ஊழியர்களின் ஈடுபாட்டை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் தூண்டும் 15 பயனுள்ள ஊக்க எடுத்துக்காட்டுகள்

சிறந்த செயல்திறனை எது தூண்டுகிறது? எந்த ஆர்வமுள்ள மேலாளருக்கும் தெரியும், இது பணம் செலுத்துவது மட்டுமல்ல - ஊக்கம் முக்கியமானது.

இருப்பினும் பாரம்பரிய வெகுமதிகள் பெரும்பாலும் குறி தவறவிடுகின்றன.

தனிப்பட்ட மற்றும் குழுத் தேவைகளுக்கு ஏற்ற வகையில் ஊக்குவிப்புகள் மூலம் சிறந்த நிறுவனங்கள் உண்மையிலேயே ஊக்குவிக்கும் புதிய வழிகளை இந்த இடுகை ஆராயும்.

சில நிஜ வாழ்க்கையைப் படியுங்கள் ஊக்க உதாரணங்கள் பணியிடத்தில் ஆர்வத்தையும் நோக்கத்தையும் பற்றவைக்க.

பொருளடக்கம்

• மிகவும் பொதுவான பணியாளர் ஊக்கத்தொகைகள் யாவை?
• பணியாளர்கள் ஊக்கத்தொகை எடுத்துக்காட்டுகள்
  • பண ஊக்கத்தொகை எடுத்துக்காட்டுகள்
    • #1. போனஸ்
    • #2. இலாப பகிர்வு
    • #3. ஆதாய பகிர்வு
    • #4. ஸ்பாட் விருதுகள்
    • #5. பரிந்துரை போனஸ்
    • #6. கையொப்பமிடுதல் / தக்கவைத்தல் போனஸ்
    • #7. தரகு
  • பணமில்லாத ஊக்க உதாரணங்கள்
    • #8. ஃப்ளெக்ஸ் டைம்/ரிமோட் வேலை
    • #9. கூடுதல் விடுப்பு
    • #10. கேமிஃபிகேஷன்
    • #11. அங்கீகாரம்
    • #12. தொழில் வளர்ச்சி
    • #13. நிறுவனத்தின் சலுகைகள்
    • #14. ஆரோக்கிய திட்டங்கள்
    • #15. வேடிக்கையான நிகழ்வுகள்
• அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

சிறந்த ஈடுபாட்டிற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

• ஊழியர்களுக்கான வேடிக்கையான விருதுகள்
• ஓய்வு நாள் மேற்கோள்கள்

உங்கள் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துங்கள்

அர்த்தமுள்ள விவாதத்தைத் தொடங்கவும், பயனுள்ள கருத்துக்களைப் பெறவும் மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களைப் பாராட்டவும். இலவசமாக எடுக்க பதிவு செய்யவும் AhaSlides டெம்ப்ளேட்

🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்

என்ன ஆகும் மிகவும் பொதுவான பணியாளர்கள் ஊக்கத்தொகை?

நிச்சயதார்த்தம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க உங்கள் நிறுவனம் ஊழியர்களுக்கு பல வகையான ஊக்கத்தொகைகளை வழங்க முடியும். பொதுவானவை இங்கே:

• ரொக்கம்/பணம் போனஸ் - இலக்குகள், விற்பனை இலக்குகள், திட்ட மைல்கற்கள் மற்றும் பலவற்றை அடைவதற்கான கூடுதல் பணப்பரிமாற்றங்கள். இது பல ஊழியர்களுக்கு மிகவும் பிரபலமான மற்றும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் ஊக்கமாகும்.
• நன்மைகள் - கூடுதல் நேரம், பெற்றோர் விடுப்பு, உடல்நலம்/காப்பீட்டுக் கொள்கைகள், ஓய்வூதியத் திட்டங்கள் மற்றும் கல்வி உதவிகள் வெகுமதிகளாக. பணமில்லாத ஆனால் உயர் மதிப்பு.
• அங்கீகாரம் - சிறப்பாகச் செய்த வேலைக்கான பாராட்டு, விருதுகள், சலுகைகள், கோப்பைகள் மற்றும் பொது அங்கீகாரம். ஊக்கத்தை கணிசமாக அதிகரிக்க முடியும்.
• பதவி உயர்வுகள் - செங்குத்து வாழ்க்கை ஏணியில் மேலும் அதிக பொறுப்பு/அதிகாரத்தை நீண்ட கால ஊக்கமாக நகர்த்துகிறது.
• பின்னூட்டம் - வழக்கமான செக்-இன்கள், பின்னூட்ட அமர்வுகள் மற்றும் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான பயிற்சி பலருக்கு ஊக்கமளிக்கிறது.
• நெகிழ்வுத்தன்மை - ரிமோட் வேலை விருப்பங்கள், நெகிழ்வான அட்டவணைகள் அல்லது சாதாரண ஆடைக் குறியீடுகள் போன்ற சலுகைகள் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை ஆசைகளை ஈர்க்கின்றன.
• கமிஷன்/லாபப் பகிர்வு - லாபங்கள் அல்லது விற்பனை வருவாய்களின் நேரடிக் குறைப்பு ஊழியர்களுக்கு உரிமைப் பங்கை வழங்குகிறது.
• நிகழ்வுகள் - சமூகக் கூட்டங்கள், குழுப் பயணங்கள் மற்றும் கருத்தரங்குகள் ஆகியவை வேடிக்கையான சமூக அனுபவங்களை வழங்குகின்றன.

பணியாளர்கள் ஊக்கத்தொகை எடுத்துக்காட்டுகள்

ஊழியர்களுக்கு உண்மையில் முக்கியமானவற்றைக் கொடுக்க விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் வணிகத்திற்கு ஏற்ற இந்த ஊக்கத்தொகை எடுத்துக்காட்டுகளைப் பாருங்கள்:

பண ஊக்கத்தொகை எடுத்துக்காட்டுகள்

#1. போனஸ்

இது காலாண்டு அல்லது ஆண்டுக்கு ஒரு முறை போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் முன் வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைகிறது. முயற்சியை ஊக்குவிக்க இலக்குகள் குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய மற்றும் யதார்த்தமானதாக இருக்க வேண்டும். இலக்கை அடைவதன் அடிப்படையில் பணம் செலுத்தும் நிலைகள் மாறுபடும்.

நிறுவனங்களும் செலுத்தி வருகின்றன வைத்திருத்தல் பணியாளர்கள் குறிப்பிட்ட காலம் தங்கினால் போனஸ். திறமையாளர்கள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறாமல் இருக்க இது உருவாக்கப்பட்டுள்ளது.

#2. இலாப பகிர்வு

லாபப் பகிர்வு என்பது நிறுவனம் லாபம் ஈட்டும்போது ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படும் ஊக்கத்தொகையாகும், இது ஊழியர்களிடையே 1-10% வரை மாறுபடும்.

இது ஒரு பிளாட் டிஸ்பர்ஸாக இருக்கலாம் அல்லது பங்கு/பதவியின் அடிப்படையில் எடைபோடலாம். நிறுவனத்தின் நீண்ட கால வெற்றியில் கவனம் செலுத்த ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க இது உள்ளது.

#3. ஆதாய பகிர்வு

உற்பத்தித்திறன் மற்றும் இலாபங்களுடன் பிணைக்கப்பட்ட வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவன இலக்குகள் ஒருங்கிணைந்த முயற்சிகள் மூலம் அடையப்படும்போது, ​​நிதி ரீதியாக குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழுக்களுக்கு வெகுமதிகளைப் பெறுதல்.

ஆதாயப் பகிர்வு திட்டங்கள் பொதுவாக ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித்திறன், செலவுகள் அல்லது லாபத்தை பாதிக்கும் 3-5 முக்கிய நிறுவன அளவீடுகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன. தரமான நடவடிக்கைகள், சரக்கு திருப்பங்கள், இயந்திர இயக்க நேர சதவீதங்கள் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.

மேம்பாட்டிற்கான செயல்திறன் இலக்குகளை அமைக்க காலப்போக்கில் அளவீடுகளில் அடிப்படை தரவு சேகரிக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, 10 மாதங்களுக்குள் குறைபாடு விகிதங்களில் 6% குறைப்பு.

இலக்குகள் அடையப்பட்டால், மேம்பாட்டிலிருந்து பெறப்பட்ட நிதி ஆதாயங்களின் முன்கூட்டிய சதவீதம் குழு உறுப்பினர்களிடையே விநியோகிக்கப்படும்.

#4. ஸ்பாட் விருதுகள்

ஸ்பாட் விருதுகள் பொதுவாக அவர்களின் சாதாரண வேலை கடமைகள் அல்லது முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட போனஸ் கட்டமைப்புகளுக்கு வெளியே தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வகையில் மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் செல்லும் நபர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்க ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.

எதிர்பாராத தரச் சிக்கலுக்குப் புதுமையான தீர்வைக் கண்டறிவது அல்லது முக்கியமான வாடிக்கையாளர் சிக்கலைத் தீர்க்க நீண்ட மணிநேரம் செலவிடுவது போன்ற ஸ்பாட் விருதுக்கு உத்தரவாதமளிக்கும் சூழ்நிலைகள் பெரும்பாலும் திட்டமிடப்படாதவை.

சாதனையின் முக்கியத்துவம் மற்றும் தாக்கத்தின் நோக்கத்தைப் பொறுத்து விருதுகள் $50-500 வரை இருக்கலாம். உண்மையிலேயே விதிவிலக்கான முயற்சிகளுக்கு $1000 வரை பெரிய விருதுகள் வழங்கப்படலாம்.

#5. பரிந்துரை போனஸ்

பரிந்துரை போனஸ், தகுதிவாய்ந்த விண்ணப்பதாரர்களைக் கண்டறிய ஊழியர்களை அவர்களது நெட்வொர்க்குகளைப் பயன்படுத்த ஊக்குவிக்கிறது.

நிரப்பப்பட்ட பங்கைப் பொறுத்து போனஸ் $500-5000 வரை இருக்கும். இந்த ஊக்கத்தொகையைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்கள் பரிந்துரைகளில் ஊழியர்களின் முதலீட்டின் விளைவாக வலுவான விண்ணப்பதாரர் குளங்களைப் பெறுகின்றன.

#6. கையொப்பமிடுதல் / தக்கவைத்தல் போனஸ்

போட்டித் துறைகளில் சிறந்த திறமைகளை ஈர்ப்பதற்காக பணியமர்த்தப்பட்டவுடன் புதிய பணியமர்த்தப்பட்டவர்களுக்கு கையொப்பமிடும் போனஸ் பொதுவாக வழங்கப்படுகிறது.

இந்த பண ஊக்கத்தொகையானது, புதிய பணியாளர்கள் நேர்மறையான ROIஐ உருவாக்கும் அளவுக்கு நீண்ட காலம் தங்கியிருந்தால், முதலாளிக்கான தொடக்க மற்றும் பயிற்சிச் செலவுகளைக் குறைக்கிறது.

நிறுவனம் தக்கவைக்க விரும்பும் உயர் செயல்திறன் கொண்ட தற்போதைய ஊழியர்களுக்கும் தக்கவைப்பு போனஸ் வழங்கப்படலாம். பங்குகளின் அடிப்படையில் தொகைகள் மாறுபடும் மற்றும் தக்கவைக்கும் காலத்தில் ஆண்டுதோறும் செலுத்தப்படும்.

#7. தரகு

வருவாய்/ஆர்டர் அளவுகள், விற்கப்பட்ட யூனிட்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் புதிய கிளையன்ட்/வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்துதல்கள் போன்ற எளிதில் கணக்கிடக்கூடிய விற்பனை செயல்திறன் அளவீடுகளுடன் நேரடியாக ஊதியத்தை இணைக்க விற்பனைப் பாத்திரங்களில் கமிஷன் கட்டமைப்புகள் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

கமிஷன் விகிதங்கள் பொதுவாக விற்பனைத் தொகைகள்/இலக்குகளில் 5-20% வரை இருக்கும், ஒதுக்கீட்டை மீறுவதற்கு அல்லது புதிய வணிக மேம்பாட்டிற்கு அதிக விகிதங்கள் வழங்கப்படும்.

பணமில்லாத ஊக்க உதாரணங்கள்

#8. ஃப்ளெக்ஸ் டைம்/ரிமோட் வேலை

ஃப்ளெக்ஸ் நேரம் வேலை நேரத்தை திட்டமிடுவதில் நெகிழ்வுத்தன்மையை அனுமதிக்கிறது அல்லது தொலைதூர பகுதி நேரமாக வேலை செய்கிறது, இது பயண நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை ஒருங்கிணைப்பை மேம்படுத்துகிறது.

இது ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட தேவைகளை மதிப்பிடுவதன் மூலம் உந்துதலைக் கொண்டுவருகிறது.

#9. கூடுதல் விடுப்பு

வழக்கமான விடுமுறை/நோய்வாய்ப்பட்ட நேரத்தைத் தாண்டி கூடுதல் ஊதியம் பெறும் நாட்கள் போன்ற சலுகைகள் சிறந்த ஓய்வு மற்றும் ரீசார்ஜ் அனுமதிக்கின்றன.

பயன்படுத்தப்படாத நாட்கள், இழப்பைத் தடுக்கும் மற்றும் வேலையிலிருந்து விலகிச் செல்ல முழு ஊதியம் பெறும் நேரத்தைத் தூண்டும்.

#10. கேமிஃபிகேஷன்

இலக்குகளை அடைவதில் பணியாளர்களை ஈடுபடுத்த புள்ளிகள், நிலைகள் அல்லது மெய்நிகர் பேட்ஜ்கள்/விருதுகள் போன்ற விளையாட்டு இயக்கவியல்களை Gamification அறிமுகப்படுத்துகிறது.

சவால்களை ஸ்பிரிண்ட்ஸ் (எ.கா. இந்த மாதம் 20% அதிகரிப்பு) அல்லது நீண்ட கால தேடல்களாக கட்டமைக்க முடியும்.

சாதனைகள் மற்றும் புள்ளி அமைப்புகள் முன்னேற்றம் மற்றும் திறன்-கட்டிடம் விளையாட்டு மற்றும் சுவாரஸ்யமாக உணர்கிறேன்.

ஊக்கப்படுத்தப்பட்ட ஈடுபாட்டிற்கான எளிதான கேமிஃபிகேஷன்

கூட்டு உற்சாகத்தை மற்றும் உள்நோக்கம் உங்கள் சந்திப்புகளுக்கு AhaSlides'டைனமிக் வினாடி வினா அம்சம்💯

#11. அங்கீகாரம்

அங்கீகாரம் என்பது வாய்மொழி பாராட்டு முதல் கோப்பைகள் வரை பல வடிவங்களில் வருகிறது, ஆனால் ஒரு முக்கிய குறிக்கோள் சாதனைகளை பார்வைக்கு மதிப்பதாகும்.

கூட்டங்கள், மின்னஞ்சல்கள் அல்லது செய்திமடல்களில் பொது அங்கீகாரம் சகாக்கள் மத்தியில் உணரப்பட்ட சமூக நிலையை அதிகரிக்கிறது.

புகழின் சுவர்கள் மற்றும் பொதுவான பகுதிகளில் புகைப்படக் காட்சிகள் முன்மாதிரியான வேலையின் சுற்றுப்புற நினைவூட்டல்களை உருவாக்குகின்றன.

#12. தொழில் வளர்ச்சி

நிறுவனத்திற்குள் ஊழியர்களின் நீண்ட கால கற்றல் மற்றும் தொழில் முன்னேற்றத்தில் முதலாளிகள் முதலீடு செய்வதை தொழில் வளர்ச்சி காட்டுகிறது.

கல்வித் திருப்பிச் செலுத்துதல், பயிற்சிகள், கருத்தரங்குகள், வழிகாட்டுதல் மற்றும் தலைமைத்துவ திட்டங்கள் போன்ற நிதியுதவி வாய்ப்புகள் இன்றைய முயற்சிகளை எதிர்கால வாய்ப்புகள் மற்றும் இழப்பீடுகளுடன் இணைப்பதன் மூலம் உயர் செயல்திறனை ஊக்குவிக்கும்.

#13. நிறுவனத்தின் சலுகைகள்

நிறுவனத்தின் கியர் (டி-ஷர்ட்கள், ஜாக்கெட்டுகள், பைகள்) பணியாளர்கள் பணியிடத்திலும் வெளியேயும் தங்கள் உறவை பெருமையுடன் காட்ட அனுமதிக்கிறது. இது பிராண்ட் விசுவாசத்தை வளர்க்கிறது.

அலுவலகப் பொருட்கள், தொழில்நுட்ப கேஜெட்டுகள் மற்றும் வேலைக்குத் தேவையான கருவிகளுக்கான சந்தாக்கள் ஆகியவை ஊழியர்களை அவர்களின் பாத்திரங்களில் மிகவும் திறம்பட மற்றும் உற்பத்தி செய்யும்.

ஜிம் மெம்பர்ஷிப்கள், சந்தாக்கள் அல்லது உணவுகள் போன்ற பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் மீதான தள்ளுபடிகள் தினசரி சேமிப்பை வழங்குகின்றன, இது முதலாளிகளை அழகாகவும் தாராளமாகவும் தோற்றமளிக்கும்.

#14. ஆரோக்கிய திட்டங்கள்

வேலை திருப்தி மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலைக்கு உடல் மற்றும் மன நலம் பெருகிய முறையில் முக்கியமானது.

ஆன்சைட் ஜிம்கள், உடற்பயிற்சி வகுப்புகள் அல்லது மானியங்கள் மக்கள் தங்கள் நாட்களைக் கழிக்கும் இடத்தில் வழக்கமான உடற்பயிற்சியை மிகவும் வசதியாக ஆக்குகின்றன.

சுகாதார வகுப்புகள் தவிர, நிறுவனங்கள் ஆபத்து காரணிகளை மதிப்பிடுவதற்கும், ஊழியர்களுக்கான சிக்கல்களை முன்கூட்டியே கண்டறிவதற்கும் இலவச சுகாதார பரிசோதனைகளையும் வழங்குகின்றன.

#15. வேடிக்கையான நிகழ்வுகள்

குழு பின்வாங்கல்கள், வெளியூர் பயணம் மற்றும் குடும்ப நாட்கள் போன்ற வேலைக்கு வெளியே உள்ள சமூக நிகழ்வுகள், பணிகளில் இருந்து விலகி நிதானமான சூழலில் போட்டியின் மீது பிணைப்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிக்கின்றன.

வேலைப் பணிகளுடன் தொடர்பில்லாத செயல்பாடுகள் கவனச்சிதறல்கள் இல்லாமல் ரீசார்ஜ் செய்ய மன இடைவெளியை அளிக்கின்றன.

பணியாளர்கள் தனிப்பட்ட மட்டத்தில் உண்மையாகவே விரும்பும் சக ஊழியர்களுக்காக கூடுதல் மைல் செல்ல விரும்பலாம்.

takeaway

ஊழியர்களின் செயல்திறன் மற்றும் தக்கவைப்பை ஊக்குவிப்பதில் பணவியல் மற்றும் நாணயமற்ற ஊக்கத்தொகைகள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன.

பணியாளர்களைப் புரிந்து கொள்ளும் நிறுவனங்கள் பன்முகத்தன்மை கொண்டவை மற்றும் கவனிப்பு, படைப்பாற்றல் மற்றும் தேர்வு ஆகியவற்றுடன் ஊக்கமளிக்கும் திட்டங்களை உருவாக்குகின்றன.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்