Is 360 டிகிரி கருத்து பயனுள்ளதா? உங்கள் பணியாளரின் செயல்திறனை அளவிடுவதற்கான பயனுள்ள வழியை நீங்கள் தேடுகிறீர்கள் என்றால், 360 டிகிரி பின்னூட்டம் செல்ல வழி. என்னவென்று பார்க்கலாம் 360 டிகிரி கருத்து, அதன் நன்மை தீமைகள், எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் உதவிக்குறிப்புகள் உங்கள் பணியாளர் மதிப்பீடு அதன் செயல்திறனைக் காட்டுகிறது.
வேலையில் ஈடுபடுவதற்கான சிறந்த வழிகள்
- செயல்திறன் மதிப்பீடு எடுத்துக்காட்டுகள்
- மத்திய ஆண்டு மதிப்பாய்வு எடுத்துக்காட்டுகள்
- பணியாளர் செயல்திறன் மதிப்பீடு
பொருளடக்கம்
- 360 டிகிரி பின்னூட்டம் என்றால் என்ன?
- 360 டிகிரி பின்னூட்டத்தைப் பயன்படுத்துவது ஏன் முக்கியம்?
- 360 டிகிரி பின்னூட்டத்தின் தீமைகள்
- 360 டிகிரி கருத்து உதாரணங்கள் (30 சொற்றொடர்கள்)
- 360 டிகிரி கருத்தை சரியாகப் பெறுவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்
- உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சக்திவாய்ந்த 360 டிகிரி பின்னூட்டத்தை வடிவமைக்கவும்
- கீழே வரி
360 டிகிரி பின்னூட்டம் என்றால் என்ன?
360-டிகிரி பின்னூட்டம், மல்டி-ரேட்டர் பின்னூட்டம் அல்லது பல-மூல பின்னூட்டம் என்றும் அறியப்படுகிறது, இது ஒரு வகை செயல்திறன் மதிப்பிடுதல் சக பணியாளர்கள், மேலாளர்கள், துணை அதிகாரிகள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் ஒரு பணியாளருடன் தொடர்ந்து தொடர்பு கொள்ளும் பிற பங்குதாரர்கள் உட்பட பல்வேறு ஆதாரங்களில் இருந்து கருத்துக்களை சேகரிப்பதை உள்ளடக்கிய அமைப்பு.
பின்னூட்டம் அநாமதேயமாக சேகரிக்கப்பட்டு, பணியாளரின் பங்கு மற்றும் நிறுவனத்தின் இலக்குகளுக்கு முக்கியமான பல திறன்கள் மற்றும் நடத்தைகளை உள்ளடக்கியது. கருத்துக் கணிப்புகள், கேள்வித்தாள்கள் அல்லது நேர்காணல்கள் மூலம் சேகரிக்கப்படலாம் மற்றும் வழக்கமாக ஆண்டுதோறும் அல்லது இருமுறை ஆண்டுக்கு ஒருமுறை நடத்தப்படும்.
360 டிகிரி பின்னூட்டத்தைப் பயன்படுத்துவது ஏன் முக்கியம்?
360 டிகிரி பின்னூட்டத்தைப் பயன்படுத்துவது முக்கியம் என்பதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன.
பலம் மற்றும் பலவீனங்களை உணருங்கள்
உங்கள் முதலாளியால் நடத்தப்படும் செயல்திறன் மதிப்பாய்வு போன்ற பாரம்பரிய பின்னூட்ட முறைகளை விட இது உங்கள் செயல்திறனைப் பற்றிய முழுமையான படத்தை வழங்குகிறது. பலதரப்பட்ட ஆதாரங்களில் இருந்து கருத்துக்களைப் பெறுவதன் மூலம், உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைப் பற்றி நீங்கள் நன்றாகப் புரிந்து கொள்ளலாம், மேலும் மற்றவர்கள் உங்களை எப்படி உணர்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றிய துல்லியமான உணர்வைப் பெறலாம்.
குருட்டு புள்ளிகளை அடையாளம் காணவும்
உங்கள் செயல்திறனைப் பற்றிய விரிவான பார்வையை வழங்குவதோடு, 360 டிகிரி பின்னூட்டம் உங்களுக்குத் தெரியாத குருட்டுப் புள்ளிகளைக் கண்டறிய உதவும். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு சிறந்த தொடர்பாளர் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம், ஆனால் உங்கள் தகவல்தொடர்பு திறன்களில் நீங்கள் பணியாற்ற வேண்டும் என்று பலர் கருத்துரை வழங்கினால், உங்கள் சொந்த திறன்களைப் பற்றிய உங்கள் உணர்வை நீங்கள் மறுமதிப்பீடு செய்ய வேண்டியிருக்கும்.
வலுவான உறவை உருவாக்குங்கள்
360 டிகிரி பின்னூட்டத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மற்றொரு நன்மை என்னவென்றால், உங்கள் சகாக்கள் மற்றும் பிற பங்குதாரர்களுடன் வலுவான உறவுகளை உருவாக்க இது உங்களுக்கு உதவும். மற்றவர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைக் கேட்பதன் மூலம், நீங்கள் ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களுக்குத் திறந்திருப்பதையும், உங்களை மேம்படுத்துவதில் ஆர்வமாக இருப்பதையும் நிரூபிக்கிறீர்கள். இது நம்பிக்கையையும் மரியாதையையும் வளர்க்க உதவுவதோடு சிறந்த ஒத்துழைப்பு மற்றும் குழுப்பணிக்கு வழிவகுக்கும்.
வேலையில் நிச்சயதார்த்த கருவியைத் தேடுகிறீர்களா?
வேடிக்கையான வினாடி வினாவைப் பயன்படுத்தவும் AhaSlides உங்கள் பணிச்சூழலை மேம்படுத்த. இலவச வினாடி வினா எடுக்க பதிவு செய்யவும் AhaSlides டெம்ப்ளேட் நூலகம்!
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்
5 டிகிரி பின்னூட்டத்தின் 360 தீமைகள்
உங்கள் நிறுவன அமைப்புக்கு 360 டிகிரி பின்னூட்டம் பொருந்துமா என்று நீங்கள் கருதினால், கீழே உள்ள புள்ளிகளைப் பாருங்கள்.
சார்பு மற்றும் அகநிலை
360-டிகிரி பின்னூட்டம் மிகவும் அகநிலை மற்றும் ஒளிவட்ட விளைவு, ரீசென்சி பேயாஸ் மற்றும் லெனியன் பேயாஸ் போன்ற பல்வேறு சார்புகளால் பாதிக்கப்படலாம். இந்த சார்புகள் பின்னூட்டத்தின் துல்லியம் மற்றும் நியாயத்தன்மையை பாதிக்கலாம், இதன் விளைவாக தவறான மதிப்பீடுகள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு எதிர்மறையான விளைவுகள் ஏற்படும்.
பெயர் தெரியாத தன்மை
360 டிகிரி பின்னூட்டத்திற்கு தனிநபர்கள் தங்கள் சக ஊழியர்களைப் பற்றிய கருத்துக்களை வழங்க வேண்டும், இது பெயர் தெரியாத ஒரு குறைபாட்டை உருவாக்கலாம். இது நேர்மையான கருத்துக்களை வழங்க ஊழியர்களிடையே தயக்கத்தை ஏற்படுத்தும், ஏனெனில் அவர்கள் பழிவாங்கல் அல்லது பணி உறவுகளுக்கு சேதம் ஏற்படலாம்.
நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும்
பல ஆதாரங்களில் இருந்து கருத்துக்களை சேகரித்தல், தகவலை தொகுத்தல் மற்றும் அதை பகுப்பாய்வு செய்வது நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும் செயலாகும். இது பின்னூட்டச் செயல்பாட்டில் தாமதத்தை ஏற்படுத்தும், அதன் செயல்திறனைக் குறைக்கும்.
விலையுயர்ந்த
360 டிகிரி பின்னூட்டத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்துவது விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும், குறிப்பாக வெளிப்புற ஆலோசகர்களை பணியமர்த்துவது அல்லது செயல்முறையை நிர்வகிக்க சிறப்பு மென்பொருளை வாங்குவது ஆகியவை அடங்கும்.
செயல்படுத்தும் சவால்கள்
360 டிகிரி பின்னூட்டத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்த கவனமாக திட்டமிடல், தகவல் தொடர்பு மற்றும் பயிற்சி தேவை. சரியாக செயல்படுத்தப்படாவிட்டால், நிரல் அதன் நோக்கங்களை அடையாமல் போகலாம், இதன் விளைவாக நேரம் மற்றும் வளங்கள் வீணாகிவிடும். கூடுதலாக, ஊழியர்கள் இந்த செயல்முறையை நம்ப மாட்டார்கள், இது எதிர்ப்பு மற்றும் குறைந்த பங்கேற்பு விகிதங்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
360 டிகிரி கருத்து உதாரணங்கள் (30 கட்டங்கள்)
உங்கள் கருத்தை ஆக்கப்பூர்வமானதாகவும், ஊக்கமளிப்பதாகவும் மாற்ற, தலைமைத் திறன், சிக்கலைத் தீர்ப்பது, தகவல் தொடர்பு, ஒத்துழைப்பு மற்றும் பல போன்ற உங்கள் மதிப்பீட்டில் எந்த வகையான பண்புக்கூறுகளைத் தேர்வு செய்வது அவசியம். உங்கள் கணக்கெடுப்பில் நீங்கள் வைக்கக்கூடிய 30 பொதுவான கேள்விகளின் பட்டியல் இங்கே உள்ளது.
- ஒரு நபர் தனது சக ஊழியர்களுடன் தொடர்புகொள்வதில் எவ்வளவு திறமையானவர்?
- தனிநபர் வலுவான தலைமைத்துவ திறன்களை வெளிப்படுத்துகிறாரா?
- தனிநபர் கருத்துகளை ஏற்றுக்கொள்கிறாரா மற்றும் ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களுக்குத் திறந்திருக்கிறாரா?
- தனிநபர் தனது பணிச்சுமையை திறம்பட நிர்வகித்து, பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறாரா?
- தனிநபர் நேர்மறை மனப்பான்மையை வெளிப்படுத்தி, நேர்மறையான பணிச்சூழலுக்கு பங்களிப்பாரா?
- தனிநபர் தங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் பிற துறைகளுடன் எவ்வளவு நன்றாக ஒத்துழைக்கிறார்?
- தனிநபர் வலுவான சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்களை வெளிப்படுத்துகிறாரா?
- தொழில்முறை வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான அர்ப்பணிப்பை தனிநபர் வெளிப்படுத்துகிறாரா?
- மன அழுத்தத்தை மாற்றுவதற்கும் கையாளுவதற்கும் தனிநபர் எவ்வளவு நன்றாகப் பொருந்துகிறார்?
- செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளை தனிநபர் தொடர்ந்து சந்திக்கிறாரா அல்லது மீறுகிறாரா?
- மோதல் அல்லது கடினமான சூழ்நிலைகளை தனிநபர் எவ்வளவு சிறப்பாக கையாளுகிறார்?
- திறமையான முடிவெடுக்கும் திறன்களை தனிநபர் வெளிப்படுத்துகிறாரா?
- வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுடனான உறவுகளை தனிநபர் எவ்வளவு சிறப்பாக நிர்வகிக்கிறார்?
- தனிநபர் தனது சக ஊழியர்களுக்கு ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குகிறாரா?
- தனிப்பட்ட ஒரு வலுவான பணி நெறிமுறை மற்றும் அவர்களின் பங்கிற்கு அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றை வெளிப்படுத்துகிறாரா?
- திறமையான நேர மேலாண்மை திறன்களை தனிநபர் வெளிப்படுத்துகிறாரா?
- தனிநபர் எவ்வளவு சிறப்பாக தனது குழுவிற்கு பணிகளை நிர்வகித்து, ஒப்படைக்கிறார்?
- திறமையான பயிற்சி அல்லது வழிகாட்டுதல் திறன்களை தனிநபர் வெளிப்படுத்துகிறாரா?
- தனிநபர் தனது சொந்த செயல்திறனை எவ்வளவு சிறப்பாக நிர்வகிக்கிறார் மற்றும் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கிறார்?
- திறமையான கேட்கும் திறனை தனிநபர் வெளிப்படுத்துகிறாரா?
- தனிநபர் தனது குழுவிற்குள் ஏற்படும் மோதல்களை எவ்வளவு சிறப்பாக நிர்வகிக்கிறார் மற்றும் தீர்க்கிறார்?
- திறமையான குழுப்பணி திறன்களை தனிநபர் வெளிப்படுத்துகிறாரா?
- நிறுவன இலக்குகளுக்கு ஏற்ப தனிநபர் தனது பணிக்கு எவ்வளவு முன்னுரிமை அளிக்கிறார்?
- தனிநபருக்கு அவர்களின் பங்கு மற்றும் பொறுப்புகள் பற்றிய வலுவான புரிதல் உள்ளதா?
- தனிநபர் முன்முயற்சி எடுத்து தங்கள் அணிக்குள் புதுமைகளை உண்டாக்குகிறாரா?
- புதிய தொழில்நுட்பங்கள் அல்லது பணியிடத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு ஒரு நபர் எவ்வளவு நன்றாக ஒத்துப்போகிறார்?
- வாடிக்கையாளர் திருப்திக்கான வலுவான அர்ப்பணிப்பை தனிநபர் வெளிப்படுத்துகிறாரா?
- தனிநபர் பயனுள்ள நெட்வொர்க்கிங் அல்லது உறவை உருவாக்கும் திறன்களை வெளிப்படுத்துகிறாரா?
- இலக்குகளை அடைய தனிநபர் தனது குழுவை எவ்வளவு சிறப்பாக நிர்வகிக்கிறார் மற்றும் ஊக்குவிக்கிறார்?
- பணியிடத்தில் தனிநபர் நெறிமுறை நடத்தை மற்றும் நடத்தையை வெளிப்படுத்துகிறாரா?
360 டிகிரி கருத்தை சரியாகப் பெறுவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்
பணியாளர் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு 360 டிகிரி பின்னூட்டம் ஒரு பயனுள்ள கருவி என்பதை மறுக்க முடியாது, ஆனால் அதைச் சரியாகப் பெறுவது முக்கியம். இந்த செய்ய வேண்டியவை மற்றும் செய்யக்கூடாதவற்றைப் பின்பற்றுவதன் மூலம், பின்னூட்டச் செயல்முறை பயனுள்ளதாகவும் பயனுள்ளதாகவும் இருப்பதை உறுதிசெய்யலாம்.
360 டிகிரி கருத்து - டோஸ்:
1. தெளிவான நோக்கங்களை நிறுவுதல்: பின்னூட்டச் செயல்முறையைத் தொடங்குவதற்கு முன், தெளிவான இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை அமைப்பது முக்கியம். பின்னூட்டத்தின் நோக்கத்தையும் அவர்களிடமிருந்து என்ன எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்பதையும் சம்பந்தப்பட்ட அனைவரும் புரிந்துகொள்வதை உறுதிசெய்யவும்.
2. சரியான மதிப்பீட்டாளர்களைத் தேர்ந்தெடுங்கள்: மதிப்பீடு செய்யப்படும் நபருடன் தொழில்முறை உறவுகளைக் கொண்ட மதிப்பீட்டாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது முக்கியம். அவர்கள் பணியாளரின் வேலையை நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும் மற்றும் அவர்களுடன் தொடர்ந்து தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்.
3. நேர்மையான கருத்துக்களை ஊக்குவிக்கவும்: நேர்மையான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை ஊக்குவிக்கும் சூழலை உருவாக்கவும். மதிப்பீட்டாளர்கள் பழிவாங்கும் பயம் இல்லாமல் தங்கள் கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்ள வசதியாக இருக்க வேண்டும்.
4. பயிற்சி மற்றும் ஆதரவை வழங்குதல்: மதிப்பீட்டாளர்கள் பயனுள்ள கருத்துக்களை வழங்குவதை உறுதிசெய்ய, அவர்கள் எவ்வாறு திறம்பட கருத்துக்களை வழங்குவது என்பது குறித்து பயிற்சியளிக்கப்பட வேண்டும். பின்னூட்டத்தைப் பெறுபவருக்குக் கருத்தைப் புரிந்துகொண்டு செயல்பட உதவுவதற்கு நீங்கள் அவருக்கு ஆதரவை வழங்க வேண்டியிருக்கலாம்.
360 டிகிரி கருத்து - செய்யக்கூடாதவை:
1. செயல்திறன் மதிப்பீடாக இதைப் பயன்படுத்தவும்: செயல்திறன் மதிப்பீட்டிற்கான ஒரு கருவியாக 360-டிகிரி பின்னூட்டத்தைப் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்க்கவும். அதற்கு பதிலாக, பணியாளர்கள் முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காணவும், பணியாளர் வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்தவும் உதவும் ஒரு மேம்பாட்டு கருவியாக இதைப் பயன்படுத்தவும்.
2. கட்டாயமாக்குங்கள்: பின்னூட்டச் செயல்முறையை கட்டாயமாக்குவதைத் தவிர்க்கவும். பணியாளர்கள் தானாக முன்வந்து பங்கேற்க விருப்பம் வழங்கப்பட வேண்டும், மேலும் அவர்களின் முடிவு மதிக்கப்பட வேண்டும்.
3. தனித்தனியாகப் பயன்படுத்தவும்: 360 டிகிரி பின்னூட்டத்தை தனிமையில் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்க்கவும். வழக்கமான கருத்து, பயிற்சி மற்றும் இலக்கு அமைத்தல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு விரிவான செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்பின் ஒரு பகுதியாக இது இருக்க வேண்டும்.
உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சக்திவாய்ந்த 360 டிகிரி பின்னூட்டத்தை வடிவமைக்கவும்
நோக்கத்தை அடையாளம் காணவும்
நீங்கள் ஏன் 360-டிகிரி பின்னூட்ட அமைப்பைச் செயல்படுத்த விரும்புகிறீர்கள் மற்றும் எதை அடைய விரும்புகிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, செயல்திறனை மேம்படுத்துவது, வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண்பது அல்லது தொழில் வளர்ச்சிக்கு ஆதரவளிப்பதா?
கருத்துக் கருவியைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
உங்கள் இலக்குகளுடன் ஒத்துப்போகும் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்குப் பொருந்தக்கூடிய பின்னூட்டக் கருவியைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். வணிகரீதியாக பல 360 டிகிரி பின்னூட்ட கருவிகள் உள்ளன அல்லது உங்கள் சொந்த உள் கருவியை நீங்கள் உருவாக்கலாம்.
பங்கேற்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
பின்னூட்டச் செயல்பாட்டில் யார் பங்கேற்பார்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். பொதுவாக, பங்கேற்பாளர்களில் மதிப்பீடு செய்யப்படும் பணியாளர், அவர்களின் மேலாளர், சகாக்கள், நேரடி அறிக்கைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது சப்ளையர்கள் போன்ற வெளிப்புற பங்குதாரர்கள் உள்ளனர்.
கேள்வித்தாளை உருவாக்கவும்
பங்கேற்பாளர்கள் தரமான கருத்துக்களை வழங்க அனுமதிக்கும் திறந்த கேள்விகளுடன் தொடர்புடைய திறன்கள் அல்லது மதிப்பீடு செய்வதற்கான திறன்களை உள்ளடக்கிய கேள்வித்தாளை வடிவமைக்கவும்.
பின்னூட்டத்தை நிர்வகிக்கவும்
ஆன்லைன் கணக்கெடுப்பு அல்லது நேரில் நேர்காணல் மூலம் அனைத்து பங்கேற்பாளர்களிடமிருந்தும் கருத்துக்களை சேகரிக்கவும். நேர்மையான கருத்துக்களை ஊக்குவிக்க, பதில்கள் ரகசியமாக வைக்கப்படுவதை உறுதிசெய்யவும்.
பணியாளருக்கு கருத்துக்களை வழங்கவும்
கருத்தைத் தொகுத்து, மதிப்பீட்டிற்கு உட்படுத்தப்படும் பணியாளருக்கு, ஒரு பயிற்சியாளர் அல்லது மேலாளருடன் சேர்ந்து, பின்னூட்டத்தின் அடிப்படையில் ஒரு செயல் திட்டத்தை விளக்கவும் உருவாக்கவும் உதவலாம்.
பின்தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்யுங்கள்
முன்னேற்றத்தைக் கண்காணித்து, காலப்போக்கில் பின்னூட்டச் செயல்பாட்டின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யவும். எதிர்கால வளர்ச்சித் திட்டங்களைத் தெரிவிக்கவும் ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்பை மேம்படுத்தவும் பின்னூட்டத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
போனஸ்: நீங்கள் பயன்படுத்தலாம் AhaSlides சில எளிய கிளிக்குகளில் உடனடியாக 360-டிகிரி கருத்துக் கணக்கெடுப்பை உருவாக்க. நீங்கள் கேள்விகளின் வகை மற்றும் பின்னணியைத் தனிப்பயனாக்கலாம், பங்கேற்பாளர்களை சேர அழைக்கலாம் மற்றும் நிகழ்நேர பதில்கள் மற்றும் பகுப்பாய்வுகளை அணுகலாம்.
கீழே வரி
பணியிடத்தில் பணியாளர் செயல்திறனை மேம்படுத்த, ஒரு நிறுவனத்திற்குள் வலுவான உறவை உருவாக்க அல்லது அவர்களின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைப் பற்றி நன்றாகப் புரிந்து கொள்ள நீங்கள் விரும்பினாலும், 360 டிகிரி பின்னூட்டம் ஒரு நிறுவனத்திற்கு பயனுள்ள பணியாளர் மதிப்பீடுகளை முடிக்க நம்பமுடியாத மதிப்புமிக்க கருவியாக இருக்கும்.
நீங்கள் ஏற்கனவே அவ்வாறு செய்யவில்லை என்றால், இன்றே நிறுவனத்தின் தொழில்முறை மேம்பாட்டுத் திட்டத்தில் இந்த செயல்முறையை இணைத்துக்கொள்ளுங்கள் AhaSlides.
குறிப்பு: ஃபோர்ப்ஸ்
