கார்ப்பரேட் கட்டமைப்புகள் என்றால் என்ன, அவை எப்போது தேவைப்படுகின்றன? ஒரு நிறுவனத்தை மறுசீரமைப்பது என்பது தவிர்க்க முடியாத செயலாகும், இது உயர் செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனுக்கான முதன்மை பங்களிப்பாக கருதப்படுகிறது.
சந்தைப் போக்குகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் மற்றும் போட்டித்தன்மையின் எழுச்சி ஆகியவை பெரும்பாலும் வணிகத்தில் ஊடுருவல் புள்ளிகளுக்கு வழிவகுக்கும், மேலும் பல நிறுவனங்கள் மேலாண்மை, நிதி மற்றும் செயல்பாட்டில் மறுசீரமைப்பை ஒரு தீர்வாக கருதுகின்றன. இது சாத்தியமாகத் தெரிகிறது, ஆனால் அது உண்மையிலேயே பயனுள்ளதாக இருக்கிறதா? இன்றைய வணிகத்தில் இது கட்டாயம் செய்ய வேண்டிய உத்தியா, யார் அதிகம் பாதிக்கப்படுவார்கள்?
பொதுவாக இந்த சிக்கலைப் பற்றி அறிந்து கொள்வோம், மேலும் முக்கியமாக, பெருநிறுவன மறுசீரமைப்புகளின் போது நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களை எவ்வாறு நிர்வகிக்கின்றன மற்றும் ஆதரிக்கின்றன.
பொருளடக்கம்:
- கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்புகள் எதைக் குறிக்கின்றன?
- கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்புகளின் முக்கிய வகைகள் யாவை?
- 4 கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்புகளின் நிஜ உலக எடுத்துக்காட்டுகள்
- கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்புகள் ஏன் முக்கியம்?
- மறுசீரமைப்பின் போது பணியாளர்கள் மீதான விளைவுகளை நிறுவனம் எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறது?
- அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
பொருளடக்கம்:
- ஊழியர்களுக்கான தொழில் குறிக்கோள் என்ன (+ 18 எடுத்துக்காட்டுகள்)
- ஒரு ஈடுபாட்டுடன் பணிபுரியும் பணியாளர் அங்கீகார தினத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது | 2024 வெளிப்படுத்து
- பணியாளர் பயிற்சியாளர்களுக்கு ஒரு வழிகாட்டி | வரையறை, பொறுப்புகள் மற்றும் அத்தியாவசிய திறன்கள், 2023 இல் புதுப்பிக்கப்பட்டது
உங்கள் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துங்கள்
அர்த்தமுள்ள விவாதத்தைத் தொடங்கவும், பயனுள்ள கருத்துக்களைப் பெறவும் மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு கல்வி கற்பிக்கவும். இலவசமாக எடுக்க பதிவு செய்யவும் AhaSlides டெம்ப்ளேட்
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்
கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்புகள் எதைக் குறிக்கின்றன?
கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்பு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் நிறுவன அமைப்பு, செயல்பாடுகள் மற்றும் நிதி மேலாண்மை ஆகியவற்றில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களைச் செய்யும் செயல்முறையைக் குறிக்கிறது. இந்த மாற்றங்களில் ஆட்குறைப்பு, இணைத்தல் மற்றும் கையகப்படுத்துதல், விலக்குதல் மற்றும் புதிய வணிக அலகுகளை உருவாக்குதல் ஆகியவை அடங்கும்.
பெருநிறுவன மறுசீரமைப்பின் குறிக்கோள், நிறுவனத்தின் செயல்திறன் மற்றும் லாபத்தை மேம்படுத்துவதாகும், பெரும்பாலும் செலவுகளைக் குறைத்தல், வருவாயை அதிகரிப்பது, வளங்களின் ஒதுக்கீட்டை மேம்படுத்துதல், அதிக போட்டித்தன்மை கொண்டதாக மாறுதல் அல்லது சந்தையில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு மிகவும் திறம்பட பதிலளிப்பது.
கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்புகளின் முக்கிய வகைகள் யாவை?
கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்பு என்பது ஒரு பரந்த சொல், இது 2 முக்கிய வகைகளாக வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது: செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி மறுசீரமைப்பு மற்றும் திவால்நிலை என்பது இறுதி கட்டமாகும். ஒவ்வொரு வகையும் வெவ்வேறு மறுசீரமைப்பு படிவத்தை உள்ளடக்கியது, இது கீழே விளக்கப்பட்டுள்ளது:
செயல்பாட்டு மறுசீரமைப்பு
செயல்பாட்டு மறுசீரமைப்பு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் அல்லது கட்டமைப்பை மாற்றும் செயல்முறையைக் குறிக்கிறது. செயல்பாட்டு மறுசீரமைப்பின் குறிக்கோள், அதன் தொழில்துறையில் வெற்றிபெறுவதற்கு சிறப்பாகப் பொருத்தப்பட்ட மிகவும் நெறிப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் பயனுள்ள அமைப்பை உருவாக்குவதாகும்.
- இணைத்தல் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் (M&A) - ஒரு இணைப்பு (இரண்டு நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைந்து ஒரு புதிய நிறுவனத்தை உருவாக்குதல்) அல்லது கையகப்படுத்துதல் (ஒரு நிறுவனம் மற்றொன்றை வாங்குவது) மூலம் இரண்டு நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைப்பை உள்ளடக்கியது.
- முதலீடுகள் திரும்பப் பெறுதல் - ஒரு நிறுவனத்தின் சொத்துக்கள், வணிக அலகுகள் அல்லது துணை நிறுவனங்களின் ஒரு பகுதியை விற்பது அல்லது அகற்றுவது.
- கூட்டு - ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தை மேற்கொள்வதற்கு, வளங்களைப் பகிர்வதற்கு அல்லது புதிய வணிக நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கு இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான கூட்டு ஏற்பாட்டைக் குறிக்கிறது.
- மூலோபாய கூட்டணி - சுயாதீனமாக இருக்கும் ஆனால் குறிப்பிட்ட திட்டங்கள், முன்முயற்சிகள் அல்லது பகிரப்பட்ட இலக்குகளில் இணைந்து பணியாற்ற ஒப்புக் கொள்ளும் நிறுவனங்களுக்கு இடையே ஒரு பரந்த ஒத்துழைப்பை உள்ளடக்கியது.
- தொழிலாளர் குறைப்பு - ஆட்குறைப்பு அல்லது உரிமையாக்குதல் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைப்பதை உள்ளடக்கியது.
நிதி மறுசீரமைப்பு
நிதி மறுசீரமைப்பு ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி நிலை மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்த அதன் நிதி கட்டமைப்பை மறுசீரமைக்கும் செயல்முறையில் கவனம் செலுத்துகிறது. இது ஒரு நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கம், லாபம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிதி நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, பெரும்பாலும் நிதி சிக்கல்கள் அல்லது மாறிவரும் சந்தை நிலைமைகளுக்கு பதிலளிக்கும் வகையில்.
- கடன் குறைப்பு - ஒரு நிறுவனத்தின் மூலதன கட்டமைப்பிற்குள் கடனின் ஒட்டுமொத்த அளவைக் குறைப்பதற்கான மூலோபாய முயற்சியைக் குறிக்கிறது. இது ஏற்கனவே உள்ள கடன்களை செலுத்துதல், மிகவும் சாதகமான விதிமுறைகளில் மறுநிதியளிப்பு அல்லது காலப்போக்கில் கடன் நிலைகளை தீவிரமாக நிர்வகித்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும்.
- WACC ஐ குறைக்க கடன் அதிகரித்து வருகிறது (மூலதனத்தின் சராசரி செலவு) - ஒட்டுமொத்த WACC ஐக் குறைக்க, மூலதன கட்டமைப்பில் கடனின் விகிதத்தை வேண்டுமென்றே அதிகரிக்க பரிந்துரைக்கிறது. குறைந்த நிதிச் செலவுகளின் நன்மைகள் அதிக கடன் அளவுகளுடன் தொடர்புடைய அபாயங்களை விட அதிகமாக இருக்கும் என்று அது கருதுகிறது.
- திரும்பப் பெறுவதைப் பகிரவும் - பங்கு மறு கொள்முதல் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, ஒரு நிறுவனம் தனது சொந்த பங்குகளை திறந்த சந்தையில் இருந்து அல்லது நேரடியாக பங்குதாரர்களிடமிருந்து வாங்கும் ஒரு பெருநிறுவன நடவடிக்கை ஆகும். இது மொத்த நிலுவையில் உள்ள பங்குகளின் எண்ணிக்கையை குறைக்கிறது.
திவால்
கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்புகளின் இறுதிக் கட்டம் திவால் ஆகும், இது எப்போது நிகழும்:
- ஒரு நிறுவனம் நிதி விரக்தியில் உள்ளது மற்றும் கடன் கடமைகளை (வட்டி அல்லது முதன்மை செலுத்துதல்) சந்திக்க போராடுகிறது.
- அதன் கடன்களின் சந்தை மதிப்பு அதன் சொத்துக்களை விட அதிகமாகும் போது
உண்மையில், ஒரு நிறுவனம் திவாலாகும் வரை அல்லது அதன் கடனாளிகள் மறுசீரமைப்பு அல்லது கலைப்பு மனுக்களை தொடங்கும் வரை திவாலானதாக கருதப்படுவதில்லை.
கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்புகளின் நிஜ உலக எடுத்துக்காட்டுகள்
டெஸ்லா
தொடர்ச்சியான பணிநீக்கங்களுடன் பெருநிறுவன மறுசீரமைப்பின் மிக முக்கியமான எடுத்துக்காட்டுகளில் டெஸ்லாவும் ஒன்றாகும். 2018 ஆம் ஆண்டில், அதன் CEO, எலோன் மஸ்க், லாபத்தை அதிகரிக்கும் முயற்சியில் 9 ஊழியர்களை - 3500% பணியாளர்களை பணிநீக்கம் செய்வதாக அறிவித்தார். 2019 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், டெஸ்லா தனது இரண்டாவது சுற்று பணிநீக்கத்தில் 7% ஊழியர்களை வெறும் ஏழு மாதங்களில் பணிநீக்கம் செய்தது. பின்னர், 10% ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்து, ஜூன் 2022 இல் பணியமர்த்தல் முடக்கத்தை செயல்படுத்தியது. நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்பு வெற்றிகரமாக உள்ளது. அதன் பங்கு விலை மீண்டு வருகிறது, மேலும் நிறுவனம் விரைவில் உற்பத்தி மற்றும் பணப்புழக்க இலக்குகளை சந்திக்கும் என்று சந்தை ஆய்வாளர்கள் கணித்துள்ளனர்.
சேவர்ஸ் இன்க்
மார்ச் 2019 இல், அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய இலாப நோக்கற்ற சிக்கனக் கடைச் சங்கிலியான சேவர்ஸ் இன்க். அதன் கடன் சுமையை 40% குறைக்கும் மறுசீரமைப்பு ஒப்பந்தத்தை மேற்கொண்டது. நிறுவனம் ஏரெஸ் மேனேஜ்மென்ட் கார்ப்பரேஷன் மற்றும் கிரசண்ட் கேபிடல் குரூப் எல்பி ஆகியவற்றால் கையகப்படுத்தப்பட்டது. நீதிமன்றத்திற்கு வெளியே மறுசீரமைப்பு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது மற்றும் சில்லறை விற்பனையாளரின் வட்டிச் செலவுகளைக் குறைக்க $700 மில்லியன் முதல்-உரிமைக் கடனை மறுநிதியளிப்பு செய்வதை உள்ளடக்கியது. ஒப்பந்தத்தின் கீழ், நிறுவனத்தின் தற்போதைய காலக் கடன் வைத்திருப்பவர்கள் முழுத் தொகையைப் பெற்றனர், அதே சமயம் மூத்த நோட்டுதாரர்கள் தங்கள் கடனை ஈக்விட்டியாக மாற்றினர்.
வெற்றிகரமான செயல்பாட்டு மறுசீரமைப்பு உதாரணங்களைக் குறிப்பிடும்போது, Google மற்றும் Android
2005ல் கையகப்படுத்தல் வழக்கு மிகப் பெரியதாகக் கருதப்படலாம். கையகப்படுத்தல் முதன்முறையாக மொபைல் துறையில் நுழைவதற்காக கூகிளின் ஒரு சிறந்த மூலோபாய நடவடிக்கையாக பார்க்கப்பட்டது. 2022 ஆம் ஆண்டில், ஆண்ட்ராய்டு உலகளவில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் மொபைல் ஆப்பரேட்டிங் சிஸ்டமாக மாறியுள்ளது, பல்வேறு பிராண்டுகளில் உலகின் 70% மொபைல் தொழில்நுட்பத்தை இயக்குகிறது.FIC உணவகங்கள்
19 இல் கோவிட்-2019 செயலிழந்தபோது, உணவகங்கள், விருந்தோம்பல் போன்ற சேவைத் துறைகளில் நிதி நெருக்கடி அதிகரித்தது. பல நிறுவனங்கள் திவால்நிலையை அறிவித்தன, மேலும் FIC உணவகங்கள் போன்ற பெரிய நிறுவனங்களும் அதைத் தவிர்க்க முடியாது. Friendly's ஆனது Amici பார்ட்னர்ஸ் குழுமத்திற்கு $2 மில்லியனுக்கும் குறைவான விலைக்கு விற்கப்பட்டது, இருப்பினும் அவர்கள் தொற்றுநோய்க்கு இடையூறு ஏற்படுவதற்கு முன்பு கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளாக ஒரு திருப்பத்தில் முன்னேறி வருகின்றனர்.
கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்புகள் ஏன் முக்கியம்?
வேலை இழப்பு
மிக முக்கியமான எதிர்மறையான தாக்கங்களில் ஒன்று வேலை இழப்புக்கான சாத்தியமாகும். மறுசீரமைப்பு என்பது, மேற்கூறிய உதாரணத்தைப் போன்று, அடிக்கடி குறைக்கப்படுவதை உள்ளடக்குகிறது அல்லது சில துறைகள் அடிக்கடி ஒன்றிணைக்கப்படுகின்றன, குறைக்கப்படுகின்றன அல்லது அகற்றப்படுகின்றன, இது பணிநீக்கங்களுக்கு வழிவகுக்கும். எல்லோரும், திறமையானவர்கள் கூட பரிசீலனையில் இருக்க முடியும். ஏனெனில் புதிதாக வரையறுக்கப்பட்ட மூலோபாய நோக்கங்கள் மற்றும் நிறுவனத் தேவைகளுடன் மிகவும் நெருக்கமாக இணைந்திருக்கும் பொருத்தமானவர்கள் நிறுவனத்திற்குத் தேவை.
💡 அடுத்த முறை எப்போது பணிநீக்கப் பட்டியலில் சேர்க்கப்படுவீர்கள் அல்லது புதிய அலுவலகங்களுக்கு இடமாற்றம் செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்படும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது. மாற்றம் கணிக்க முடியாதது மற்றும் தயாரிப்பு முக்கியமானது. தனிப்பட்ட முறையில் விசாரணை மற்றும் தொழில் வளர்ச்சி திட்டம் ஒரு சிறந்த யோசனையாக இருக்கலாம்.
மன அழுத்தம் மற்றும் நிச்சயமற்ற தன்மை
கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்பு பெரும்பாலும் ஊழியர்களிடையே மன அழுத்தம் மற்றும் நிச்சயமற்ற தன்மையைக் கொண்டுவருகிறது. வேலை பாதுகாப்பின்மை, பாத்திரங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் அல்லது நிறுவன நிலப்பரப்பில் ஏற்படும் மாற்றம் போன்ற பயம் மன அழுத்தத்தை அதிகரிக்க பங்களிக்கும். பணியாளர்கள் நிறுவனத்திற்குள் தங்கள் எதிர்காலம் குறித்த கவலையை அனுபவிக்கலாம், அவர்களின் நல்வாழ்வைப் பாதிக்கலாம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த மன உறுதியையும் பாதிக்கலாம்.
குழு இயக்கவியலுக்கு இடையூறு
அறிக்கையிடல் கட்டமைப்புகள், குழு அமைப்புக்கள் மற்றும் பாத்திரங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், குழுக்கள் பணி உறவுகளை மீட்டெடுக்க வேண்டிய சரிசெய்தல் காலத்தை உருவாக்கலாம். இந்த இடையூறு தற்காலிகமாக உற்பத்தித்திறனையும் ஒத்துழைப்பையும் பாதிக்கலாம், ஏனெனில் ஊழியர்கள் வளர்ந்து வரும் நிறுவன நிலப்பரப்பில் செல்லலாம்.
புதிய வாய்ப்புகள்
கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்பு மூலம் கொண்டு வரப்படும் சவால்களுக்கு மத்தியில், ஊழியர்களுக்கு வாய்ப்புகள் இருக்கலாம். புதிய பாத்திரங்களை உருவாக்குதல், புதுமையான திட்டங்களின் அறிமுகம் மற்றும் சிறப்பு திறன்களின் தேவை ஆகியவை தொழில் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான வழிகளைத் திறக்கும். பணியாளர்கள் அறிமுகமில்லாத பகுதிக்கு செல்லும்போது சரிசெய்தலின் ஆரம்ப காலம் சவால்களை முன்வைக்கலாம், ஆனால் நிறுவனங்கள் இந்த வாய்ப்புகளை திறம்பட தொடர்புகொண்டு, மாற்றத்தின் நேர்மறையான அம்சங்களை ஊழியர்களுக்கு உதவுவதற்கு ஆதரவையும் ஆதாரங்களையும் வழங்குகின்றன.
மறுசீரமைப்பின் போது பணியாளர்கள் மீதான விளைவுகளை ஒரு நிறுவனம் எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறது?
ஒரு நிறுவனம் மறுசீரமைப்புக்கு உட்பட்டால், பணியாளர்கள் மீதான விளைவுகளை நிர்வகிப்பது ஒரு சுமூகமான மாற்றத்தை உறுதி செய்வதற்கும் நேர்மறையான பணிச்சூழலைப் பராமரிப்பதற்கும் முக்கியமானது. முதலாளிகள் தங்கள் பணியாளர்களை மறுசீரமைப்பதால் ஏற்படும் எதிர்மறையான விளைவுகளைக் கையாளும் சில பரிந்துரைகள் இங்கே உள்ளன:
- திறந்த மற்றும் வெளிப்படையான தகவல்தொடர்புகளை நடத்துதல்: வேலைப் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளில் அவர்களின் தாக்கம் மற்றும் செயல்படுத்துவதற்கான எதிர்பார்க்கப்படும் கால அளவு உள்ளிட்ட மாற்றங்கள் குறித்து ஊழியர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துவது முதலாளிகள் மற்றும் தலைவர்களின் பொறுப்பாகும்.
- கருத்து மற்றும் ஆதரவு: பணியாளர்கள் தங்கள் கவலைகளை வெளிப்படுத்தவும், கேள்விகளைக் கேட்கவும், கருத்துக்களை வழங்கவும், தனிநபர்கள் தங்கள் புதிய பதவிகளுக்கு எவ்வாறு வெற்றிகரமான மாற்றத்தை ஏற்படுத்தலாம் என்பதைப் பற்றி விவாதிக்க வழிகளை உருவாக்கவும்.
💡 அந்நிய AhaSlides நிகழ்நேரத்தில், பயிற்சியின் போது, பயிற்சிக்குப் பின், பணியாளர்களிடையே அநாமதேய கருத்துக் கணக்கெடுப்பை உருவாக்குதல்.
- உள் பயிற்சி: குறுக்கு ரயில் ஊழியர்கள் நிறுவனத்திற்குள் பல்வேறு பணிகளை கையாள. இது அவர்களின் திறன் தொகுப்பை மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல் பணியாளர் ஏற்பாடுகளில் நெகிழ்வுத்தன்மையையும் உறுதி செய்கிறது.
- பணியாளர் உதவித் திட்டங்கள் (EAP): உணர்ச்சிவசப்படுவதற்கு EAPகளை செயல்படுத்தவும் மனநல ஆதரவு. மறுசீரமைப்பு ஊழியர்களுக்கு உணர்ச்சி ரீதியாக சவாலாக இருக்கலாம், மேலும் EAP கள் அவர்களுக்கு மன அழுத்தம் மற்றும் பதட்டத்தை சமாளிக்க உதவும் ரகசிய ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குகின்றன.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
கார்ப்பரேட் நிலை மறுசீரமைப்பு உத்தி என்றால் என்ன?
மிகவும் பொதுவான நிறுவன மறுசீரமைப்பு உத்திகள் பின்வருமாறு:
- சேர்க்கை மற்றும் கையகப்படுத்துதல்
- திரும்புதல்
- இடமாற்றம்
- செலவு மறுசீரமைப்பு
- விலக்கல்/விலகல்
- கடன் மறுசீரமைப்பு
- சட்ட மறுசீரமைப்பு
- ஸ்பின்-ஆஃப்
எம்&ஏ மற்றும் மறுசீரமைப்புக்கு என்ன வித்தியாசம்?
M&A (இணைப்பு மற்றும் கையகப்படுத்தல்) மறுசீரமைப்பின் ஒரு பகுதியாகும், இது வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்களை மூலதனத்தின் ஈடுபாட்டுடன் (கடன் வாங்குதல், திரும்பப் பெறுதல், பங்கு விற்பனை போன்றவை) மற்றும் அடிப்படை வணிக நடவடிக்கைகளை மாற்றுவதைக் குறிக்கிறது.
குறிப்பு: Fe.பயிற்சி | மேலாண்மை நுண்ணறிவை மாற்றவும்
