மேல் என்ன தலைமைத்துவ ஆய்வு கேள்விகள்? ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றியில் ஒரு தலைவர் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார், இன்றைய மாறும் பணிச்சூழலில் அதிலும். அவை வழிகாட்டியாக மட்டுமின்றி வளர்ச்சிக்கான ஊக்கியாகவும் செயல்படுகின்றன. இருப்பினும், எல்லோரும் பிறந்த தலைவர்கள் அல்ல.
உண்மையில், ஆய்வுகள் மட்டுமே காட்டுகின்றன நம்மில் 10% பிறரை வழிநடத்துவது இயல்பு. எனவே, தங்களுக்கு சரியான தலைவர்கள் உள்ளனர் என்பதை ஒரு நிறுவனம் எவ்வாறு அறிந்து கொள்வது?
தலைமைத்துவ கணக்கெடுப்பு கேள்விகளை உள்ளிடவும். அவை ஒரு தலைவரின் பலம், பலவீனங்கள் மற்றும் பணியிடத்தில் ஏற்படும் தாக்கங்கள் பற்றிய தனித்துவமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் துல்லியமான பார்வையை வழங்குகின்றன. இந்த மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகள் தலைமைத்துவ திறன், குழு இயக்கவியல் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவன ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்த உதவுகின்றன.
பொருளடக்கம்
சிறந்த ஈடுபாட்டிற்கான உதவிக்குறிப்புகள்
உங்கள் நிறுவனத்தில் ஈடுபடுங்கள்
அர்த்தமுள்ள விவாதங்களைத் தொடங்கவும், பயனுள்ள கருத்துக்களைப் பெறவும் மற்றும் உங்கள் குழுவிற்கு கல்வி கற்பிக்கவும். இலவச AhaSlides டெம்ப்ளேட்டை எடுக்க பதிவு செய்யவும்
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்
தலைமைத்துவ ஆய்வு என்றால் என்ன?
ஒரு தலைமைத்துவ கணக்கெடுப்பு ஒரு நிறுவனத்திற்குள் தலைமைப் பாத்திரங்களில் இருப்பவர்களின் செயல்திறன் மற்றும் தாக்கத்தை மதிப்பிடுகிறது. ஒரு தலைவரின் செயல்திறனின் பல்வேறு அம்சங்களில் பணியாளர்கள், சக பணியாளர்கள் மற்றும் சில சந்தர்ப்பங்களில் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தும் விரிவான கருத்துக்களை சேகரிப்பதே இதன் முதன்மை நோக்கமாகும்.
கருத்துக்கணிப்பு, முடிவெடுத்தல், குழு உந்துதல், உணர்ச்சி நுண்ணறிவு மற்றும் சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன் ஆகியவை பொதுவாக கணக்கெடுப்பின் முக்கிய மையப் பகுதிகளாகும். கணக்கெடுப்பாளர்கள் தங்கள் முன்னோக்குகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்காக மதிப்பீட்டு அளவிலான கேள்விகள் மற்றும் திறந்த-முடிவு பதில்கள் இரண்டையும் முடிக்குமாறு கேட்டுக் கொள்ளப்படுகிறார்கள். பதில்கள் அநாமதேயமானவை, இது நேர்மை மற்றும் புறநிலைத்தன்மையை உறுதி செய்வதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.
தலைமைத்துவம் பற்றிய கருத்து ஏன் முக்கியமானது?
தலைமைத்துவக் கருத்துக்கணிப்புகள் தலைவர்களுக்கு அவர்களின் செயல்கள் மற்றும் முடிவுகள் அவர்களின் குழுக்களால் எவ்வாறு உணரப்படுகின்றன என்பதைப் பற்றிய நுண்ணறிவை வழங்குகிறது, இது சுய விழிப்புணர்வு மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கு இன்றியமையாதது. இரண்டாவதாக, இது நிறுவனத்திற்குள் திறந்த தொடர்பு மற்றும் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியின் கலாச்சாரத்தை வளர்க்கிறது. ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்திற்கான திறந்த தன்மை மற்றும் மாற்றியமைக்க விருப்பம் ஆகியவை மாறிவரும் நிறுவன தேவைகள் மற்றும் சவால்களை சந்திக்க தலைமைத்துவ பாணிகளை உருவாக்குவதற்கு முக்கியமாகும்.
மேலும், பயனுள்ள தலைமையானது பணியாளர் ஈடுபாடு, திருப்தி மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றுடன் நேரடியாக தொடர்புபடுத்துகிறது. தலைமைப் பாத்திரங்களைப் பற்றிய கருத்து, தலைவர்கள் தங்கள் அணியின் தேவைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளுடன் தங்கள் உத்திகளை சீரமைத்து, குழு மன உறுதியையும் அர்ப்பணிப்பையும் மேம்படுத்துவதை உறுதி செய்கிறது.
கேட்க வேண்டிய முக்கியமான தலைமைத்துவ சர்வே கேள்விகள்
கீழே உள்ள கேள்விகள் ஒரு நிறுவனத்தில் தலைமைப் பாத்திரங்களில் தனிநபர்களின் செயல்திறனையும் தாக்கத்தையும் அளவிட வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.
#1 ஒட்டுமொத்த செயல்திறன்
குழுவை வழிநடத்துவதில் உங்கள் நேரடி மேலாளரின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை எப்படி மதிப்பிடுவீர்கள்?
#2 தொடர்பு திறன்
இலக்குகள், எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் கருத்துக்களை உங்கள் தலைவர் எவ்வளவு திறம்பட தொடர்பு கொள்கிறார்? நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைய உங்கள் தலைவர் எவ்வாறு மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கிறார்?
#3 முடிவெடுத்தல்
தகவலறிந்த மற்றும் சரியான நேரத்தில் முடிவுகளை எடுக்கும் உங்கள் தலைவரின் திறனை நீங்கள் எவ்வாறு மதிப்பிடுவீர்கள்?
#4 குழு ஆதரவு மற்றும் மேம்பாடு
குழு உறுப்பினர்களின் தொழில்முறை மேம்பாடு மற்றும் வளர்ச்சியை உங்கள் தலைவர் எவ்வளவு சிறப்பாக ஆதரிக்கிறார்?
#5 பிரச்சனை-தீர்வு மற்றும் மோதல் தீர்வு
அணிக்குள் ஏற்படும் மோதல்களையும் சவால்களையும் உங்கள் தலைவர் எவ்வளவு திறம்பட கையாளுகிறார்?
#6 அதிகாரமளித்தல் மற்றும் நம்பிக்கை
உங்கள் தலைவர் சுயாட்சியை ஊக்குவிக்கிறாரா மற்றும் முடிவுகளை எடுக்க உங்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறாரா?
#7 அங்கீகாரம் மற்றும் பாராட்டு
குழு உறுப்பினர்களின் முயற்சிகளை உங்கள் தலைவர் எவ்வளவு நன்றாக அங்கீகரித்து பாராட்டுகிறார்?
#8 தகவமைப்பு மற்றும் மாற்ற மேலாண்மை
உங்கள் தலைவர் எவ்வளவு திறம்பட உத்தி சிந்தனை மற்றும் அணிக்கான திட்டமிடலில் ஈடுபடுகிறார்? மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப உங்கள் தலைவர் எவ்வளவு திறம்பட செயல்படுகிறார் மற்றும் மாற்றங்களின் மூலம் அணியை வழிநடத்துகிறார்?
#9 குழு வளிமண்டலம் மற்றும் கலாச்சாரம்
ஒரு நேர்மறையான குழு சூழல் மற்றும் கலாச்சாரத்திற்கு உங்கள் தலைவர் எவ்வளவு சிறப்பாக பங்களிக்கிறார்? உங்கள் தலைவர் பணியிடத்தில் நெறிமுறைகள் மற்றும் ஒருமைப்பாட்டுக்கு ஒரு உதாரணம் காட்டுகிறாரா?
#10 உள்ளடக்கம் மற்றும் பன்முகத்தன்மை
குழுவிற்குள் உள்ளடக்கம் மற்றும் பன்முகத்தன்மையை மேம்படுத்துவதில் உங்கள் தலைவர் எவ்வளவு அர்ப்பணிப்புடன் இருக்கிறார்?
சுருக்கமாக
நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட தலைமைத்துவக் கருத்துக்கணிப்பு கேள்விகள் ஒட்டுமொத்த ஆரோக்கியத்தையும் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறனையும் கண்டறிந்து மேம்படுத்துகின்றன. அவர்கள் தலைவர்களை வைத்திருக்கிறார்கள் - நிறுவனத்தின் ஈட்டி முனைகள் கூர்மையாகவும், ஈடுபாட்டுடனும், திறம்படவும்.
தலைமைத்துவ ஆய்வுகள் தொடர்ச்சியான கற்றல் சூழலை ஊக்குவிக்கின்றன, திறந்த மற்றும் நேர்மையான தகவல்தொடர்புகளை ஊக்குவிக்கின்றன மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் சுய முன்னேற்றத்தின் கலாச்சாரத்தை வளர்க்கின்றன. இந்தப் பின்னூட்டச் செயல்முறையைத் தழுவுவதன் மூலம், வணிகங்கள் தங்கள் குழுக்களின் தற்போதைய தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதோடு மட்டுமல்லாமல் எதிர்கால சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளுக்கு நன்கு தயாராக இருப்பதையும் உறுதிசெய்ய முடியும்.
இதே போன்ற வாசிப்புகள்
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
தலைமைக்கான சர்வே கேள்விகள் என்ன?
அவை ஒரு குழு அல்லது நிறுவனத்திற்குள் ஒரு தலைவரின் செயல்திறன் மற்றும் தாக்கத்தின் பல்வேறு அம்சங்களைப் பற்றிய கருத்துக்களை சேகரிக்க வடிவமைக்கப்பட்ட ஆய்வுக் கேள்விகள். அவர்கள் பொதுவாக தகவல் தொடர்பு திறன், முடிவெடுக்கும் திறன்கள், குழு மேம்பாட்டிற்கான ஆதரவு, மோதல் தீர்வு மற்றும் நேர்மறை பணி கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்துதல், மற்ற முக்கிய தலைமைத்துவ குணங்களுடன், தலைமைத்துவ செயல்திறன் பற்றிய விரிவான மதிப்பீட்டை வழங்குகின்றனர்.
தலைமைத்துவத்தைப் பற்றி நான் என்ன கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும்?
மூன்று கட்டாயக் கேள்விகள்:
"தலைவரின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை அவர்களின் பங்கில் எவ்வாறு மதிப்பிடுவீர்கள்?": இந்தக் கேள்வி தலைவரின் செயல்திறனின் பொதுவான மதிப்பீட்டை வழங்குகிறது மற்றும் கருத்துக்கான தொனியை அமைக்கிறது.
"தலைவரின் தலைமைத்துவ பாணியில் நீங்கள் என்ன குறிப்பிட்ட பலம் அல்லது நேர்மறையான குணங்களைக் காண்கிறீர்கள்?": இந்தக் கேள்வி, தலைவரின் பலம் மற்றும் அவர்கள் நன்றாகச் செயல்படுவதாக நம்புவதைக் குறிப்பிடும்படி பதிலளிப்பவர்களை ஊக்குவிக்கிறது.
"தலைவர் எந்தெந்த பகுதிகளில் ஒரு தலைவராக முன்னேறலாம் அல்லது மேலும் முன்னேறலாம் என்று நினைக்கிறீர்கள்?": இந்த கேள்வி வளர்ச்சிக்கான பகுதிகளை அடையாளம் காண உதவுகிறது மற்றும் தலைமைத்துவ வளர்ச்சிக்கான செயல் நுண்ணறிவை வழங்குகிறது.
தலைமைத்துவ ஆய்வை எவ்வாறு உருவாக்குவது?
ஒரு பயனுள்ள தலைமைத்துவ கணக்கெடுப்பை உருவாக்க, நீங்கள் குறிக்கோள்களையும் முக்கிய குணங்களையும் வரையறுக்க வேண்டும். கருத்துகளைச் சேகரிப்பதற்காகக் கூறப்பட்ட நோக்கங்கள் மற்றும் குணங்களின் அடிப்படையில் கருத்துக்கணிப்புக் கேள்விகளை வடிவமைக்கவும்.
தலைமைத்துவ திறன் கேள்வித்தாள் என்றால் என்ன?
தலைமைத்துவ திறன் கேள்வித்தாள் என்பது ஒரு தனிநபரின் தலைமைத்துவ திறன்கள் மற்றும் திறன்களை அளவிடுவதற்கும் மதிப்பிடுவதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு மதிப்பீட்டு கருவியாகும். இது பொதுவாக தொடர் கேள்விகள் அல்லது அறிக்கைகளை உள்ளடக்கியது, பதிலளித்தவர்கள் தொடர்பு, முடிவெடுத்தல், குழுப்பணி மற்றும் தகவமைப்பு போன்ற அவர்களின் தலைமைத்துவ திறன்களைப் பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வழங்க பதிலளிக்கின்றனர்.
