Kila shirika lina DNA yake tofauti ambayo inaunda jinsi wafanyikazi wanavyofanya, kuwasiliana na kufanya mambo.
Lakini tamaduni hizi si za ukubwa mmoja.
Baadhi hustawi kwa michakato inayodhibitiwa huku wengine wakitamani ubunifu.
Nakala hii inatanguliza aina 9 za kawaida za utamaduni wa kampuni, dhana zao na mifano. Hebu tuone ni ipi aina ya utamaduni wa kampuni inafaa ukuaji wa kimkakati wa muda mrefu wa kampuni yako kwa miongo ijayo.
Orodha ya Yaliyomo
Utamaduni Mzuri wa Kampuni ni nini?
Utamaduni mzuri wa kampuni unaonyeshwa katika tabia, mitazamo, na maadili ambayo yanashirikiwa kati ya wanachama wa shirika, na jinsi kampuni inavyowatendea wafanyikazi. Pia imeonyeshwa vyema katika usimamizi, mahali pa kazi, na saa za kazi. Kulingana na maprofesa wa biashara Robert E. Quinn na Kim Cameron, hakuna utamaduni wa kampuni ulio sahihi kama kuwa "mzuri" au "mbaya", tofauti tu.
Kuhusiana:
Je, unatafuta Burudani Zaidi Wakati wa Mikusanyiko?
Kusanya washiriki wa timu yako kwa jaribio la kufurahisha kwenye AhaSlides. Jisajili ili ujibu maswali bila malipo kutoka kwa maktaba ya violezo vya AhaSlides!
🚀 Pata Maswali Bila Malipo☁️
Aina 4 Kuu za Utamaduni wa Kampuni
"A Utafiti wa Deloitte ilisema kuwa asilimia 94 ya watendaji na asilimia 88 ya wafanyikazi wanaona utamaduni tofauti wa mahali pa kazi ni muhimu kwa biashara kustawi.
Uainishaji wa aina za utamaduni wa ushirika ni Mfumo wa Maadili Yanayoshindana. Hebu tuangalie aina nne za kawaida za utamaduni wa kampuni ambazo zilitambuliwa na Robert E. Quinn na Kim Cameron karibu miaka 40 iliyopita.
1. Utamaduni wa Hierarkia
Tamaduni za kihierarkia zina sifa ya mistari wazi ya mamlaka na miundo madhubuti ya kuripoti. Aina hii ya utamaduni wa kampuni mara nyingi hupatikana katika mashirika makubwa, yaliyoanzishwa na mashirika ya serikali. Mamlaka ya kufanya maamuzi kwa kawaida hutiririka kutoka kwa wasimamizi wakuu kwenda chini kupitia viwango mbalimbali vya shirika.
Taasisi kubwa za kifedha kama JPMorgan Chase mara nyingi huwa na tamaduni za hali ya juu. Wanaongozwa na Kamati ya Uendeshaji na wanawajibika kwa mipango yote ya mkakati na kufanya maamuzi. Uongozi wa kampuni ni kama ifuatavyo Mchambuzi Mdogo - Mchambuzi Mkuu - Mshiriki - Msaidizi wa VP - VP (Makamu wa rais) - ED (Mkurugenzi Mtendaji) - MD (Mkurugenzi Mtendaji).
2. Utamaduni wa Ukoo
Ikiwa unataka kufanya kazi katika tamaduni kubwa ya ukoo wa timu ni kwa ajili yako. Utamaduni huu unasisitiza sana ushirikiano, maadili ya pamoja, na hisia ya familia au jumuiya ndani ya shirika. Timu mara nyingi huwa na watu binafsi walio na ujuzi na utaalamu mbalimbali, na kuleta mitazamo tofauti katika kutatua matatizo na kufanya maamuzi. Inaunda utamaduni wa timu, wapi
Chukua Coca-Cola kama mfano mkuu. Kampuni inalenga mahali pa kazi shirikishi, shirikishi ambapo huwapa wafanyakazi wetu uwezo wa kustawi. Inahimiza wafanyikazi kuunda na kupanga uuzaji wa ushindani na ubunifu ili kudumisha uongozi wa soko.
3. Utamaduni wa Adhocracy
Utamaduni wa Adhocracy ni aina ya tamaduni ya kampuni ambapo kufanya maamuzi kunagatuliwa katika shirika lote, badala ya kuwekwa katikati katika watu wachache au vikundi. Haitegemei mfumo mgumu wa mamlaka au taratibu. Muhimu zaidi, huunda mazingira yasiyo rasmi. Aina hii ya utamaduni wa kampuni ilionekana wakati ulimwengu ulioendelea ulipohama kutoka enzi ya viwanda hadi enzi ya habari katikati ya miaka ya 1970.
Aina hii ya utamaduni wa kampuni inaonyeshwa vizuri katika makubwa kama Apple. Kampuni ina muundo shirikishi uliopangwa na maeneo ya utaalam badala ya aina ya bidhaa na kukuza uvumbuzi, kufikiria mbele, na ubinafsi.
4. Utamaduni unaoendeshwa na Soko
Tamaduni zinazoendeshwa na soko zinaitikia sana mahitaji ya wateja, mitindo ya soko, faida na ushindani. Katika aina hii ya utamaduni wa kampuni, kila mfanyakazi hushindana na wengine kwa motisha juu ya ukingo wa mapato na kuendesha matokeo.
Mfano mzuri ni Tesla. Ubunifu ndio msingi wa tamaduni ya Tesla. Wanaendelea kuvumbua teknolojia ya betri, muundo wa gari, na uwezo wa kujiendesha ili kushughulikia mwelekeo wa soko unaobadilika na mapendeleo ya watumiaji.
Aina Nyingine Maalum za Utamaduni wa Kampuni
Aina ya utamaduni wa kampuni inaweza kuchunguzwa na kufafanuliwa kwa njia za punjepunje zaidi. Hapa kuna aina maalum za utamaduni wa kampuni ambazo zinazingatiwa hivi karibuni.
5. Utamaduni wa Kuanzisha
Tamaduni za kuanzisha huhimiza kuchukua hatari na kuchukua hatua. Wafanyakazi wamewezeshwa kuchukua umiliki wa kazi zao na kutafuta fursa mpya. Inahimiza mazingira ya mahali pa kazi ambapo utatuzi wa matatizo bunifu, mawasiliano wazi, na uongozi tambarare unathaminiwa.
Utamaduni wa kuanzisha ni tofauti na utamaduni wa kawaida wa shirika kwa sababu unaonyesha haiba na matamanio ya washiriki wa timu.
Kuchukua AhaSlides kwa mfano. Ilianzishwa mnamo 2019, AhaSlides sasa ina watumiaji milioni 2 wanaofanya kazi ulimwenguni kote. Moja ya mchango mkubwa wa timu kwa mafanikio ni mazingira ya uaminifu na wazi
6. Utamaduni wa Ubunifu
Netflix mara nyingi huhusishwa na utamaduni wa kipekee na wa kipekee wa kampuni ambao hujulikana kama "Utamaduni wa Netflix“. Kwa kweli, hii imechochewa na utamaduni wa Ubunifu au utamaduni wa Ubunifu, ambapo yote ni kuhusu watu wako.
Katika Netfix, utamaduni huzingatia ubora, na kuthamini watu wenye vipaji ambao hufanya kazi kwa ubunifu na kwa tija. Ndio maana falsafa ya msingi ya kampuni ni watu kupita kiasi, na wanafanya juhudi kubwa kuleta watu wakuu pamoja kama timu ya ndoto.
7. Utamaduni Unaozingatia Wateja
Kampuni zilizo na utamaduni unaozingatia wateja huweka wateja wao katikati ya kila kitu wanachofanya. Wafanyikazi katika mashirika haya wanahimizwa kwenda juu na zaidi ili kukidhi mahitaji ya wateja. Mafanikio ya muda mrefu mara nyingi yanahusishwa na kuridhika kwa wateja na uaminifu.
Mfano bora wa aina hii ya utamaduni wa kampuni ni mlolongo wa hoteli ya Ritz-Carlton, ambayo kwa muda mrefu imeonyesha utamaduni wa shirika kulingana na huduma bora kwa wateja. Kampuni humwezesha kila mfanyakazi kuwasilisha hali bora zaidi ya mteja, kuanzia utunzaji wa nyumba hadi usimamizi, na inaweza kutumia hadi $2,000 kwa kila mgeni, kwa siku, kutatua tatizo bila kuomba ruhusa kutoka kwa msimamizi.
8. Utamaduni wa haraka
Katika utamaduni wa haraka, mambo hutokea haraka na mfululizo. Katika aina hii ya tamaduni ya kampuni, mtiririko wa kazi hubadilika na kuendelea haraka, na utajikuta unahama haraka kutoka kwa kazi moja hadi nyingine bila muda mwingi kati.
Kando na ushirikiano, inajumuisha idadi kubwa ya kazi huru kutoka kwa washiriki wote wa timu. Mara nyingi huwa katika hali ya kujiandaa kwa kazi mpya na wakati mwingine za dharura kwa taarifa fupi. Aina hii ya utamaduni wa kampuni mara nyingi huonekana katika uanzishaji ambapo watu hukimbilia kuendelea na mabadiliko ya soko.
Mfano mwingine mzuri ni Amazon. Kampuni inapotoa mishahara ya ushindani na fursa nzuri za ukuaji wa kitaaluma, wanatarajia wafanyakazi kufanya kazi kwa viwango vya juu na mzigo wa kazi, na kukabiliana haraka na teknolojia mpya na mabadiliko ya soko.
9. Utamaduni wa kweli
Baada ya janga hili, kampuni nyingi zilitumia timu za mseto au timu za mtandao ambazo zilizingatia wafanyikazi waliosambazwa, ambapo wafanyikazi hufanya kazi kutoka maeneo ya mbali badala ya ofisi kuu ya mwili. Walitumia mawasiliano pepe na teknolojia kwa karibu shughuli na matukio yote ya kampuni. Utendaji kwa kawaida hupimwa kulingana na matokeo na matokeo badala ya saa za kazi au uwepo wa kimwili katika ofisi katika aina hii ya utamaduni wa kampuni.
Chukua AhaSlides kama mfano. Ahaslides ni mwanzo na timu zilizo na mtandao kutoka asili na maeneo tofauti. Tunawekeza katika shughuli pepe za kuunda timu ili kukuza hali ya ukaribu na muunganisho kati ya wafanyikazi wa mbali.
Jinsi ya Kukuza Utamaduni Mkuu wa Kampuni
Hapa kuna baadhi ya mapendekezo ya kuboresha utamaduni wa kampuni, kuunda mahali pa kazi bora kwa wafanyakazi ili kuzalisha kazi ya juu, kuvumbua, na kufikia malengo ya kampuni.
- Kuongoza kwa Mfano: Uongozi ina jukumu muhimu katika kuunda utamaduni wa kampuni. Viongozi wanapaswa kujumuisha maadili na tabia zinazotarajiwa kutoka kwa wafanyikazi.
- Uwezeshaji: Kuwawezesha wafanyakazi kuchukua umiliki wa kazi zao na fanya maamuzi ndani ya majukumu yao. Hii inakuza hisia ya uwajibikaji na uwajibikaji.
- Nafasi ya Kazi ya Starehe: Weka mazingira ya kazi yenye starehe na yanayofaa. Hii inajumuisha vituo vya kazi vya ergonomic, mwanga wa kutosha, na nafasi zinazohimiza ushirikiano na ubunifu.
- Mafunzo: Kutoa mafunzo na mipango ya maendeleo kuwasaidia wafanyakazi kupata ujuzi mpya na kuendeleza kazi zao. Kuwekeza katika ukuaji wa mfanyakazi ni kipengele muhimu cha utamaduni chanya.
Punguza Muda wa Mafunzo kwa Nusu
Na bado uweze kuongeza ushiriki mara tatu na jukwaa wasilianifu la AhaSlides🚀Tuna kila kitu unachohitaji ili kuwasaidia wanafunzi kufikia uwezo wao. Anza na baadhi ya violezo hapa chini.
- Tathmini na Maoni: Anzisha mfumo wa tathmini za utendaji mara kwa mara na maoni. Wape sauti ya kusema ukweli, kwa mfano, Kiwango cha 360 utafiti.
- Adhabu na thawabu: Tekeleza haki na thabiti mfumo wa marupurupu kwa kushughulikia masuala ya kitabia na kutambua utendaji bora.
💡 Je, unatafuta suluhu la ushirikiano na ushirikiano bora wa timu ya mbali? AhaSlides ni chaguo nzuri kwa mawasiliano ya kawaida, kazi ya pamoja, uchunguzi na mafunzo. Angalia AhaSlides mara moja!
maswali yanayoulizwa mara kwa mara
Je! ni Cs 4 za utamaduni wa kampuni?
Mchakato wa kuingia ndani ni sehemu muhimu ya utamaduni wa kampuni na inahitajika kuunganisha wafanyikazi kikamilifu katika shirika. Hii inafuata mfumo wa The 4 C ikiwa ni pamoja na kufuata, ufafanuzi, utamaduni, na muunganisho.
Ni mambo gani 5 ya utamaduni wa shirika?
Ili kujenga tamaduni zenye utendakazi wa hali ya juu, kuna vipengele 5 vya kufuata: Utambuzi, Maadili, Sauti ya Mfanyakazi, Uongozi, na Kumiliki.
Ni mfano gani wa utamaduni wa kampuni?
Kuna mambo mengi yanayoathiri utamaduni wa kampuni, kama vile muundo wa mahali pa kazi na anga. Mifano ni kanuni za mavazi za kampuni, mpangilio wa ofisi, programu ya manufaa na kalenda ya kijamii.
