உங்கள் பணியாளர்கள் தங்கள் பணிகளைப் பற்றி முடிவெடுக்க அனுமதிப்பது தலைமை மற்றும் நிர்வாகத்தில் வளர்ந்து வரும் போக்கு. இதைப் பார்ப்பதற்கான மற்றொரு வழி வணிகங்களின் கலாச்சாரப் பண்பாக இருக்கும், அது தனித்துவம் மற்றும் தேர்வு சுதந்திரத்தை மதிக்கிறது. பணியாளர் விருப்புரிமை.
கீழ்மட்ட மேலாளர்கள் மற்றும் தனிநபர்கள் இருவரும் இந்த எண்ணத்திலிருந்து பயனடைகிறார்கள். அவர்களின் திறன்கள் மற்றும் நிபுணத்துவம் ஆகியவற்றில் வளர அவர்களுக்கு அதிக இடம் இருக்கும், அதே போல் ஒவ்வொரு பணிக்கும் அது எவ்வளவு பெரியதாக இருந்தாலும் சிறியதாக இருந்தாலும் அதற்கு பொறுப்புக்கூறும் ஒரு உயர்ந்த உணர்வு இருக்கும்.
எந்தவொரு பரிணாமமும் அல்லது மாற்றமும், குறிப்பாக நிஜ உலகில் சிரமங்களை எதிர்கொள்ளும் போது நன்மைகளை முழுமையாகப் புரிந்துகொள்வதற்கு, நிரூபிக்க நேரம் தேவை. ஒவ்வொரு வகையான வணிகமும் இந்த நுட்பத்தை ஒரு நல்ல அணுகுமுறை மற்றும் புரிதலுடன் நன்றாகப் பயன்படுத்த முடியாது என்பதை நினைவில் கொள்க.
நிர்வாக சுதந்திரத்தின் முக்கியத்துவம் மற்றும் வணிக நிர்வாகத்தில் அதன் சிக்கல்கள் இந்த கட்டுரையில் ஆராயப்படும். பணியிடத்தில் பணியாளர் விருப்பத்தை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது என்பது குறித்த நிபுணர்களிடமிருந்து சில கண்ணோட்டங்களையும் இது வழங்குகிறது.
பொருளடக்கம்:
உங்கள் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துங்கள்
அர்த்தமுள்ள விவாதத்தைத் தொடங்கவும், பயனுள்ள கருத்துக்களைப் பெறவும் மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு கல்வி கற்பிக்கவும். இலவச AhaSlides டெம்ப்ளேட்டை எடுக்க பதிவு செய்யவும்
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்
பணியாளர் விருப்புரிமை என்றால் என்ன?
காலின்ஸ் அகராதியின்படி, விவேகம் என்பது ஒருவரின் தீர்ப்பின்படி முடிவெடுக்க அல்லது செயல்படுவதற்கான அதிகாரம் அல்லது உரிமை; தீர்ப்பு அல்லது தேர்வு சுதந்திரம். அதேபோல், பணியாளர் விருப்புரிமை என்பது தனிநபர்கள் தங்கள் வேலைகளுக்குள் பொறுப்பான தேர்வுகள், தீர்ப்புகள் அல்லது முடிவுகளை எடுப்பதற்கான கொடுப்பனவைக் குறிக்கிறது.
பணியாளரின் விருப்பத்தின் அடிப்படையில், வேலை எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது என்பதைப் பாதிக்கும் நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் சுதந்திரம் - முதலாளித்துவம் முழுவதும் மாறிய ஒரு நடைமுறை - மிகுந்த உயிர்ச்சக்தியைக் கொண்டுள்ளது. இது அவர்களின் பாத்திரங்களின் கூட்டு மற்றும் புதுமையான அம்சங்களில் அவர்கள் பங்கேற்கும் பகுதி.
விவேகம் இல்லாவிட்டால் மக்கள் இயந்திரம் போல வேலை செய்ய முடியும். பணியிடத்தில் விருப்புரிமையைப் பேணுதல், பணியாளர்கள் சுதந்திரம் மற்றும் பொறுப்புணர்வை மிகவும் கோரும், அந்நியப்படுத்தும் மற்றும் இறுக்கமாக ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட தொழில்களில் கூட பாதுகாக்க அனுமதிக்கிறது.
வேலையில் பணியாளர் விருப்பத்திற்கு பல எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக:
- சவாலைச் சமாளிப்பதற்கான சிறந்த வழியைத் தேர்வுசெய்ய தனிப்பட்ட தீர்ப்பு மற்றும் அனுபவத்தைப் பயன்படுத்துதல்.
- பணிச்சுமையை நிர்வகித்தல் மற்றும் முடிப்பதற்கான மிகவும் திறமையான வரிசையை தீர்மானித்தல்.
- உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்தும் மென்பொருள், நிறுவன முறைகள் அல்லது கற்றல் வளங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது.
- வேலை செய்வதற்கு மிகவும் திறமையான அல்லது பயனுள்ள வழிகளைக் கண்டறிய படைப்பாற்றல் மற்றும் வளத்தைப் பயன்படுத்துதல்.
- தனிப்பட்ட முன்முயற்சி மூலம் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சேவையை வழங்குதல் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை மீறுதல்.
- பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் ஒப்பந்தங்களைப் பாதுகாக்க நிறுவப்பட்ட அளவுருக்களுக்குள் விருப்பத்தைப் பயன்படுத்துதல்.
- சிக்கலான சூழ்நிலைகளில் செல்லவும், தேவைப்படும்போது பேசவும் விவேகத்தையும் தீர்ப்பையும் பயன்படுத்துதல்.
பணியாளர் விருப்புரிமை ஏன் முக்கியமானது?
பணியாளர்களை நிர்வகிப்பதற்கும் அவர்களுக்கு ஆதரவளிப்பதற்கும் விருப்புரிமையின் கருத்தின் நன்மைகளை மறுப்பது கடினம் தொழில்முறை வளர்ச்சி. பணியாளரின் விருப்பத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் நிர்வாகத்தில் மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டிய நேரம் இதுதானா என்பது உங்களுக்கு இன்னும் உறுதியாகத் தெரியவில்லை என்றால், இங்கே பார்க்க வேண்டிய சில முக்கிய புள்ளிகள் உள்ளன.
முடிவெடுக்கும் திறன் மேம்படும்
ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் பணியாளர்கள் தங்கள் அறிவு மற்றும் தீர்ப்பின் அடிப்படையில் குறிப்பிட்ட பணிகளை எப்போது, எப்படிச் செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கும் போது அவர்களுக்கு முழு விருப்புரிமை இருப்பதாகக் கருதப்படுகிறது. தொழில் வல்லுநர்கள் சிறந்த நடவடிக்கையைத் தீர்மானிக்கத் தேவையான தரவைக் கண்டறிந்து மதிப்பிட முடியும் என்று நிறுவனங்கள் எதிர்பார்க்கின்றன. இது தொழில்முறை விருப்பப்படி அறியப்படுகிறது.
அவர்கள் சரியானது என்று நினைக்கும் முடிவுகளை எடுக்கவும், விருப்பமான நடவடிக்கை எனப்படும் கடினமான பிரச்சனைகளை தீர்க்கவும் முடியும் என்றும் நிறுவனம் எதிர்பார்க்கிறது. தொழில்முறை விருப்புரிமை பல வடிவங்களை எடுக்கலாம், அவற்றின் வேலை விவரத்தின் அளவுருக்கள் மற்றும் அதிகார வரம்பிற்குள் செயல்படுவது மற்றும் அதிருப்தியடைந்த வாடிக்கையாளர்களை திருப்திப்படுத்த ஒரு நிறுவனத்தின் வருவாய் கொள்கைக்கு சுயாதீனமாக விதிவிலக்குகளை வழங்குவது. மேலும், உடனடி முடிவுகள் தேவைப்படும் சூழ்நிலைகளில் பணியாளரின் விருப்புரிமை மிகவும் சுறுசுறுப்பான மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடிய செயல்களை அனுமதிக்கிறது.
உயர் வேலை செயல்திறன் உத்தரவாதம்
நிறுவனத்தின் பார்வை, பணி மற்றும் முக்கிய மதிப்புகளுடன் ஒத்துப்போகும் அவர்களின் விருப்பமான செயல்கள் மற்றும் பணி நெறிமுறைகளுக்காக பணியாளர்கள் ஊக்குவிக்கப்பட்டு வெகுமதி பெறுவது உயர் செயல்திறன் கொண்ட பணியிடமாகும். இந்த வகையான கலாச்சாரம் நிறுவனத்திற்கும் அதன் தொழிலாளர்களுக்கும் சாதகமாக இருக்கும், இதன் விளைவாக மேம்பட்ட பணியாளர் ஈடுபாடு மற்றும் வைத்திருத்தல், மேம்படுத்தப்பட்ட புதுமை மற்றும் படைப்பாற்றல், மேலும் உயர்ந்தது வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் விசுவாசம், ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் பணிக்குழுவின் புகழ் மற்றும் போட்டி நன்மையை அதிகரிக்கும் போது.
சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்குங்கள்
வணிகச் சட்டங்களை அதிகபட்சமாக கடைப்பிடிக்க உத்தரவாதம் அளிக்கும் அதே வேளையில், வாடிக்கையாளர் சேவை என்பது பரவலாக்கத்தின் சுதந்திரத்திற்கான சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகளில் ஒன்றாகும்.
உதாரணமாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் தங்களுக்குத் தேவையானதைக் கண்டுபிடிப்பதில் சிக்கல் இருப்பதை சில்லறை விற்பனை அமைப்பில் உள்ள ஒரு தொழிலாளி கவனிக்கலாம். பணியாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தெரிவிக்கவும், அவர்களின் விசாரணைகளுக்குப் பதிலளிப்பதற்கும், இடைகழிகளில் அவர்களைச் சுட்டிக்காட்டுவதற்கு முன்பு அவர்கள் திருப்தி அடைவதை உறுதி செய்வதற்கும் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். இந்த கூடுதல் முயற்சி விருப்பமான முயற்சியைக் காட்டுகிறது மற்றும் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துகிறது. கடுமையான நெறிமுறைகளைக் கடைப்பிடிப்பது எப்போதாவது வாடிக்கையாளர்கள் சங்கடமாக உணரலாம் மற்றும் பிராண்டிலிருந்து விலகிச் செல்லலாம்.
பணத்தை சரியாக நிர்வகிக்கவும்
ஒரு வணிகமானது மாறக்கூடிய மற்றும் நிலையான செலவுகளைக் கொண்டுள்ளது. விருப்பமான செலவுகள் என்பது, அகநிலை முடிவுகளை எடுக்க நிர்வாகத்திற்கு அதிகாரம் உள்ள செலவுகள் ஆகும். இந்தச் செலவுகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகளில் பொழுதுபோக்குச் செலவுகள், உடனடி போனஸ்கள் மற்றும் தடுப்பு பராமரிப்பு ஆகியவை அடங்கும். பெரும்பாலும், ஒரு வணிகத்தின் அடிமட்டத்தை கணிசமாக பாதிக்காமல் விருப்பமான செலவுகளைக் குறைக்கலாம். பணியாளர்கள் தங்கள் சொந்த அனுபவத்தைப் பயன்படுத்தி அதை நன்றாக நிர்வகித்தால் நியாயத்தன்மை மற்றும் சேமிப்பிற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் அதே வேளையில் நிறுவனத்தின் செலவுகளை அதிகப்படுத்துவார்கள்.
உதாரணமாக, வணிக உலகில் வங்கியாளர், அறங்காவலர் மற்றும் நிறைவேற்றுபவர் போன்ற பல வேலைகள், மற்றவர்களின் சொத்துக்களை நிர்வகித்தல் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் சார்பாக விருப்புரிமையைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். நம்பகமான கடமைகளைக் கொண்ட தொழிலாளர்கள் நிறுவனம் அல்லது வாடிக்கையாளர் சொத்துக்களை பொறுப்புடன் நிர்வகிக்க வேண்டும்.
நிர்வாகத்தில் பணியாளர் விருப்பமும் சவால்களும்
"பணியாளர் விருப்பமானது ஒழுங்கு, தரப்படுத்தல் மற்றும் தரத்தின் எதிரி" (தியோடர் லெவிட், வணிக வளர்ச்சிக்கான சந்தைப்படுத்தல், 56).
கீழே உள்ள உதாரணத்தை பகுப்பாய்வு செய்வோம். வால்மார்ட் கூட்டத்தில், எந்த சூழ்நிலையிலும் துணி கையாள்வதில் தங்கள் சொந்த முடிவுகளை எடுக்க வேண்டாம் என்று மேலாளர்கள் ஊழியர்களை கேட்டுக் கொண்டனர். செக் அவுட்டின் போது, பணியாளர்கள் வாடிக்கையாளர் கோரியதை விட சில அங்குலங்கள் நீளமாக துணியை வெட்டுவார்கள். மேலாளர்களுக்குக் கடைகளில் சராசரியாக ஆண்டுக்கு $2,500 (ஒரு கடைக்கு) செலவாகும் என்று கூறப்பட்டது. பணியாளர்களின் விருப்பமானது, வாங்கிய சரியான நீளத்தை ஊழியர்கள் குறைக்கும் கொள்கையுடன் மாற்றப்பட்டுள்ளது.
தெளிவற்ற கொள்கைகளைத் தவிர்க்கவும்
தெளிவான கொள்கைகள் அல்லது நடைமுறைகள் இல்லாமல், குறிப்பாக விதிவிலக்குகளைக் கையாளும் போது (எ.கா., வாடிக்கையாளர் புகார்களைத் தீர்ப்பது) வணிக அமைப்புகளில் முடிவுகளை எடுக்க ஊழியர்கள் அடிக்கடி நிர்பந்திக்கப்படுகிறார்கள். ஒரு நடவடிக்கை தெளிவாக இல்லாமல் அல்லது நிச்சயமற்றதாக இருக்கும் போது தொழிலாளர்கள் தவறு செய்து நேரத்தை வீணடிக்கிறார்கள், இது நிறுவனத்திற்கு பணம் செலவாகும்!
கான்கிரீட் அமைப்புகளை உருவாக்குங்கள்
இந்த நாட்களில், பணிகளை முடிக்க அவர்களுக்குத் தேவையான அதிகாரத்தை வழங்குவதன் மூலம் தொழிலாளர்களின் விருப்பத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதை மக்கள் விவாதிப்பது பொதுவானது. மறுபுறம், பணியாளரின் திறன் மற்றும் நிறுவனத்திற்கான அர்ப்பணிப்பு நிலை முடிவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. குறைந்த அல்லது திறமை இல்லாதவர்களை விட அதிக திறன் கொண்டவர்கள் விவேகத்தை மிகவும் திறம்பட பயன்படுத்துகின்றனர்.
ஜிம் காலின்ஸ் கூறினார், "ஒழுக்கத்தின் கலாச்சாரம் ஒரு இருமையை உள்ளடக்கியது," நாங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறோம். இது அந்த அமைப்பின் அளவுருக்களுக்குள் மக்களுக்கு சுதந்திரத்தையும் பொறுப்பையும் அளிக்கிறது, ஆனால் அவர்கள் ஒரு சீரான அமைப்பைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும் என்று கோருகிறது ("நல்லது முதல் பெரியது").
பணியிடத்தில் பணியாளர் விருப்பத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது?
ஒரு தொழிலாளியின் "தேர்வு" என்பதை விட விவேகமான முயற்சி அர்ப்பணிப்பு, விடாமுயற்சி மற்றும் ஒருவரின் திறனைப் பிரதிபலிக்கிறது. பணியாளர்கள், சாராம்சத்தில், ஒரு பணியின் "ஏன்" என்பதைப் புரிந்துகொண்ட பிறகு, அதற்கான அர்ப்பணிப்பை அதிகரிக்க முடிவு செய்ய வேண்டும். ஆகவே, ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் சொந்த அனுபவத்திற்கு மேலதிகமாக அவர்களின் வேலை மற்றும் அவர்களின் முடிவுகள் அதை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் பற்றிய தெளிவான புரிதலை வழங்குவதன் மூலம் சிறந்த முடிவுகள் உருவாக்கப்படும்.
கூடுதலாக, வெகுமதிகள் மற்றும் அங்கீகாரத்தை செயல்படுத்துவது பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள், இது உங்கள் குழுவை தனிப்பட்ட வெகுமதிகளின் பரந்த தேர்வில் ஈடுபடுத்த உதவுகிறது, இது ஒரு கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் வளர்ப்பதற்கும் உதவும். பாராட்டு மற்றும் அங்கீகாரம் என்பது ஊழியர்களின் விருப்பமான முயற்சியை ஊக்குவிக்கும். மேலாளர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்கள் தங்கள் பங்களிப்பை மதிக்கிறார்கள் என்பதைக் காண்பிப்பதன் மூலம் ஊழியர்களை ஒவ்வொரு நாளும் வேலை செய்ய ஊக்குவிக்கவும். இது அதிகரிக்கும் பணியாளர் ஈடுபாடு.
???? அஹாஸ்லைடுகள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு உங்கள் பணியாளர்களின் பங்களிப்புகளைப் பாராட்ட உதவும் ஒரு சிறந்த கருவியாகும். தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பயனாக்கக்கூடிய டெம்ப்ளேட் மூலம், உங்கள் சந்திப்புகள், விளக்கக்காட்சிகள், அறிக்கைகள் மற்றும் பணியாளர் அங்கீகாரம் ஆகியவற்றை தனித்துவமாகவும் ஈர்க்கக்கூடியதாகவும் மாற்றலாம்.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
பணியிடத்தில் நீங்கள் எப்படி விவேகத்தைக் காட்டுகிறீர்கள்?
பணியிடத்தில் சுயாட்சிக்கான எடுத்துக்காட்டுகள், வழக்கமான வேலை நேரத்தைத் தாண்டி, கேட்கப்படாமலேயே பணியின் தரத்தை உயர்த்துவது, கூடுதல் திறன்களைப் பெற கூடுதல் பயிற்சியில் பங்கேற்பது அல்லது அதிக உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குவது ஆகியவை அடங்கும். தேவைக்கு அதிகமாக.
மேலாளர்கள் திட்டத்தில் பணியாளர்களின் புரிதல் மற்றும் பணியாளர்களின் திறன்களின் அடிப்படையில் பணியாளர்களை சுதந்திரமாக ஒருங்கிணைக்க முடியும்.
தொழிலாளியின் விருப்புரிமை என்றால் என்ன?
அதிகாரப் பதவியில் உள்ள ஒருவர் தனது விருப்பத்தைப் பயன்படுத்தினால் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் ஏதாவது செய்ய விருப்பம் இருந்தால், என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க அவர்களுக்கு சுதந்திரமும் அதிகாரமும் உள்ளது.
இருப்பினும், இது நல்ல திறன்கள், அதிக பொறுப்புணர்வு மற்றும் தரமான வேலையைப் பராமரிக்க அழுத்தம் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது.
குறிப்பு: பெட்டிக் கோட்பாடு தங்கம்
