Mifano ya Mitindo ya Uongozi mnamo 2024 | Aina 7 za Uongozi

Ikiwa Harry Potter alihitaji "kofia ya kupambanua" ili kujua alitoka katika nyumba gani, mtu anayetaka kuwa kiongozi mzuri pia anahitaji kujua ni aina gani za uongozi anazofaa. Hizi ni chache bora mifano ya mtindo wa uongozi unapaswa kujifunza kutoka.

Mapitio

Shiriki vyema na AhaSlides

Aina za Uongozi

Aina za uongozi au mtindo wa Uongozi ni mbinu au njia ya kuwasaidia viongozi kupanga mipango na maelekezo kama malengo ya utekelezaji yaliyowekwa. Wakati huo huo, wanaonyesha kutia moyo, kushiriki, ushawishi, na motisha kwa wafanyikazi wote wa chini.

Kwa mtazamo wa mfanyakazi, mtindo wa uongozi unatokana na vitendo vya kiongozi wao vilivyo wazi au vilivyodokezwa. Aina za uongozi pia ni sababu inayoathiri moja kwa moja ufanisi wa usimamizi wa viongozi. 

Aina Mbalimbali za Uongozi na Umuhimu wao

Kiongozi mzuri haimaanishi kuwa kila mara utumie mtindo mmoja tu wa uongozi kwa kila mfanyakazi tofauti, lakini unahitaji kuchagua aina za uongozi zinazofaa kwa ngazi yao.

Watu wengi wanashindwa kuisimamia timu kwa sababu hawafahamu hili. 

Kwa mfano, wao huweka mahitaji makubwa sana kwa wafanyikazi wapya au huwapa wafanyikazi wazuri nafasi ndogo sana ya kuwa watendaji na wabunifu kazini. Haya huwafanya wafanyakazi wa ngazi ya chini kukosa uaminifu au kubaki watiifu lakini hawajisikii kustarehesha uwezo wao kamili.

Kwa hivyo, ikiwa unataka kutumia rasilimali watu zaidi au kujenga timu zilizofanya vizuri (vipaji, akili, shauku, n.k.), viongozi wanahitaji kuwa na uelewa wa kina wa aina mbalimbali za uongozi, kurejelea mifano mbalimbali ya mitindo ya uongozi, na kujifunza jinsi ya kuitumia katika kusimamia wafanyakazi au timu.

Faida za Kujua ni aina gani ya uongozi unafaa? Kwa kuongezea, kujua ni aina gani ya viongozi unaolingana nao kuna faida zifuatazo:

• Imarisha ujuzi unaohitajika wa uongozi
• Kuboresha mawasiliano na ushirikiano 
• Kuongeza ushiriki wa wafanyikazi na maoni
• Kuboresha utendaji wa timu
• Wahifadhi wafanyikazi kwa muda mrefu

Aina 7 za Mifano ya Uongozi

Mfano wa Uongozi Shirikishis

Uongozi shirikishi, pia inajulikana kama uongozi wa Kidemokrasia, ni mfano wazi wa mtindo wa uongozi ambapo wanachama wanahusika zaidi katika mchakato wa kufanya maamuzi.

Aina ya uongozi wa kidemokrasia inaruhusu watu binafsi kujadili kwa uhuru na kubadilishana mawazo. Ingawa mkazo ni usawa wa kikundi na ushiriki huru wa mawazo, kiongozi bado anawajibika kwa maoni ya mwisho.

Katika aina tofauti za uongozi, uongozi shirikishi ni mojawapo ya mitindo bora zaidi ya usimamizi ili kuboresha tija ya timu, na uwezo wa wanachama kuchangia malengo ya pamoja na kuboresha ari na mshikamano wa ndani.

Mbinu hii ya uongozi inaweza kutumika kwa shirika lolote, kuanzia biashara za kibinafsi hadi shule na mashirika ya serikali.

Mifano halisi: George Washington

• Washington ina demokrasia ya kipekee linapokuja suala la kuiongoza serikali ya Marekani. 
• Alionyesha dalili za mapema za mtindo wake wa uongozi wa kidemokrasia kwa kuteua viongozi madhubuti kwa wafanyikazi wake. 
• Uamuzi wake wa kutohudumu kwa muhula wa tatu ulionyesha mfano wa kiongozi wa kidemokrasia ambaye alijua wakati wa kupitisha mwenge.

Mfano wa Uongozi wa Kibinafsi

Kwa mtindo huu wa uongozi, kiongozi ndiye mwenye mamlaka yote na kufanya maamuzi. Mara nyingi huwapa kazi na kuwaonyesha wafanyakazi wao jinsi ya kufanya kazi hizo bila kusikiliza mapendekezo ya wafanyakazi. 

Wanasimamia mashirika na biashara kwa mapenzi yao wenyewe, wakikataa mapenzi na mpango wa wanachama wote.

Kuna maoni mengi kwamba mtindo wa uongozi wa lazima/mabavu hupunguza ufanisi wa kazi na hutengeneza hali ya wasiwasi kwa timu. Walakini, mtindo huu haimaanishi kuwakemea kila wakati au kuwaambia wafanyikazi. Ikiwa inatumiwa kwa usahihi, mtindo huu unaweza kuwa na ufanisi.

Mifano ya maisha halisi:

• Elon Musk - ni maarufu kama kiongozi aliye na ngumi ya chuma na hata anatishia waziwazi kuwafuta kazi wafanyikazi wanaothubutu kuvuka kikomo.
• Steve Jobs - Mkuu wa Apple anajulikana kuwa na kiwango cha juu cha udhibiti na ni meneja mdogo wa juu. Hata alifukuzwa katika kampuni hiyo kwa muda kutokana na mtindo wake wa kujitawala.

Mfano wa Uongozi wa Shughuli

Uongozi wa Miamala inalenga katika kudhibiti, kuandaa, na mipango ya muda mfupi ya miradi na kampeni.

Viongozi katika mtindo huu ni viongozi au wasimamizi wanaotekeleza shughuli zinazowapa motisha wafanyakazi kufanya kazi kupitia thawabu, adhabu na motisha. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề, 

Ikiwa msaidizi atafanya vizuri na kukamilisha kazi kwa usahihi au bora kuliko ilivyotarajiwa, atalipwa. Kinyume chake, wafanyikazi wataadhibiwa ikiwa kazi yao haifanyi kazi.

Mfano wa maisha halisi:

• Howard Schultz - alikuwa mwenyekiti na Mkurugenzi Mtendaji wa Starbucks Coffee kutoka 1986 hadi 2000 na kisha kutoka 2008 hadi 2017. 
• Aligeuza mnyororo mdogo wa kahawa wa ndani kuwa moja ya chapa maarufu zaidi ulimwenguni.
• Nguvu, uaminifu, mafunzo ya wafanyikazi, uthabiti, motisha ya wafanyikazi, na faida za upande zote ni maadili ambayo Schultz anadai kwa wafanyikazi wake.

Laissez-faire Mtindo wa Uongozi Mfano

Haja a uongozi wa laissez-faire mfano? Mtindo wa laissez-faire ni aina ya uongozi huria zaidi. Laissez-faire kwa njia ya Kifaransa waache wafanye.

Kwa mfano, katika uanzishaji, utagundua kuwa mkurugenzi hafanyi sheria/sera za jumla kuhusu saa za kazi au muda wa kukamilisha mradi. Wanaweka imani yao yote kwa wafanyikazi wao na kuzingatia karibu wakati wao katika kuendesha kampuni.

Vipengele tofauti vya mtindo wa uongozi wa laissez-faire:

• Wasimamizi hawaingilii kazi ya wafanyikazi hata kidogo lakini wanajitolea kila wakati kutoa mafunzo na kusaidia wafanyikazi.
• Maamuzi yote yanafanywa na mfanyakazi. Usimamizi unaweza kutoa mwelekeo mwanzoni mwa mradi, lakini baadaye, washiriki wa timu wanaweza kutekeleza majukumu yao bila usimamizi wa kila wakati.

Utafiti unaonyesha kuwa mtindo huu mara nyingi husababisha tija ya chini ya timu. Walakini, njia hii bado ina faida katika hali zingine.

Mfano wa maisha halisi: Malkia Victoria

• "Mbingu huwasaidia wale wanaojisaidia," mara nyingi ilitumiwa kukuza mtindo wa uongozi wa Victoria huko Uingereza.

• Enzi hii pia inajulikana kama Enzi ya Ubinafsi, kwani watu wengi walifanya kazi kwa bidii kwa kutumia ujuzi na talanta zao kusaidia kuunda moja ya mataifa tajiri na yenye nguvu zaidi wakati huo.

Mabadiliko - Mtindo wa Uongozi Mfanos

Kama jina linavyopendekeza, viongozi wa mabadiliko huwa tayari kubadilika na kuboresha. Wafanyikazi watapewa kazi na malengo ya kufikia kila wiki / kila mwezi.

Ingawa malengo yanaweza kuonekana rahisi mwanzoni, viongozi wanaweza kuharakisha tarehe za mwisho au kuja na malengo magumu zaidi - haswa na wafanyikazi wakuu.

Mtindo huu unapendekezwa sana kwa makampuni yenye mawazo ya ukuaji - shukrani kwa uwezo wake wa kuwahamasisha wafanyakazi kufikia uwezo wao kamili.

Wakati wa kutekeleza mbinu hii, wafanyikazi lazima wapokee mafunzo yanayofaa ili kutimiza majukumu mapya kwa mafanikio.

Mfano wa maisha halisi:

• Barack Obama ni maarufu kwa kuendesha Ikulu ya White House kwa mtindo wa kubadilisha. Anahimiza kila mtu anayemfanyia kazi kuwa wazi kuhusu mawazo na mawazo yao kwa ajili ya kuboresha. 
• Yeye haogopi mabadiliko na anahimiza kwa kila mtu anayefanya kazi naye.

Charismatic - Mtindo wa Uongozi Mfanos

Je, umewahi kukutana na mtu ambaye huangaza haiba kali? Haiba hii isiyoelezeka ni kitu cha mvuto wa viongozi -

Viongozi wa karismatiki hutumia mawasiliano yao, kutia moyo, na nguvu za utu kuwahamasisha wengine kutenda kwa njia fulani kuelekea lengo moja. 

Uwezo huu wa uongozi unategemea ufasaha wa kiongozi, imani thabiti katika utume wao, na uwezo wa kuwafanya wafuasi au wasaidizi wao kuhisi hivyohivyo.

Mfano wa maisha halisi: Adolf Hitler

• Adolf Hitler, ambaye anajulikana kama mmoja wa watu wanaochukiwa zaidi ulimwenguni, alipanda mamlaka kutokana na ustadi wake wa kupumua, sifa kuu ya viongozi wenye mvuto. 
• Aliwagusa wasikilizaji wake kwa kusisitiza kwamba Wajerumani walikuwa wazao wa moja kwa moja wa jamii ya Aryan, Ergo na walikuwa bora kuliko mtu mwingine yeyote. 
• Alitumia sifa zake za uongozi wa mvuto kulaumu kuanguka kwa Wajerumani kwa Wayahudi.

Jinsi ya Kuchagua Aina Sahihi za Uongozi

Mitindo yote ya uongozi ina nguvu na udhaifu wao, na kuamua ni aina gani ya uongozi ni ya mambo mengi:

Jitambue Vizuri

Wewe ni nani? Uwezo wako ni upi? Lengo lako ni nini? 

Maswali haya ni muhimu wakati wa kuchagua, kudumisha, na kukuza mtindo wako wa uongozi na yanaonyeshwa katika nyanja mbili:

• Kwanza, unapaswa kuwa mwaminifu na ufahamu wa uwezo wako. Kuwa tayari kusikiliza maoni kutoka kwa mtu unayemwamini, mshauri fulani, au mfanyakazi wako, na muhimu zaidi, jitathmini. 
• Pili, unapaswa kukiri na kuwa mwaminifu kwa imani yako. Ikiwa kweli unaamini katika mtindo wa uongozi, utakuwa na mwelekeo wa kubadilisha mawazo na tabia zako ili kuendana na mtindo huo.

Jifunze Kuhusu Mahitaji ya Wafanyikazi

Unaweza kurekebisha aina za uongozi kulingana na hali halisi lakini usipuuze kamwe mahitaji ya wafanyikazi wako. Mfanyakazi hawezi kushikamana na utume wake ikiwa kiongozi ana mtindo wa uongozi usiolingana na mahitaji yao. Unaweza kutumia zana kama vile tafiti na kura ili kupata maoni kutoka kwa wafanyakazi au kupanga a mkutano wa ukumbi wa jiji. 

Tayari Kubadilika

Moja ya mambo ya msingi ya kiongozi yeyote. Haijalishi jinsi unavyojaribu sana, na malengo mangapi unayafikia, sio kamili. Kwa hiyo, unahitaji kujua hasa unachofanya, sikiliza na uwe tayari kusahihisha inapobidi. 

Vidokezo zaidi na AhaSlides

• Ujuzi mzuri wa uongozi
• Mfano wa uongozi wa mabadiliko
• Mifano ya kufanya maamuzi
• Sifa za kiongozi bora - Tabia za uongozi
• Uongozi wa hali
• Mpango wa maendeleo ya uongozi
• Mpango wa maendeleo ya kibinafsi
• Uongozi wa urasimu
• Uongozi wenye maono
• Akili ya kihisia katika uongozi
• Timu ya usimamizi
• Asana usimamizi wa mradi
• Mifano ya utamaduni wa kampuni
• Uongozi wa kuweka kasi

Kuchukua Muhimu 

Mtindo wa uongozi ni njia na muundo wa kufikia malengo ya shirika. Ili kuwa na picha ya kina ya ujuzi bora wa uongozi, unaweza pia kuangalia viongozi wanaojulikana na mitindo yao ya uongozi na kisha kujifunza kutoka kwao. Katika biashara, hakuna mtu anayeweza kutabiri kila kitu kitakachotokea, hivyo kulingana na hali tofauti, lazima uwe thabiti, mwenye akili, na ujasiri katika kuchagua aina moja au kadhaa ya uongozi.

Lakini haijalishi ni kiongozi wa aina gani, usisahau kuwahamasisha wafanyikazi na kuwasaidia kuwa wabunifu na msukumo wa kufanya kazi nao. maonyesho ya moja kwa moja. Bahati nzuri!