வழக்கமான ஊழியர்களாகிய நாங்கள், தொழில்முறை மைல்கற்களை நிறைவேற்றுவதற்கு தினமும் ஆசைப்படுகிறோம், எங்களுடைய அனைத்தையும் எப்போதும் கொடுக்க விரும்புகிறோம். சில நேரங்களில் நாம் தவறு செய்கிறோம், இரக்கமுள்ள மற்றும் அறிவுள்ள மேலாளர்களிடமிருந்து உதவி மற்றும் வழிகாட்டுதல் தேவை.
நிச்சயமாக, பணியிடத்தில் மேற்பார்வையாளரிடமிருந்து கண்டிப்பு, எச்சரிக்கை அல்லது விரும்பத்தகாத தோற்றம் போன்ற நிகழ்வுகள் பொதுவானவை. ஒரு நல்ல முதலாளி கூட நம்மை கண்டிக்கும் போது சற்று கடுமையாக நடந்து கொள்வார். இருப்பினும், நீங்கள் சிறப்பாகச் செயல்பட்டாலும், எந்தப் பிழையும் காணப்படாவிட்டாலும், அல்லது உங்கள் தவறுகளை ஒப்புக்கொள்ளத் தவறினாலும், உங்கள் தலைவர்கள் தொடர்ந்து மோசமான அணுகுமுறையைக் கொண்டிருப்பது போன்ற சூழ்நிலைகளை நீங்கள் சந்தித்தால் எச்சரிக்கையாக இருக்க கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.
உங்கள் தலைவரின் செயல்கள் மிகவும் அதிகமாக உள்ளதா என்று நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், இந்தக் கட்டுரையை நீங்கள் உடனே படிக்க வேண்டும். பின்வரும் ஏழு எதிர்மறை நடத்தைக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் வேலையில் நீங்கள் ஒரு நச்சு முதலாளியை அடையாளம் காணவும், அது ஏன் நடந்தது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளவும், சிறந்த தீர்வோடு நிலைமையை விரைவாகச் சமாளிக்கவும் உதவுகிறது.
பொருளடக்கம்:
- பணியிடத்தில் எதிர்மறையான நடத்தைக்கான 7 பொதுவான எடுத்துக்காட்டுகள்
- ஒரு நச்சு முதலாளியின் எதிர்மறையான நடத்தையை எவ்வாறு கையாள்வது
- முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
மேலும் குறிப்புகள் AhaSlides
- ரிமோட் வேலையைப் பற்றி உங்கள் முதலாளி உண்மையில் என்ன நினைக்கிறார்
- ஒரு நச்சு வேலை சூழலின் 7 அறிகுறிகள் மற்றும் உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்வதற்கான சிறந்த குறிப்புகள்
- மன அழுத்த மேலாண்மை என்றால் என்ன | மன அழுத்தத்தைக் கையாள 5 சிறந்த நடைமுறைகள் | 2024 வெளிப்படுத்துகிறது
உங்கள் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துங்கள்
அர்த்தமுள்ள விவாதத்தைத் தொடங்கவும், பயனுள்ள கருத்துக்களைப் பெறவும் மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு கல்வி கற்பிக்கவும். இலவசமாக எடுக்க பதிவு செய்யவும் AhaSlides டெம்ப்ளேட்
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்
பணியிடத்தில் எதிர்மறையான நடத்தைக்கான 7 பொதுவான எடுத்துக்காட்டுகள்
உங்களுக்கு ஒரு நல்ல முதலாளி இருந்தால் உங்களுக்கு ஒரு சிறந்த ஆசிரியர் இருக்கிறார். எப்போதும் கடினமாக உழைக்க, கற்றுக்கொள்ள அல்லது ஒரு நல்ல பணியிடத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்க அவர்களை ஊக்குவிக்கும் ஒரு தொழில்முறை முதலாளியை யாரும் வெறுமனே சந்திக்க முடியாது. பணியாளர்களை கவனித்துக்கொள்வதற்கான ஒரு சாக்குப்போக்காக உங்கள் முதலாளி ஆக்ரோஷமாக செயல்படுவது எப்போதுமே கடினமான நேரம். நீங்கள் தவறான தொடர்புகளை உண்மையான அக்கறையுடன் குழப்பலாம். பொதுவான உதாரணங்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்வோம் பணியிடத்தில் எதிர்மறையான நடத்தை.
மோசமான பின்னூட்டம்
ஒரு சிக்கலைப் பற்றி விவாதிப்பதற்கு அல்லது தீர்ப்பதற்கு முன், ஊழியர்கள் தங்கள் மேற்பார்வையாளரிடம் அடிக்கடி ஆலோசனையைப் பெறுவார்கள். அவர்கள் கருத்துக்களை வழங்க மறுத்தால், பொதுவான தகவலை வழங்க அல்லது ஒரு கருத்தை தெரிவிக்க, உங்கள் முதலாளி திறமையற்றவராக அல்லது பொறுப்பற்றவராக இருக்கும் சூழ்நிலை உங்களுக்கு இருக்கலாம்.
பல கோரிக்கைகளை செய்யுங்கள்
கொடுக்காமல் இருப்பது, சிறிய பின்னூட்டம் கொடுப்பது, அல்லது பல கோரிக்கைகளை வழங்குவது... ஆகியவை மிகவும் பொதுவான மற்றும் பொதுவான எதிர்மறை நடத்தைக்கான எடுத்துக்காட்டுகள். அதிகமான கோரிக்கைகளை வைக்கும் ஒரு முதலாளி வேண்டுமென்றே உங்களுக்கு விஷயங்களை கடினமாக்கலாம் (அல்லது நீங்கள் சிறப்பாக செய்ய விரும்பலாம்). தேவைகள் அதிகமாக உள்ளதா மற்றும் உங்கள் தற்போதைய பணிகளை பாதிக்கிறதா என்பதை நீங்கள் கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டும்.
ஊழியர் மீது நம்பிக்கை இல்லை
நம்பிக்கை இல்லாத ஊழியர்கள் எதிர்மறையான ஆளுமைப் பண்புகளை மட்டுமல்ல, தொழில்முறை மற்றும் மக்கள் நிர்வாக அனுபவத்தின் பற்றாக்குறையையும் வெளிப்படுத்துகிறார்கள், அவர்கள் மக்களைக் கையாளும் திறன் கொண்டவர்கள் என்று தெரிந்தாலும் கூட. அவநம்பிக்கையின் சூழலை வளர்ப்பதுடன், இந்த கெட்ட பழக்கம் குழு உறுப்பினர்களை ஆக்கப்பூர்வமாக இருந்து தடுக்கலாம்.
தொடர்பு இல்லாமை
நிறுவனத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும் எதிர்மறையான நடத்தைக்கு மற்றொரு எதிர்மறை முதலாளி உதாரணம் மோசமான தொடர்பு. இந்த மோசமான நடத்தை அடிக்கடி கேட்கத் தவறியதாக அல்லது மற்ற குழு உறுப்பினர்களுடன் தெளிவாகத் தொடர்பு கொள்ள இயலாமையாகக் காட்டப்படுகிறது.
பயனற்ற தகவல்தொடர்பு தவறான எண்ணங்களை விளைவித்து, தொழிலாளர்களுக்கு அவர்கள் கேட்கவில்லை என்ற எண்ணத்தை ஏற்படுத்தும். மேற்பார்வையாளர்களிடமிருந்து மோசமான தொடர்பு உற்பத்தித்திறனைக் குறைக்கிறது மற்றும் வேலையில் அழுத்தத்தை அதிகரிக்கிறது.
எப்போதும் ஊழியர்களைக் குறை கூறுங்கள்
பணியிடத்தில் எதிர்மறையான நடத்தைக்கான மிகவும் பிரபலமான எடுத்துக்காட்டுகளில் குற்றம் ஒன்றாகும். ஒரு பழி கலாச்சாரம் பெரும்பாலும் போதிய தலைமை மற்றும் தகவல் தொடர்பு திறன்களின் விளைவாகும். மோசமான முதலாளிகள் தங்கள் செயல்களுக்கு பொறுப்பேற்க இயலாது என்றால், நேர்மறையான பணி சூழலை வளர்ப்பது சவாலாக இருக்கும்.
ஆலோசனைகளைக் கேட்க வேண்டாம்
உங்கள் கருத்து, பரிந்துரைகள் மற்றும் கவலைகள் உங்கள் முதலாளியின் மோசமான நடத்தைக்கு எடுத்துக்காட்டுகளாகக் குறிப்பிடப்படாது. “மக்கள் ஒருவரிடமிருந்து ஒருவர் கற்றுக்கொள்ளாவிட்டால் எந்த அமைப்பும் முன்னேற முடியாது. இல்லையெனில், நாம் அனைவரும் எப்போதும் செய்யும் அதே விஷயங்களைச் செய்கிறோம்.
டொராண்டோ பல்கலைக்கழகத்தின் நிறுவன நடத்தை மற்றும் மனிதவள மேலாண்மை பேராசிரியர் காஸ்சியாரோ கூறினார்: "உங்கள் மேலதிகாரிகளுடன் தொடர்புகொள்வதையும் தவறுகளைத் தொடர்புகொள்வதையும் உங்கள் முதலாளி கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றதாக்கினால், எந்த வளர்ச்சியும் இல்லை." கூடுதலாக, உங்கள் வேலை அல்லது யோசனைகள் முக்கியமில்லாதது போல் நீங்கள் உணரலாம் மற்றும் உங்கள் மேற்பார்வையாளருடன் நீங்கள் தொடர்பு கொள்ள முடியாதபோது கற்றுக்கொள்வதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் முக்கியமான வாய்ப்புகளை இழக்க நேரிடும்.
கட்டுப்பாடற்ற கோபம்
ஊழியர்களுடன் பேசும்போது கோபமான மேலாளர் தணிக்கையாக செயல்படலாம். கோபம் எதையும் சரியாகத் தீர்ப்பதில்லை. உங்கள் மேலாளரின் மன அழுத்தம் நிறைந்த பணிச்சூழல் உங்கள் மன உறுதி, வேலை திருப்தி அல்லது உந்துதலைக் குறைக்க அனுமதிப்பதைத் தவிர்க்கவும்.
உங்கள் தலைவரின் எதிர்மறையான நடத்தையை எவ்வாறு கையாள்வது
நாங்கள் முன்பு விவாதித்த எதிர்மறை நடத்தைக்கான சில எடுத்துக்காட்டுகளிலிருந்து உங்கள் நிர்வாகத்தில் ஏதேனும் முரண்பாடுகளை நீங்கள் கவனித்தீர்களா? உங்கள் முதலாளி நச்சுத்தன்மையுள்ளவர் என நீங்கள் கண்டறிந்தால் நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்? அதை எவ்வாறு சரியாகக் கையாள்வது என்பது பற்றி உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால் இங்கே சில ஆலோசனைகள் உள்ளன.
அவர்களுக்கு ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்கவும்
சில மேலாளர்கள் தாங்கள் செய்வதால் ஏற்படும் தீங்கான விளைவுகள் பற்றி அறியாமல் இருக்கலாம். முதலாளிகளிடமிருந்து எதிர்மறையான நடத்தைக்கு பல எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன, அவை ஊழியர்களின் கவலை மற்றும் வெளியேறுவதில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன.
முதலில், அவர்களுடன் தெளிவாகவும் சுருக்கமாகவும் தொடர்பு கொள்ள முயற்சிக்கவும். இது உங்கள் முதலாளியின் நிர்வாகப் பாணி தவறானதா அல்லது அவை நச்சுத்தன்மை உடையதா என்பதைக் கண்டறிவதிலும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். உங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்தை சந்திக்கிறது.
தொழில்முறை, கண்ணியமான விமர்சனங்களுக்கு அவர்களின் பதில் அநாகரீகமாகவோ அல்லது உணர்ச்சியற்றதாகவோ இருந்தால், நீங்கள் எதைக் கையாளுகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள்.
⭐️மேலும் படிக்கவும்: எப்படி திறம்பட கருத்துக்களை வழங்குவது | 12 உதவிக்குறிப்புகள் & எடுத்துக்காட்டுகள் (2023 புதுப்பிப்புகள்)
சுய கவனிப்பை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்
உங்களால் மட்டுமே உங்களைப் பாதுகாப்பாக வைத்திருக்க முடியும் என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள். தீங்கு விளைவிக்கும் நடத்தையின் நிகழ்வுகளை அடையாளம் காண்பது, நீங்கள் தற்காப்பை எவ்வாறு வளர்த்துக் கொள்ளலாம்.
மேலும், உங்கள் முதலாளியின் தவறான நடத்தையின் குறிப்பிட்ட நிகழ்வுகளைப் பதிவுசெய்து, அவற்றைச் சேகரித்து, உங்கள் கவலைகள் எழும்போது அவற்றைப் பற்றி விவாதிக்க யாரையாவது ஏற்பாடு செய்யுங்கள். இது ஒரு நடைமுறை தற்காப்பு உத்தி. நீங்கள் அவர்களைப் பற்றி எதிர்மறையாகப் பேசுவதையும் பழிவாங்குவதையும் உங்கள் முதலாளி கண்டுபிடிக்கும் அபாயத்தை நீங்கள் இயக்கினால், இது மிகவும் முக்கியமானது.
உதவி கேட்க
நீங்கள் ஒரு சாதாரண ஊழியராக இருக்கும்போது உங்களுக்கு மிகக் குறைந்த சக்தி உள்ளது. சூழ்நிலையை எவ்வாறு கையாள்வது அல்லது அதை நீங்கள் கையாள முடியாத அளவுக்கு அதிகமாகும் முன் வெளியேறுவது எப்படி என்பது குறித்த ஆலோசனையை வேறொருவரிடம் கேளுங்கள். அது உங்கள் மூத்த மேலாளராக இருக்கலாம் (உங்கள் முதலாளியின் முதலாளி என்றும் அழைக்கப்படும்), மனித வள ஊழியர் அல்லது நம்பகமான ஆலோசகராக இருக்கலாம். உங்கள் நச்சு முதலாளி ஒரு பெரிய நச்சு நிர்வாகக் குழுவில் உறுப்பினராக இருக்கும்போது அல்லது ஆழமாகப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவது போன்ற சில சந்தர்ப்பங்களில் பணியிடத்திற்கு வெளியே உள்ள ஒருவராக இது இருக்க வேண்டும். நச்சு கலாச்சாரம். உங்கள் பணிகளைச் செய்யுங்கள்.
⭐️ மேலும் படிக்கவும்: மாஸ்டரிங் ஒன் ஆன் ஒன் அரட்டை | பயனுள்ள பணியிட தொடர்புக்கான 5 உத்திகள் | 2024 வெளிப்படுத்துகிறது
உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் பேசுங்கள்
உங்கள் மேலாளர் உங்களிடம் தொழில்ரீதியற்ற முறையில் நடந்து கொண்டால், சக பணியாளருடன் அதைப் பற்றி விவாதிக்கவும். உங்கள் முதலாளி நிறைய பேரிடம் இந்த முறையில் நடந்துகொள்ளலாம் அல்லது உங்கள் முதலாளி உங்களை நியாயமற்ற முறையில் நடத்துகிறார் என்று மற்றவர்கள் நினைக்கலாம். அவர்கள் புத்திசாலித்தனமான ஆலோசனையையும் வழங்கலாம். உங்கள் மேலாளர் அல்லது வணிகத்தின் மனித வளப் பிரிவினரிடம் விஷயத்தைக் கொண்டு வரும்போது அடுத்து என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும் இது உங்களுக்கு உதவும்.
புதிய வேலையைத் தேடுங்கள்
வேலையில் உங்கள் அதிருப்தி நிலை மேம்படவில்லை என்றால், நீங்கள் தொழிலை மாற்றுவது பற்றி சிந்திக்க வேண்டும். உங்கள் விண்ணப்பத்தை மறுபரிசீலனை செய்து, வார இறுதியில் இரண்டு மணிநேரங்களை வேலை வாரியங்களைப் பார்க்கவும், புதிய பணிகளுக்கான விண்ணப்பங்களைச் சமர்ப்பிக்கவும் ஒதுக்குங்கள்.
நீங்கள் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தால், வேறு துறை அல்லது கிளையில் வேறு வேலைக்கு எப்போது வேண்டுமானாலும் விண்ணப்பிக்கலாம். பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் வேலையை விட மேலாளர்களை விட்டு வெளியேறுகிறார்கள் என்று ஒரு பெரிய ஆராய்ச்சி அமைப்பு சுட்டிக்காட்டுகிறது. நீங்கள் ஒரு புதிய நிறுவனத்தில் வேலை செய்து, மகிழ்ச்சியாகவும், ஆரோக்கியமாகவும், அதிக உற்பத்தித் திறனுடனும் இருக்க விரும்பினால், வேலைகளை மாற்றுவதில் தவறில்லை.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
ஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் எதிர்மறையான நடத்தை கொண்ட மோசமான முதலாளிகள் உள்ளனர், ஆனால் அவர்களை சமாளிக்க உத்திகள் உள்ளன. சங்கடமான அல்லது மன அழுத்த சூழ்நிலைகள் உங்களை வேலையில் குறைந்த உற்பத்தித்திறனை ஏற்படுத்த அனுமதிக்க வேண்டாம் என்பதை நினைவூட்டுங்கள். அது வெகுதூரம் செல்ல அனுமதிக்காதீர்கள் மற்றும் விரைவான தீர்வைக் கண்டறியவும். நீங்கள் ஒரு புதிய பணியாளராக இருந்தாலும், அநீதியான சிகிச்சையை யாரும் தாங்க வேண்டியதில்லை.
🚀 கூடுதலாக, ஒத்துழைப்பு மற்றும் தொழில்முறை கருவிகள் போன்றவை AhaSlides முதலாளிகளுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் இடையிலான தொடர்பு மற்றும் உறவுகளை மேம்படுத்த முடியும்.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
ஒரு நச்சு முதலாளி எப்படி இருக்கிறார்?
கேள்விக்குரிய குணாதிசயங்கள் பச்சாதாபம் இல்லாமை, அதிகமாகப் பேசுதல், நிர்வகிப்பது மற்றும் போலியான நட்பு. கார்ப்பரேட் தொழில்முறை கற்றலில் 20 வருட அனுபவமுள்ள லெக், பல பணியாளர்கள் "இந்தப் பண்புகளை எல்லாம் விரும்புவதாகத் தெரிகிறது, ஏனெனில் அவர்கள் பாதிப்பில்லாதவர்களாகத் தெரிவதால் மட்டும் அல்ல."
எதிர்மறையான பணியாளர் நடத்தை என்றால் என்ன?
எதிர்மறையான நடத்தைக்கான சில எடுத்துக்காட்டுகள் ஆக்கிரமிப்பு, பொறுப்பு அல்லது பொறுப்புக்கூறல் இல்லாமை, நாசீசிசம், முரட்டுத்தனம், அவமதிப்பு, அல்லது வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது சக ஊழியர்களை மிரட்டுதல், கார்ப்பரேட் குறிக்கோள்கள் அல்லது குழு உணர்வைக் குறைக்கும் வார்த்தைகள் அல்லது செயல்கள் மற்றும் விமர்சனம் அல்லது மாற்றத்திற்கு எதிர்ப்பு.
குறிப்பு: அவற்றைப் பயன்படுத்துங்கள்