மேலாளர் பயிற்சி 101 | 2024 வெளிப்படுத்துகிறது | வரையறுத்தல், பலனளித்தல் மற்றும் இருக்க வேண்டிய தலைப்புகள்

சிறந்த மேலாளர்களை மற்றவர்களிடமிருந்து வேறுபடுத்துவது எது என்று நீங்கள் எப்போதாவது யோசித்திருக்கிறீர்களா? சரி, அதில் பெரும்பகுதி சரியான வகையான பயிற்சியை வேண்டுமென்றே பெறுகிறது. இந்த வலைப்பதிவு இடுகையில், நாங்கள் உலகில் மூழ்கி இருக்கிறோம் மேலாளர் பயிற்சி - தனிநபர்களை நல்லவர்களிடமிருந்து பெரியவர்களாக மாற்றும் விலைமதிப்பற்ற வளம். நீங்கள் உங்கள் திறமைகளை மேம்படுத்த விரும்பும் மேலாளராக இருந்தாலும் அல்லது திறமையான தலைவர்களை வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட நிறுவனமாக இருந்தாலும், நிர்வகிப்பதில் எப்படி வெற்றி பெறுவது என்பதை அறிய தொடர்ந்து படிக்கவும்!

உள்ளடக்க அட்டவணை

• மேலாளர் பயிற்சி என்றால் என்ன?
• மேலாளர் பயிற்சியின் நன்மைகள்
• மேலாளர் பயிற்சியில் யார் கலந்து கொள்ள வேண்டும்?
• கட்டாயம் உள்ளடக்கிய தலைப்புகளுடன் மேலாளர் பயிற்சியின் வகைகள்
  • 1/ தலைமைத்துவ மேம்பாட்டுத் திட்டம்
  • 2/ தொடர்பு மற்றும் தனிப்பட்ட திறன்கள் பயிற்சி
  • 3/ நேர மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தித்திறன் பயிற்சி
  • 4/ செயல்திறன் மேலாண்மை பயிற்சி
  • 5/ மேலாண்மை பயிற்சியை மாற்றவும்
  • 6/ வழிகாட்டுதல் மற்றும் பயிற்சித் திட்டம்
  • 7/ மோதல் தீர்வு மற்றும் பேச்சுவார்த்தை திறன் பயிற்சி
  • 8/ மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் இலக்கு அமைத்தல்
  • 9/ உடல்நலம் மற்றும் நல்வாழ்வு திட்டம்
  • 10/ புதுமை மற்றும் படைப்பாற்றல் பயிற்சி
  • 11/ திட்ட மேலாண்மை பயிற்சி
  • 12/ கூடுதல்-சேர்க்க வேண்டிய தலைப்புகள்
• சரியான மேலாளர் பயிற்சித் திட்டத்தை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது
• முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
• அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

சிறந்த ஈடுபாட்டிற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

• ஒரு குழு தலைவராக ஒரு குழுவை எவ்வாறு கையாள்வது
• மோதல் தீர்வு உத்திகள்

மேலாளர் பயிற்சி என்றால் என்ன?

மேலாளர் பயிற்சி என்பது திறமையான மேலாளர்களாக இருப்பதற்குத் தேவையான திறன்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் தனிநபர்களை சித்தப்படுத்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு வகை தொழில்முறை மேம்பாட்டுத் திட்டமாகும். இது தகவல் தொடர்பு, முடிவெடுத்தல், சிக்கலைத் தீர்ப்பது மற்றும் குழுத் தலைமை போன்ற நிர்வாகத்தின் பல்வேறு அம்சங்களை உள்ளடக்கியது.

மேலாளர் பயிற்சியின் குறிக்கோள், ஒரு நிர்வாகப் பாத்திரத்துடன் வரும் பொறுப்புகளைக் கையாள ஒரு நபரின் திறனை மேம்படுத்துவதாகும், இது தனிப்பட்ட வளர்ச்சிக்கும் குழு அல்லது அமைப்பின் ஒட்டுமொத்த வெற்றிக்கும் பங்களிக்கிறது.

மேலாளர் பயிற்சியின் நன்மைகள்

மேலாளர்கள் செயல்படுத்துவதற்கும் விஷயங்களைச் செய்வதற்கும் பொறுப்பானவர்கள் என்றாலும், அவர்களின் பங்கு வெறுமனே செயல்படுத்துவதற்கு அப்பாற்பட்டது. அவர்கள் தங்கள் குழு உறுப்பினர்களை வழிநடத்துவதிலும் ஆதரிப்பதிலும், அவர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டை வளர்ப்பதிலும் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றனர்.

இருப்பினும், ஒரு ஆச்சரியமான துண்டிப்பு உள்ளது: மட்டும் 37% நிபுணர்கள் பயனுள்ள நிர்வாகத்திற்கான வழிகாட்டுதலுக்கும் தொடர்ச்சியான கல்விக்கும் இடையே உள்ள முக்கியமான தொடர்பை அங்கீகரிக்கவும். இந்த இடைவெளியானது மேலாளரின் அடிப்படை செயல்பாடுகள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு வழிகாட்டுதல் மற்றும் வழிகாட்டுதல் ஆகிய இரண்டையும் நிவர்த்தி செய்யும் விரிவான பயிற்சித் திட்டங்களின் அவசியத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது.

மேலாளர் பயிற்சியில் முதலீடு செய்வதன் மூலம், நிறுவனங்கள்:

• மேலாளர்களுக்கு அதிகாரம்: தங்கள் குழுக்களை திறம்பட வழிநடத்தவும், ஊக்கப்படுத்தவும், ஊக்கப்படுத்தவும் திறன்கள் மற்றும் அறிவுடன் மேலாளர்களைச் சித்தப்படுத்துங்கள்.
• வழிகாட்டுதலின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குங்கள்: வழிகாட்டுதல் செழித்து வளரும் சூழலை வளர்த்து, வழிகாட்டிகள் மற்றும் வழிகாட்டிகள் இருவருக்கும் பயனளித்து, இறுதியில் அதிக ஈடுபாடும் ஊக்கமும் கொண்ட பணியாளர்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
• பயனுள்ள நிர்வாகத்தின் பலன்களைத் திறக்கவும்: பணியாளர்களின் செயல்திறன் மற்றும் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்துதல், வருவாயைக் குறைத்தல், முடிவெடுப்பதை மேம்படுத்துதல், லாபத்தை அதிகரித்தல் மற்றும் வலுவான தலைமைத்துவக் குழாயை உருவாக்குதல்.

மேலாளர் பயிற்சியில் முதலீடு செய்வது என்பது ஒரு இடைவெளியை நிவர்த்தி செய்வது மட்டுமல்ல, உங்கள் பணியாளர்களின் முழுத் திறனையும் திறப்பது, உங்கள் மேலாளர்களை மேம்படுத்துவது மற்றும் செழிப்பான நிறுவனத்தை உருவாக்குவது.

மேலாளர் பயிற்சியில் யார் கலந்து கொள்ள வேண்டும்?

மேலாளர் பயிற்சியானது தனிப்பட்ட நபர்களுக்கு அவர்களின் தொழில் வாழ்க்கையின் பல்வேறு நிலைகளிலும், பல்வேறு அனுபவ நிலைகளிலும் நன்மை பயக்கும். மேலாளர் பயிற்சியில் யார் கலந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதற்கான சில குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே:

• புதிதாக பதவி உயர்வு பெற்ற மேலாளர்கள்: முக்கிய தலைமைத்துவ திறன்களை உருவாக்குங்கள்.
• அனுபவம் வாய்ந்த மேலாளர்கள்: திறன்களைப் புதுப்பிக்கவும், புதிய நுட்பங்களைக் கற்றுக்கொள்ளவும், புதுப்பித்த நிலையில் இருங்கள்.
• ஆர்வமுள்ள மேலாளர்கள்: எதிர்கால பாத்திரங்களுக்கு தலைமைத்துவ திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.
• குழு தலைவர்கள்: குழு உருவாக்கம், உந்துதல் மற்றும் பிரதிநிதித்துவத்தை மேம்படுத்துதல்.
• திட்ட மேலாளர்கள்: முதன்மை திட்ட திட்டமிடல், இடர் மேலாண்மை மற்றும் தொடர்பு.
• செயல்பாட்டு மேலாளர்கள்: HR அல்லது நிதி போன்ற குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் நிபுணத்துவம் பெறுங்கள்.
• "மேலாளர்" பட்டம் இல்லாவிட்டாலும், சிறந்த தலைவராக இருக்க விரும்பும் எவரும்.

கட்டாயம் உள்ளடக்கிய தலைப்புகளுடன் மேலாளர் பயிற்சியின் வகைகள்

மேலாளர் பயிற்சித் திட்டங்களில் இருக்க வேண்டிய முக்கியமான தலைப்புகள் இங்கே:

1/ தலைமைத்துவ மேம்பாட்டுத் திட்டம்:

தலைமைத்துவ திறன்களை மேம்படுத்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட இந்த திட்டம் பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் திறம்பட வழிநடத்த மேலாளர்களை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.

தலைப்புகள்:

• தலைமைத்துவ பாணிகள் மற்றும் அவற்றின் தாக்கம்
• மூலோபாய தலைமை மற்றும் முடிவெடுத்தல்
• தலைமைத்துவத்தில் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு

2/ தொடர்பு மற்றும் தனிப்பட்ட திறன்கள் பயிற்சி:

குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களுடன் திறம்பட தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய முக்கியமான தகவல்தொடர்பு மற்றும் தனிப்பட்ட திறன் மேலாளர்கள் ஆகியவற்றை இந்த திட்டம் மேம்படுத்துகிறது.

தலைப்புகள்:

• பயனுள்ள வாய்மொழி மற்றும் எழுதப்பட்ட தொடர்பு
• செயலில் கேட்பது மற்றும் பச்சாதாபம்
• ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குதல்

3/ நேர மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தித்திறன் பயிற்சி:

இந்தத் திட்டம், நேரத்தை திறம்பட நிர்வகிப்பதற்கும் ஒட்டுமொத்த குழு உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் மேலாளர்களுக்கு திறன்களை வழங்குகிறது.

தலைப்புகள்:

• முன்னுரிமைகள் மற்றும் இலக்குகளை அமைத்தல்
• நேர நிர்வாகத்தை வரையறுத்தல் மற்றும் அதன் நுட்பங்கள்
• செயல்திறனுக்கான பிரதிநிதித்துவ உத்திகள்

4/ செயல்திறன் மேலாண்மை பயிற்சி:

குழு செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தும் இந்தத் திட்டம், எதிர்பார்ப்புகளை அமைப்பதிலும், கருத்துக்களை வழங்குவதிலும், சாதனைகளை அங்கீகரிப்பதிலும் மேலாளர்களுக்கு வழிகாட்டுகிறது.

தலைப்புகள்:

• செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் இலக்குகளை அமைத்தல்
• திறம்பட நடத்துதல் செயல்திறன் மதிப்புரைகள்
• குறைந்த செயல்திறன் மற்றும் அங்கீகாரம் வழங்குதல்

5/ மேலாண்மை பயிற்சியை மாற்றவும்:

மாற்ற மேலாண்மை திட்டங்கள், நிறுவன மாற்றங்கள் மூலம் அணிகளை வழிநடத்த மேலாளர்களை தயார்படுத்துகிறது, சுமூகமான மாற்றங்களை உறுதி செய்கிறது.

தலைப்புகள்:

• நிறுவன மாற்றத்தை வழிநடத்துகிறது
• மாற்றங்கள் மூலம் முன்னணி அணிகள்
• மீள்தன்மை மற்றும் இணக்கத்தன்மையை உருவாக்குதல்

6/ வழிகாட்டுதல் மற்றும் பயிற்சித் திட்டம்:

வழிகாட்டுதல் மற்றும் பயிற்சி திறன்களை வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட இந்த திட்டம், மேலாளர்கள் தங்கள் குழு உறுப்பினர்களை தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு வழிகாட்டவும் ஆதரிக்கவும் உதவுகிறது.

தலைப்புகள்:

• வழிகாட்டல் உறவுகளை உருவாக்குதல்
• தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கான பயிற்சி நுட்பங்கள்
• வாரிசு திட்டமிடல் மற்றும் திறமை மேம்பாடு

7/ மோதல் தீர்வு மற்றும் பேச்சுவார்த்தை திறன் பயிற்சி:

இந்தத் திட்டம், அணிகளுக்குள் ஏற்படும் மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கும், பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் வெற்றிகரமாகப் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதற்கும் மேலாளர்களுக்குத் திறன்களை வழங்குகிறது.

தலைப்புகள்:

• அணிகளுக்குள் மோதல் தீர்வு
• பேச்சுவார்த்தை திறன்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் வெற்றி-வெற்றி முடிவுகளுக்கு
• கூட்டு தீர்வுகளை உருவாக்குதல்

8/ மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் இலக்கு அமைத்தல்:

கவனம் செலுத்தியது மூலோபாய சிந்தனை, இந்த திட்டம் மேலாளர்களுக்கு திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் நிறுவன நோக்கங்களுடன் இணைந்த இலக்குகளை அமைப்பதில் வழிகாட்டுகிறது.

தலைப்புகள்:

• மூலோபாய திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல்
• அணிகளுக்கான ஸ்மார்ட் இலக்குகளை அமைத்தல்
• தனிப்பட்ட மற்றும் குழு நோக்கங்கள் நிறுவனத்தின் இலக்குகளுக்கு ஏற்ப இருப்பதை உறுதி செய்தல்.

9/ உடல்நலம் மற்றும் நல்வாழ்வு திட்டம்:

மேலாளர் நல்வாழ்வு மற்றும் ஆரோக்கியமான பணிச்சூழலை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது, இந்த திட்டம் தீக்காயங்கள் மற்றும் மன அழுத்த மேலாண்மை ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது.

தலைப்புகள்:

• வேலை-வாழ்க்கை சமநிலைக்கு முன்னுரிமை அளித்தல்
• பணியாளர் நல்வாழ்வை ஆதரித்தல்
• எரியும் அறிகுறிகளை அறிதல்

10/ புதுமை மற்றும் படைப்பாற்றல் பயிற்சி:

புதுமை கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, இந்த திட்டம் மேலாளர்களை ஆக்கப்பூர்வமான சிந்தனையை ஊக்குவிக்கவும் தொழில்துறை போக்குகளுக்கு ஏற்பவும் வழிகாட்டுகிறது.

தலைப்புகள்:

• புதுமை கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பது
• சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் ஆக்கப்பூர்வமான சிந்தனையை ஊக்குவித்தல்
• தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் மற்றும் தொழில் போக்குகளுக்கு ஏற்ப

11/ திட்ட மேலாண்மை பயிற்சி:

இந்தத் திட்டம், வெற்றிகரமான திட்ட விளைவுகளை உறுதிசெய்து, திட்டங்களைத் திறம்பட திட்டமிட, செயல்படுத்த மற்றும் கண்காணிக்கும் திறன்களை மேலாளர்களுக்கு வழங்குகிறது.

தலைப்புகள்:

• திட்ட மேலாண்மை என்றால் என்ன? திட்டங்களை திறம்பட திட்டமிட்டு செயல்படுத்துதல்
• முன்னேற்றத்தை கண்காணித்தல் மற்றும் திட்டங்களை சரிசெய்தல்
• திட்ட நிர்வாகத்தில் சவால்கள் மற்றும் பின்னடைவுகளைக் கையாளுதல்

12/ கட்டாயம் சேர்க்க வேண்டிய கூடுதல் தலைப்புகள்:

• பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம்: ஒரு வரவேற்கத்தக்க மற்றும் உள்ளடக்கிய பணியிடத்தை உருவாக்கவும், சுயநினைவற்ற சார்புகளை அடையாளம் கண்டு நிவர்த்தி செய்யவும் மற்றும் பன்முகத்தன்மை முயற்சிகளை ஊக்குவிக்கவும்.
• உணர்வுசார் நுண்ணறிவு: சுய விழிப்புணர்வு, சுய கட்டுப்பாடு, சமூக விழிப்புணர்வு மற்றும் உறவு மேலாண்மை ஆகியவை வளர்ப்பதற்கான திறன்களின் மிக முக்கியமான தொகுப்புகளில் ஒன்றாகும். மன அழுத்தம் மேலாண்மை: தூண்டுதல்களை அடையாளம் காணவும், ஆரோக்கியமான சமாளிக்கும் வழிமுறைகளை உருவாக்கவும், பின்னடைவை உருவாக்கவும் மற்றும் சவால்களுக்கு ஏற்பவும்.

சரியான மேலாளர் பயிற்சித் திட்டத்தை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது

திறமையான தலைமைத்துவத்தையும் நிறுவன வெற்றியையும் வளர்ப்பதற்கு சரியான மேலாளர் பயிற்சித் திட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது முக்கியமானது. இந்த உதவிக்குறிப்புகளைக் கவனியுங்கள்:

• குறிப்பிட்ட தேவைகளை அடையாளம் காணவும்: உங்கள் நிர்வாகக் குழுவில் உள்ள குறிப்பிட்ட திறன்கள் மற்றும் அறிவு இடைவெளிகளை மதிப்பிடுங்கள். இந்தத் தேவைகளை நேரடியாக நிவர்த்தி செய்யும் திட்டத்தைத் தேடுங்கள்.
• தன்விருப்ப விருப்பங்கள்: உங்கள் நிறுவனத்தின் தனித்துவமான கலாச்சாரம், தொழில்துறை மற்றும் சவால்களுக்கு ஏற்ப தனிப்பயனாக்கத்தை வழங்கும் திட்டங்களைத் தேர்வு செய்யவும். ஒரு முறையான அணுகுமுறை பொருத்தத்தை அதிகரிக்கிறது.
• நடைமுறை பயன்பாடு: கற்றறிந்த கருத்துகளை உடனடியாகப் பயன்படுத்துவதை ஊக்குவிக்க நடைமுறைப் பயிற்சிகள், வழக்கு ஆய்வுகள் மற்றும் நிஜ உலகக் காட்சிகளை உள்ளடக்கிய திட்டங்களைத் தேடுங்கள்.
• கருத்து மற்றும் மதிப்புரைகள்: முன்னர் பயிற்சித் திட்டத்தில் பங்கேற்ற நிறுவனங்களின் மதிப்புரைகளைப் படிக்கவும் அல்லது கருத்துகளைப் பெறவும். நேர்மறையான சான்றுகள் செயல்திறனைக் குறிக்கின்றன.
• அளவிடக்கூடிய முடிவுகள்: வெற்றிக்கான தெளிவான அளவீடுகள் மற்றும் நிர்வாக செயல்திறன் மற்றும் நிறுவன இலக்குகளில் பயிற்சியின் தாக்கத்தை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு கட்டமைப்பை வழங்கும் திட்டங்களைத் தேடுங்கள்.

பங்கேற்பாளர் ஈடுபாடு மற்றும் தொடர்புகளை வலியுறுத்தும் மேலாளர் பயிற்சித் திட்டங்களைத் தேர்ந்தெடுங்கள், தளங்களைப் பயன்படுத்துதல் அஹாஸ்லைடுகள். நேரடி வினாடி வினாக்கள், வாக்கெடுப்புகள் மற்றும் ஊடாடும் கேள்வி பதில் அமர்வுகளை இணைப்பதன் மூலம், இந்தத் திட்டங்கள் கற்றல் அனுபவத்தை மேம்படுத்துகின்றன, செயலில் ஈடுபாட்டை வளர்க்கின்றன மற்றும் பயனுள்ள அறிவைத் தக்கவைப்பதை ஊக்குவிக்கின்றன. எங்கள் ஆய்வு வார்ப்புருக்கள் இப்போது மிகவும் ஆற்றல்மிக்க மற்றும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் பயிற்சி அணுகுமுறைக்கு.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

மேலாளர் பயிற்சியில் முதலீடு செய்வது பயனுள்ள தலைமை, குழு ஒத்துழைப்பு மற்றும் நிறுவன வெற்றிக்கு முக்கியமானது. நிச்சயதார்த்தம் மற்றும் தொடர்புகளை ஊக்குவிக்கும் திட்டங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதன் மூலம், மேலாளர்கள் தங்கள் திறமைகளை மேம்படுத்தலாம், நேர்மறையான பணியிட கலாச்சாரத்திற்கு பங்களிக்கலாம் மற்றும் உச்ச செயல்திறனை அடைய தங்கள் குழுக்களை வழிநடத்தலாம்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

குறிப்பு: HBR | முடிந்தது