సంస్థాగత అభివృద్ధిలో కార్మిక శక్తులు ఎల్లప్పుడూ ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తాయి. ప్రతి సంస్థ తన ఉద్యోగులను దీర్ఘకాలిక మరియు స్వల్పకాలిక లక్ష్యాల కోసం అంచనా వేయడానికి మరియు శిక్షణ ఇవ్వడానికి విభిన్న వ్యూహాన్ని కలిగి ఉంటుంది. గుర్తింపు & అవార్డులు అందుకోవడానికి ఉద్యోగులకు అత్యంత ప్రాధాన్యతనిచ్చే అంశం అంచనా వ్యాఖ్యలు వారు ఏమి సహకరిస్తున్నారు.
ఇంకా, వారు సంస్థ కోసం పని చేస్తున్నప్పుడు వారి అంతర్గత ఉద్యోగుల కోరికలను అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. వాస్తవానికి, గుర్తింపు అనేది ఉన్నత ఉద్యోగి యొక్క ఆందోళనలలో ఒకటి, అంటే వారు సహకరిస్తున్న వాటికి మదింపు వ్యాఖ్యలను అందుకోవాలని వారు ఆశిస్తున్నారు. కానీ యజమానులు ఉద్యోగుల అభిప్రాయాన్ని మరియు మదింపు వ్యాఖ్యను ఎలా అందిస్తారు అనేది ఎల్లప్పుడూ సంక్లిష్టమైన సమస్య.
ఈ ఆర్టికల్‌లో, ఉద్యోగి మదింపు వ్యాఖ్య ఎలా ఉంటుందో మరియు ఉద్యోగి పనితీరు మరియు పని నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి మేము ఈ పద్ధతిని ఎలా సులభతరం చేస్తాము అనే దాని గురించి మీకు మంచి ఆలోచనను అందిస్తాము.
విషయ సూచిక
- అప్రైసల్ వ్యాఖ్య యొక్క నిర్వచనం
- అప్రైసల్ వ్యాఖ్య యొక్క ఉద్దేశ్యం
- అంచనా వ్యాఖ్య ఉదాహరణలు
- ప్రభావవంతమైన పనితీరు అంచనా సాధనాలు
అప్రైసల్ వ్యాఖ్య యొక్క నిర్వచనం
మదింపు వ్యాఖ్య నిబంధనల విషయానికి వస్తే, మాకు స్వీయ-అంచనా మదింపులు మరియు సంస్థాగత మదింపులు ఉన్నాయి. ఇక్కడ, మేము సంస్థాగత పనితీరు అంచనా వ్యవస్థ యొక్క విస్తృత భావనపై దృష్టి పెడతాము.
ఉద్యోగి పనితీరు మదింపు వ్యవస్థ సమాచార మానవ వనరుల నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ఉద్యోగి పని ప్రభావం గురించి చెల్లుబాటు అయ్యే సమాచారాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తుంది. ప్రతి ఉద్యోగం ఎంత ప్రభావవంతంగా నిర్వహించబడుతుందో ఒక క్రమబద్ధమైన అంచనా, మదింపు నిర్దిష్ట స్థాయి పనితీరుకు కారణాలను గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది మరియు భవిష్యత్తు పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మార్గాలను అన్వేషిస్తుంది.
ఉద్యోగులకు వారు చేసిన ప్రతి పని మరియు విధిపై ఖచ్చితమైన వ్యాఖ్యలు లేదా నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి ఉద్యోగుల మూల్యాంకనం లేదా మదింపు క్రమం తప్పకుండా నిర్వహించబడుతుందని గుర్తించబడింది, ఇది ఉద్యోగి వారి పని పనులపై సరైన సందేశాన్ని పొందేలా చేస్తుంది.
అధికారిక మదింపు ప్రక్రియ లేకుండా, ఉద్యోగులు వారి పనితీరు సమీక్షలు అన్యాయం మరియు సరికానివి అని అనుమానించవచ్చు. అందువల్ల, ఉద్యోగి పనితీరు మరియు వృత్తిపరమైన మదింపు వ్యవస్థ ఆధారంగా యజమానులు సరైన మదింపు వ్యాఖ్యతో రావాలి.
అప్రైసల్ వ్యాఖ్య యొక్క ఉద్దేశ్యం
ఉద్యోగి మదింపు పరంగా, వ్యక్తి యొక్క పనితీరు మరియు కంపెనీ సంస్కృతిని మెరుగుపరచడానికి సంస్థలకు అనేక ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. వృత్తిపరమైన ఉద్యోగి మూల్యాంకనాల యొక్క కొన్ని ప్రయోజనాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- వారు బాధ్యతల అంచనాలను బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి ఉద్యోగులకు సహాయం చేస్తారు
- వారు ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం మరియు గుర్తింపును పెంచడానికి సహాయం చేస్తారు
- ఉద్యోగి యొక్క బలాలు మరియు ప్రేరణలపై అంతర్దృష్టిని కలిగి ఉండటానికి యజమానులకు అవకాశం ఉంది
- భవిష్యత్తులో పని నాణ్యతను ఏయే రంగాల్లో మరియు ఎలా మెరుగుపరచవచ్చనే దానిపై వారు ఉద్యోగులకు సహాయకరమైన అభిప్రాయాన్ని అందిస్తారు.
- వారు భవిష్యత్తులో నిర్వాహక ప్రణాళికను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడగలరు
- వారు ప్రామాణిక కొలమానాల ఆధారంగా వ్యక్తుల యొక్క ఆబ్జెక్టివ్ సమీక్షలను అందిస్తారు, ఇది జీతం పెరుగుదల, ప్రమోషన్‌లు, బోనస్‌లు మరియు శిక్షణ గురించి నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో ఉపయోగపడుతుంది.
అంచనా వ్యాఖ్య ఉదాహరణలు
ఈ పోస్ట్‌లో, మీ ఉద్యోగులకు వివిధ పరిస్థితులలో, తక్కువ-కీ ఉద్యోగులు మరియు పూర్తి-సమయ సిబ్బంది నుండి నిర్వహణ స్థానాల వరకు వ్యాఖ్యలను అందించడానికి ఉత్తమ మార్గాలను మేము మీకు అందిస్తాము.
నాయకత్వం మరియు నిర్వహణ నైపుణ్యాలు
| అనుకూల | మీరు న్యాయంగా ఉంటారు మరియు ఆఫీసులో అందరితో సమానంగా వ్యవహరిస్తారు. మీరు మీ బృంద సభ్యునికి మంచి మోడల్, మరియు బృందంలో భాగంగా మీ పని నీతి మరియు సామర్థ్యాన్ని క్రమం తప్పకుండా ప్రదర్శిస్తారు. మీకు భిన్నమైన ఆలోచనలను అందించడాన్ని మీరు విస్మరిస్తారు. |
| ప్రతికూల | మీరు న్యాయంగా ఉంటారు మరియు ఆఫీసులో అందరినీ సమానంగా చూస్తారు. మీరు మీ బృంద సభ్యులకు మంచి మోడల్, మరియు మీరు బృందంలో భాగంగా మీ పని నీతిని మరియు సామర్థ్యాన్ని క్రమం తప్పకుండా ప్రదర్శిస్తారు. మీ ఆలోచనలకు భిన్నమైన వాటిని మీరు విస్మరిస్తారు. |
ఉద్యోగం జ్ఞానం
| అనుకూల | సమస్యను పరిష్కరించడానికి మీరు సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని వినూత్నంగా ఉపయోగించారు. ఇతర సహోద్యోగులు అనుసరించడానికి మీరు మంచి అనుభవాలను పంచుకున్నారు. మీరు ఆచరణాత్మక సవాళ్లను పరిష్కరించడానికి తగిన సైద్ధాంతిక భావనలను వర్తింపజేసారు |
| ప్రతికూల | మీరు చెప్పినది క్లిచ్ మరియు పాతదిగా అనిపిస్తుంది. మీరు ఉపయోగించిన సాంకేతిక నైపుణ్యాలు చేతిలో ఉన్న పనులకు తగనివి. మీరు మీ నైపుణ్యం మరియు దృక్కోణాలను విస్తృతం చేసుకునే అవకాశాలను విస్మరించారు. |
సహకారం మరియు టీమ్‌వర్క్
| అనుకూల | మీరు ఎల్లప్పుడూ ఇతరులకు వారి విధులను నెరవేర్చడంలో మద్దతునిస్తూ వారికి సహాయం చేసారు. మీరు ఇతరులను గౌరవించారు మరియు ఇతర అభిప్రాయాలను విన్నారు. మీరు అత్యుత్తమ జట్టు సభ్యుడు |
| ప్రతికూల | మీరు మీ జ్ఞానాన్ని మరియు నైపుణ్యాలను మీ దగ్గరే ఉంచుకున్నారు. మీరు ఎల్లప్పుడూ జట్టు నిర్మాణ కార్యక్రమాలకు మరియు సామాజిక పార్టీలకు దూరంగా ఉండేవారు, మీరు మరింత జట్టు స్ఫూర్తిని ప్రదర్శిస్తారని ఆశిస్తున్నాను. |
పనిలో నాణ్యత
| అనుకూల | మీరు అధిక నాణ్యత గల పనిని అందించారు, మీ వివరాల-ఆధారిత మరియు ఫలితం-ఆధారితంగా నేను మెచ్చుకున్నాను. మీరు పనులను పూర్తిగా మరియు అంచనాలకు మించి పూర్తి చేసారు |
| ప్రతికూల | దిశలను ఇస్తున్నప్పుడు మీరు మరింత దృఢంగా మరియు నిర్ణయాత్మకంగా ఉండాలి. మీరు కంపెనీ యొక్క SOP (ప్రామాణిక ఆపరేటింగ్ విధానం)ని అనుసరించలేదు, అంగీకరించిన అన్ని పనులు పూర్తయ్యేలోపు మీరు పనిని విడిచిపెట్టారు. |
ఉత్పాదకత
| అనుకూల | మీరు అత్యంత స్థిరమైన పనితీరులో ఉత్పాదకత లక్ష్యాలను చేరుకున్నారు. మీరు నేను ఊహించిన దాని కంటే వేగంగా పనులను పూర్తి చేసారు. మీరు తక్కువ సమయంలో మా అత్యంత సంక్లిష్టమైన కొన్ని పరిస్థితులకు కొత్త సమాధానాలతో ముందుకు వచ్చారు. |
| ప్రతికూల | మీరు ఎల్లప్పుడూ గడువులను కోల్పోతారు. మీరు సమర్పించే ముందు మీ ప్రాజెక్ట్‌ల వివరాలపై మరింత దృష్టి పెట్టాలి మరియు మీరు ముందుగా అత్యవసర పనులపై దృష్టి పెట్టాలి. |
ప్రభావవంతమైన పనితీరు అంచనా సాధనాలు
ఉద్యోగులకు నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని అందించడం చాలా ముఖ్యమైనది మరియు అవసరం, ఇది అధిక-నాణ్యత పని పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మరియు దీర్ఘకాలిక సంస్థాగత లక్ష్యాలను సాధించడానికి సహాయపడుతుంది. అయితే, ఉద్యోగి సహకారం కోసం కొన్ని బోనస్‌లతో మీరు మీ పనితీరు అంచనా వ్యవస్థను మరింత ప్రభావవంతంగా మార్చుకోవచ్చు.
ఈ బోనస్‌తో, ఉద్యోగులు మీ మూల్యాంకనం మరియు సమీక్ష నిష్పాక్షికంగా మరియు ఖచ్చితమైనదిగా కనుగొంటారు మరియు వారి సహకారాన్ని కంపెనీ గుర్తిస్తుంది. ముఖ్యంగా, మీరు మీ ఉద్యోగులకు బహుమతి ఇవ్వడానికి ఆసక్తికరమైన లక్కీ గేమ్‌లను సృష్టించవచ్చు.
