உங்கள் தலைமைத்துவ திறன்களை புதிய உயரத்திற்கு கொண்டு செல்ல நீங்கள் தயாரா? திறமையான தலைமை ஒரு விளையாட்டை மாற்றும் உலகில், தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான தேவை இன்னும் தெளிவாகத் தெரியவில்லை. இந்த வலைப்பதிவு இடுகையில், 8 இன்றியமையாதவற்றை நாங்கள் ஆராய்வோம் தலைமைத்துவ பயிற்சி தலைப்புகள் இன்றைய வேகமான வணிகச் சூழலில் செழிக்கத் தேவையான கருவிகளை உங்களுக்கு வழங்குவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. உங்கள் தலைமைத்துவ திறனை வெளிப்படுத்தவும், நம்பிக்கையுடன் வழிநடத்தவும் தயாராகுங்கள்!
பொருளடக்கம்
பயனுள்ள பயிற்சியை உருவாக்குவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்
- பணியாளர் பயிற்சி தலைப்புகள்
- பணியிடத்தில் பயனுள்ள தொடர்பு
- 2024 இல் ஒரு பயிற்சி அமர்வை திறம்பட திட்டமிடுதல்
- பணியிடத்தில் ஒரு மென்மையான திறன்கள் பயிற்சி அமர்வை எவ்வாறு நடத்துவது: 2024 இல் முழுமையான வழிகாட்டி
- பயிற்சி சரிபார்ப்பு பட்டியல் எடுத்துக்காட்டுகள்: 2024 இல் ஒரு பயனுள்ள பணியாளர் பயிற்சி பெறுவது எப்படி
உங்கள் பார்வையாளர்களை ஈடுபடுத்துங்கள்
அர்த்தமுள்ள விவாதத்தைத் தொடங்கவும், பயனுள்ள கருத்துக்களைப் பெறவும் மற்றும் உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு கல்வி கற்பிக்கவும். இலவச AhaSlides டெம்ப்ளேட்டை எடுக்க பதிவு செய்யவும்
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்
தலைமைத்துவ பயிற்சி என்றால் என்ன? மற்றும் ஏன் இது முக்கியமானது?
தலைமைத்துவப் பயிற்சி என்பது ஒரு திட்டமிட்ட செயல்முறையாகும், இது திறமையான தலைவர்களாக ஆவதற்குத் தேவையான அறிவு, திறன்கள் மற்றும் நடத்தைகளுடன் தனிநபர்களை சித்தப்படுத்துகிறது.
தகவல் தொடர்பு, முடிவெடுத்தல், மோதல் தீர்வு மற்றும் மூலோபாய சிந்தனை போன்ற திறன்களை வளர்ப்பதற்கான பல்வேறு செயல்பாடுகள் இதில் அடங்கும். குழுக்கள் மற்றும் நிறுவனங்களை நம்பிக்கையுடனும் நேர்மறையாகவும் வழிநடத்த தனிநபர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதே முக்கிய நோக்கம்.
இது ஏன் முக்கியமானது:
- குழு செயல்திறன்: திறமையான தலைமையானது ஊக்கம் மற்றும் வழிகாட்டுதலின் மூலம் குழு செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது, அதிகரித்த உற்பத்தித்திறனுக்கான கூட்டு மற்றும் வெற்றிகரமான பணிச்சூழலை வளர்க்கிறது.
- ஒத்துப்போகும் தன்மை: ஒரு மாறும் வணிக நிலப்பரப்பில், தலைமைப் பயிற்சியானது, நிறுவன ரீதியான பின்னடைவுக்கான மாற்றத்தின் மூலம் குழுக்களை வழிநடத்த, தகவமைப்புத் திறன்களைக் கொண்ட தனிநபர்களை சித்தப்படுத்துகிறது.
- தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு: தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துதல், தலைவர்கள் பார்வையை வெளிப்படுத்துதல், சுறுசுறுப்பாகக் கேட்பது மற்றும் திறந்த உரையாடலை வளர்ப்பது, ஒத்துழைப்பு மற்றும் புதுமைகளின் கலாச்சாரத்திற்கு பங்களிப்பதில் பயிற்சி கவனம் செலுத்துகிறது.
- மூலோபாய முடிவெடுத்தல்: மூலோபாய முடிவெடுப்பதில் பயிற்றுவிக்கப்பட்ட தலைவர்கள் முக்கியமான நிறுவனத் தேர்வுகளை வழிநடத்துகிறார்கள், சிறந்த விளைவுகளை உறுதிசெய்து, சிக்கலான சூழ்நிலைகளைக் கையாள்வதில் நம்பிக்கையை வளர்க்கிறார்கள்.
- பணியாளர் ஈடுபாடு: பணியாளர் ஈடுபாட்டின் முக்கியத்துவத்தை உணர்ந்து, நன்கு பயிற்சி பெற்ற தலைவர்கள் நேர்மறையான பணிச்சூழலை உருவாக்கி, வேலை திருப்தி மற்றும் தக்கவைப்பை அதிகரிக்கும்.
தலைமைத்துவப் பயிற்சி என்பது தனிநபர்கள் மற்றும் நிறுவனம் இரண்டிலும் முதலீடு; இது நீண்ட கால வெற்றிக்கான ஒரு மூலோபாய முதலீடு. இது தலைவர்களுக்கு சவால்களை எதிர்கொள்ளவும், அவர்களின் குழுக்களை ஊக்கப்படுத்தவும், நேர்மறையான பணியிட கலாச்சாரத்திற்கு பங்களிக்கவும் உதவுகிறது.
முக்கிய 8 தலைமைத்துவ பயிற்சி தலைப்புகள்
திறமையான தலைவர்களின் வளர்ச்சிக்கு குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை அளிக்கக்கூடிய சில சிறந்த தலைமைத்துவ மேம்பாட்டு பயிற்சி தலைப்புகள் இங்கே:
#1 - தொடர்பு திறன் - தலைமைத்துவ பயிற்சி தலைப்புகள்
திறமையான தகவல்தொடர்பு என்பது வெற்றிகரமான தலைமையின் மூலக்கல்லாகும். வலுவான தகவல்தொடர்பு திறன்களைக் கொண்ட தலைவர்கள் தங்கள் பார்வை, எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் கருத்துக்களை வாய்மொழி மற்றும் எழுதப்பட்ட தகவல்தொடர்புகளில் தெளிவு மற்றும் தாக்கத்துடன் வெளிப்படுத்தலாம்.
தொடர்பு திறன் பயிற்சியின் முக்கிய கூறுகள்:
- தொலைநோக்கு தொடர்பு: குழு உறுப்பினர்களை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் ஊக்குவிக்கும் வகையில் நீண்ட கால இலக்குகள், பணி அறிக்கைகள் மற்றும் மூலோபாய நோக்கங்களை தெரிவிக்கவும்.
- எதிர்பார்ப்புகள் தெளிவு: செயல்திறன் தரநிலைகளை அமைக்கவும், பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை வரையறுக்கவும், ஒரு திட்டம் அல்லது முன்முயற்சியின் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை அனைவரும் புரிந்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்தவும்.
- ஆக்கபூர்வமான கருத்து வழங்கல்: ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குவது எப்படி என்பதை தலைவர்கள் கற்றுக்கொள்கிறார்கள், அல்லது ஆக்கபூர்வமான விமர்சனம் குறிப்பிட்ட, செயல்படக்கூடிய மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை ஊக்குவிக்கும் வகையில்.
- தகவல்தொடர்பு பாணிகளில் பொருந்தக்கூடிய தன்மை: இந்த பகுதியில் உள்ள பயிற்சியானது நிறுவனத்தில் உள்ள பல்வேறு பார்வையாளர்களுடன் எதிரொலிக்கும் வகையில் தகவல் தொடர்பு பாணிகளை மாற்றியமைப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
#2 - உணர்ச்சி நுண்ணறிவு - தலைமைத்துவ பயிற்சி தலைப்புகள்
இந்த தலைமைத்துவப் பயிற்சி தலைப்பு தனிப்பட்ட தலைமைத்துவ திறன்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த குழு இயக்கவியல் இரண்டையும் மேம்படுத்த சுய விழிப்புணர்வு, பச்சாதாபம் மற்றும் தனிப்பட்ட திறன்களை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
முக்கிய கூறுகள்:
- சுய விழிப்புணர்வு மேம்பாடு: தலைவர்கள் தங்கள் சொந்த உணர்ச்சிகள், பலங்கள் மற்றும் பலவீனங்களை உணர்ந்து முடிவுகளை எடுக்கவும், மற்றவர்கள் மீது தங்கள் செயல்களின் தாக்கத்தை புரிந்து கொள்ளவும் கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.
- பச்சாதாபம் வளர்ப்பு: இது தீவிரமாகக் கேட்பது, பல்வேறு கண்ணோட்டங்களைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் குழு உறுப்பினர்களின் நல்வாழ்வுக்கான உண்மையான அக்கறையை வெளிப்படுத்துகிறது.
- தனிப்பட்ட திறன் மேம்பாடு: தனிப்பட்ட திறன்களில் பயிற்சியானது தலைவர்களை திறம்பட தொடர்பு கொள்ளவும், மோதல்களைத் தீர்க்கவும் மற்றும் நேர்மறையாக ஒத்துழைக்கவும் உதவுகிறது.
- உணர்ச்சி கட்டுப்பாடு: தலைவர்கள் தங்கள் சொந்த உணர்ச்சிகளை நிர்வகிப்பதற்கும் ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும் உத்திகளைக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள், குறிப்பாக உயர் அழுத்த சூழ்நிலைகளில் முடிவெடுக்கும் அல்லது குழு இயக்கவியலை எதிர்மறையாக பாதிக்காத வகையில்.
#3 - மூலோபாய சிந்தனை மற்றும் முடிவெடுத்தல் - தலைமைத்துவ பயிற்சி தலைப்புகள்
திறமையான தலைமைத்துவத்தின் துறையில், மூலோபாய ரீதியாக சிந்திக்கும் திறன் மற்றும் நன்கு அறியப்பட்ட முடிவுகளை எடுக்கும் திறன் மிக முக்கியமானது. தலைமைப் பயிற்சியின் இந்த அம்சம், நிறுவன இலக்குகளுடன் முடிவெடுப்பதை சீரமைப்பதற்குத் தேவையான திறன்களை வளர்ப்பதற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது.
முக்கிய கூறுகள்:
- மூலோபாய பார்வை வளர்ச்சி: தலைவர்கள் நிறுவனத்தின் நீண்ட கால இலக்குகளை கற்பனை செய்ய கற்றுக்கொள்கிறார்கள் மற்றும் சாத்தியமான சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை முன்னறிவிப்பார்கள்.
- சிக்கலான பகுப்பாய்வு மற்றும் சிக்கலைத் தீர்ப்பது: சிக்கலான சூழ்நிலைகளை விமர்சன ரீதியாக பகுப்பாய்வு செய்வது, முக்கிய சிக்கல்களை அடையாளம் காண்பது மற்றும் தீர்வுகளை உருவாக்குவது ஆகியவற்றின் முக்கியத்துவத்தை பயிற்சி வலியுறுத்துகிறது.
- இடர் மதிப்பீடு மற்றும் மேலாண்மை: சாத்தியமான விளைவுகள், எடையிடும் விருப்பங்கள், ஆபத்து மற்றும் வெகுமதி போன்ற பல்வேறு முடிவுகளுடன் தொடர்புடைய இடர்களை மதிப்பிடவும் நிர்வகிக்கவும் தலைவர்கள் கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.
#4 – நிர்வாகத்தை மாற்றவும் – தலைமைத்துவ பயிற்சி தலைப்புகள்
இன்றைய அமைப்புகளின் மாறும் நிலப்பரப்பில், மாற்றம் தவிர்க்க முடியாதது. மேலாண்மை மேலாண்மை தகவமைப்பு மற்றும் மீள்தன்மையுடன் நிறுவன மாற்றத்தின் காலங்களில் மற்றவர்களை நிர்வகித்தல் மற்றும் வழிநடத்துதல் ஆகியவற்றின் மூலம் தலைவர்களை வழிநடத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
முக்கிய கூறுகள்:
- மாற்ற இயக்கவியலைப் புரிந்துகொள்வது: தலைவர்கள் மாற்றத்தின் தன்மையையும் மாற்றத்தின் வகைகளையும் புரிந்து கொள்ள கற்றுக்கொள்கிறார்கள், வணிகச் சூழலில் அது ஒரு நிலையானது என்பதை உணர்ந்து கொள்கிறார்கள்.
- தழுவல் திறன்களை உருவாக்குதல்: இது புதிய யோசனைகளுக்குத் திறந்திருப்பது, நிச்சயமற்ற தன்மையைத் தழுவுதல் மற்றும் மாற்றங்களின் மூலம் மற்றவர்களை திறம்பட வழிநடத்துதல்.
- குழு நெகிழ்ச்சி மேம்பாடு: தலைவர்கள் குழு உறுப்பினர்கள் மாற்றத்தைச் சமாளிக்கவும், மன அழுத்தத்தை நிர்வகிக்கவும், கூட்டு இலக்குகளில் கவனம் செலுத்தவும் உதவும் உத்திகளைக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.
#5 - நெருக்கடி மேலாண்மை மற்றும் பின்னடைவு - தலைமைத்துவ பயிற்சி தலைப்புகள்
மாற்ற நிர்வாகத்துடன், நிறுவனங்கள் தங்கள் தலைவர்களை நெருக்கடியான சூழ்நிலைகளில் செல்லவும், பின்னடைவை பராமரிக்கவும் தயார்படுத்த வேண்டும்.
முக்கிய கூறுகள்:
- நெருக்கடி தயார்நிலைதலைவர்கள் சாத்தியமான நெருக்கடி சூழ்நிலைகளை அடையாளம் காண வேண்டும் மற்றும் அபாயங்களைக் குறைப்பதற்கான செயல்திறன்மிக்க உத்திகளை உருவாக்க வேண்டும்.
- அழுத்தத்தின் கீழ் பயனுள்ள முடிவெடுத்தல்: தலைவர்கள் தங்கள் குழு மற்றும் அமைப்பின் நல்வாழ்வைப் பாதுகாக்கும் மற்றும் நிலைமையை உறுதிப்படுத்தும் செயல்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.
- நெருக்கடியில் தொடர்பு: நெருக்கடியின் போது தெளிவான மற்றும் வெளிப்படையான தகவல் தொடர்பு பயிற்சி. தலைவர்கள் சரியான நேரத்தில் புதுப்பிப்புகளை வழங்கவும், கவலைகளை நிவர்த்தி செய்யவும், நிறுவனத்திற்குள் நம்பிக்கை மற்றும் நம்பிக்கையை ஏற்படுத்துவதற்கு திறந்த தொடர்புகளை பராமரிக்கவும் கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.
- குழு மீள்தன்மை உருவாக்கம்: இது உணர்ச்சிபூர்வமான ஆதரவை வழங்குதல், சவால்களை ஒப்புக்கொள்வது மற்றும் துன்பங்களை சமாளிப்பதில் கவனம் செலுத்தும் கூட்டு மனநிலையை ஊக்குவித்தல் ஆகியவை அடங்கும்.
#6 – நேர மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தித்திறன் – தலைமைத்துவ பயிற்சி தலைப்புகள்
இந்த தலைமைப் பயிற்சி தலைப்பு, தலைவர்களுக்கு பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும், நேரத்தை திறமையாக நிர்வகிக்கவும், அதிக உற்பத்தித்திறனை பராமரிக்கவும் உதவுகிறது.
முக்கிய கூறுகள்:
- பணி முன்னுரிமை திறன்கள்: பணிகளை அவற்றின் முக்கியத்துவம் மற்றும் அவசரத்தின் அடிப்படையில் எவ்வாறு அடையாளம் கண்டு முன்னுரிமை அளிப்பது என்பதைத் தலைவர்கள் கற்றுக்கொள்கிறார்கள், மேலும் நிறுவன இலக்குகளுக்கு நேரடியாகப் பங்களிக்கும் பணிகளையும், ஒப்படைக்கப்பட்ட அல்லது ஒத்திவைக்கக்கூடிய பணிகளையும் வேறுபடுத்திப் பார்க்கிறார்கள்.
- திறமையான நேர ஒதுக்கீடு: தலைவர்கள் தங்கள் அட்டவணைகளைத் திட்டமிடுவதற்கும் ஒழுங்கமைப்பதற்கும் நுட்பங்களைக் கண்டுபிடித்து, முக்கியமான பணிகள் தங்களுக்குத் தகுதியான கவனத்தைப் பெறுவதை உறுதிசெய்கிறது.
- இலக்கு சார்ந்த திட்டமிடல்: தலைவர்கள் தங்கள் அன்றாட நடவடிக்கைகளை மேலோட்டமான இலக்குகளுடன் சீரமைப்பதில் வழிநடத்தப்படுகிறார்கள்.
- பயனுள்ள பிரதிநிதித்துவம்: குழு உறுப்பினர்களிடம் பணிகளை எவ்வாறு ஒப்படைப்பது என்பதை தலைவர்கள் கற்றுக்கொள்கிறார்கள், ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க பொறுப்புகள் திறமையாக விநியோகிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்கிறது.
#7 – மோதல் தீர்வு மற்றும் பேச்சுவார்த்தை – தலைமைத்துவ பயிற்சி தலைப்புகள்
தலைமைத்துவப் பயிற்சி தலைப்புகள், மோதல்களை வழிநடத்தவும், திறம்பட பேச்சுவார்த்தை நடத்தவும், நேர்மறையான பணிச்சூழலை வளர்க்கவும் தேவையான திறன்களுடன் தலைவர்களை சித்தப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
முக்கிய கூறுகள்:
- முரண்பாடுகளை அடையாளம் காணுதல் மற்றும் புரிந்து கொள்ளுதல்: தலைவர்கள் மோதலின் அறிகுறிகளை அடையாளம் காண கற்றுக்கொள்கிறார்கள், அடிப்படை சிக்கல்கள் மற்றும் இயக்கவியல் ஆகியவற்றை புரிந்துகொள்வது, அணிகளுக்குள் அல்லது தனிநபர்களிடையே மோதல்களுக்கு பங்களிக்கிறது.
- மோதலின் போது பயனுள்ள தொடர்பு: தலைவர்கள் செயலில் கேட்பதற்கும், கவலைகளை வெளிப்படுத்துவதற்கும், குழு உறுப்பினர்கள் கேட்டதாகவும் புரிந்துகொண்டதாகவும் உணரும் காலநிலையை வளர்ப்பதற்கான நுட்பங்களைக் கண்டுபிடிக்கின்றனர்.
- பேச்சுவார்த்தை உத்திகள்: தலைவர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கப்படுகிறது பேச்சுவார்த்தை திறன்கள் முடிந்தவரை அனைவரையும் திருப்திப்படுத்தும் பரஸ்பர நன்மையான தீர்வுகளைக் கண்டறிதல்.
- நேர்மறையான வேலை உறவுகளைப் பேணுதல்: பணி உறவுகளை சேதப்படுத்தாமல், நம்பிக்கை மற்றும் ஒத்துழைப்பின் சூழலை வளர்ப்பது போன்ற மோதல்களை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதை தலைவர்கள் கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.
#8 - மெய்நிகர் தலைமைத்துவம் மற்றும் தொலைநிலை பணி - தலைமைத்துவ பயிற்சி தலைப்புகள்
இந்த தலைமைத்துவப் பயிற்சி தலைப்பு, டிஜிட்டல் துறையில் செழித்து, தொலைதூரக் குழு சூழலில் வெற்றியை வளர்ப்பதற்குத் தேவையான திறன்களைக் கொண்ட தலைவர்களை ஆயத்தப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
முக்கிய கூறுகள்:
- டிஜிட்டல் கம்யூனிகேஷன் மாஸ்டரி: தலைவர்கள் பல்வேறு டிஜிட்டல் தகவல்தொடர்பு தளங்களை திறம்பட வழிநடத்தவும் பயன்படுத்தவும் கற்றுக்கொள்கிறார்கள். மெய்நிகர் சந்திப்புகள், மின்னஞ்சல் ஆசாரம் மற்றும் ஒத்துழைப்புக் கருவிகளின் நுணுக்கங்களைப் புரிந்துகொள்வது இதில் அடங்கும்.
- தொலைதூர குழு கலாச்சாரத்தை உருவாக்குதல்: தலைவர்கள் ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பதற்கும், குழு பிணைப்பை வளர்ப்பதற்கும், தொலைதூரக் குழு உறுப்பினர்கள் இணைந்திருப்பதை உறுதி செய்வதற்கும் நுட்பங்களைக் கண்டறிந்துள்ளனர்.
- மெய்நிகர் அமைப்புகளில் செயல்திறன் மேலாண்மை: தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை அமைப்பதிலும், வழக்கமான கருத்துக்களை வழங்குவதிலும், தொலைதூர பணி சூழலில் செயல்திறனை அளவிடுவதிலும் தலைவர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கப்படுகிறது.
- மெய்நிகர் குழு ஒத்துழைப்பு: தலைவர்கள் புவியியல் ரீதியாக சிதறடிக்கப்பட்ட குழு உறுப்பினர்களிடையே ஒத்துழைப்பை எளிதாக்க கற்றுக்கொள்கிறார்கள். இதில் குழுப்பணியை மேம்படுத்துதல், திட்டங்களை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் மெய்நிகர் சமூக தொடர்புகளுக்கான வாய்ப்புகளை உருவாக்குதல் ஆகியவை அடங்கும்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
இங்கு ஆராயப்பட்ட 8 தலைமைத்துவப் பயிற்சித் தலைப்புகள் ஆர்வமுள்ள மற்றும் அனுபவமுள்ள தலைவர்களுக்கு ஒரு திசைகாட்டியாகச் செயல்படுகின்றன, அவர்களின் திறன்களை மேம்படுத்தவும், குழு வளர்ச்சியை மேம்படுத்தவும், நிறுவன வெற்றிக்கு பங்களிக்கவும் ஒரு வரைபடத்தை வழங்குகிறது.
இந்த பயிற்சி தலைப்புகளின் தாக்கத்தை மேலும் பெருக்க, இணைத்துக்கொள்ளுங்கள் அஹாஸ்லைடுகள் உங்கள் பயிற்சி அமர்வுகளில். AhaSlides சலுகைகள் முன் தயாரிக்கப்பட்ட வார்ப்புருக்கள் பல்வேறு தலைமைப் பயிற்சி தலைப்புகள், உள்ளடக்கம் மற்றும் ஈடுபாடு ஆகியவற்றை தடையின்றி ஒன்றிணைத்தல். தி ஊடாடும் அம்சங்கள், வாக்கெடுப்புகள் முதல் வினாடி வினாக்கள் வரை, பயிற்சியானது வெறும் தகவலறிந்ததாக மட்டுமல்லாமல் சுவாரஸ்யமாகவும் இருப்பதை உறுதிசெய்யவும். தகவல்தொடர்பு திறன், நேர மேலாண்மையில் தேர்ச்சி பெறுதல் அல்லது தொலைதூர பணியின் சவால்களை வழிநடத்துதல் ஆகியவற்றில் மூழ்கி இருந்தாலும், AhaSlides நிகழ்நேர பங்கேற்பு, கருத்து மற்றும் ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பதன் மூலம் பயிற்சி அனுபவத்தை மேம்படுத்துகிறது.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
சில நல்ல தலைமைத்துவ தலைப்புகள் யாவை?
இங்கே சில நல்ல தலைமைத்துவ தலைப்புகள் உள்ளன: தொடர்பு திறன்கள், உணர்ச்சி நுண்ணறிவு, மூலோபாய சிந்தனை மற்றும் முடிவெடுத்தல், மாற்றம் மேலாண்மை, நெருக்கடி மேலாண்மை மற்றும் பின்னடைவு, மெய்நிகர் தலைமைத்துவம் மற்றும் தொலைநிலை பணி.
தலைமைத்துவத்தை உருவாக்குவதற்கான தலைப்புகள் என்ன?
தலைமைத்துவத்தை கட்டியெழுப்புவதற்கான தலைப்புகள்: தொடர்பு திறன், தொலைநோக்கு தலைமை, முடிவெடுத்தல், உள்ளடக்கிய தலைமைத்துவம், பின்னடைவு, மாற்றியமைத்தல்.
ஒரு தலைவரின் 7 முக்கிய திறன்கள் என்ன?
ஒரு தலைவரின் 7 முக்கிய திறன்கள் தொடர்பு, உணர்ச்சி நுண்ணறிவு, முடிவெடுத்தல், மாற்றியமைத்தல், மூலோபாய சிந்தனை, மோதல் தீர்வு மற்றும் பேச்சுவார்த்தை. இந்த ஏழு முக்கிய திறன்கள் முக்கியமானவை, ஆனால் அவை அனைத்தையும் உள்ளடக்காது மற்றும் அவற்றின் முக்கியத்துவம் சூழ்நிலையைப் பொறுத்து மாறுபடலாம்.
குறிப்பு: உண்மையில் | பிக் டிங்க்
