మీరు పాల్గొనేవా?

చెడు నాయకత్వ లక్షణాలు ఏమిటి | మిమ్మల్ని మీరు ఇక్కడ చూస్తున్నారా | 2024 బహిర్గతం

చెడు నాయకత్వ లక్షణాలు ఏమిటి | మిమ్మల్ని మీరు ఇక్కడ చూస్తున్నారా | 2024 బహిర్గతం

పని

ఆస్ట్రిడ్ ట్రాన్ 21 జన 2024 6 నిమిషం చదవండి

ప్రతి జట్టులో మంచి నాయకుడు ఎల్లప్పుడూ కీలక పాత్ర పోషిస్తాడు. బృందం యొక్క ఆత్మగా, వారు సభ్యులు మరింత సమర్థవంతంగా పని చేయడానికి మరియు వారి సామర్థ్యాన్ని అన్‌లాక్ చేయడానికి సహాయం చేస్తారు. నాయకుడు జట్టులో జట్టుకృషి, నిబద్ధత మరియు సానుకూల లక్షణాల కోసం చురుగ్గా చూస్తాడు మరియు ప్రోత్సహిస్తాడు, బలమైన మరియు బంధన సమూహాన్ని నిర్మించాలనే లక్ష్యంతో.

కానీ, మీ నాయకుడు చెడు నాయకత్వ లక్షణాలను ప్రదర్శిస్తే ఏమి జరుగుతుంది? ఈ ఆర్టికల్‌లో, కార్యాలయంలో చెడ్డ నాయకుడి లక్షణాల యొక్క 10 అత్యంత జనాదరణ పొందిన సంకేతాలను మరియు ఉదాహరణలను గుర్తించడానికి మేము ప్రయత్నిస్తాము, తద్వారా నాయకులు వారి స్వంతంగా ఆలోచించవచ్చు మరియు వీలైనంత త్వరగా దానిని అంచనా వేయవచ్చు.

చెడు నాయకత్వ లక్షణాలు
చెడు నాయకత్వ ప్రవర్తన అంటే ఏమిటి?

విషయ సూచిక:

AhaSlides నుండి చిట్కాలు

ప్రత్యామ్నాయ వచనం


మీ ఉద్యోగులను ఎంగేజ్ చేయండి

అర్థవంతమైన చర్చను ప్రారంభించండి, ఉపయోగకరమైన అభిప్రాయాన్ని పొందండి మరియు మీ ఉద్యోగులకు అవగాహన కల్పించండి. ఉచిత AhaSlides టెంప్లేట్ తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి


🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️

1. నైపుణ్యం లేకపోవడం

అసమర్థత వంటి చెడు నాయకత్వ లక్షణాలు ఆమోదయోగ్యం కాదు. మీరు గుర్తించదగిన విజయాలు సాధించకుంటే, మీ నాయకత్వ లక్షణాలను అంచనా వేయడానికి నైపుణ్యం మరియు వృత్తి నైపుణ్యం ప్రధాన అంశాలు. ఎందుకంటే, అన్నింటికంటే, పనిని మరింత సమర్థవంతంగా పూర్తి చేయడానికి మనకు నాయకుడు కావాలి.

మంచి వృత్తిపరమైన పరిజ్ఞానం ఉన్న నాయకుడు ఉద్యోగ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడంలో మరియు వారి నాయకత్వాన్ని అనుసరించే ఇతరుల నమ్మకాన్ని పొందడంలో సహాయం చేస్తాడు. వారు పనిలో సవాళ్లను ఎదుర్కోగలుగుతారు మరియు జట్టు సభ్యులకు అనుభవం ఆధారంగా మార్గదర్శకత్వం అందించగలరు.

దీనికి విరుద్ధంగా, మీరు మీ జ్ఞానాన్ని మరియు నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోకపోతే, మీ బృంద సభ్యులు మిమ్మల్ని విశ్వసించడం మరియు మీకు బాధ్యతలు అప్పగించడం సవాలుగా ఉంటుంది. ముఖ్యమైన మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలలో ఇది ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తుంది.

2. పేద కమ్యూనికేషన్

మీకు మంచి నైపుణ్యం మరియు బలమైన దృష్టి ఉండవచ్చు, కానీ మీరు చేయలేకపోతే ఏమి చేయాలి ఇతరులు అర్థం చేసుకునేలా కమ్యూనికేట్ చేయండి? మీ ఆలోచనలను మరియు దిశను ఎవరూ గ్రహించలేరు కాబట్టి గొప్ప నాయకుడిగా మారడం సవాలుగా మారుతుంది. ఇది నిజంగా నాయకుడికి హానికరమైన గుణమే.

3

పేలవమైన కమ్యూనికేషన్ తరచుగా ఇతరులను ప్రేరేపించడంలో విఫలమవుతుంది. ఇది నిజంగా చెడ్డది. ప్రేరణ నిజంగా ముఖ్యమా? అవును, అది. ఎందుకంటే జట్టు చేసే ప్రతి పని ఎప్పుడూ సజావుగా సాగదు. ప్రజలకు ప్రోత్సాహం అవసరమైనప్పుడు లేదా ఇబ్బందులను ఎదుర్కొనే సమయాల్లో, ప్రతి ఒక్కరినీ సానుకూలంగా ఉంచే మరియు ముందుకు సాగడానికి ప్రేరేపించే జిగురుగా నాయకుడు అవుతాడు.

చెడు నాయకత్వ లక్షణాలు ఉదాహరణలు- చిత్రం: షట్టర్‌స్టాక్

3. పేద పరిశీలనా నైపుణ్యాలు

వారి అనుచరుల కంటే నాయకుడిని ఏది ఉత్తమంగా చేస్తుంది? పెద్ద చిత్రం మరియు వివరాలు రెండింటిలోనూ ఇతరులు ఏమి చూడగలరో గమనించి, కనుగొనగల సామర్థ్యం దీనికి సమాధానం. "ఒక మంచి నాయకుడిగా ఉండటమంటే, గమనించి ఉండటం." మీరు పరిస్థితులను బాగా గమనించలేకపోతే, మీ తీర్పులు ఆత్మాశ్రయంగా ఉంటాయి. ఇది నిజంగా నాయకుడికి ప్రతికూల లక్షణం. పరిశీలనా నైపుణ్యాలు లేకపోవడం వల్ల మీరు పని లేదా వ్యక్తిగత సభ్యుల సమస్యలను సమర్థవంతంగా గుర్తించలేరు. వీలైనంత త్వరగా చెడు నాయకత్వ లక్షణాలను మెరుగుపరచుకోవాల్సిన వాటిలో ఇది ఒకటి.

4. వాయిదా వేయడం

చాలా మంది వాయిదా వేసే అలవాటుతో పోరాడుతున్నారు. చెడు నాయకత్వ లక్షణాల యొక్క మరొక సంకేతం - వాయిదా వేయడం, సోమరితనం లేదా పనుల యొక్క తార్కిక సంస్థ నుండి తప్పనిసరిగా ఉత్పన్నం కాదు; ఆలస్యం అయినప్పుడు సంభవించే సంభావ్య నష్టాల గురించి అవగాహన లేకపోవడం వల్ల ఇది ఉత్పన్నమవుతుంది. ముఖ్యంగా, నాయకుడిగా, అలవాటు procrastination మొత్తం బృందం యొక్క పని పురోగతిని ప్రభావితం చేస్తుంది. బృంద సభ్యులు ఈ ప్రవర్తనను చూసి త్వరగా మరియు సానుకూలంగా పని చేసే ప్రేరణను కోల్పోవచ్చు.

5. తగినంత సమయ నిర్వహణ

నాయకుడిగా, మీ స్వంత సమయాన్ని మరియు వ్యక్తిగత ప్రణాళికలను నిర్వహించడం మాత్రమే కాకుండా ప్రతి ఒక్కరి పని పురోగతిని ట్రాక్ చేయడం కూడా అవసరం. అసమర్థమైనది సమయం నిర్వహణ వారి పనులు సమర్ధవంతంగా నిర్వహించబడకపోతే సూచనలను అందించడం.

ఒక పనికిమాలిన నాయకుడు ఈ విధులతో పోరాడుతాడు, సమయం యొక్క పరిమిత స్వభావాన్ని గుర్తించడంలో మరియు తప్పిపోయిన గడువు యొక్క ముఖ్యమైన పరిణామాలను తగ్గించడంలో ఇబ్బందిని ఎదుర్కొంటాడు. ఈ వైఖరి నిజంగా హానికరం; మీ బృందం సమయపాలన కోసం ఖ్యాతిని నెలకొల్పడానికి కష్టపడవచ్చు, ఇది మేనేజ్‌మెంట్ మరియు భాగస్వాముల నుండి విశ్వాసం లేకపోవడానికి దారితీస్తుంది.

చెడు నాయకత్వ లక్షణాలు – చిత్రం: Freepik

6. తాదాత్మ్యం లేదు

మీ అనుభవం లేదా మీ ఉద్యోగంలో సాధించిన విజయాలతో సంబంధం లేకుండా, సమిష్టి విజయానికి సహకరించిన ఇతర జట్టు సభ్యులను గౌరవించడం ముఖ్యం. వారి పరిస్థితులను అర్థం చేసుకోవడానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి మరియు వారి సమస్యలను వినండి, తద్వారా వారు పంచుకున్నట్లు మరియు అర్థం చేసుకున్నట్లు భావిస్తారు - చెడు నాయకత్వ లక్షణాలు ఉన్న నాయకుడిలో వారు కనుగొనలేనిది.

7. అభిమానం

పేద నాయకుడిని ఎలా గుర్తిస్తారు? అన్యాయం, పక్షపాతం మరియు పక్షపాతం బాస్‌కు ఉండకూడని చెడు నాయకత్వ లక్షణాలు అని చాలా మంది నమ్ముతారు. జట్టు సభ్యులు తమకు న్యాయంగా వ్యవహరించలేదని భావిస్తే, అనేక పరిణామాలు సంభవించవచ్చు, అవి:

  • జట్టులో సంఘర్షణ, వ్యక్తులు ఒకరికొకరు సహాయం చేసుకోవడం లేదా అర్థం చేసుకోవడం లేదు.
  • కమ్యూనికేషన్ ఇబ్బందులు మరియు అవగాహన లోపం కారణంగా వర్క్‌ఫ్లో అంతరాయాలు.
  • వ్యక్తులు జట్టుతో కనెక్ట్ అయి ఉండకపోవచ్చు.
  • నాయకుడిపై నమ్మకం లేకపోవడం మరియు జట్టు సభ్యులు చేస్తున్న పని.
చెడు నాయకత్వ లక్షణాలు ఉదాహరణలు
చెడు నాయకత్వ లక్షణాలే ప్రధాన కారణం నిశ్శబ్దంగా నిష్క్రమించడం 

8. ప్రగల్భాలు

మీ విజయాలు లేదా సామర్థ్యాల గురించి గర్వపడటం అవసరం, కానీ మితిమీరిన ప్రగల్భాలు మిమ్మల్ని మీ బృంద సభ్యుల దృష్టిలో పేద నాయకుడిగా కనిపించేలా చేస్తాయి. ప్రగల్భాలు మరియు అహం వంటి చెడు నాయకత్వ లక్షణాలు ప్రజలకు విసుగు తెప్పించవచ్చు మరియు మీరు గొప్పగా చెప్పుకునే దాని యొక్క ప్రామాణికత గురించి ప్రశ్నలు తలెత్తవచ్చు. అంతేకాకుండా, అటువంటి సమాచారం సమర్థవంతమైన పనిని ప్రేరేపించడానికి లేదా ప్రోత్సహించడానికి దోహదం చేయదు. మీరు మీ అనుచరులకు చెడ్డ నాయకుడిగా కనిపించకూడదనుకుంటే ప్రగల్భాలు పలకడం పరిమితం చేయండి.

9. టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్‌ను విస్మరించడం

మీ బృందం ఇప్పటికే ఒకరినొకరు బాగా అర్థం చేసుకున్నారని మీరు నమ్ముతున్నారా, కాబట్టి బంధం కార్యకలాపాలు అవసరం లేదు? లేదా బహుశా, ప్రతి ఒక్కరూ మంచి విజయాలు సాధించినందున, ధైర్యాన్ని పెంచాల్సిన అవసరం లేదని మీరు అనుకోవచ్చు జట్టు కార్యకలాపాలు? ఈ మనస్తత్వం మిమ్మల్ని చెడు నాయకత్వ లక్షణాలను కలిగి ఉండేలా చేస్తుంది.

విజయం సాధించినా కొరవడింది పరస్పర అవగాహన మరియు ఒకరినొకరు చూసుకోవడం జట్టు సమన్వయాన్ని గణనీయంగా తగ్గిస్తుంది. జట్టు సభ్యులు ఉద్యోగం పట్ల ఉత్సాహం లేకుండా కేవలం డబ్బు కోసమే పని చేయాలని ఎవరు కోరుకుంటారు?

కార్యాలయంలో చెడు నాయకత్వ లక్షణాలు
కార్యాలయంలో చెడు నాయకత్వ లక్షణాలు - చిత్రం: షట్టర్‌స్టాక్

10. పరిపూర్ణత

"పరిపూర్ణవాదం నిజమైన నాయకత్వ కిల్లర్. ఇది నిరంతర ఒత్తిడి మరియు భయం యొక్క సంస్కృతిని సృష్టించగలదు, ఉద్యోగులను రిస్క్ తీసుకోవడానికి లేదా వారి వినూత్న ఆలోచనలను పంచుకోవడానికి వెనుకాడేలా చేస్తుంది.

- పాటీ మెక్‌కార్డ్, నెట్‌ఫ్లిక్స్‌లో మాజీ చీఫ్ టాలెంట్ ఆఫీసర్

పరిపూర్ణత కోసం కోరిక అనేది నాయకత్వ పాత్రలకు అధిరోహించే ఉన్నత సాధకులలో తరచుగా కనిపించే లక్షణం. అయితే, ఒక నాయకుడు ఈ లక్షణాన్ని మాత్రమే నొక్కిచెప్పినప్పుడు, అది ప్రతికూల పరిణామాలను కలిగిస్తుంది, జట్టుతో వారి సంబంధాన్ని నాశనం చేస్తుంది. 

బదులుగా, ప్రతి బృంద సభ్యుని యొక్క సహజ బలాలను ప్రభావితం చేయడం మరియు జట్టు కొనసాగించేందుకు భాగస్వామ్య దృష్టిని ఏర్పాటు చేయడం మరింత ప్రభావవంతమైన విధానం. ఈ విధానం పరిపూర్ణత కోసం పట్టుబట్టడం కంటే మరింత ప్రేరేపిస్తుంది.

ఫైనల్ థాట్స్

కార్యాలయంలో చెడు నాయకత్వ లక్షణాలను ఎలా పరిష్కరించాలి? నాయకత్వ అభివృద్ధిలో సంస్థలు మెరుగుపడే సమయం ఇది. వర్చువల్ నాయకత్వ శిక్షణ అనేది ఈ రోజుల్లో ఒక ట్రెండ్‌గా ఉంది, ఎందుకంటే ఇది చిన్న వ్యాపారాల కోసం సమయం మరియు ఖర్చులను ఆదా చేస్తుంది.

💡 అహా స్లైడ్స్ నిశ్చితార్థాన్ని పెంచడంలో మరియు వర్చువల్ శిక్షణపై దృష్టి పెట్టడంలో సహాయపడే ఉత్తమ ఇంటరాక్టివ్ మరియు సహకార సాధనాల్లో ఒకటి కార్పొరేట్ శిక్షణ. ఉచితంగా ప్రారంభించండి!

తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు

బలహీన నాయకత్వం అంటే ఏమిటి?

బలహీనమైన నాయకుడు తరచుగా అస్పష్టతతో సమస్యను సంప్రదిస్తాడు, సంఘర్షణను పరిష్కరించకుండా తప్పించుకుంటాడు మరియు ఇతరులను నిందిస్తాడు. ఈ చెడు నాయకత్వ లక్షణాలు వారి అసమర్థత, అస్థిరత, అహం మరియు మార్పు భయం నుండి ఉత్పన్నమవుతాయి.

నాయకుడి విజయాలు ముఖ్యమా?

అవును, జట్టును సమర్ధవంతంగా మార్గనిర్దేశం చేయడంలో మరియు విజయవంతమైన ఫలితాలను సాధించడంలో వారి సామర్థ్యాన్ని చూపడం వలన నాయకుడి విజయాలు కీలకమైనవి.

నాయకులకు ఆత్మబలిదానాలు ముఖ్యమా?

అవును, వ్యక్తిగత ఆసక్తుల కంటే జట్టు శ్రేయస్సుకు ప్రాధాన్యత ఇచ్చే నాయకులు సానుకూల పని వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తారు, విశ్వాసం మరియు విధేయతను పెంపొందించుకుంటారు.

జట్టు సవాళ్లను ఎలా ఎదుర్కోవాలి?

ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్, సహకారం మరియు బృంద సభ్యుల నుండి ఇన్‌పుట్ కోరడం ద్వారా సవాళ్లను పరిష్కరించండి. మూల కారణాలను గుర్తించండి, వ్యూహాలను సర్దుబాటు చేయండి మరియు విజయానికి పని చేయడానికి మద్దతును అందించండి.

ref: SIMPPLR