaalam:
- Wanasaidia wafanyakazi kuelewa vyema matarajio ya majukumu
- Wanasaidia kuongeza ushiriki wa wafanyikazi na kutambuliwa
- Waajiri wana nafasi ya kuwa na ufahamu juu ya nguvu na motisha za mfanyakazi
- Wanatoa maoni ya manufaa kwa wafanyakazi kuhusu eneo gani na jinsi wanaweza kuboresha ubora wa kazi katika siku zijazo
- Wanaweza kusaidia kuboresha mpango wa usimamizi katika siku zijazo
- Wanatoa hakiki zenye lengo la watu kulingana na vipimo vya kawaida, ambavyo vinaweza kuwa muhimu kufanya maamuzi kuhusu nyongeza ya mishahara, vyeo, bonasi na mafunzo.
Utafiti kwa Ufanisi na AhaSlides
- Kiwango cha Ukadiriaji ni nini? | Muundaji wa Kiwango cha Utafiti Bila Malipo
- Pandisha Maswali na Majibu ya Moja kwa Moja Bila Malipo mnamo 2024
- Kuuliza maswali ya wazi
- Zana 12 za uchunguzi bila malipo mwaka wa 2024
Mifano ya Maoni ya Tathmini
Katika chapisho hili, tunakupa njia bora zaidi za kutoa maoni kwa wafanyikazi wako chini ya hali tofauti, kutoka kwa wafanyikazi wa chini, na wafanyikazi wa muda wote hadi nyadhifa za usimamizi.
Ujuzi wa Uongozi na Usimamizi
Chanya | Wewe ni mwadilifu na unamtendea kila mtu katika ofisi kwa usawaWewe ni mfano mzuri kwa mshiriki wa timu yako, na umeonyesha mara kwa mara maadili na uwezo wako wa kufanya kazi kama sehemu ya timuUnapuuza mawazo yanayochangia ambayo ni tofauti na yako. |
Hasi | Unaelekea kuwa na upendeleo katika hali fulani, ambayo husababisha malalamiko ya wafanyikazi Unashawishiwa kwa urahisi na wengine, ambayo hupelekea mshiriki wa timu yako kutilia shaka uwezo wako. Unashindwa kugawa majukumu kwa ufanisi na kwa usawa kati ya timu yako |
Maarifa ya Ayubu
Chanya | Umetumia maarifa ya kiufundi kwa ubunifu kutatua tatizoUmeshiriki uzoefu mzuri ili wenzako wafuateUmetumia dhana zinazofaa za kinadharia kutatua changamoto za kiutendaji. |
Hasi | Yale uliyosema yanaonekana kuwa ya kawaida na ya kupitwa na wakatiUjuzi wa kiufundi uliotumia haufai kwa kazi ulizo nazoUmepuuza fursa za kupanua utaalamu na mitazamo yako. |
Ushirikiano na Kazi ya Pamoja
Chanya | Uliwasaidia na kuwasaidia wengine kila wakati kutimiza majukumu yao.Uliheshimu wengine na kusikiliza maoni mengine.Ulikuwa mwanachama bora wa timu. |
Hasi | Ulijiwekea maarifa na ujuzi wakoUlikuwa haupo katika hafla za ujenzi wa timu na karamu za kijamii, natumai utaonyesha moyo wa timu zaidi. |
Ubora wa kazi
Chanya | Umetoa ubora wa juu wa kaziNilithamini maelezo yako yenye mwelekeo wa kina na matokeoUmekamilisha kazi kikamilifu na zaidi ya matarajio. |
Hasi | Unahitaji kuwa na uthubutu na uamuzi zaidi unapotoa maelekezoHaukufuata SOP ya kampuni (utaratibu wa kawaida wa uendeshaji)Uliacha kazi kabla ya kazi zote zilizokubaliwa kukamilika. |
Mawasiliano
Chanya | Uliuliza maswali na kushiriki maelezo na wengine wa timuUliwasiliana kwa ufanisi na kwa uwazi, nilishukuru sana kwamba ulikuwa tayari kusikiliza wengine na kuelewa maoni yao. |
Hasi | Hujawahi kuomba usaidizi kutoka kwa mwanachama wa timu yako na kiongozi wa timu wakati huwezi kutatua matatizo peke yako wewe ni adabu mbaya ya barua pepe. Wakati mwingine unatumia maneno yasiyofaa katika mazungumzo rasmi |
Tija
Chanya | Ulitimiza malengo ya tija katika kiwango thabiti cha utendajiUmekamilisha kazi haraka kuliko nilivyotarajiaUnakuja na majibu mapya kwa baadhi ya hali ngumu zaidi katika muda mfupi. |
Hasi | Hukosi tarehe za mwisho kila wakati. Unahitaji kuzingatia zaidi maelezo ya miradi yako kabla ya kuwasilishaUnapaswa kuzingatia kazi za dharura kwanza. |
Zana za Kutathmini Utendaji Bora
Kutoa maoni yenye kujenga kwa wafanyakazi ni muhimu na ni muhimu, ambayo husaidia kuboresha utendaji wa kazi wa hali ya juu na kufikia malengo ya muda mrefu ya shirika. Hata hivyo, unaweza kufanya mfumo wako wa kutathmini utendakazi kuwa na ufanisi zaidi kwa baadhi ya bonasi kwa mchango wa mfanyakazi.
Kwa bonasi hii, wafanyikazi watapata tathmini na ukaguzi wako ni sawa na sahihi, na mchango wao unatambuliwa na kampuni. Hasa, unaweza kuunda michezo ya kuvutia ya bahati ili kuwalipa wafanyakazi wako. Tumetengeneza a Mfano wa Michezo ya Bonasi ya Gurudumu la Spinner kama njia mbadala ya kuwasilisha motisha kwa wafanyakazi wako bora.
Kuchambua mawazo bora na AhaSlides
- Muumba wa Wingu wa Neno bila malipo
- Zana 14 Bora za Kuchangishana mawazo Shuleni na Kazini mnamo 2024
- Ubao wa Mawazo | Zana ya Kuchangamsha Mkondoni Bure
Kuondoa muhimu
Hebu tuunde utamaduni na uzoefu bora zaidi wa mahali pa kazi kwa wafanyakazi wako wote AhaSlides. Jua jinsi ya kutengeneza AhaSlides Michezo ya Gurudumu la Spinner kwa miradi yako zaidi ya shirika.