முதலாளியின் அலுவலகம் ஒரு கம்பீரமான கோபுரமாக இல்லாமல் ஒரு வசதியான மூலையில் இருக்கும் ஒரு நிறுவனத்தில் வேலை செய்வது எப்படி இருக்கும் என்று நீங்கள் எப்போதாவது யோசித்திருக்கிறீர்களா? அதுதான் அ தட்டையான நிறுவன அமைப்பு - வணிகங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதை மறுவடிவமைக்கும் பணியிட புரட்சி. 

இதில் blog தட்டையான நிறுவன அமைப்பு என்றால் என்ன, அது ஏன் நிறுவனங்களிடையே பிரபலமடைந்து வருகிறது என்பதை விளக்குவோம். இது அளிக்கும் நன்மைகள் மற்றும் சவால்கள் குறித்தும் நாங்கள் முழுக்குவோம், இந்த மாதிரியை வென்ற நிஜ வாழ்க்கை நிறுவனங்களை காட்சிப்படுத்துவோம், மேலும் இந்த ஜனநாயக பணியிட கட்டமைப்பிற்கு மாறுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு நடைமுறை உதவிக்குறிப்புகளை வழங்குவோம்.

பொருளடக்கம் 

• ஒரு தட்டையான நிறுவன அமைப்பு என்றால் என்ன?
• நிறுவனங்கள் ஏன் ஒரு தட்டையான நிறுவன அமைப்பைத் தேர்வு செய்கின்றன?
• பிளாட் நிறுவன கட்டமைப்பின் தீமைகள் என்ன?
• ஒரு தட்டையான நிறுவனக் கட்டமைப்பிற்கு எந்தத் தொழில்கள் மிகவும் பொருத்தமானவை?
• பிளாட் நிறுவன கட்டமைப்பு எடுத்துக்காட்டுகள் 
• நிறுவனங்கள் எவ்வாறு ஒரு தட்டையான நிறுவன கட்டமைப்பை உருவாக்க முடியும்?
• முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
• அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள் 

ஒரு தட்டையான நிறுவன அமைப்பு என்றால் என்ன?

ஒரு தட்டையான நிறுவன அமைப்பு, பெரும்பாலும் கிடைமட்ட அல்லது பரவலாக்கப்பட்ட அமைப்பு என குறிப்பிடப்படுகிறது, நடுத்தர நிர்வாகத்தின் சில அல்லது எந்த நிலைகளும் இல்லாத வகையில் ஒரு நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான ஒரு வழியாகும். எளிமையான சொற்களில், இது ஊழியர்கள் மற்றும் உயர்மட்ட முடிவெடுப்பவர்களுக்கு இடையில் மிகக் குறைவான அல்லது முதலாளிகள் இல்லாத ஒரு நிறுவனம் போன்றது.

ஒரு பாரம்பரிய படிநிலை கட்டமைப்பில், நீங்கள் பொதுவாக பல நிலை நிர்வாகங்களைக் கொண்டிருப்பீர்கள், ஒவ்வொன்றும் ஊழியர்களின் துணைக்குழுவை மேற்பார்வையிடும். இந்த நிலைகள் மேலே இருந்து கட்டளைகளின் சங்கிலியை உருவாக்குகின்றன, அங்கு முடிவுகள் மற்றும் உத்தரவுகள் கீழ் மட்டங்களுக்குச் செல்கின்றன. இதற்கு நேர்மாறாக, ஒரு தட்டையான அமைப்பு இந்த அடுக்குகளை நீக்குகிறது அல்லது குறைக்கிறது, மேலும் நேரடியான தொடர்பு மற்றும் முடிவெடுப்பதை உருவாக்குகிறது.

நிறுவனங்கள் ஏன் ஒரு தட்டையான நிறுவன அமைப்பைத் தேர்வு செய்கின்றன?

நிறுவனங்கள் பல்வேறு காரணங்களுக்காக ஒரு தட்டையான நிறுவன அமைப்பைத் தேர்வு செய்கின்றன, ஏனெனில் இது அவர்களின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் மதிப்புகளுடன் சீரமைக்கக்கூடிய பல சாத்தியமான நன்மைகளை வழங்குகிறது. 

தட்டையான நிறுவன கட்டமைப்பின் சில நன்மைகள் இங்கே:

1/ மேம்படுத்தப்பட்ட தொடர்பு: 

ஒரு தட்டையான நிறுவன கட்டமைப்பில், நிர்வாகத்தின் குறைவான அடுக்குகள் உள்ளன, அதாவது தொடர்பு சேனல்கள் குறுகியதாகவும் நேரடியானதாகவும் இருக்கும். இது நிறுவனம் முழுவதும் சிறந்த மற்றும் விரைவான தகவல்தொடர்புக்கு வழிவகுக்கும், யோசனைகள், தகவல் மற்றும் கருத்து பரிமாற்றத்தை எளிதாக்குகிறது.

2/ விரைவான முடிவெடுத்தல்: 

குறைந்த அளவிலான படிநிலையுடன், முடிவுகளை விரைவாக எடுக்க முடியும். உயர்மட்ட நிர்வாகிகள் அல்லது தலைவர்கள் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் பற்றிய தெளிவான பார்வையைக் கொண்டுள்ளனர் மற்றும் பல நிர்வாக அடுக்குகளில் செல்லத் தேவையில்லாமல் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க முடியும்.

3/ அதிகரித்த பணியாளர் அதிகாரம்: 

பிளாட் கட்டமைப்புகள் அடிக்கடி ஊழியர்களுக்கு அதிகாரம் அவர்களுக்கு அதிக சுயாட்சி மற்றும் முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தை வழங்குவதன் மூலம். இது அதிக வேலை திருப்தி, உந்துதல் மற்றும் அவர்களின் வேலையின் மீதான உரிமை உணர்விற்கு வழிவகுக்கும்.

4/ நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் தகவமைப்பு: 

மாறும் அல்லது வேகமாக மாறும் தொழில்களில் இயங்கும் நிறுவனங்கள் தட்டையான கட்டமைப்புகளை விரும்பலாம், ஏனெனில் அவை மிகவும் தகவமைக்கக்கூடியவை. அவர்கள் சந்தை மாற்றங்கள், வாடிக்கையாளர் தேவைகள் அல்லது வளர்ந்து வரும் வாய்ப்புகளுக்கு அதிகாரத்துவத்தால் சிக்கிக் கொள்ளாமல் விரைவாக பதிலளிக்க முடியும்.

5/ செலவுத் திறன்: 

நிர்வாகத்தின் அடுக்குகளை நீக்குவது நடுத்தர நிர்வாக நிலைகளுடன் தொடர்புடைய தொழிலாளர் செலவுகளைக் குறைக்கும். இது செலவு சேமிப்புக்கு வழிவகுக்கும், இது வணிகத்தின் பிற பகுதிகளில் மீண்டும் முதலீடு செய்யப்படலாம்.

6/ புதுமையில் கவனம் செலுத்துங்கள்: 

ஒரு தட்டையான நிறுவன அமைப்பு பெரும்பாலும் புதுமை மற்றும் படைப்பாற்றல் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்கிறது. அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள பணியாளர்கள் யோசனைகள் மற்றும் தீர்வுகளை வழங்க ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள், இது மிகவும் புதுமையான மற்றும் சுறுசுறுப்பான நிறுவனத்திற்கு வழிவகுக்கும்.

7/ நிறுவன அரசியலில் குறைப்பு: 

பாரம்பரிய, படிநிலை அமைப்புகளில் ஏற்படக்கூடிய உள் அரசியல் மற்றும் அதிகாரப் போட்டிகளைக் குறைக்கும் படிநிலையின் குறைவான நிலைகள்.

8/ திறமையை ஈர்க்கும்: 

நேரடியான தாக்கம் மற்றும் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள் கொண்ட ஒரு பிளாட் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் வாய்ப்பு, திறமையைப் பெறுவதற்கும் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கும் உதவக்கூடிய பணியாளர்களை ஈர்க்கும்.

பிளாட் நிறுவன கட்டமைப்பின் தீமைகள் என்ன?

ஒரு தட்டையான நிறுவன அமைப்பு, பல நன்மைகளை வழங்கும் அதே வேளையில், நிறுவனத்தின் செயல்பாடு மற்றும் செயல்திறனை பாதிக்கக்கூடிய பல குறைபாடுகளையும் வழங்குகிறது. இங்கே சில முக்கிய குறைபாடுகள் உள்ளன:

1/ வரையறுக்கப்பட்ட செங்குத்து வளர்ச்சி வாய்ப்புகள்:

ஒரு தட்டையான நிறுவன கட்டமைப்பில், நிர்வாக நிலைகளின் எண்ணிக்கை குறைவாக உள்ளது அல்லது இல்லாதது. இதன் விளைவாக, ஊழியர்களுக்கு நிறுவனத்திற்குள் பதவி உயர்வு மற்றும் தொழில் வளர்ச்சிக்கான குறைந்த வாய்ப்புகள் இருக்கலாம்.

2/ அதிக வேலை மற்றும் சோர்வுக்கான சாத்தியம்:

ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பில் உள்ள ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் பரந்த பொறுப்புகளையும் பரந்த அளவிலான கட்டுப்பாட்டையும் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். இந்த அதிகரித்த பணிச்சுமை திறம்பட நிர்வகிக்கப்படாவிட்டால் அதிக வேலை, மன அழுத்தம் மற்றும் சோர்வுக்கு வழிவகுக்கும்.

3/ நிபுணத்துவம் இல்லாதது:

ஊழியர்கள் பல தொப்பிகளை அணிவார்கள் என எதிர்பார்க்கப்படுவதால், ஒரு தட்டையான அமைப்பு சிறப்புப் பாத்திரங்கள் மற்றும் நிபுணத்துவத்தின் வளர்ச்சியைக் கட்டுப்படுத்தலாம். இது குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் அறிவின் ஆழத்தை பாதிக்கலாம்.

4/ மைக்ரோமேனேஜ்மென்ட்டின் ஆபத்து:

கட்டுப்பாட்டைப் பேணுவதற்கும், நோக்கத்தின்படி பணிகள் மேற்கொள்ளப்படுவதை உறுதி செய்வதற்கும், உயர் நிர்வாகம் மைக்ரோமேனேஜ்மென்ட்டை நாடலாம், சுயாட்சி மற்றும் அதிகாரமளித்தலின் பலன்களைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தலாம்.

5/ தலைமைத்துவ சவால்கள்:

பல மேலாண்மை நிலைகளின் தாங்கல் இல்லாமல் சீரமைப்பு, ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் திறம்பட முடிவெடுப்பதை உறுதிசெய்ய ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பில் பயனுள்ள தலைமை முக்கியமானது. வலிமை இல்லாமல் தலைமைத்துவம், அமைப்பு ஒழுங்கையும் திசையையும் பராமரிக்க போராடலாம்.

6/ திறமையான பணியாளர்களைச் சார்ந்திருத்தல்:

நிலையான மேற்பார்வையின்றி தங்கள் பொறுப்புகளை திறம்பட நிர்வகிக்கக்கூடிய திறமையான, சுய-உந்துதல் மற்றும் செயல்திறன் மிக்க பணியாளர்களைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம் ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பில் வெற்றி பெரிதும் தங்கியுள்ளது. சரியான திறமை இல்லாத பட்சத்தில் கட்டமைப்பு தளர்ந்து போகலாம்.

ஒரு தட்டையான நிறுவனக் கட்டமைப்பிற்கு எந்தத் தொழில்கள் மிகவும் பொருத்தமானவை?

அதன் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகளுடன், தட்டையான நிறுவன அமைப்பு பெரும்பாலும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் தொழில்கள் இங்கே:

• தொழில்நுட்ப தொடக்கங்கள்: டெக் ஸ்டார்ட்அப்கள் புதுமை, விரைவான மேம்பாடு மற்றும் விரைவான முடிவெடுத்தல் ஆகியவற்றை இயக்க தட்டையான கட்டமைப்புகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.
• கிரியேட்டிவ் மற்றும் டிசைன் ஏஜென்சிகள்: இந்த ஏஜென்சிகள் ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரின் ஒத்துழைப்பு மற்றும் மதிப்பு உள்ளீட்டில் செழித்து வளர்கின்றன. ஒரு தட்டையான அமைப்பு ஒரு கலாச்சாரத்தை வளர்க்கிறது, அங்கு ஆக்கபூர்வமான யோசனைகள் குழுக்களிடையே சுதந்திரமாக பாயும்.
• டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விளம்பரம்: டைனமிக் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விளம்பரத் துறை சுறுசுறுப்பைக் கோருகிறது. ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பானது, சந்தைப் போக்குகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை மாற்றியமைக்க விரைவான முடிவுகளை செயல்படுத்துகிறது.
• இ-காமர்ஸ் மற்றும் ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனை: ஈ-காமர்ஸ் வணிகங்கள் வேகமான, போட்டி சந்தைகளில் செயல்படுகின்றன. ஒரு தட்டையான அமைப்பு நுகர்வோர் விருப்பத்தேர்வுகள் மற்றும் சந்தைப் போக்குகளுக்கு விரைவான மாற்றங்களை அனுமதிக்கிறது.
• சிறு வணிகங்கள் மற்றும் குடும்பத்திற்குச் சொந்தமான நிறுவனங்கள்: சிறு வணிகங்கள், குறிப்பாக குடும்பத்திற்குச் சொந்தமானவை, அவற்றின் நெருக்கமான குழுக்கள் மற்றும் வேகமான செயல்பாடுகளின் தேவை காரணமாக ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பில் செயல்திறனைக் கண்டறிகின்றன.

பிளாட் நிறுவன கட்டமைப்பு எடுத்துக்காட்டுகள் 

பிளாட் நிறுவன கட்டமைப்பு உதாரணங்கள்? இரண்டு தருகிறோம்.

எடுத்துக்காட்டு 1: வால்வு கார்ப்பரேஷன்

அடைப்பான், ஒரு வீடியோ கேம் மேம்பாடு மற்றும் டிஜிட்டல் விநியோக நிறுவனம், ஒரு பிளாட் உடன் செயல்படுகிறது நிறுவன கட்டமைப்பு. பணியாளர்களுக்கு வேலை செய்வதற்கான திட்டங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும் சுதந்திரம் உள்ளது மற்றும் பல்வேறு குழுக்களில் ஒத்துழைக்கவும் பங்களிக்கவும் ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள்.

எடுத்துக்காட்டு 2: நடுத்தர

நடுத்தர, ஒரு ஆன்லைன் வெளியீட்டு தளம், ஊழியர்களிடையே திறந்த தன்மை, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் யோசனை-பகிர்வு ஆகியவற்றை மேம்படுத்த ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்துகிறது. பாரம்பரிய படிநிலையின் கட்டுப்பாடுகள் இல்லாமல் குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் கருத்துக்களைக் கூறவும் ஒத்துழைக்கவும் இது ஊக்குவிக்கிறது.

நிறுவனங்கள் எவ்வாறு ஒரு தட்டையான நிறுவன கட்டமைப்பை உருவாக்க முடியும்?

தட்டையான நிறுவன கட்டமைப்பை உருவாக்க ஏழு முக்கிய படிகள் இங்கே:

#1 - தெளிவான பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை வரையறுக்கவும்:

பிளாட் கட்டமைப்பிற்குள் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் பாத்திரங்கள், பொறுப்புகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை தெளிவாக வரையறுக்கவும். நிறுவனத்தின் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களுக்கு ஒவ்வொரு பாத்திரமும் எவ்வாறு பங்களிக்கிறது என்பதைப் பற்றிய விரிவான கண்ணோட்டத்தை வழங்கவும்.

#2 - ஒரு வெளிப்படையான தொடர்பு உத்தியை நிறுவுதல்:

திறந்த மற்றும் வெளிப்படையான தகவல்தொடர்பு சூழலை வளர்ப்பது. நிறுவனம் முழுவதும் தகவல், புதுப்பிப்புகள் மற்றும் பின்னூட்டங்களை தடையின்றி பகிர்வதற்கு வசதியாக தெளிவான தகவல் தொடர்பு சேனல்கள் மற்றும் தளங்களை நிறுவுதல்.

#3 - ஒரு கூட்டு கலாச்சாரத்தை உருவாக்குங்கள்:

ஊழியர்களிடையே ஒத்துழைப்பு மற்றும் குழுப்பணியை ஊக்குவிக்கவும். பணியாளர்கள் கருத்துக்களைப் பகிர்ந்துகொள்வது, உள்ளீட்டை வழங்குவது மற்றும் பொதுவான இலக்குகளை அடைய ஒன்றாகச் செயல்படுவது போன்ற ஒரு கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்கவும்.

#4 - போதுமான பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டை வழங்குதல்:

தட்டையான கட்டமைப்பிற்குள் பணியாளர்கள் தங்கள் பாத்திரங்களில் சிறந்து விளங்க தேவையான கருவிகள் மற்றும் அறிவு இருப்பதை உறுதி செய்யவும்.

#5 - முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்துடன் பணியாளர்களை மேம்படுத்துதல்:

பல்வேறு நிலைகளில் உள்ள ஊழியர்களுக்கு முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தை வழங்கவும். அவர்களின் பணியின் உரிமையை எடுத்துக்கொள்வதற்கு அவர்களை ஊக்குவிக்கவும் மற்றும் நிறுவனத்தின் நோக்கங்களுடன் ஒத்துப்போகும் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்கவும்.

#6 - ஒரு மெலிந்த முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை செயல்படுத்தவும்:

செயல்திறன் மற்றும் சுறுசுறுப்பைப் பராமரிக்க ஒரு நெறிப்படுத்தப்பட்ட முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை நிறுவவும். முடிவு வரம்புகளை வரையறுத்து, எப்போது சுயாதீனமாக, குழுக்களால் முடிவுகளை எடுக்கலாம் அல்லது உயர்மட்ட ஒப்புதல் தேவை என்பதை தெளிவுபடுத்தவும்.

#7 - வலுவான தலைமைத்துவத்தையும் வழிகாட்டுதலையும் வளர்ப்பது:

பிளாட் கட்டமைப்பிற்குள் பணியாளர்களுக்கு வழிகாட்டவும் வழிகாட்டவும் கூடிய திறமையான தலைவர்களை உருவாக்குங்கள். தகவமைப்பு, பயனுள்ள தொடர்பு, பச்சாதாபம் மற்றும் அணிகளை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் ஊக்குவிக்கும் திறன் போன்ற தலைமைத்துவ குணங்களை வலியுறுத்துங்கள்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒரு தட்டையான நிறுவன அமைப்பு எங்கள் நிறுவனத்திற்கு கேம் சேஞ்சராக உள்ளது. இந்த அணுகுமுறையைப் பின்பற்றுவதன் மூலம், ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரின் குரலும் முக்கியமான ஒரு கலாச்சாரத்தை நாங்கள் மேம்படுத்தியுள்ளோம். 

கூடுதலாக, AhaSlides ஈடுபாடு மற்றும் ஊடாடும் விளக்கக்காட்சிகள், சுமூகமான சந்திப்புகள் மற்றும் பயனுள்ள பயிற்சி அமர்வுகளை எளிதாக்கும் வகையில், இந்த மாற்றத்தில் முக்கிய பங்கு வகித்துள்ளது. AhaSlides வார்ப்புருக்கள் மற்றும் அம்சங்கள் தடையின்றி ஒத்துழைக்க எங்களுக்கு அதிகாரம் அளித்து, ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பை குறிப்பிடத்தக்க வகையில் வெற்றிகரமாக ஆக்கியுள்ளது.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள் 

ஒரு தட்டையான நிறுவன கட்டமைப்பின் உதாரணம் என்ன?

வால்வ் கார்ப்பரேஷன், ஒரு வீடியோ கேம் டெவலப்மெண்ட் நிறுவனம், ஒரு தட்டையான நிறுவன கட்டமைப்பிற்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க எடுத்துக்காட்டு. 

தட்டையான கட்டமைப்பின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் என்ன?

தட்டையான கட்டமைப்பின் முக்கிய நன்மைகள்: விரைவான முடிவெடுத்தல், மேம்படுத்தப்பட்ட தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு, பணியாளர் அதிகாரமளித்தல் மற்றும் மாற்றத்திற்கு ஏற்றவாறு.

குறைபாடுகள்: வரையறுக்கப்பட்ட செங்குத்து வளர்ச்சி வாய்ப்புகள், அதிக வேலை மற்றும் சோர்வுக்கான சாத்தியம்.

நிபுணத்துவம் இல்லாமை, மைக்ரோமேனேஜ்மென்ட்டின் ஆபத்து.

தட்டையான மற்றும் செயல்பாட்டு நிறுவன அமைப்பு என்றால் என்ன?

ஒரு தட்டையான நிறுவன அமைப்பு என்பது நிர்வாகத்தின் சில அல்லது அடுக்குகள் இல்லாத அமைப்பைக் குறிக்கிறது, இது பரந்த அளவிலான கட்டுப்பாட்டை ஊக்குவிக்கிறது. ஒரு செயல்பாட்டு நிறுவன அமைப்பு, மறுபுறம், ஊழியர்களின் சிறப்பு செயல்பாடுகள் அல்லது பாத்திரங்களின் அடிப்படையில் குழுக்களாக உள்ளது.

குறிப்பு: உண்மையில் | பிங் போர்டு