திட்ட மதிப்பீடு எடுத்துக்காட்டுகள் | ஆரம்பநிலைக்கான டெம்ப்ளேட்களுடன் 2024 நடைமுறை வழிகாட்டி

நீங்கள் திட்டங்களை நிர்வகித்தாலும், வணிகத்தை நடத்தினாலும் அல்லது ஃப்ரீலான்ஸராகப் பணிபுரிந்தாலும், உங்கள் வணிக மாதிரியின் வளர்ச்சியில் இந்தத் திட்டம் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. திட்ட செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கும், முன்னேற்றம் தேவைப்படும் பகுதிகளை சுட்டிக்காட்டுவதற்கும், உகந்த விளைவுகளை அடைவதற்கும் இது கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் முறையான வழியை வழங்குகிறது. 

இந்த வலைப்பதிவு இடுகையில், திட்ட மதிப்பீட்டை ஆராய்வோம், அதன் வரையறை, நன்மைகள், முக்கிய கூறுகள், வகைகள், திட்ட மதிப்பீடு எடுத்துக்காட்டுகள், மதிப்பீட்டிற்குப் பிந்தைய அறிக்கையிடல் மற்றும் திட்ட மதிப்பீடு செயல்முறையை உருவாக்குதல்.

திட்ட மதிப்பீடு எப்படி உங்கள் வணிகத்தை புதிய உயரத்திற்கு கொண்டு செல்லும் என்பதை ஆராய்வோம்.

பொருளடக்கம்

• திட்ட மதிப்பீடு என்றால் என்ன?
• திட்ட மதிப்பீட்டின் நன்மைகள்
• திட்ட மதிப்பீட்டின் முக்கிய கூறுகள்
• திட்ட மதிப்பீட்டின் வகைகள்
• திட்ட மதிப்பீடு எடுத்துக்காட்டுகள்
• திட்ட மதிப்பீட்டை உருவாக்க படிப்படியாக
• பிந்தைய மதிப்பீடு (அறிக்கை) 
• திட்ட மதிப்பீட்டு வார்ப்புருக்கள்
• முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
• அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

சிறந்த ஈடுபாட்டிற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

• திட்ட மேலாண்மை
• போக்கர் ஆன்லைன் திட்டமிடல்
• திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள்

திட்ட மதிப்பீடு என்றால் என்ன?

திட்ட மதிப்பீடு என்பது ஒரு திட்டத்தின் செயல்திறன், செயல்திறன் மற்றும் விளைவுகளின் மதிப்பீடு ஆகும். திட்டமானது அதன் இலக்குகளை பகுப்பாய்வு செய்து வெற்றிக்கான அளவுகோல்களை சந்திக்கிறதா என்பதைப் பார்க்க இது தரவுகளை உள்ளடக்கியது. 

திட்ட மதிப்பீடு வெளியீடுகள் மற்றும் விநியோகங்களை வெறுமனே அளவிடுவதற்கு அப்பால் செல்கிறது; இது திட்டத்தால் உருவாக்கப்பட்ட ஒட்டுமொத்த தாக்கம் மற்றும் மதிப்பை ஆராய்கிறது.

செயல்பட்டது மற்றும் செய்யாதவற்றிலிருந்து கற்றுக்கொள்வதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் திட்டத்தை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் அடுத்த முறை இன்னும் சிறந்த முடிவுகளைப் பெற மாற்றங்களைச் செய்யலாம். பெரிய படத்தைப் பார்ப்பதற்கும், விஷயங்களை இன்னும் வெற்றிகரமாகச் செய்வது எப்படி என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும் ஒரு படி பின்வாங்குவது போன்றது.

திட்ட மதிப்பீட்டின் நன்மைகள்

திட்ட மதிப்பீடு ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றி மற்றும் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கும் பல முக்கிய நன்மைகளை வழங்குகிறது, அவற்றுள்:

• இது முடிவெடுப்பதை மேம்படுத்துகிறது: திட்ட செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யவும், முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காணவும், வெற்றி அல்லது தோல்விக்கு பங்களிக்கும் காரணிகளைப் புரிந்துகொள்ளவும் இது நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது. எனவே அவர்கள் வள ஒதுக்கீடு, திட்ட முன்னுரிமை மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் பற்றி மேலும் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க முடியும்.
• இது திட்டத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது: திட்ட மதிப்பீடு மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் திட்டங்களில் உள்ள பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அடையாளம் காண முடியும். இது திட்ட விளைவுகளை மேம்படுத்த சரியான நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்த அனுமதிக்கிறது.
• இது அபாயங்களைக் குறைக்க உதவுகிறது: திட்ட முன்னேற்றத்தை தொடர்ந்து மதிப்பிடுவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் சாத்தியமான அபாயங்களைக் கண்டறிந்து, திட்ட தாமதங்கள், பட்ஜெட் மீறல்கள் மற்றும் பிற எதிர்பாராத சிக்கல்களின் சாத்தியக்கூறுகளைக் குறைக்க தீர்வுகளை எடுக்கலாம்.
• இது ஊக்குவிக்கிறது தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்: திட்டத் தோல்விகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் திட்ட மேலாண்மை நடைமுறைகளைச் செம்மைப்படுத்தலாம், முன்னேற்றத்திற்கான இந்த மறுசெயல் அணுகுமுறை புதுமை, செயல்திறன் மற்றும் ஒட்டுமொத்த திட்ட வெற்றியை இயக்குகிறது.
• இது பங்குதாரர்களின் ஈடுபாட்டையும் திருப்தியையும் மேம்படுத்துகிறது: விளைவுகளை மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் பங்குதாரர்களின் கருத்துக்களை சேகரிப்பது நிறுவனங்களின் தேவைகள், எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் திருப்தி நிலைகளை புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது. 
• இது வெளிப்படைத்தன்மையை ஊக்குவிக்கிறது: மதிப்பீட்டு முடிவுகளை பங்குதாரர்களுக்குத் தெரிவிக்கலாம், வெளிப்படைத்தன்மையை வெளிப்படுத்தி நம்பிக்கையை வளர்க்கலாம். முடிவுகள் ஒரு புறநிலை திட்ட செயல்திறன் மதிப்பீட்டை வழங்குகின்றன, திட்டங்கள் மூலோபாய இலக்குகளுடன் சீரமைக்கப்படுவதையும் வளங்கள் திறமையாகப் பயன்படுத்தப்படுவதையும் உறுதி செய்கிறது. 

திட்ட மதிப்பீட்டின் முக்கிய கூறுகள்

1/ தெளிவான குறிக்கோள்கள் மற்றும் அளவுகோல்கள்: 

திட்ட மதிப்பீடு தெளிவான குறிக்கோள்கள் மற்றும் வெற்றியை அளவிடுவதற்கான அளவுகோல்களை நிறுவுவதன் மூலம் தொடங்குகிறது. இந்த நோக்கங்கள் மற்றும் அளவுகோல்கள் மதிப்பீட்டிற்கான கட்டமைப்பை வழங்குகின்றன மற்றும் திட்டத்தின் இலக்குகளுடன் சீரமைப்பதை உறுதி செய்கின்றன.

தெளிவான நோக்கங்கள் மற்றும் அளவுகோல்களை வரையறுக்க உதவும் சில திட்ட மதிப்பீட்டுத் திட்ட எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் கேள்விகள் இங்கே உள்ளன:

தெளிவான நோக்கங்களை வரையறுப்பதற்கான கேள்விகள்:

1. இந்த திட்டத்தில் நாம் என்ன குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைய விரும்புகிறோம்?
2. நாம் என்ன அளவிடக்கூடிய முடிவுகள் அல்லது முடிவுகளை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம்?
3. இந்தத் திட்டத்திற்கான வெற்றியை எவ்வாறு கணக்கிடுவது?
4. கொடுக்கப்பட்ட வளங்கள் மற்றும் காலக்கெடுவுக்குள் இலக்குகள் யதார்த்தமானவை மற்றும் அடையக்கூடியவையா?
5. நிறுவனத்தின் மூலோபாய முன்னுரிமைகளுடன் நோக்கங்கள் இணைந்துள்ளனவா?

மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்:

1. செலவு-செயல்திறன்: ஒதுக்கப்பட்ட பட்ஜெட்டிற்குள் திட்டம் முடிக்கப்பட்டு பணத்திற்கான மதிப்பை வழங்கியதா என மதிப்பிடுதல்.
2. காலக்கெடு: திட்டமிடப்பட்ட அட்டவணைக்குள் திட்டம் முடிக்கப்பட்டு மைல்கற்களை எட்டியதா என்பதை மதிப்பீடு செய்தல்.
3. தரம்: திட்ட விநியோகம் மற்றும் முடிவுகள் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட தரத் தரங்களைச் சந்திக்கின்றனவா என்பதை ஆய்வு செய்தல்.
4. பங்குதாரர் திருப்தி: திட்ட முடிவுகளுடன் அவர்களின் திருப்தி அளவை அளவிட பங்குதாரர்களிடமிருந்து கருத்துக்களை சேகரிக்கவும்.
5. தாக்கம்: நிறுவனம், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சமூகத்தின் மீது திட்டத்தின் பரந்த தாக்கத்தை அளவிடுதல்.

2/ தரவு சேகரிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு: 

பயனுள்ள திட்ட மதிப்பீடு திட்ட செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு தொடர்புடைய தரவுகளை சேகரிப்பதில் தங்கியுள்ளது. கணக்கெடுப்புகள், நேர்காணல்கள், அவதானிப்புகள் மற்றும் ஆவண பகுப்பாய்வு போன்ற பல்வேறு முறைகள் மூலம் அளவு மற்றும் தரமான தரவுகளை சேகரிப்பது இதில் அடங்கும். 

திட்டத்தின் பலம், பலவீனங்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் பற்றிய நுண்ணறிவுகளைப் பெற சேகரிக்கப்பட்ட தரவு பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது. தரவைச் சேகரித்து பகுப்பாய்வு செய்யத் தயாராகும் போது சில எடுத்துக்காட்டு கேள்விகள் இங்கே:

• திட்டத்தின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு என்ன குறிப்பிட்ட தரவு சேகரிக்கப்பட வேண்டும்?
• தேவையான தரவுகளை (எ.கா., ஆய்வுகள், நேர்காணல்கள், அவதானிப்புகள், ஆவண பகுப்பாய்வு) சேகரிக்க என்ன முறைகள் மற்றும் கருவிகள் பயன்படுத்தப்படும்?
• தரவு சேகரிக்கப்பட வேண்டிய முக்கிய பங்குதாரர்கள் யார்?
• துல்லியம் மற்றும் முழுமையை உறுதிப்படுத்த தரவு சேகரிப்பு செயல்முறை எவ்வாறு கட்டமைக்கப்பட்டு ஒழுங்கமைக்கப்படும்?

3/ செயல்திறன் அளவீடு: 

செயல்திறன் அளவீடு என்பது திட்டத்தின் முன்னேற்றம், வெளியீடுகள் மற்றும் நிறுவப்பட்ட குறிக்கோள்கள் மற்றும் அளவுகோல்களின் விளைவுகளை மதிப்பிடுவதை உள்ளடக்கியது. முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை (கேபிஐ) கண்காணிப்பது மற்றும் திட்ட அட்டவணைகள், வரவு செலவுத் திட்டங்கள், தரத் தரநிலைகள் மற்றும் பங்குதாரர்களின் தேவைகள் ஆகியவற்றைக் கடைப்பிடிப்பதை மதிப்பீடு செய்வதும் இதில் அடங்கும்.

4/ பங்குதாரர் ஈடுபாடு:

பங்குதாரர்கள் என்பது திட்டத்தால் நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ பாதிக்கப்படும் அல்லது அதன் விளைவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க அக்கறை கொண்ட தனிநபர்கள் அல்லது குழுக்கள். திட்ட ஸ்பான்சர்கள், குழு உறுப்பினர்கள், இறுதிப் பயனர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், சமூக உறுப்பினர்கள் மற்றும் பிற தொடர்புடைய தரப்பினரை அவர்கள் சேர்க்கலாம். 

திட்ட மதிப்பீடு செயல்பாட்டில் பங்குதாரர்களை ஈடுபடுத்துவது என்பது அவர்களை ஈடுபடுத்தி அவர்களின் முன்னோக்குகள், கருத்துகள் மற்றும் நுண்ணறிவுகளைத் தேடுவதாகும். பங்குதாரர்களை ஈடுபடுத்துவதன் மூலம், அவர்களின் மாறுபட்ட கண்ணோட்டங்கள் மற்றும் அனுபவங்கள் பரிசீலிக்கப்படுகின்றன, மேலும் விரிவான மதிப்பீட்டை உறுதி செய்கிறது.

5/ அறிக்கையிடல் மற்றும் தொடர்பு: 

திட்ட மதிப்பீட்டின் இறுதி முக்கிய கூறு, மதிப்பீட்டு முடிவுகளின் அறிக்கை மற்றும் தகவல்தொடர்பு ஆகும். கண்டுபிடிப்புகள், முடிவுகள் மற்றும் பரிந்துரைகளை முன்வைக்கும் ஒரு விரிவான மதிப்பீட்டு அறிக்கையைத் தயாரிப்பது இதில் அடங்கும். 

மதிப்பீட்டு முடிவுகளின் பயனுள்ள தகவல்தொடர்பு, திட்டத்தின் செயல்திறன், கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான சாத்தியமான பகுதிகள் குறித்து பங்குதாரர்களுக்குத் தெரிவிக்கப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.

திட்ட மதிப்பீட்டின் வகைகள்

திட்ட மதிப்பீட்டில் பொதுவாக நான்கு முக்கிய வகைகள் உள்ளன:

#1 - செயல்திறன் மதிப்பீடு: 

இந்த வகை மதிப்பீடு ஒரு திட்டத்தின் செயல்திறனை அதன் பின்பற்றுதலின் அடிப்படையில் மதிப்பிடுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது திட்டத் திட்டங்கள், அட்டவணைகள், வரவு செலவுத் திட்டங்கள், மற்றும் தரம் தரநிலைகள். 

திட்டம் அதன் நோக்கங்களை பூர்த்திசெய்கிறதா, உத்தேசிக்கப்பட்ட வெளியீடுகளை வழங்குகிறதா மற்றும் வளங்களை திறம்பட பயன்படுத்துகிறதா என்பதை இது ஆராய்கிறது.

#2 - விளைவுகளின் மதிப்பீடு: 

விளைவு மதிப்பீடு ஒரு திட்டத்தின் பரந்த தாக்கம் மற்றும் முடிவுகளை மதிப்பிடுகிறது. இது உடனடி வெளியீடுகளுக்கு அப்பால் பார்க்கிறது மற்றும் திட்டத்தால் உருவாக்கப்பட்ட நீண்ட கால விளைவுகளையும் பலன்களையும் ஆராய்கிறது. 

இந்த மதிப்பீட்டு வகையானது, திட்டம் அடைந்துள்ளதா என்பதைக் கருத்தில் கொள்கிறது விரும்பிய இலக்குகள், உருவாக்கப்பட்ட நேர்மறையான மாற்றங்கள், மற்றும் பங்களித்தது உத்தேசிக்கப்பட்ட தாக்கங்கள்.

#3 - செயல்முறை மதிப்பீடு: 

செயல்முறை மதிப்பீடு திட்ட செயலாக்க செயல்முறையின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை ஆராய்கிறது. இது திட்ட நிர்வாகத்தை மதிப்பிடுகிறது உத்திகள், முறைகள், மற்றும் அணுகுமுறைகள் திட்டத்தை செயல்படுத்த பயன்படுகிறது. 

இந்த மதிப்பீட்டு வகை திட்ட திட்டமிடல், செயல்படுத்தல், ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் தகவல்தொடர்பு ஆகியவற்றில் முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காண்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது.

#4 - தாக்க மதிப்பீடு: 

தாக்க மதிப்பீடு விளைவு மதிப்பீட்டைக் காட்டிலும் மேலும் செல்கிறது மற்றும் திட்டத்தைத் தீர்மானிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. காரண உறவு கவனிக்கப்பட்ட மாற்றங்கள் அல்லது தாக்கங்களுடன். 

வெளிப்புற காரணிகள் மற்றும் சாத்தியமான மாற்று விளக்கங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, அடையப்பட்ட முடிவுகள் மற்றும் தாக்கங்களுக்கு எந்த அளவிற்கு திட்டத்தைக் கூறலாம் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள இது முயல்கிறது.

* குறிப்பு: இந்த வகையான மதிப்பீடுகள் திட்டத்தின் குறிப்பிட்ட தேவைகள் மற்றும் சூழலுக்கு ஏற்றவாறு ஒன்றிணைக்கப்படலாம் அல்லது வடிவமைக்கப்படலாம். 

திட்ட மதிப்பீடு எடுத்துக்காட்டுகள்

வெவ்வேறு திட்ட மதிப்பீட்டு எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு:

#1 - செயல்திறன் மதிப்பீடு 

ஒரு கட்டுமானத் திட்டம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கெடு மற்றும் பட்ஜெட்டில் ஒரு கட்டிடத்தை முடிக்க நோக்கமாக உள்ளது. செயல்திறன் மதிப்பீடு திட்டத்தின் முன்னேற்றம், கட்டுமான அட்டவணையை கடைபிடித்தல், வேலையின் தரம் மற்றும் வளங்களின் பயன்பாடு ஆகியவற்றை மதிப்பிடும். 

#2 - விளைவுகளின் மதிப்பீடு

பின்தங்கிய சுற்றுப்புறங்களில் கல்வியறிவு விகிதங்களை மேம்படுத்துவது பற்றிய சமூக மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனம் செயல்படுத்துகிறது. கல்வியறிவு நிலைகள், பள்ளி வருகை, மற்றும் சமூக ஈடுபாடு ஆகியவற்றை மதிப்பீடு செய்வதை விளைவு மதிப்பீடு உள்ளடக்கும். 

#3 - செயல்முறை மதிப்பீடு - திட்ட மதிப்பீடு எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒரு IT திட்டமானது ஒரு நிறுவனத்தின் துறைகள் முழுவதும் ஒரு புதிய மென்பொருள் அமைப்பை செயல்படுத்துவதை உள்ளடக்கியது. செயல்முறை மதிப்பீடு திட்டத்தின் செயல்படுத்தல் செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை ஆய்வு செய்யும்.

#4 - தாக்க மதிப்பீடு

ஒரு பொது சுகாதார முன்முயற்சி இலக்கு மக்கள் தொகையில் ஒரு குறிப்பிட்ட நோயின் பரவலைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. தாக்க மதிப்பீடு நோய் விகிதங்களைக் குறைப்பதற்கும் சமூக சுகாதார விளைவுகளில் மேம்பாடுகளுக்கும் திட்டத்தின் பங்களிப்பை மதிப்பிடும்.

திட்ட மதிப்பீட்டை உருவாக்க படிப்படியாக

திட்ட மதிப்பீட்டை உருவாக்க உங்களுக்கு உதவும் படிப்படியான வழிகாட்டி இங்கே:

1/ நோக்கம் மற்றும் நோக்கங்களை வரையறுக்கவும்:

• திட்ட செயல்திறன் அல்லது முடிவுகளை அளவிடுதல் போன்ற மதிப்பீட்டின் நோக்கத்தைத் தெளிவாகக் குறிப்பிடவும்.
• நீங்கள் எதை அடைய விரும்புகிறீர்கள் என்பதில் கவனம் செலுத்தி, மதிப்பீட்டின் நோக்கத்துடன் ஒத்துப்போகும் குறிப்பிட்ட நோக்கங்களை அமைக்கவும்.

2/ மதிப்பீட்டு அளவுகோல்கள் மற்றும் குறிகாட்டிகளை அடையாளம் காணவும்:

• திட்டத்திற்கான மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களை அடையாளம் காணவும். செயல்திறன், தரம், செலவு, அட்டவணையை கடைபிடித்தல் மற்றும் பங்குதாரர் திருப்தி ஆகியவை இதில் அடங்கும்.
• தரவு சேகரிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வை எளிதாக்குவதற்கு ஒவ்வொரு அளவுகோலுக்கும் அளவிடக்கூடிய குறிகாட்டிகளை வரையறுக்கவும்.

3/ திட்ட தரவு சேகரிப்பு முறைகள்:

• ஆய்வுகள், நேர்காணல்கள், அவதானிப்புகள், ஆவண பகுப்பாய்வு அல்லது ஏற்கனவே உள்ள தரவு மூலங்கள் போன்ற தரவைச் சேகரிப்பதற்கான முறைகள் மற்றும் கருவிகளைக் கண்டறியவும்.
• தேவையான தரவுகளை சேகரிக்க கேள்வித்தாள்கள், நேர்காணல் வழிகாட்டிகள், கண்காணிப்பு சரிபார்ப்பு பட்டியல்கள் அல்லது பிற கருவிகளை வடிவமைக்கவும். அவை தெளிவாகவும், சுருக்கமாகவும், தொடர்புடைய தகவல்களைச் சேகரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

4/ தரவு சேகரிக்க: 

• திட்டமிட்ட தரவு சேகரிப்பு முறைகளை செயல்படுத்தி தேவையான தகவல்களை சேகரிக்கவும். நம்பகமான முடிவுகளைப் பெற தரவு சேகரிப்பு தொடர்ச்சியாகவும் துல்லியமாகவும் செய்யப்படுவதை உறுதிசெய்யவும். 
• தரவு சேகரிப்புக்கு பொருத்தமான மாதிரி அளவு மற்றும் இலக்கு பங்குதாரர்களைக் கவனியுங்கள்.

5/ தரவு பகுப்பாய்வு: 

தரவு சேகரிக்கப்பட்டதும், அர்த்தமுள்ள நுண்ணறிவுகளைப் பெற அதை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். தரவை விளக்கவும், வடிவங்கள், போக்குகள் மற்றும் முக்கிய கண்டுபிடிப்புகளை அடையாளம் காணவும் கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தலாம். பகுப்பாய்வு மதிப்பீடு அளவுகோல்கள் மற்றும் நோக்கங்களுடன் ஒத்துப்போகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

6/ முடிவுகளை வரையவும் மற்றும் பரிந்துரைகளை செய்யவும்:

• மதிப்பீட்டு முடிவுகளின் அடிப்படையில், திட்டத்தின் செயல்திறனை முடிக்கவும்.
• திட்ட செயல்திறனை மேம்படுத்த குறிப்பிட்ட பகுதிகள் அல்லது உத்திகளை முன்னிலைப்படுத்துதல், மேம்பாட்டிற்காக செயல்படக்கூடிய பரிந்துரைகளை உருவாக்கவும்.
• மதிப்பீட்டு செயல்முறை, கண்டுபிடிப்புகள், முடிவுகள் மற்றும் பரிந்துரைகளை வழங்கும் ஒரு விரிவான அறிக்கையைத் தயாரிக்கவும்.

7/ தொடர்பு மற்றும் முடிவுகளை பகிர்ந்து: 

• மதிப்பீட்டு முடிவுகளை தொடர்புடைய பங்குதாரர்கள் மற்றும் முடிவெடுப்பவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
• எதிர்கால திட்ட திட்டமிடல், முடிவெடுத்தல் மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் ஆகியவற்றை தெரிவிக்க கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் பரிந்துரைகளைப் பயன்படுத்தவும்.

பிந்தைய மதிப்பீடு (அறிக்கை) 

நீங்கள் திட்ட மதிப்பீட்டை முடித்திருந்தால், மதிப்பீட்டு செயல்முறை, அதன் முடிவுகள் மற்றும் திட்டங்களுக்கான தாக்கங்கள் பற்றிய விரிவான கண்ணோட்டத்தை வழங்குவதற்கான பின்தொடர் அறிக்கைக்கான நேரம் இது. 

மதிப்பீட்டிற்குப் பிந்தைய அறிக்கையிடலுக்கு நீங்கள் மனதில் கொள்ள வேண்டிய புள்ளிகள் இங்கே:

• அதன் நோக்கம், முக்கிய கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் பரிந்துரைகள் உட்பட மதிப்பீட்டின் சுருக்கமான சுருக்கத்தை வழங்கவும்.
• தரவு சேகரிப்பு முறைகள், கருவிகள் மற்றும் பயன்படுத்தப்படும் நுட்பங்கள் உட்பட மதிப்பீட்டு அணுகுமுறையை விவரிக்கவும்.
• மதிப்பீட்டின் முக்கிய கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் முடிவுகளை வழங்கவும்.
• குறிப்பிடத்தக்க சாதனைகள், வெற்றிகள் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை முன்னிலைப்படுத்தவும்.
• திட்ட திட்டமிடல், முடிவெடுத்தல் மற்றும் வள ஒதுக்கீடு ஆகியவற்றிற்கான மதிப்பீட்டு கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் பரிந்துரைகளின் தாக்கங்கள் பற்றி விவாதிக்கவும்.

திட்ட மதிப்பீட்டு வார்ப்புருக்கள்

ஒட்டுமொத்த திட்ட மதிப்பீடு டெம்ப்ளேட்கள் இங்கே. உங்கள் குறிப்பிட்ட திட்டம் மற்றும் மதிப்பீட்டுத் தேவைகளின் அடிப்படையில் நீங்கள் தனிப்பயனாக்கலாம்:

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள் 

திட்ட மதிப்பீடு என்பது ஒரு திட்டத்தின் செயல்திறன், விளைவுகள் மற்றும் செயல்திறனை மதிப்பிட உதவும் ஒரு முக்கியமான செயல்முறையாகும். இது சிறப்பாக செயல்பட்டது, முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகள் மற்றும் கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் பற்றிய மதிப்புமிக்க தகவல்களை வழங்குகிறது. 

மறக்க வேண்டாம் அஹாஸ்லைடுகள் மதிப்பீட்டு செயல்பாட்டில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கு வகிக்கிறது. நாங்கள் வழங்குகிறோம் முன் தயாரிக்கப்பட்ட வார்ப்புருக்கள் உடன் ஊடாடும் அம்சங்கள், தரவு, நுண்ணறிவு மற்றும் பங்குதாரர்களை ஈடுபடுத்த இது பயன்படுத்தப்படலாம்! ஆராய்வோம்!

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

குறிப்பு: திட்ட மேலாளர் | ஏவல் சமூகம் | AHRQ