Gemba walks என்றால் என்ன? தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் மெலிந்த மேலாண்மை உலகில், "Gemba Walk" என்ற சொல் அடிக்கடி வருகிறது. ஆனால் ஜெம்பா நடை என்றால் என்ன, அது ஏன் வணிக உலகில் முக்கியமானது? நீங்கள் எப்போதாவது கருத்தைப் பற்றி ஆர்வமாக இருந்திருந்தால், ஜெம்பா நடைகளின் ஆற்றலைக் கண்டறிய நீங்கள் ஒரு பயணத்தைத் தொடங்க உள்ளீர்கள். ஜெம்பா நடைகள் என்றால் என்ன, அவை ஏன் ஒரு முக்கியமான கருவி, மற்றும் செயல்பாட்டின் சிறப்பை அடைய அவற்றை எவ்வாறு செய்வது என்று ஆராய்வோம்.
பொருளடக்கம்
- Gemba Walks என்றால் என்ன? மற்றும் அது ஏன் முக்கியமானது?
- பயனுள்ள ஜெம்பா நடைகளின் 3 கூறுகள்
- Gemba Walks செய்வது எப்படி
- 1. நோக்கம் மற்றும் குறிக்கோள்களை வரையறுக்கவும்
- 2. நடைக்கு தயாராகுங்கள்
- 3. நேரத்தை தேர்வு செய்யவும்
- 4. ஒரு குழுவைக் கூட்டவும்
- 5. பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை வரையறுக்கவும்
- 6. பாதுகாப்பிற்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்
- 7. அவதானிப்புகள் மற்றும் கேள்விகளைத் தயாரிக்கவும்
- 8. திறந்த தொடர்பை ஊக்குவிக்கவும்
- 9. தீவிரமாக கவனித்து ஈடுபடவும்
- 10. பாதுகாப்பு மற்றும் இணக்கத்தை மதிப்பிடுங்கள்
- 11. முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும்
- 12. ஆவணக் கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் செயல்களைச் செயல்படுத்துதல்
- ஜெம்பா வாக் சரிபார்ப்பு பட்டியல் என்றால் என்ன
- முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள் ஜெம்பா வாக்ஸ் என்றால் என்ன
Gemba Walks என்றால் என்ன? மற்றும் அது ஏன் முக்கியமானது?
Gemba Walks என்றால் என்ன? Gemba Walk என்பது "கெம்பா" என்று அழைக்கப்படும் ஊழியர்கள் பணிபுரியும் இடத்திற்கு தலைவர்கள் அல்லது மேலாளர்கள் செல்லும் ஒரு மேலாண்மை நடைமுறையாகும். இந்த நடைமுறையின் நோக்கம் ஊழியர்களைக் கவனிப்பது, ஈடுபடுவது மற்றும் கற்றுக்கொள்வது. இந்த சொல் ஜப்பானிய உற்பத்தி நடைமுறைகளில் இருந்து வந்தது, குறிப்பாக டொயோட்டா உற்பத்தி அமைப்பு, "ஜெம்பா" என்பது ஒரு உற்பத்தி செயல்பாட்டில் மதிப்பு உருவாக்கப்படும் உண்மையான இடம்.
ஆனால் Gemba Walks மிகவும் முக்கியமானது என்ன? அவற்றின் முக்கியத்துவத்தை ஆராய்வோம்:
- நிகழ்நேர புரிதல்: Gemba Walks, செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் எவ்வாறு நிகழ்கின்றன என்பதைப் பற்றிய நிகழ்நேர, நேரடியான புரிதலைப் பெற தலைவர்களை அனுமதிக்கின்றன. கடைத் தளத்திலோ, அலுவலகத்திலோ அல்லது வேலை நடக்கும் இடத்திலோ உடல் ரீதியாக இருப்பதன் மூலம், சவால்கள், இடையூறுகள் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளை அவர்கள் நேரடியாகக் காணலாம்.
- பணியாளர் ஈடுபாடு: தலைவர்கள் Gemba Walks நடத்தும்போது, அது ஊழியர்களுக்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த செய்தியை அனுப்புகிறது. அவர்களின் பணி மதிப்புமிக்கது மற்றும் அவர்களின் நுண்ணறிவு முக்கியமானது என்பதை இது காட்டுகிறது. இந்த நிச்சயதார்த்தம் மிகவும் கூட்டு வேலைச் சூழலுக்கு வழிவகுக்கும், அங்கு பணியாளர்கள் கேட்டதாக உணர்கிறார்கள் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான தங்கள் யோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள அதிக வாய்ப்புள்ளது.
- தரவு சார்ந்த முடிவெடுத்தல்: Gemba Walks தரவு உந்துதல் முடிவெடுப்பதைத் தெரிவிக்கக்கூடிய தரவு மற்றும் அவதானிப்புகளை வழங்குகிறது. இது, மூலோபாய மேம்பாடுகளுக்கும் மேலும் தகவலறிந்த தேர்வுகளுக்கும் வழிவகுக்கும்.
- கலாச்சார மாற்றம்: வழக்கமான Gemba Walks ஐ செயல்படுத்துவது ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை மாற்றும். இது "மேசையிலிருந்து நிர்வகித்தல்" என்பதிலிருந்து "சுற்றி நடப்பதன் மூலம் நிர்வகித்தல்" என்பதற்கு கவனத்தை மாற்றுகிறது. இந்த கலாச்சார மாற்றம் பெரும்பாலும் மிகவும் சுறுசுறுப்பான, பதிலளிக்கக்கூடிய மற்றும் முன்னேற்றம் சார்ந்த அமைப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.
பயனுள்ள ஜெம்பா நடைகளின் 3 கூறுகள்
ஒரு பயனுள்ள ஜெம்பா நடை மூன்று அத்தியாவசிய கூறுகளை உள்ளடக்கியது:
1/ நோக்கம் மற்றும் நோக்கங்கள்:
- ஜெம்பா நடையின் முக்கிய நோக்கம் என்ன? நோக்கம் மற்றும் நோக்கங்களை வரையறுப்பதில் தெளிவு அடிப்படையானது. இது நடைக்கு வழிகாட்டுகிறது, செயல்முறை மேம்பாடு அல்லது பணியாளர் கருத்துக்களை சேகரிப்பது போன்ற குறிப்பிட்ட இலக்குகளில் கவனம் செலுத்த உதவுகிறது.
- நோக்கங்கள் நிறுவனத்தின் பரந்த முன்னுரிமைகளுடன் ஒத்துப்போக வேண்டும், நடைப்பயணம் மிகையான இலக்குகளுக்கு பங்களிப்பதை உறுதி செய்கிறது.
2/ செயலில் கவனிப்பு மற்றும் ஈடுபாடு:
ஒரு பயனுள்ள Gemba Walk செயலில் கவனிப்பு மற்றும் அர்த்தமுள்ள ஈடுபாட்டை உள்ளடக்கியது. இது ஒரு செயலற்ற உலா அல்ல, ஆனால் ஆழ்ந்த அனுபவம்.
3/ பின்தொடர்தல் மற்றும் செயல்:
நீங்கள் ஜெம்பாவை விட்டு வெளியேறும்போது ஜெம்பா நடை முடிவடைவதில்லை. நுண்ணறிவுகளை உறுதியான மேம்பாடுகளுக்கு மொழிபெயர்ப்பதற்கு, பின்தொடர்தல் மற்றும் நடவடிக்கை மிகவும் அவசியம்.
Gemba Walks செய்வது எப்படி
பயனுள்ள Gemba Walks நடத்துவது என்பது ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட செயல்முறையை உள்ளடக்கியது, இது நடை நோக்கம் மற்றும் பயனுள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்த பல படிகளை உள்ளடக்கியது. Gemba Walk செயல்முறையின் மூலம் உங்களுக்கு வழிகாட்ட 12 படிகள் இங்கே:
1. நோக்கம் மற்றும் குறிக்கோள்களை வரையறுக்கவும்:
Gemba Walkக்கான காரணத்தையும், நீங்கள் அடைய விரும்பும் குறிப்பிட்ட நோக்கங்களையும் தெளிவாகக் குறிப்பிடவும். செயல்முறை மேம்பாடு, சிக்கலைத் தீர்ப்பது அல்லது பணியாளர் ஈடுபாடு ஆகியவற்றில் நீங்கள் கவனம் செலுத்துகிறீர்களா? நோக்கத்தை அறிவது முழு நடைக்கும் திசையை அமைக்கிறது.
2. நடைக்கு தயாராகுங்கள்:
நீங்கள் பார்வையிடும் பகுதி தொடர்பான தொடர்புடைய தரவு, அறிக்கைகள் மற்றும் தகவல்களுடன் உங்களைப் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ளுங்கள். இந்த பின்னணி அறிவு உங்களுக்கு சூழல் மற்றும் அக்கறையின் சாத்தியமான பகுதிகளைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.
3. நேரத்தை தேர்வு செய்யவும்:
வழக்கமான வேலை நேரம் அல்லது தொடர்புடைய ஷிப்டுகளின் போது நடைப்பயணத்தை நடத்த பொருத்தமான நேரத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். வழக்கமான வேலை நிலைமைகளை நீங்கள் கவனிப்பதை இந்த நேரம் உறுதி செய்கிறது.
4. ஒரு குழுவைக் கூட்டவும் (பொருந்தினால்):
பகுதியின் சிக்கலான தன்மையைப் பொறுத்து, உங்களுடன் ஒரு குழுவை உருவாக்கவும். குழு உறுப்பினர்கள் கூடுதல் நிபுணத்துவம் மற்றும் முன்னோக்குகளை வழங்கலாம்.
5. பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை வரையறுக்கவும்:
குழு உறுப்பினர்களுக்கு குறிப்பிட்ட பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை ஒதுக்கவும். ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் நடைப்பயணத்தின் வெற்றிக்கு பங்களிப்பதை உறுதிசெய்யும் பாத்திரங்களில் பார்வையாளர், கேள்வி கேட்பவர் மற்றும் குறிப்பு எடுப்பவர் ஆகியோர் இருக்கலாம்.
6. பாதுகாப்பிற்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்:
பாதுகாப்பு முதன்மையான முன்னுரிமை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். பாதுகாப்பு கியர் மற்றும் தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்கள் உள்ளன மற்றும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை சரிபார்க்கவும், குறிப்பாக பாதுகாப்பு கவலை அளிக்கும் சூழல்களில்.
7. அவதானிப்புகள் மற்றும் கேள்விகளைத் தயாரிக்கவும்:
நடைப்பயணத்தின் போது நீங்கள் கவனிக்க விரும்பும் பொருட்கள், செயல்முறைகள் அல்லது பகுதிகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும். கூடுதலாக, ஊழியர்கள் மற்றும் செயல்முறை உரிமையாளர்களிடம் கேட்க திறந்த கேள்விகளை தயார் செய்யவும்.
8. திறந்த தொடர்பை ஊக்குவித்தல்:
Gemba Walk என்பது நுண்ணறிவுகளைக் கற்கவும் சேகரிக்கவும் ஒரு வாய்ப்பு என்பதை ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளவும். அவர்களின் உள்ளீட்டின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்தி, திறந்த மற்றும் இருவழித் தொடர்புகளை ஊக்குவிக்கவும்.
9. சுறுசுறுப்பாக கவனித்து ஈடுபடவும்:
நடைப்பயணத்தின் போது, வேலை செயல்முறைகள், உபகரணங்கள், பணிப்பாய்வு மற்றும் பணிச்சூழலை தீவிரமாக கவனிக்கவும். குறிப்புகளை எடுத்து, நீங்கள் பார்ப்பதை ஆவணப்படுத்த கேமரா அல்லது மொபைல் சாதனத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
பணியாளர்களின் பணிகள், சவால்கள் மற்றும் சாத்தியமான மேம்பாடுகள் தொடர்பான கேள்விகளைக் கேட்டு அவர்களுடன் ஈடுபடுங்கள். அவர்களின் பதில்களைக் கவனமாகக் கேளுங்கள்.
10. பாதுகாப்பு மற்றும் இணக்கத்தை மதிப்பிடுக:
பாதுகாப்பு மற்றும் இணக்க சிக்கல்களுக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்துங்கள். பணியாளர்கள் பாதுகாப்பு விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளை பின்பற்றுவதையும், தர தரநிலைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் கடைபிடிக்கப்படுவதையும் உறுதி செய்யவும்.
11. முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும்:
கழிவுகளின் ஆதாரங்கள் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளைத் தேடுங்கள். இவற்றில் அதிக உற்பத்தி, குறைபாடுகள், காத்திருக்கும் நேரம் மற்றும் அதிகப்படியான சரக்கு ஆகியவை அடங்கும்.
12. ஆவணக் கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் செயல்கள்:
நடைப்பயணத்திற்குப் பிறகு, உங்கள் அவதானிப்புகள் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளை ஆவணப்படுத்தவும். பெறப்பட்ட நுண்ணறிவுகளின் அடிப்படையில் எடுக்கப்பட வேண்டிய குறிப்பிட்ட செயல்களை அடையாளம் காணவும். பொறுப்புகளை ஒதுக்கவும், செயல்படுத்துவதற்கான காலக்கெடுவை அமைக்கவும், தொடர்ந்து முன்னேற்றத்திற்கான பின்னூட்ட வளையத்தை நிறுவவும்.
ஜெம்பா வாக் சரிபார்ப்பு பட்டியல் என்றால் என்ன
உங்கள் நடைப்பயணத்தின் போது சரிபார்ப்புப் பட்டியலாகப் பயன்படுத்தக்கூடிய சில ஜெம்பா நடை உதாரணங்கள் கேள்விகள்:
- தற்போதைய பணி செயல்முறையை எவ்வாறு விவரிப்பீர்கள்?
- பாதுகாப்பு நெறிமுறைகள் திறம்பட பின்பற்றப்படுகிறதா?
- காட்சி மேலாண்மை கருவிகள் பயன்பாட்டில் உள்ளதா மற்றும் பயனுள்ளதா?
- கழிவுகள் அல்லது இடையூறுகளின் ஆதாரங்களை உங்களால் அடையாளம் காண முடியுமா?
- ஊழியர்கள் தங்கள் பணிகளில் ஈடுபடுகிறார்களா?
- வேலைச் சூழல் திறமைக்கு உகந்ததா?
- பொதுவான தர சிக்கல்கள் அல்லது குறைபாடுகள் உள்ளதா?
- கருவிகள் மற்றும் உபகரணங்கள் நன்கு பராமரிக்கப்படுகின்றனவா?
- ஊழியர்கள் கருத்து அல்லது பரிந்துரைகளை வழங்கியுள்ளார்களா?
- நிலையான வேலை ஆவணப்படுத்தப்பட்டு பின்பற்றப்படுகிறதா?
- வாடிக்கையாளரின் தேவைகளை ஊழியர்கள் எவ்வாறு புரிந்துகொள்கிறார்கள்?
- என்ன மேம்பாடுகள் செயல்படுத்தப்படலாம்?
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
Gemba walks என்றால் என்ன? Gemba Walks என்பது செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் நிறுவனங்களுக்குள் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதற்கும் ஒரு மாறும் மற்றும் அத்தியாவசியமான அணுகுமுறையாகும்.
ஜெம்பா நடைகளைத் தொடர்ந்து, AhaSlides ஐப் பயன்படுத்த மறக்காதீர்கள். அஹாஸ்லைடுகள் ஊடாடும் அம்சங்களை மிகவும் பயனுள்ள சந்திப்புகள், மூளைச்சலவை அமர்வுகள் மற்றும் கூட்டு விவாதங்களை வழங்குகிறது, இது ஜெம்பா வாக்ஸின் போது சேகரிக்கப்பட்ட கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் யோசனைகளை செயல்படுத்துவதற்கான சிறந்த துணையாக அமைகிறது.
ஜெம்பா வாக்ஸ் என்றால் என்ன என்பது பற்றி அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
Gemba walk எதைக் குறிக்கிறது?
ஜெம்பா வாக் என்பது "உண்மையான இடத்திற்குச் செல்வது" என்பதைக் குறிக்கிறது. இது ஒரு நிர்வாக நடைமுறையாகும், அங்கு தலைவர்கள் பணியிடத்திற்கு வருகை தந்து ஊழியர்களுடன் ஈடுபடுகின்றனர்.
ஜெம்பா நடையின் மூன்று கூறுகள் யாவை?
ஜெம்பா நடையின் மூன்று கூறுகள்: நோக்கம் மற்றும் குறிக்கோள்கள், செயலில் கவனிப்பு மற்றும் ஈடுபாடு, மற்றும் பின்தொடர்தல் மற்றும் செயல்.
ஜெம்பா நடை சரிபார்ப்பு பட்டியல் என்றால் என்ன?
Gemba Walk சரிபார்ப்புப் பட்டியல் என்பது பணியிடத்தில் இருந்து நுண்ணறிவுகளைக் கவனிப்பதற்கும் சேகரிப்பதற்கும் ஒரு முறையான அணுகுமுறையை உறுதி செய்வதற்காக நடைப்பயணத்தின் போது பயன்படுத்தப்படும் பொருட்கள் மற்றும் கேள்விகளின் கட்டமைக்கப்பட்ட பட்டியல் ஆகும்.
குறிப்பு: கைநெக்ஸஸ் | பாதுகாப்பு கலாச்சாரம் | சிக்ஸ் சிக்மா டிஎஸ்ஐ
