ஈடுபாட்டின் கலாச்சாரம் அடுத்த தசாப்தங்களில் திறமைகளை ஈர்ப்பதிலும் தக்கவைப்பதிலும் குறிப்பிடத்தக்க காரணியாக உள்ளது. கீழ்மட்டத்தில் இருந்து மேல்வரை நிச்சயதார்த்த கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதன் முக்கியத்துவத்தை எந்த நிறுவனமும் புறக்கணிக்க முடியாது.
ஒவ்வொரு பணியாளரும், நுழைவு நிலை பதவிகள் முதல் நிர்வாக நிலை வரை, இந்த கலாச்சாரத்தை நிலைநிறுத்துவதில் ஈடுசெய்ய முடியாத பகுதியாகும். எனவே, பணியாளர் ஈடுபாட்டின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த உத்திகள் யாவை? இந்த 10 பயனுள்ள யோசனைகள் மூலம் ஈடுபாட்டின் கலாச்சாரத்தை அதிகரிக்கவும்.!
பொருளடக்கம்:
- கலாச்சார ஈடுபாட்டின் நன்மைகள் என்ன?
- ஈடுபாட்டின் கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான 10 வழிகள்
- முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
கலாச்சார ஈடுபாட்டின் நன்மைகள் என்ன?
பணியாளர் நிச்சயதார்த்த கலாச்சாரத்தில் முதலீடு செய்வது ஒரு நல்ல முயற்சி மட்டுமல்ல; இது உங்கள் நிறுவனத்தின் எதிர்கால வெற்றிக்கான மூலோபாய முதலீடு. நிறுவனத்திற்கு பணியாளர் நிச்சயதார்த்த கலாச்சாரம் ஏன் முக்கியமானது என்று நீங்கள் இன்னும் யோசித்துக்கொண்டிருந்தால், தனிப்படுத்தப்பட்ட புள்ளிவிவரங்களுடன் சில நன்மைகள் இங்கே உள்ளன.
ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்கள் வெற்றிக்கான ரகசிய சாஸ்
- அதிக ஈடுபாடு கொண்ட ஊழியர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்கள், லாபம் மற்றும் வருவாய் போன்ற முக்கிய அளவீடுகளில் தங்கள் சக ஊழியர்களை விட 20% அதிகமாகச் செயல்படுகின்றன. (காலப்)
- ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்கள் 17% அதிக உற்பத்தி மற்றும் 21% அதிக லாபம் கொண்டவர்கள். (சிஐபிடி)
- அதிக ஈடுபாடு கொண்ட குழுக்கள் 50% குறைவான ஊழியர்களின் வருவாயை அனுபவிக்கின்றன. (காலப்)
வரவிருக்கும் தசாப்தங்களின் மாறும் மற்றும் போட்டி நிலப்பரப்பில், ஈடுபாடுள்ள ஊழியர்கள் நிறுவனத்தின் நன்மைகளின் மையமாக உள்ளனர். அவர்கள் தங்கள் வேலையில் அதிக முதலீடு செய்யப்படுவார்கள், இது உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க வழிவகுக்கிறது. தனிநபர்கள் தங்கள் பாத்திரங்களுடன் இணைந்திருப்பதை உணர்ந்து, அவர்களின் பங்களிப்புகள் முக்கியம் என்று நம்பும்போது, அவர்கள் மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் செல்ல தூண்டப்படுகிறார்கள்.
மகிழ்ச்சியான பணியாளர்கள் என்றால் மகிழ்ச்சியான வாடிக்கையாளர்கள்
- ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்கள் வாடிக்கையாளர் திருப்தி மதிப்பெண்களில் 12% அதிகரிப்பு. (அபெர்டீன் குழு)
- அதிக ஈடுபாடு கொண்ட ஊழியர்கள் 10% அதிக வாடிக்கையாளர் திருப்தியை வழங்குகிறார்கள். (காலப்)
யாரோ ஒருவர் கேட்பது வழக்கம்: “பணியாளர் மகிழ்ச்சியா அல்லது வாடிக்கையாளர் மகிழ்ச்சியை விட முக்கியமானது எது?”. உண்மை என்னவென்றால், மகிழ்ச்சியான ஊழியர்கள் மட்டுமே நேர்மறையான வாடிக்கையாளர் அனுபவங்களை வடிவமைக்க முடியும். பணியாளர்கள் மதிப்பு, ஆதரவு மற்றும் உந்துதல் ஆகியவற்றை உணரும்போது, அவர்கள் இயல்பாகவே சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்குகிறார்கள். அவர்களின் உற்சாகமும் அர்ப்பணிப்பும் நேர்மறையான தொடர்புகளாக மொழிபெயர்க்கப்பட்டு, வாடிக்கையாளர்களுக்கு நீடித்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
நிச்சயதார்த்தம் புதுமை மற்றும் சுறுசுறுப்பு என்று மொழிபெயர்க்கிறது
- ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் புதுமைத் தலைவர்களாக இருமடங்கு அதிக வாய்ப்புள்ளது. (ஹே குழு)
- நிச்சயதார்த்தம் நிறுவன சுறுசுறுப்பில் 22% அதிகரிப்புடன் தொடர்புடையது. (ஆன் ஹெவிட்)
கலாச்சார நிச்சயதார்த்தம் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு செயலூக்கமான அணுகுமுறையை வளர்க்கிறது, ஒட்டுமொத்த வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துகிறது. இதற்குக் காரணம், ஈடுபாடுள்ள ஊழியர்கள் புதுமையான யோசனைகள் மற்றும் தீர்வுகளை வழங்குவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். நிச்சயதார்த்த கலாச்சாரத்தில், அவர்கள் ஆபத்துக்களை எடுக்கவும் பெரிதாக சிந்திக்கவும் ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள். தனிநபர்கள் தங்கள் பாத்திரங்களில் ஆர்வமாக இருக்கும்போது மற்றும் அவர்களின் எண்ணங்களை பங்களிக்க ஊக்குவிக்கும் போது, அது புதுமையான யோசனைகளின் தொடர்ச்சியான ஓட்டத்திற்கு வழிவகுக்கிறது.
நிதி தாக்கம் மறுக்க முடியாதது
- பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு அமெரிக்க நிறுவனங்களுக்கு ஆண்டுக்கு சுமார் $550 பில்லியன் செலவாகும். (காலப்)
- பணியாளர் ஈடுபாட்டில் 10% அதிகரிப்பு நிகர வருமானத்தில் 3% அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கும். (ஹே குழு)
"" என்ற சொல்லைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரிந்தால்அமைதியாக வெளியேறுதல்", துண்டிக்கப்பட்ட ஊழியர்கள் நிறுவன நிதியுடன் எவ்வாறு தொடர்புடையவர்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளலாம். அமைதியாக வெளியேறுபவர்கள் பெரும்பாலும் உடல் ரீதியாக இருப்பார்கள் ஆனால் மனரீதியாக விலகி இருப்பார்கள். அவர்கள் முழு முயற்சியையும் முதலீடு செய்யாமல், ஒட்டுமொத்த குழு செயல்திறன் மற்றும் பணியின் தரத்தை பாதிக்கும். கூடுதலாக, ஈடுபாட்டின் கலாச்சாரம் விற்றுமுதல் தாக்கங்களைக் குறைப்பதில் பங்களிக்கிறது. அதிக விற்றுமுதல் விலை உயர்ந்தது, ஒவ்வொரு ஆண்டும், நிறுவனங்கள் புதிய பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு, பயிற்சி மற்றும் உள்வாங்குதல் ஆகியவற்றில் குறிப்பிடத்தக்க ஆதாரங்களை செலவிடுகின்றன.
ஈடுபாட்டின் கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான 10 வழிகள்
நிச்சயதார்த்தத்தின் வலுவான கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதும் பராமரிப்பதும் நிறுவனங்களுக்கு தொடர்ச்சியான பயணத்துடன் பெரும் முயற்சியை எடுக்கலாம். நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய 10 சிறந்த செயல் உத்திகள் இங்கே:
1/ உளவியல் பாதுகாப்பை உருவாக்குதல்
நிச்சயதார்த்தத்தின் வலுவான கலாச்சாரத்தின் ஒரு அங்கம் உளவியல் ரீதியாக பாதுகாப்பான பணிச்சூழலாகும். அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்வதற்கும், கருத்துக்களைப் பகிர்வதற்கும், எதிர்மறையான விளைவுகளைப் பற்றி அஞ்சாமல் பேசுவதற்கும் ஊழியர்கள் வசதியாக உணர்கிறார்கள். மரபுக்கு மாறான கருத்துக்களைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கு ஊழியர்கள் பாதுகாப்பாக உணரும்போது, அது புதுமை மற்றும் படைப்பாற்றல் கலாச்சாரத்தை வளர்க்கிறது. இது உங்கள் நிறுவனத்தை வளைவுக்கு முன்னால் இருக்கவும், மாறிவரும் சந்தை நிலைமைகளுக்கு ஏற்பவும் அனுமதிக்கிறது.
2/ ஃபாஸ்டர் ஓபன் கம்யூனிகேஷன்
வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை ஆகியவை பணியாளர் ஈடுபாட்டிற்கான திறவுகோல்கள். வளர்க்க முயற்சி செய்யுங்கள் திறந்த தொடர்பு பணியிடத்திற்குள்ளேயே, அது அனைத்து சாதகமான செய்திகளாக இல்லாவிட்டாலும், தொடர்புடைய தகவல் ஊழியர்களுடன் பகிரப்படும். முடிவுகளுக்குப் பின்னால் உள்ள நியாயத்தையும் அவை வெவ்வேறு அணிகள் அல்லது தனிநபர்கள் மீது ஏற்படுத்தக்கூடிய தாக்கத்தையும் விளக்குவது அவசியம். அநாமதேய ஆலோசனைப் பெட்டிகள் அல்லது திறந்த உரையாடலுக்கான பாதுகாப்பான இடங்களை உருவாக்குவதன் மூலம் இதைச் செய்ய முடியும். டவுன் ஹால் கூட்டங்கள்.
3/ ஒருவருக்கு ஒருவர் உரையாடலை ஊக்குவிக்கவும்
நிச்சயதார்த்த கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதற்கான மற்றொரு நடவடிக்கை நடவடிக்கை ஊக்குவிப்பதாகும் ஒருவருக்கு ஒருவர் அரட்டை - அதாவது ஊழியர்கள் மற்றும் அவர்களது மேலாளர்கள் அல்லது குழுத் தலைவர்கள் நேரடியாகவும் தனிப்பட்ட முறையிலும் ஆழமான மற்றும் கவனம் செலுத்தும் உரையாடலில் தொடர்பு கொள்ளலாம். இந்த அணுகுமுறை பாரம்பரிய படிநிலைகளுக்கு அப்பாற்பட்டது மற்றும் தனிப்பட்ட கருத்து, பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதலை உள்ளடக்கிய திறந்த, முறைசாரா உரையாடலை ஊக்குவிக்கிறது.
4/ அங்கீகாரம் மற்றும் பாராட்டுக்கு வசதி
முக்கிய ஊழியர் ஊக்குவிப்பாளர்களில், அங்கீகாரம் மற்றும் பாராட்டு எப்போதும் மேல் பட்டியலில் இருக்கும். ஒவ்வொருவரும் தங்கள் முயற்சிகள் மற்றும் பங்களிப்புகளுக்காக அங்கீகரிக்கப்பட விரும்புவதால் இது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது. ஒரு வலுவான பணியாளர் அங்கீகாரத் திட்டத்தை செயல்படுத்துவது ஈடுபாட்டை மேம்படுத்துவதற்கும் நேர்மறையான பணியிட கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதற்கும் ஒரு சக்திவாய்ந்த உத்தியாகும்.
5/ வேடிக்கையான குழுவை உருவாக்கும் செயல்பாடுகளை ஒழுங்கமைக்கவும்
உங்களின் பணியாளர்கள் தனித்துவம் மற்றும் சேர்க்கை உணர்வை அதிகமாக உணர வேண்டுமெனில், குழுவை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளை ஏற்பாடு செய்வதே எளிதான வழி. அவை வாராந்திர விரைவான பனிப்பொழிவு, மாதாந்திர கூட்டங்கள், பின்வாங்கல்கள் மற்றும் வெளியூர் பயணங்கள், ஆண்டு இறுதி பார்ட்டிகள், தினசரி அலுவலக உடற்பயிற்சிகள், இன்னமும் அதிகமாக. உடல் செயல்பாடுகள், நிறுவன ட்ரிவியாவுடன் கூடிய மெய்நிகர் நிகழ்வுகள் மற்றும் பப் வினாடி வினாக்கள் போன்றவற்றை மட்டும் மட்டுப்படுத்தாதீர்கள், குறிப்பாக ரிமோட் டீம்களுக்கு அற்புதமான யோசனைகள்.
6/ வழக்கமான செக்-இன்களை நடத்துங்கள்
வழக்கமான செக்-இன்கள் சாத்தியமான சிக்கல்கள், கவலைகள் அல்லது சாலைத் தடைகளை ஆரம்பத்திலேயே கண்டறிய உதவும். பணியாளர்களின் நலனில் நீங்கள் எவ்வாறு அக்கறை காட்டுகிறீர்கள் என்பதற்கு இது சிறந்த நிரூபணமாகும், இது அதிக ஈடுபாடும் ஊக்கமும் கொண்ட பணியாளர்களுக்கு வழிவகுக்கிறது. மேலும், கூடுதல் பயிற்சி, வளங்கள் அல்லது பணிச்சுமையை சரிசெய்தல் போன்றவற்றில் பணியாளர்களுக்கு ஆதரவு தேவைப்படும் பகுதிகளை அடையாளம் காணும் வாய்ப்பை அவர்கள் வழங்குகிறார்கள்.
7/ பயிற்சி மற்றும் தொழில்முறை மேம்பாட்டில் முதலீடு
தனிநபர்கள் இப்போதெல்லாம் பணியாளர் பயிற்சியில் பெரும் முதலீட்டைக் கொண்ட நிறுவனங்களைத் தேடுகிறார்கள் தொழில் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள். அவர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் நல்வாழ்வு, வழிகாட்டல் வாய்ப்புகள் மற்றும் தொழில் முன்னேற்றத்திற்கான தெளிவான பாதைகள் ஆகியவற்றில் முதலீடு செய்வதன் மூலம் தங்கள் மக்களுக்கு முதலிடம் கொடுக்கும் நிறுவனங்களுக்காக அவர்கள் பணியாற்ற விரும்புகிறார்கள்.
8/ சுயாட்சி மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையை அதிகரிக்கவும்
ஒரு வலுவான நிச்சயதார்த்த கலாச்சாரத்தை தன்னாட்சி மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையின் நிலை மூலம் காணலாம். பணியாளர்கள் தங்கள் பணியின் மீது தன்னாட்சி பெற்றால், அவர்கள் நம்பகமானவர்களாகவும் மதிப்புமிக்கவர்களாகவும் உணர்கிறார்கள், இது அவர்களின் பணிகளின் மீது அதிக உந்துதல் மற்றும் வலுவான உரிமையை ஏற்படுத்துகிறது. தவிர, திட்டமிடல் மற்றும் இருப்பிடத்தின் அடிப்படையில் நெகிழ்வுத்தன்மை பணியாளர்கள் தங்கள் வேலையை தனிப்பட்ட கடமைகளுடன் ஒத்திசைக்க அனுமதிக்கிறது, மன அழுத்தம் மற்றும் சோர்வைக் குறைக்கிறது, மேலும் இறுதியில் அதிக வாழ்க்கை திருப்தி மற்றும் ஈடுபாட்டிற்கு வழிவகுக்கும்.
9/ மனநல விழிப்புணர்வை ஊக்குவித்தல்
நிச்சயதார்த்தத்தின் ஒரு பெரிய கலாச்சாரத்தை மதிப்பிடும்போது, நிறுவனங்கள் எவ்வாறு எளிதாக்குகின்றன என்பதைப் பலர் பார்க்கிறார்கள் மன ஆரோக்கிய விழிப்புணர்வு or மன அழுத்தம் மேலாண்மை திட்டங்கள். இன்றைய ஊழியர்கள் குறிப்பாக இளைய தலைமுறையினர், நல்வாழ்வு மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலைக்கு முன்னுரிமை கொடுப்பதே இந்த அதிகரித்து வரும் கவலையின் பின்னணியில் உள்ளது. "முதலில் வேலை செய்யுங்கள், பின்னர் வாழுங்கள்" என்ற பாரம்பரியத்தைப் பற்றியது அல்ல, புதிய தலைமுறையினர் "வாழ்க்கை மிகவும் குறுகியது, அதை எண்ணுங்கள்" என்று விரும்புகிறார்கள். தங்கள் பணி தங்களை விட பெரிய விஷயத்திற்கு பங்களிப்பதாக உணர்கிறார்கள். மேலும் திறமைகளை ஈர்க்க விரும்பும் நிறுவனங்கள், இந்த வியத்தகு சமூக மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப தங்கள் மேலாண்மை மற்றும் உத்திகளை உருவாக்க வேண்டும்.
10/ ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துங்கள்
கருத்து தனிப்பட்ட வளர்ச்சி மற்றும் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனுக்கு முக்கியமானது. பணியிடத்தில் ஈர்க்கும் கருத்துக்கணிப்புகளைச் சேகரித்து ஆக்கப்பூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குவது எப்படி? ஒவ்வொருவரும் தங்கள் கருத்துக்களை சுதந்திரமாக வெளிப்படுத்தும் வகையில், உயர் மட்ட அநாமதேயத்துடன் கருத்துக்களை சேகரிப்பது நல்லது. இது AhaSlides மூலம் செய்யப்படலாம், இந்த ஊடாடும் கணக்கெடுப்பு கருவி விரைவான மற்றும் வழங்குகிறது ஈர்க்கும் கணக்கெடுப்பு வார்ப்புருக்கள், கணக்கெடுப்பை மிகவும் உண்மையாக முடிக்க பணியாளர்கள் உந்துதலாக உணர்கிறார்கள். அதே நேரத்தில், அனுப்புநர்களும் முடிவுகளை அணுகலாம் மற்றும் பங்கேற்பாளர்களுக்கு உண்மையான நேரத்தில் தங்கள் பதில்கள் மற்றும் கருத்துக்களை அனுப்பலாம்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
💡ஐஸ் பிரேக்கர்ஸ், ட்ரிவியா வினாடி வினாக்கள், நேரடி வாக்கெடுப்புகள், கருத்து, மூளைச்சலவை, கேள்வி பதில் அமர்வுகள் மற்றும் பல போன்ற மெய்நிகர் வணிக நிகழ்வுகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான சிறந்த கருவிகளை நீங்கள் தேடுகிறீர்களானால், பார்க்கவும் அஹாஸ்லைடுகள் உடனே! பணியாளர் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த ஒப்பந்தத்தைப் பெற, ஆண்டின் சிறந்த நேரத்தைத் தவறவிடாதீர்கள் நிறுவனம் கலாச்சாரம்!
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
கலாச்சாரம் மற்றும் ஈடுபாட்டை எவ்வாறு அளவிடுகிறீர்கள்?
உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரத்தை அளவிடுவதற்கு, பல வல்லுநர்களால் பரிந்துரைக்கப்படும் பல பயனுள்ள முறைகள் உள்ளன, அதாவது பணியாளர் கணக்கெடுப்புகளை நடத்துதல், செயல்திறன் மேலாண்மை கருவிகளை மேம்படுத்துதல், வெளியேறும் நேர்காணல்கள் மற்றும் கேள்வி பதில் அமர்வுகள் மற்றும் டவுன் ஹால் கூட்டங்கள் போன்றவை.
கலாச்சார ஈடுபாட்டின் உதாரணம் என்ன?
கலாச்சார ஈடுபாட்டின் பொருள் என்னவென்றால், சரியானதைப் பேசுவதற்கு அனைவருக்கும் சமமான வாய்ப்பு உள்ளது. வழக்கமான குழு சந்திப்புகள், ஒருவருக்கு ஒருவர் உரையாடல்கள் மற்றும் அடிக்கடி கருத்து ஆய்வுகள் மூலம் அவற்றைச் செய்யலாம்.
குறிப்பு: பெட்டர் அப் | குவாண்டம் பணியிடம்
