உங்கள் வணிகத்தின் தரம், செயல்திறன் மற்றும் லாபத்தை மேம்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகளைத் தேடுகிறீர்களா? ஆம் எனில், சிக்ஸ் சிக்மா என்றால் என்ன என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும்!
அதனால், சிக்ஸ் சிக்மா என்றால் என்ன? உலகெங்கிலும் உள்ள வணிகங்கள் தங்கள் இலக்குகளை அடைய இது எவ்வாறு உதவுகிறது? நீங்கள் ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளராக இருந்தாலும் அல்லது பெரிய நிறுவனத்தின் மேலாளராக இருந்தாலும், உங்கள் செயல்முறைகளில் உள்ள பிழைகளைக் கண்டறிந்து அகற்றவும், செலவுகளைக் குறைக்கவும் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை அதிகரிக்கவும் சிக்ஸ் சிக்மா உங்களுக்கு உதவும்.
உலகிற்குள் நுழைவோம், சிக்ஸ் சிக்மா என்றால் என்ன?
பொருளடக்கம்
- சிக்ஸ் சிக்மா என்றால் என்ன?
- சிக்ஸ் சிக்மாவின் நன்மைகள் என்ன?
- சிக்ஸ் சிக்மா பயிற்சி செய்வது எப்படி?
- ஊடாடும் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி சிக்ஸ் சிக்மா மேம்படுத்தலை மேம்படுத்த முடியுமா?
- முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
மேலும் வேலை குறிப்புகள் AhaSlides
உங்கள் ஊழியர்களுடன் ஈடுபடுங்கள்.
சலிப்பூட்டும் நோக்குநிலைக்குப் பதிலாக, புதிய நாளைப் புதுப்பிக்க வேடிக்கையான வினாடி வினாவைத் தொடங்குவோம். இலவசமாக பதிவுசெய்து, டெம்ப்ளேட் நூலகத்திலிருந்து நீங்கள் விரும்புவதை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்!
The மேகங்களுக்கு ☁️
சிக்ஸ் சிக்மா என்றால் என்ன?
சிக்ஸ் சிக்மா என்றால் என்ன? சிக்ஸ் சிக்மா என்பது ஒரு செயல்முறையின் மாறுபாடு மற்றும் குறைபாடுகளைக் குறைப்பதன் மூலம் அதன் தரம் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும். இது ஒரு வட்டத்தில் ஏற்படக்கூடிய பிழைகள் மற்றும் குறைபாடுகளைக் கண்டறிந்து அகற்ற புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்துகிறது, இதனால் இது மிகவும் நம்பகமானதாகவும் நிலையானதாகவும் இருக்கும்.
சிக்ஸ் சிக்மா என்றால் என்ன? எளிமையான சொற்களில், சிக்ஸ் சிக்மா என்பது கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்களின் அமைப்பைப் போன்றது, இது நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்முறைகளில் பிழைகள் மற்றும் மாறுபாடுகளைக் குறைப்பதன் மூலம் சிறந்த தரமான தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை உருவாக்க உதவுகிறது. இது 99.99966% துல்லியமான தரத்தை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, அதாவது ஒரு மில்லியன் வாய்ப்புகளுக்கு 3.4 குறைபாடுகள் மட்டுமே ஏற்றுக்கொள்ளப்படும்.
சிக்ஸ் சிக்மா இந்த மாறுபாட்டை முடிந்தவரை குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, இது அதிகரித்த செயல்திறன், செலவு சேமிப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்திக்கு வழிவகுக்கிறது.
சிக்ஸ் சிக்மாவின் நன்மைகள் என்ன?
சிக்ஸ் சிக்மா தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது, மேலும் இது நிறுவனங்கள் தங்கள் இலக்குகளை அடைய உதவும் பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது.
1/ வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை அதிகரிக்கவும்
சிக்ஸ் சிக்மா வாடிக்கையாளர் தேவைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளைப் புரிந்துகொள்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது, இதனால் தயாரிப்பு அல்லது சேவை அவர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கிறது.
இது வணிகங்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளவும், இன்றைய போட்டிச் சந்தையில் மிகவும் முக்கியமான விகிதத்தைக் குறைக்கவும் உதவுகிறது. வாடிக்கையாளர்களை திருப்திப்படுத்துவதன் மூலம், வணிகங்கள் விசுவாசமான வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்கி லாபத்தை அதிகரிக்க முடியும்.
2/ செலவுகளைக் குறைத்து லாபத்தை அதிகரிக்கவும்
பிழைகளைக் குறைப்பதன் மூலம் மற்றும் செயல்முறை மாறுபாட்டைக் குறைப்பதன் மூலம், சிக்ஸ் சிக்மா செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துகிறது, இது செலவு சேமிப்பு மற்றும் அதிக லாபத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. இது மூலப்பொருட்கள் மற்றும் நேரம் உட்பட உழைப்பு அல்லது திறனற்ற உற்பத்தி நிலைகளில் உள்ள கழிவுகளை அகற்ற உதவுகிறது, இது கணிசமான செலவுக் குறைப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
கூடுதலாக, மதிப்பு கூட்டப்படாத செயல்பாடுகளை அடையாளம் கண்டு நீக்குதல், செலவுகளைக் குறைத்தல் மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிப்பதில் வணிகங்களை ஆதரிக்கிறது.
3/ பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்துதல்
வணிகங்களுக்கும் பணியாளர்களுக்கும் இடையே ஒரு பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு சேனல் ஒரு சரியான பணிப்பாய்வு ஆகும்.
சிக்ஸ் சிக்மா முறை முறையின் நுட்பத்தைப் போலவே மனித காரணியும் முக்கியமானது. சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து அவற்றைத் தீர்க்க ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதன் மூலம், வணிகங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் பணியாளர் ஈடுபாடு மற்றும் வேலை திருப்தியை அதிகரிக்கலாம்.
4/ போட்டி நன்மையை மேம்படுத்துதல்
சிக்ஸ் சிக்மாவை செயல்படுத்தும் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் போட்டியிடாதவர்களை விட ஒரு போட்டித்தன்மையைக் கொண்டுள்ளன.
ஏனெனில் சிக்ஸ் சிக்மா குறைந்த செலவில் சிறந்த தரமான தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை உற்பத்தி செய்ய உதவுகிறது, இது இன்றைய போட்டி சந்தையில் குறிப்பிடத்தக்க நன்மையாக இருக்கும்.
வணிகங்கள் தங்கள் செயல்முறைகளில் உள்ள குறைபாடுகள் மற்றும் பிழைகளைக் குறைப்பதன் மூலம், வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் விசுவாசத்தை அதிகரிப்பதன் மூலம் தங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்தலாம்.
5/ தரவு சார்ந்த முடிவெடுத்தல்
சிக்ஸ் சிக்மா என்றால் என்ன? சிக்ஸ் சிக்மா தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வு மற்றும் தரவுகளை நம்பியுள்ளது. தரவு-உந்துதல் முடிவெடுப்பதைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், வணிகங்கள் சிக்கல்களின் மூல காரணத்தைக் கண்டறிந்து, சிறந்த விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்கலாம்.
அனுமானங்களை விட உண்மைகளின் அடிப்படையில் மேம்பாடுகளைச் செய்ய இது நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது, இது மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் திறமையான செயல்முறைகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
6/ தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்
சிக்ஸ் சிக்மா என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் தொடர்ந்து முன்னேற்றம் மற்றும் புதுமைக்கான கலாச்சாரத்தை வளர்க்கும் ஒரு தொடர்ச்சியான முன்னேற்ற முறை ஆகும்.
தங்கள் செயல்முறைகள், தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதன் மூலம், வணிகங்கள் வளைவுக்கு முன்னால் இருக்க முடியும் மற்றும் காலப்போக்கில் தங்கள் போட்டித்தன்மையை பராமரிக்க முடியும்.
சிக்ஸ் சிக்மா பயிற்சி செய்வது எப்படி?
இங்கே உள்ளவை DMAIC சிக்ஸ் சிக்மாவை எவ்வாறு பயிற்சி செய்வது என்பதற்கான படிகள்:
1/ சிக்கலை வரையறுக்கவும்
சிக்ஸ் சிக்மாவின் முதல் படி நீங்கள் தீர்க்க முயற்சிக்கும் சிக்கலை வரையறுப்பதாகும். அதைப் பற்றி தெளிவாகவும் தெளிவாகவும் இருப்பது அவசியம். சிக்கலைக் கண்டறிய, செயல்முறை வரைபடங்கள், பாய்வு விளக்கப்படங்கள் மற்றும் மூளைச்சலவை போன்ற பல்வேறு கருவிகளைப் பயன்படுத்தலாம்.
2/ செயல்முறையை அளவிடவும்
அடுத்த படி தற்போதைய செயல்முறையை அளவிட வேண்டும். இது செயல்முறையின் தரவைச் சேகரிப்பது மற்றும் கண்காணிக்கப்பட வேண்டிய அளவீடுகளைக் கண்டறிவது ஆகியவை அடங்கும்.
எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் உற்பத்தி செயல்முறையை மேம்படுத்த முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் சுழற்சி நேரம், குறைபாடு விகிதம் மற்றும் செயல்முறை திறன் ஆகியவற்றை அளவிடலாம். சேகரிக்கப்பட்ட தரவு, முன்னேற்றம் தேவைப்படும் பகுதிகளை அடையாளம் காண உதவும்.
3/ தரவை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்
நீங்கள் தரவைச் சேகரித்தவுடன், அடுத்த கட்டம் அதை பகுப்பாய்வு செய்வதாகும். வடிவங்கள், போக்குகள் மற்றும் வெளிப்புறங்களை அடையாளம் காண நீங்கள் புள்ளிவிவர கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தலாம். இது சிக்கலின் மூல காரணத்தைக் கண்டறியவும், செயல்முறையை மேம்படுத்த என்ன மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும் உதவும்.
4/ செயல்முறையை மேம்படுத்தவும்
தரவை பகுப்பாய்வு செய்த பிறகு, செயல்முறையை மேம்படுத்துவதற்கான மாற்றங்களைச் செயல்படுத்துவது அடுத்த படியாகும். செயல்முறை ஓட்டத்தை மேம்படுத்துதல், அளவுருக்களை சரிசெய்தல் அல்லது புதிய தொழில்நுட்பம் அல்லது உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.
மாற்றங்களை பெரிய அளவில் செயல்படுத்தும் முன் சிறிய அளவில் சோதனை செய்வது அவசியம்.
5/ செயல்முறையை கட்டுப்படுத்தவும்
சிக்ஸ் சிக்மாவின் இறுதிப் படி செயல்முறையைக் கட்டுப்படுத்துவதாகும். மேம்பாடுகள் திறம்பட செயல்படுவதை உறுதிசெய்யும் செயல்முறையை கண்காணிப்பதை இது உள்ளடக்குகிறது.
செயல்முறையைக் கண்காணிக்கவும் சாத்தியமான சிக்கல்களைக் கண்டறியவும் கட்டுப்பாட்டு விளக்கப்படங்களைப் பயன்படுத்தலாம். செய்யப்பட்ட மாற்றங்களை ஆவணப்படுத்துவது மற்றும் செயல்முறை சீரானதாக இருப்பதை உறுதிசெய்ய நிலையான இயக்க நடைமுறைகளை உருவாக்குவதும் அவசியம்.
ஊடாடும் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி சிக்ஸ் சிக்மா மேம்படுத்தலை மேம்படுத்த முடியுமா?
ஊடாடும் கருவிகளுடன் சிக்ஸ் சிக்மாவை ஏற்றுக்கொள்ளும் நிறுவனங்கள் பல நன்மைகளைப் பெறலாம்.
நிகழ்நேர தரவு, நுண்ணறிவு மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றைப் பகிர்வதன் மூலம் குழுக்கள் திறம்பட ஒத்துழைக்க ஊடாடும் கருவிகள் அனுமதிக்கின்றன. மேலும், அவர்கள் விவாதங்கள் மற்றும் மூளைச்சலவைக்கு ஒரு தளத்தை வழங்க முடியும். ஒரே பக்கத்தில் உள்ள அனைவரும் செய்கிறார்கள் சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து தீர்க்க எளிதானது, செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறது மற்றும் பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்துகிறது.
மேலும், ஊடாடும் கருவிகள் சிக்கலைத் தீர்க்க மிகவும் திறமையான வழியை வழங்குகின்றன. அவை தரவைக் காட்சிப்படுத்தவும் பாரம்பரிய தரவு பகுப்பாய்வு முறைகளில் வெளிப்படையாக இல்லாத வடிவங்களை அடையாளம் காணவும் குழுக்களை செயல்படுத்துகின்றன. இது செயல்முறை சிக்கல்களுக்கு அதிக இலக்கு மற்றும் நடைமுறை தீர்வுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
ஊடாடும் கருவியைப் பயன்படுத்தி சிக்ஸ் சிக்மாவை மேம்படுத்துவதைத் தொடங்க, குழுக்கள் இந்தப் படிகளைப் பின்பற்ற வேண்டும்.
- சிக்கலை வரையறுக்கவும்: முன்னேற்றம் தேவைப்படும் செயல்முறை அல்லது பகுதியைக் கண்டறிந்து சிக்கல் அறிக்கையை வரையறுக்கவும். (குழுவானது அவர்களின் இலக்குகளுடன் ஒத்துப்போகும் மற்றும் தரவு பகுப்பாய்வு மற்றும் ஒத்துழைப்புக்கு தேவையான அம்சங்களைக் கொண்ட ஒரு ஊடாடும் கருவியைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்)
- தரவு சேகரிக்க: செயல்முறை உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் கருத்து உள்ளிட்ட பிரச்சனை தொடர்பான தரவை சேகரிக்கவும். ஒரு ஊடாடும் கருவியானது தரவை மிகவும் திறமையாகச் சேகரிக்கவும் பகுப்பாய்வு செய்யவும் உதவும்.
- தரவை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்: சிக்கலின் வடிவங்கள் மற்றும் மூல காரணங்களைக் கண்டறிய புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வுக் கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும். ஊடாடும் கருவிகள் தரவைக் காட்சிப்படுத்துவதையும் புரிந்துகொள்வதையும் எளிதாக்கும்.
- தீர்வுகளை உருவாக்கவும்: சிக்கலுக்கான சாத்தியமான தீர்வுகளை மூளைச்சலவை செய்து, தரவு சார்ந்த முடிவெடுப்பதைப் பயன்படுத்தி மிகவும் பயனுள்ளவற்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
- தீர்வுகளை செயல்படுத்தவும்: தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தீர்வுகளைச் சோதித்து செயல்படுத்தவும் மற்றும் ஊடாடும் கருவியைப் பயன்படுத்தி முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும்.
- கட்டுப்பாடு மற்றும் கண்காணிப்பு: செயல்முறையை கண்காணிக்க ஒரு அமைப்பை அமைக்கவும் மற்றும் சிக்கல் மீண்டும் வராமல் இருப்பதை உறுதி செய்யவும். ஊடாடும் கருவியானது செயல்திறனைக் கண்காணிக்கவும் தேவைப்பட்டால் மாற்றங்களைச் செய்யவும் உதவும்.
ஊடாடும் கருவிகளின் சக்தியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், வணிகங்கள் சிக்ஸ் சிக்மா செயல்முறைகளை மேம்படுத்தி சிறந்த முடிவுகளை அடைய முடியும்.
AhaSlides வணிகங்கள் ஆராயக்கூடிய மதிப்புமிக்க கருவியாகும், இதன் மூலம் நிகழ்நேர தரவு சேகரிப்பு திறன்களை வழங்குகிறது நேரடி வாக்கெடுப்புகள், கேள்வி பதில், மற்றும் வினாடி வினா. பிளாட்பார்ம் முன்னரே வடிவமைக்கப்பட்ட டெம்ப்ளேட்கள் மற்றும் ஊடாடும் விளக்கப்படங்கள் மற்றும் தரவு காட்சிப்படுத்தலுக்கான வரைபடங்கள், போக்கு அடையாளம் மற்றும் வடிவ அங்கீகாரம் ஆகியவற்றை எளிதாக்குகிறது. AhaSlides மேலும் மேம்படுத்தப்பட்ட குழு தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை செயல்படுத்துகிறது மூளைச்சலவை செய்யும் கருவிகள் or சொல் மேகங்கள்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
சிக்ஸ் சிக்மா என்றால் என்ன? சிக்ஸ் சிக்மா என்பது குறைபாடுகளைக் குறைப்பதன் மூலமும் மாறுபாடுகளைக் குறைப்பதன் மூலமும் வணிகச் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான தரவு உந்துதல் முறையாகும். அனைத்து வணிக செயல்முறைகளிலும் உயர் தரம் மற்றும் செயல்திறனை அடைவதே குறிக்கோள், இது வாடிக்கையாளர் திருப்தியை அதிகரிப்பதற்கும், செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும், லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கும் வழிவகுக்கிறது.
இது DMAIC எனப்படும் கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறையைப் பின்பற்றுகிறது, இது வரையறுத்தல், அளவிடுதல், பகுப்பாய்வு செய்தல், மேம்படுத்துதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. இந்த செயல்முறை நிறுவனங்களுக்கு பிரச்சனைகளின் மூல காரணங்களை கண்டறிய உதவுகிறது மற்றும் இதே போன்ற சிக்கல்களை தடுக்க தீர்வுகளை செயல்படுத்த உதவுகிறது.
சிக்ஸ் சிக்மா, உற்பத்தி முதல் வாடிக்கையாளர் சேவை வரை தயாரிப்பு மேம்பாடு வரை எந்தவொரு வணிகச் செயல்முறைக்கும் பயன்படுத்தப்படலாம். தனிப்பட்ட துறைகள் முதல் முழு நிறுவனம் வரை ஒரு நிறுவனத்தின் எந்த மட்டத்திலும் இந்த முறை செயல்படுத்தப்படலாம்.
வணிகங்கள் தங்கள் சிக்ஸ் சிக்மா செயல்முறைகளை மேம்படுத்தி, சிறந்த விளைவுகளை அடைய விரும்பினால், அவர்களுக்கு ஊடாடும் கருவிகளின் ஆதரவு தேவைப்படலாம்.
