சுறுசுறுப்பான முறை அதன் நெகிழ்வான மற்றும் மீண்டும் செயல்படும் அணுகுமுறை காரணமாக மென்பொருள் மேம்பாட்டில் குறிப்பிடத்தக்க புகழ் பெற்றது. கட்டமைப்புகள் மற்றும் நடைமுறைகளில் பன்முகத்தன்மையுடன், சுறுசுறுப்பான முறையானது பாரம்பரிய நீர்வீழ்ச்சி முறைகளுடன் ஒப்பிடும்போது திட்டங்களை நிர்வகிப்பதற்கான வேறுபட்ட வழியை வழங்குகிறது.
உங்கள் போட்டியாளர் உங்களை விட்டுச் செல்வதை நீங்கள் விரும்பவில்லை என்றால், திட்ட நிர்வாகத்தில் சுறுசுறுப்பான முறையைத் தழுவுவது இன்றைய வேகமான வணிக உலகில் முன்னேற சிறந்த நுட்பமாக இருக்கும். ஆனால் அதற்கு முன், சுறுசுறுப்பான வழிமுறையின் உலகில் ஆழமான நுண்ணறிவைப் பெறுவது முக்கியம். சுறுசுறுப்பான முறை பற்றிய சில முக்கிய அம்சங்களைப் பார்ப்போம், இது நடைமுறையில் சுறுசுறுப்பான முறை எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பற்றிய சிறந்த புரிதலை வழங்குகிறது.
பொருளடக்கம்
சிறந்த ஈடுபாட்டிற்கான உதவிக்குறிப்புகள்
உங்கள் திட்டத்தை சிறப்பாக நிர்வகிக்க ஒரு ஊடாடும் வழியைத் தேடுகிறீர்களா?.
உங்கள் அடுத்த சந்திப்புகளுக்கு விளையாட இலவச டெம்ப்ளேட்கள் மற்றும் வினாடி வினாக்களைப் பெறுங்கள். இலவசமாகப் பதிவு செய்து, AhaSlides இலிருந்து நீங்கள் விரும்புவதைப் பெறுங்கள்!
🚀 இலவச கணக்கைப் பெறுங்கள்
சுறுசுறுப்பான முறை என்றால் என்ன?
சுறுசுறுப்பான முறை என்பது ஒரு திட்ட மேலாண்மை அணுகுமுறையாகும், இது நெகிழ்வுத்தன்மை, தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஒத்துழைப்பு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. பாரம்பரிய நீர்வீழ்ச்சி முறைகளின் வரம்புகளுக்கு விடையிறுப்பாக இது உருவானது, இது பெரும்பாலும் நீண்ட வளர்ச்சி சுழற்சிகள் மற்றும் கடினமான செயல்முறைகளை விளைவித்தது. சுறுசுறுப்பான முறையானது, மீண்டும் செயல்படும் வளர்ச்சி, அடிக்கடி பின்னூட்டம் சுழல்கள் மற்றும் மாறிவரும் தேவைகளுக்கு பதிலளிக்கும் திறன் ஆகியவற்றில் வலுவான முக்கியத்துவத்தை அளிக்கிறது.
5 சுறுசுறுப்பான முறைகள் என்ன?
இந்த பகுதியில், ஸ்க்ரம், கான்பன், லீன், எக்ஸ்ட்ரீம் புரோகிராமிங் (எக்ஸ்பி) மற்றும் கிரிஸ்டல் மெத்தட் உள்ளிட்ட ஐந்து முதன்மை சுறுசுறுப்பான முறைகளை ஆராய்வோம். வெற்றிகரமான சுறுசுறுப்பான திட்ட நிர்வாகத்திற்கு பங்களிக்கும் ஒவ்வொரு முறையும் அதன் தனித்துவமான பண்புகள், கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளைக் கொண்டுள்ளது.
ஸ்க்ரம்
சுறுசுறுப்பான ஸ்க்ரம் கட்டமைப்பானது மிகவும் பரவலாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட சுறுசுறுப்பான முறைகளில் ஒன்றாகும். ஸ்க்ரமுடன் கூடிய சுறுசுறுப்பான திட்ட மேலாண்மையானது ப்ராஜெக்ட்களை ஸ்பிரிண்ட்ஸ் எனப்படும் குறுகிய மறு செய்கைகளாக பிரிக்கிறது, பொதுவாக இரண்டு முதல் நான்கு வாரங்கள் வரை நீடிக்கும். கட்டமைப்பானது ஸ்க்ரம் மாஸ்டர், தயாரிப்பு உரிமையாளர் மற்றும் மேம்பாட்டுக் குழு உட்பட பல முக்கிய பாத்திரங்களை உள்ளடக்கியது. வெளிப்படைத்தன்மை, பயனுள்ள தகவல்தொடர்பு மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை உறுதி செய்வதற்காக ஸ்க்ரம் தினசரி ஸ்டாண்ட்-அப் சந்திப்புகள், ஸ்பிரிண்ட் திட்டமிடல், பின்னடைவு சுத்திகரிப்பு மற்றும் ஸ்பிரிண்ட் மதிப்புரைகளை வலியுறுத்துகிறது. அதன் நன்மைகள் அதிகரித்த ஒத்துழைப்பு, வேகமான நேர-சந்தை மற்றும் மாற்றப்பட்ட திட்டத் தேவைகளுக்கு ஏற்றவாறு மேம்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும்.
கான்பன்
கான்பன் மற்றொரு பிரபலமான சுறுசுறுப்பான வேலை மாதிரியாகும், இது பணிப்பாய்வுகளை காட்சிப்படுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த அணுகுமுறை, பொதுவாக நெடுவரிசைகள் மற்றும் அட்டைகளாகக் குறிப்பிடப்படும் பணிகள் மற்றும் அவற்றின் முன்னேற்றத்தைக் காட்சிப்படுத்த கான்பன் போர்டைப் பயன்படுத்துகிறது. கன்பன் ஒரு புல்-அடிப்படையிலான அமைப்பை ஊக்குவிக்கிறது, அங்கு வேலைப் பொருட்கள் ஒரு கட்டத்தில் இருந்து அடுத்த நிலைக்கு இழுக்கப்படுகின்றன. இது குழுக்களுக்கு அவர்களின் வேலையில் தெளிவான பார்வையை வழங்குகிறது மற்றும் இடையூறுகளை அடையாளம் காணவும் அவர்களின் செயல்முறைகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்தவும் உதவுகிறது. கான்பனின் நன்மைகளில் மேம்பட்ட செயல்திறன், குறைக்கப்பட்ட கழிவு மற்றும் மதிப்பை வழங்குவதில் மேம்பட்ட குழு கவனம் ஆகியவை அடங்கும்.
எக்ஸ்ட்ரீம் புரோகிராமிங் (எக்ஸ்பி)
மற்றொரு நல்ல சுறுசுறுப்பான கட்டமைப்பான எக்ஸ்ட்ரீம் புரோகிராமிங் (எக்ஸ்பி) மென்பொருள் தரத்தை மேம்படுத்துவதையும், நடைமுறைகள் மற்றும் மதிப்புகளின் தொகுப்பின் மூலம் குழு உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. தகவல்தொடர்பு, எளிமை மற்றும் தகவமைப்புக்கு முக்கியத்துவம் கொடுத்து, மாறிவரும் தேவைகளுக்கு ஏற்ப உயர்தர தயாரிப்புகளை வழங்க குழுக்களை செயல்படுத்தும் மென்பொருள் மேம்பாட்டிற்கான கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறையை அஜிலில் XP நடைமுறைகள் வழங்குகிறது.
ஒல்லியான வளர்ச்சி
லீன் மெத்தடாலஜி, பிரத்தியேகமாக சுறுசுறுப்பான கட்டமைப்பாக இல்லாவிட்டாலும், பல கொள்கைகளையும் நடைமுறைகளையும் அஜிலுடன் பகிர்ந்து கொள்கிறது. உற்பத்தியில் இருந்து உருவான லீன், மதிப்பு உருவாக்கம் மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் கழிவுகளை அகற்றி செயல்திறனை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. லீன் வாடிக்கையாளர் மதிப்பின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகிறது, தேவையற்ற வேலைகளை குறைக்கிறது மற்றும் ஓட்டத்தை மேம்படுத்துகிறது. சுறுசுறுப்பான சூழலில் லீன் கொள்கைகளை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம், குழுக்கள் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்தலாம், கழிவுகளை குறைக்கலாம் மற்றும் மதிப்பை மிகவும் திறம்பட வழங்கலாம்.
படிக முறை
தனிநபர்கள் மற்றும் அவர்களின் தொடர்புகளில் கவனம் செலுத்தும்போது, கிரிஸ்டல் முறை மிகவும் விரும்பப்படுகிறது. அலிஸ்டர் காக்பர்னால் உருவாக்கப்பட்டது, கிரிஸ்டல் முறையானது மென்பொருள் மேம்பாட்டு செயல்பாட்டில் மக்கள் சார்ந்த கொள்கைகள் மற்றும் மதிப்புகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. திட்ட வெற்றியில் தனிப்பட்ட திறன்கள் மற்றும் நிபுணத்துவத்தின் முக்கியத்துவத்தை இது ஒப்புக்கொள்கிறது. மேலும், குழு உறுப்பினர்களின் பலத்தை அடையாளம் கண்டு அவற்றை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது, சரியான நபர்கள் சரியான பணிகளுக்கு ஒதுக்கப்படுவதை உறுதிசெய்கிறது.
சுறுசுறுப்பான முறையைப் பயன்படுத்துவதன் நன்மைகள் என்ன?
சுறுசுறுப்பான கொள்கைகள் மற்றும் மதிப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் நிறுவனங்களுக்கு பலவிதமான நன்மைகள் கிடைக்கும். இங்கே சில முக்கிய உள்ளன
மேம்படுத்தப்பட்ட திட்டத் தெரிவுநிலை
சுறுசுறுப்பான முறையானது திட்ட முன்னேற்றத்தின் வெளிப்படையான மற்றும் நிகழ் நேரக் காட்சியை வழங்குகிறது. தினசரி ஸ்டாண்ட்-அப்கள் மற்றும் ஸ்பிரிண்ட் மதிப்புரைகள் போன்ற வழக்கமான சந்திப்புகள், அணிகள் தங்கள் சாதனைகள், சவால்கள் மற்றும் வரவிருக்கும் பணிகளை விவாதிக்க உதவுகிறது. இந்த அளவிலான தெரிவுநிலையானது பங்குதாரர்களை தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்கவும், சாத்தியமான சாலைத் தடைகளை அடையாளம் காணவும், அதற்கேற்ப முன்னுரிமைகளை சரிசெய்யவும் அனுமதிக்கிறது. இதன் விளைவாக, திட்டங்கள் பாதையில் இருக்கவும் அவற்றின் நோக்கங்களை பூர்த்தி செய்யவும் அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன.
அதிகரித்த தழுவல்
இன்றைய வேகமாக மாறிவரும் வணிக நிலப்பரப்பில், விரைவாக மாற்றியமைக்கும் திறன் வெற்றிக்கு முக்கியமானது. புதிய தேவைகள், சந்தைப் போக்குகள் அல்லது வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களுக்கு விரைவாகப் பதிலளிப்பதற்கு குழுக்களை இயக்குவதன் மூலம் சுறுசுறுப்பான வழிமுறை இந்த பகுதியில் சிறந்து விளங்குகிறது. திட்டங்களைச் சிறிய, நிர்வகிக்கக்கூடிய பணிகளாகப் பிரிப்பதன் மூலம், முழுத் திட்டத்தையும் சீர்குலைக்காமல் குழுக்கள் தங்கள் திட்டங்களையும் முன்னுரிமைகளையும் சரிசெய்ய அஜில் அனுமதிக்கிறது. இந்த நெகிழ்வுத்தன்மை வணிகங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்தி, தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மதிப்பை வழங்குவதை உறுதி செய்கிறது.
சந்தைக்கு விரைவான நேரம்
சுறுசுறுப்பான முறையானது வேலை செய்யும் தயாரிப்புகளை குறுகிய மறு செய்கைகளில் வழங்குவதை வலியுறுத்துகிறது. இறுதித் தயாரிப்பை வெளியிடுவதற்கு ஒரு திட்டம் முடியும் வரை காத்திருப்பதற்குப் பதிலாக, டெவலப்மெண்ட் செயல்முறை முழுவதும் அதிகரிக்கும் புதுப்பிப்புகளை வெளியிட அஜில் குழுக்களை அனுமதிக்கிறது. இந்த மறுசீரமைப்பு அணுகுமுறையானது வணிகங்களை முன்கூட்டியே கருத்துக்களை சேகரிக்கவும், அனுமானங்களை சரிபார்க்கவும் மற்றும் தேவையான மாற்றங்களை உடனடியாக செய்யவும் உதவுகிறது. நேரத்தைச் செலவழிக்கும் மறுவேலையைக் குறைப்பதன் மூலமும், ஆரம்பத்திலேயே மதிப்பை வழங்குவதன் மூலமும், சுறுசுறுப்பான முறையானது வணிகங்கள் சந்தைக்கான நேரத்தை விரைவுபடுத்தவும், போட்டித்தன்மையைப் பெறவும் உதவுகிறது.
சுறுசுறுப்பான முறையின் 5 நிலைகள் யாவை?
சுறுசுறுப்பான வளர்ச்சியின் 5 நிலைகள் யாவை? மென்பொருள் மேம்பாட்டு வாழ்க்கைச் சுழற்சியால் (SDLC) ஈர்க்கப்பட்டு, சுறுசுறுப்பான முறையானது ஐடியா, மேம்பாடு, சோதனை, வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் செயல்பாடுகள் உட்பட 5 நிலைகளைப் பின்பற்றுகிறது. ஒவ்வொரு கட்டத்தின் உள்ளுறுப்புகளையும் கூர்ந்து கவனிப்போம்.
நிலை 1: யோசனை
ஏறக்குறைய அனைத்து சுறுசுறுப்பான மென்பொருள் மேம்பாட்டு திட்டங்களும் யோசனையின் ஒரு கட்டத்துடன் தொடங்குகின்றன. இந்த செயல்முறையானது திட்டத்தின் நோக்கம் மற்றும் நோக்கங்களை வரையறுக்க மூளைச்சலவை மற்றும் தேவைகளை சேகரிப்பதை உள்ளடக்கியது.
இந்த கட்டத்தில், தயாரிப்பு உரிமையாளர், பங்குதாரர்கள் மற்றும் மேம்பாட்டுக் குழு ஆகியவை திட்ட இலக்குகள், பயனர் தேவைகள் மற்றும் அம்சங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதில் ஒத்துழைக்கின்றன. தேவைகளைப் பிடிக்கவும், வளர்ச்சிக்கான அடிப்படையை உருவாக்கவும் பயனர் கதைகள் அல்லது தயாரிப்பு பேக்லாக் உருப்படிகள் உருவாக்கப்படுகின்றன.
நிலை 2: வளர்ச்சி
அடுத்ததாக வளர்ச்சி நிலை வருகிறது, இது தேவைகளை செயல்பாட்டு மென்பொருள் அதிகரிப்புகளாக மாற்றுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. சுறுசுறுப்பான வழிமுறைகள், மீண்டும் செயல்படும் மற்றும் அதிகரிக்கும் வளர்ச்சியை வலியுறுத்துகின்றன, வேலையை சமாளிக்கக்கூடிய பணிகள் அல்லது பயனர் கதைகளாக பிரிக்கின்றன.
டெவலப்மென்ட் டீம்கள் பொதுவாக ஸ்பிரிண்ட்ஸ் என்று அழைக்கப்படும் குறுகிய மறு செய்கைகளில் இணைந்து செயல்படுகின்றன, இவை குறிப்பிட்ட பணிகளை முடிக்க அர்ப்பணிக்கப்பட்ட நேர-பெட்டி காலங்களாகும். ஒவ்வொரு ஸ்பிரிண்டின் போதும், குழுவானது தயாரிப்பு பின்னிணைப்பில் இருந்து பயனர் கதைகளைத் தேர்ந்தெடுத்து, வேலை செய்யும் மென்பொருள் அதிகரிப்புகளை உருவாக்குகிறது, மிகவும் மதிப்புமிக்க அம்சங்கள் முதலில் வழங்கப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.
நிலை 3: சோதனை
சுறுசுறுப்பான மேம்பாட்டுச் செயல்பாட்டின் மூன்றாம் கட்டத்தில், மென்பொருள் தரத்தை உறுதிப்படுத்தவும், தயாரிப்பு குறிப்பிட்ட தேவைகளைப் பூர்த்திசெய்கிறதா என்பதை உறுதிப்படுத்தவும் டெவலப்மெண்ட் செயல்முறை முழுவதும் சோதனை தொடர்ந்து செய்யப்படுகிறது.
சுறுசுறுப்பான வழிமுறைகள் சோதனை-உந்துதல் மேம்பாட்டை (TDD) ஊக்குவிக்கின்றன, அங்கு குறியீடு செயல்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பு சோதனைகள் எழுதப்படுகின்றன. மென்பொருளானது திட்டமிட்டபடி செயல்படுவதை உறுதிசெய்யவும், பிழைகள் அல்லது குறைபாடுகளை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பைக் குறைக்கவும் இது உதவுகிறது.
மென்பொருளின் செயல்பாடு மற்றும் பயன்பாட்டினை சரிபார்க்க அலகு சோதனை, ஒருங்கிணைப்பு சோதனை மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளும் சோதனை ஆகியவை சோதனையில் அடங்கும்.
நிலை 4: வரிசைப்படுத்தல்
சுறுசுறுப்பான செயல்முறை மாதிரியின் வரிசைப்படுத்தல் நிலை, உருவாக்கப்பட்ட மென்பொருளை இறுதி பயனர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கு வெளியிடுவதை உள்ளடக்கியது. சுறுசுறுப்பான வழிமுறைகள், முன்னரே பின்னூட்டங்களைச் சேகரிக்கவும், பயனர் உள்ளீட்டின் அடிப்படையில் மாற்றங்களைச் சேர்க்கவும் அடிக்கடி மற்றும் வழக்கமான வரிசைப்படுத்தல்களை பரிந்துரைக்கின்றன.
தொடர்ச்சியான ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் தொடர்ச்சியான வரிசைப்படுத்தல் (CI/CD) நடைமுறைகள் வரிசைப்படுத்தல் செயல்முறையை தானியக்கமாக்குவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, இது மென்பொருள் ஒரு நிலையான மற்றும் திறமையான முறையில் பயன்படுத்தப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.
இந்த கட்டத்தில் உள்ளமைவு மேலாண்மை, ஆவணப்படுத்தல் மற்றும் நேரடி சூழலுக்கு சுமூகமான மாற்றத்தை எளிதாக்கும் பயனர் பயிற்சி போன்ற செயல்பாடுகளும் அடங்கும்.
நிலை 5: செயல்பாடுகள்
இறுதி கட்டத்தில், செயல்பாடுகள், வரிசைப்படுத்தப்பட்ட மென்பொருளின் தற்போதைய ஆதரவு மற்றும் பராமரிப்பை விவரிக்கிறது. சுறுசுறுப்பான வழிமுறைகள் மென்பொருள் மேம்பாடு ஒரு தொடர்ச்சியான செயல்முறை என்பதை அங்கீகரிக்கிறது, மேலும் குழுக்கள் வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும் மற்றும் மாறிவரும் தேவைகளுக்கு ஏற்ப இருக்க வேண்டும்.
சுறுசுறுப்பான குழுக்கள் தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு, பிழைத்திருத்தங்கள், அம்ச மேம்பாடுகள் மற்றும் பயனர் ஆதரவில் ஈடுபட்டு, மென்பொருளானது செயல்படும், பாதுகாப்பானது மற்றும் இறுதிப் பயனர்களின் வளர்ந்து வரும் தேவைகளுடன் சீரமைக்கப்படுகிறது. வளர்ச்சி செயல்முறையைப் பிரதிபலிக்கவும், முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும் வழக்கமான பின்னோக்கிகள் நடத்தப்படுகின்றன.
சுறுசுறுப்பான முறை VS நீர்வீழ்ச்சி முறை
கடுமையான திட்டமிடல் மற்றும் நேரியல் செயல்முறைகளை நம்பியிருக்கும் பாரம்பரிய நீர்வீழ்ச்சி முறைகளைப் போலன்றி, சுறுசுறுப்பானது மாற்றத்தைத் தழுவுகிறது மற்றும் ஸ்பிரிண்ட்ஸ் எனப்படும் குறுகிய சுழற்சிகளில் பணிபுரிய குழுக்களை ஊக்குவிக்கிறது.
சுறுசுறுப்பான வழிமுறைகள் மாற்றத்தைத் தழுவும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டிருந்தாலும், மாற்றங்களுக்கு இடமளிக்கும் போது நீர்வீழ்ச்சி முறைகள் குறைவான நெகிழ்வுத்தன்மை கொண்டவை.
- நீர்வீழ்ச்சி திட்டத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு விரிவான மறுவேலை தேவைப்படுகிறது மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட காலவரிசை மற்றும் பட்ஜெட்டை சீர்குலைக்கலாம்.
- சுறுசுறுப்பான திட்டத்தின் மாற்றங்கள், வாடிக்கையாளர் தேவைகள் மற்றும் சந்தை இயக்கவியலுக்கு விரைவான தழுவல்களை அனுமதிக்கும் குறுகிய மறு செய்கைகளுக்குள் எளிதாக இணைக்கப்படலாம்.
கூடுதலாக, சுறுசுறுப்பான வழிமுறைகள் ஆரம்ப மற்றும் தொடர்ச்சியான இடர் அடையாளம் மற்றும் தணிப்பை ஊக்குவிக்கின்றன. இதற்கு நேர்மாறாக, நீர்வீழ்ச்சி முறைகள் அவற்றின் திடமான மற்றும் தொடர் இயல்பு காரணமாக திட்டத் தோல்விக்கான அதிக ஆபத்தைக் கொண்டுள்ளன.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
சுறுசுறுப்பான முறை என்றால் என்ன, அது எப்படி வேலை செய்கிறது?
சுறுசுறுப்பான முறை என்பது ஒரு திட்ட மேலாண்மை அணுகுமுறையாகும், இது உயர்தர முடிவுகளை வழங்குவதற்காக மாற்றத்திற்கு மாற்றியமைக்கும் மற்றும் பதிலளிக்கும் தன்மையை மதிப்பிடுகிறது. பாரம்பரிய திட்ட மேலாண்மை முறைகளைப் போலன்றி, சுறுசுறுப்பானது திட்டங்களை சிறிய, நிர்வகிக்கக்கூடிய பணிகளாக உடைக்கிறது மற்றும் மதிப்பை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
அஜில் vs ஸ்க்ரம் என்றால் என்ன?
அஜில் என்பது அஜில் மேனிஃபெஸ்டோவில் உள்ள ஒரு மேம்பாட்டு முறை ஆகும், இது அதிகரிக்கும் மற்றும் மீண்டும் செயல்படும் மேம்பாடு, தொடர்ச்சியான கருத்து மற்றும் அடிக்கடி வாடிக்கையாளர் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஸ்க்ரம் என்பது சுறுசுறுப்பான குடையின் கீழ் செயல்படுத்தப்படுகிறது, இதில் முழு திட்டமும் ஸ்பிரிண்ட்ஸ் எனப்படும் குறுகிய கால பிரேம்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் தயாரிப்பு அதிகரிப்பை வழங்குவதற்கு ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் பொறுப்பு.
சுறுசுறுப்புக்கு உதாரணம் என்ன?
ஒரு புதிய மொபைல் பயன்பாட்டை உருவாக்க விரும்பும் மென்பொருள் மேம்பாட்டு நிறுவனத்தை கற்பனை செய்து பாருங்கள். சுறுசுறுப்பான முறையைப் பயன்படுத்தி, நிறுவனம் பயனர் கதைகள் எனப்படும் சிறிய, நிர்வகிக்கக்கூடிய பணிகளாக திட்டத்தை உடைக்கும்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
சுறுசுறுப்பான மேலாண்மை மென்பொருள் இப்போதெல்லாம், திட்ட மேலாளர்களுக்குத் தேவையான நேரம், பணம் மற்றும் பிற முயற்சிகளைச் சேமிக்க, அதிக குழு உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றைச் சேமிக்க உதவும் வகையில் பிரபலமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. வேலைக்கான சரியான சுறுசுறுப்பான தொழில்நுட்பத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது அதிக மதிப்பை அடைய கட்டாயமாகும்.
சுறுசுறுப்பான வழிமுறையை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த வணிகங்கள் முறையான பயிற்சி மற்றும் கருவிகளில் முதலீடு செய்வதும் அவசியம். உங்கள் சுறுசுறுப்பான நடைமுறைகளை அடுத்த கட்டத்திற்கு கொண்டு செல்ல முயற்சிக்கவும் அஹாஸ்லைடுகள் ஊடாடும் பயிற்சி அமர்வுகள் மற்றும் பயனுள்ள ஒத்துழைப்புக்காக.
குறிப்பு: மெண்டிக்ஸ் | அதை எக்ஸ்பாண்ட் செய்யவும் | அழகற்றவர்கள்
