సంస్థాగత విధానాలు మరియు సంస్కృతిని సృష్టించే మరియు మెరుగుపరిచే రెండు కీలకమైన భాగాలు సహకారం మరియు టీమింగ్. టీమింగ్ అనేది ఆకస్మిక టీమ్‌వర్క్, ఇది మనస్తత్వం మరియు అభ్యాసాల ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది జట్టుకృషిని, అయితే సహకారం అనేది ఒక ఉమ్మడి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి పార్టీల మధ్య పని ప్రక్రియ మరియు సమన్వయాన్ని నొక్కి చెబుతుంది.
పర్యవసానంగా, గొప్పని సృష్టించడంలో ముఖ్యమైన అంశాలు ఏమిటి సంస్థ సంస్కృతి ఈ రోజుల్లో?
ఖచ్చితమైన గణన చేయలేదు.
ఏదైనా వ్యాపారం సమర్ధవంతంగా సృష్టించడానికి జట్టుగా మరియు సహకారాన్ని అమలు చేయగలదు కార్యాలయ సంస్కృతి మరియు వర్క్‌ఫ్లో. అయితే, ఈ కారకాల్లో ప్రతి ఒక్కటి యొక్క వ్యత్యాసాలు మరియు ప్రత్యేక ఉపయోగాలు ఏమిటి? దాని ప్రయోజనాలను ఎలా ఎక్కువగా ఉపయోగించుకోవాలి. దీన్ని ఇప్పుడే ఈ కథనంలో చూడండి.
F
విషయ సూచిక:
- సహకారం మరియు టీమింగ్ మధ్య కీలక సారూప్యత మరియు వ్యత్యాసం
- పనిలో సహకారాన్ని మరియు బృందాన్ని ఎలా పెంచుకోవాలి
- కీ టేకావేస్
- తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
మీ బృందాన్ని నిశ్చితార్థం చేసుకోండి
అర్థవంతమైన చర్చను ప్రారంభించండి, ఉపయోగకరమైన అభిప్రాయాన్ని పొందండి మరియు మీ బృంద సభ్యులకు అవగాహన కల్పించండి. ఉచితంగా తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి AhaSlides టెంప్లేట్
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️
సహకారం మరియు టీమింగ్ మధ్య కీలక సారూప్యత మరియు వ్యత్యాసం
ఉమ్మడి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి, వ్యక్తుల సమూహం తప్పనిసరిగా జట్టుగా మరియు సహకారం రెండింటిలోనూ సహకరించాలి. ప్రజలు ఒక ప్రణాళికలో సహకరించినప్పుడు, వారు ఒక పనిని పూర్తి చేయడానికి సమానంగా పని చేస్తారు.
- రెండు సమూహాలు-కస్టమర్‌లు లేదా వ్యాపారాలు-సహకరించినప్పుడు, వారు సాధారణంగా ఐక్యంగా పని చేస్తారు మరియు ఏకీకృత నాయకుడిని కలిగి ఉండరు. వారు స్పష్టమైన లక్ష్యాలు మరియు నిబంధనలను సాధించడానికి భావనలను ఏర్పాటు చేస్తారు లేదా ఎంపికలు చేస్తారు.
- "టీమింగ్" అనేది డైనమిక్ యాక్టివిటీ, యాక్టివ్ మరియు ఫ్లెక్సిబుల్ బిల్డింగ్ మరియు డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌లు. టీమ్ లీడర్ సాధారణంగా బృంద సభ్యులకు పురోగమించడానికి ఇచ్చిన వ్యక్తిగత పనుల పూర్తిని నియంత్రిస్తారు జట్టు లక్ష్యాలు.
సహకారం మరియు సహకారం మధ్య ప్రాథమిక వ్యత్యాసం క్రింద వివరించబడింది:
ఉదాహరణలుసహకారం vs టీమింగ్
స్టాన్‌ఫోర్డ్ అధ్యయనం ప్రకారం, ఒకే పనిని వ్యక్తిగతంగా చేసే వ్యక్తులు కలిసి పని చేసే వారి కంటే 64% ఎక్కువ కాలం పూర్తి చేయలేరు. అదనంగా, ఇది అలసట స్థాయిలను తగ్గించే మరియు విజయం మరియు నిశ్చితార్థం స్థాయిలను పెంచే ప్రధాన కారకంగా వెల్లడైంది. అద్భుతమైన పరస్పర నైపుణ్యాలు ప్రతి సభ్యుడు వారి ఆలోచనలు, అభిప్రాయాలు మరియు జ్ఞానాన్ని అందించాలి కాబట్టి సహకారం కోసం చాలా అవసరం.
అదనంగా, ఎడ్మండ్సన్ టీమ్‌వర్క్ అని పిలువబడే మరొక రకమైన టీమ్‌వర్క్ గురించి చర్చిస్తాడు. "అత్యంత వినూత్నమైన కంపెనీలలో, జట్టుకట్టడం అనేది సంస్కృతి", ఎడ్మండ్సన్ అన్నారు. సహకారం వలె కాకుండా, టీమ్ అనేది ఉమ్మడి లక్ష్యాల కోసం బృందంలో కలిసి పనిచేసే వ్యక్తులను సూచిస్తుంది. టీమింగ్ అనేది కీలక సహకారులను గుర్తించడం మరియు భాగస్వామ్య లక్ష్యాల కోసం కలిసి పనిచేయడానికి వారి జ్ఞానాన్ని త్వరగా సమీకరించడం. టీమింగ్ కాన్సెప్ట్‌లో, ప్రతి తాత్కాలిక సహకారం నుండి పొందిన అంతర్దృష్టుల ఆధారంగా బృందాలు స్వీకరించడంతో నేర్చుకోవడం అనేది ఒక ప్రధాన అంశం.
ఉదాహరణల కోసం:
- ఆలోచనల తరం లేదా ఆలోచనలు.
- ప్రాజెక్ట్ భాగస్వామ్యం
- సమూహ చర్చలు.
- ప్రక్రియల గురించి ఏకాభిప్రాయానికి చేరుకోవడం.
- సంక్షోభాలను విశ్లేషించడం మరియు పరిష్కారాలను కనుగొనడం.
తర్వాత ఇది "సహకార జట్టుకృషి" అనే కొత్త పదంతో వస్తుంది - సమూహం నైపుణ్యాన్ని మిళితం చేయడం మరియు సమస్యను పరిష్కరించుకోవడంలో నిమగ్నమై ఉంటుంది, అదే సమయంలో వ్యక్తిగత పనులు మరియు పాత్రలను కూడా కేటాయించింది. స్వయంప్రతిపత్తిని. ఈ రకమైన సమూహ పని అనేది సామర్థ్యాన్ని సాధించడానికి పాల్గొనేవారు ఎలా మరియు ఎప్పుడు పని చేస్తారో ఉద్దేశపూర్వకంగా సమన్వయం చేస్తారు.
ఉదాహరణల కోసం:
- ఒక ప్రాజెక్ట్ను అమలు చేయడానికి.
- లక్ష్యాలను చేధించడానికి.
- వ్యక్తిగత అన్వేషణ మరియు బృంద చర్చతో సమూహ విద్య.
- శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి.
- జట్టు నిర్మాణ రోజులు
లో నాయకత్వంసహకారం vs టీమింగ్
సహకారం మరియు టీమింగ్ రెండూ అవసరం అయితే సమర్థవంతమైన నాయకత్వం, తేడాలు నిర్మాణం, స్థిరత్వం మరియు అనుకూలత స్థాయిలో ఉంటాయి. సహకారంతో నాయకులు ఐచ్ఛిక పాత్రను కలిగి ఉంటారు, ప్రతి ఒక్కరూ తరచుగా స్థాపించబడిన జట్టు నిర్మాణాలలో పని చేస్తారు, కాబట్టి ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే స్థిరత్వాన్ని పెంపొందించడం మరియు దీర్ఘకాలిక సంబంధాలను నిర్మించడం. సహకార సెట్టింగ్‌లలోని బృందాలు తరచుగా ముందుగా ఉన్నందున ఇది జరుగుతుంది, సభ్యులు సంస్థలో వారి నిర్దిష్ట పాత్రల కోసం ఎంపిక చేయబడతారు.
మరోవైపు, జట్టులో నాయకులు మరింత డైనమిక్ మరియు వేగంగా మారుతున్న వాతావరణాలను నావిగేట్ చేస్తారు, తక్షణ సవాళ్లను పరిష్కరించడానికి అనుకూలతను మరియు శీఘ్ర నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని నొక్కి చెబుతారు. ఎందుకంటే టీమింగ్ అనేది ప్రాజెక్ట్ లేదా టాస్క్ యొక్క తక్షణ అవసరాల ఆధారంగా బృందాల ఏర్పాటును కలిగి ఉంటుంది. బృంద సభ్యులు విభిన్న నేపథ్యాల నుండి వచ్చి ఉండవచ్చు మరియు కలిసి పనిచేసిన చరిత్రను కలిగి ఉండకపోవచ్చు.
యొక్క ప్రయోజనాలుసహకారం మరియు టీమింగ్
సహకారం మరియు టీమింగ్ రెండూ టాస్క్‌లను పూర్తి చేయడం, సంస్థాగత లక్ష్యాలను సాధించడం మరియు సానుకూల సంస్కృతిని కొనసాగించడంలో బృందం యొక్క విజయానికి గణనీయంగా దోహదం చేస్తాయి.- సహకారం మరియు టీమింగ్ ఫోస్టర్ ఎ ఆలోచనలు మరియు దృక్కోణాల వైవిధ్యం. విభిన్న నేపథ్యాలు మరియు నైపుణ్యం కలిగిన వ్యక్తులను ఒకచోట చేర్చడం ద్వారా, బృందాలు సవాళ్లకు వినూత్న పరిష్కారాలను రూపొందించగలవు.
- రెండు విధానాలు ప్రోత్సహిస్తాయి సామూహిక సమస్య-పరిష్కారం. సమిష్టి ప్రయత్నాలు జట్టు సభ్యులను వారి బలాన్ని పూల్ చేసుకోవడానికి అనుమతిస్తాయి, అయితే టీమ్ అనుకూలతను నొక్కి చెబుతుంది సమస్య పరిష్కారం డైనమిక్ మరియు మారుతున్న సందర్భాలలో.
- సహకారం మరియు జట్టుకట్టడం విలువైన అవకాశాలను అందిస్తాయి నిరంతర అభ్యాసం. సహకార సెట్టింగ్‌లలో, వ్యక్తులు ఒకరి నైపుణ్యం నుండి మరొకరు నేర్చుకుంటారు, అయితే టీం చేయడం అనేది విభిన్న అనుభవాల నుండి నేర్చుకోవడం మరియు కొత్త సవాళ్లకు అనుగుణంగా మారడం.
- కలిసి పనిచేయడం ప్రోత్సహిస్తుంది సమర్థవంతమైన ఉపయోగం వనరుల మరియు ప్రయత్నాల నకిలీని తగ్గిస్తుంది. ఇది కొనసాగుతున్న సహకారం మరియు తాత్కాలిక బృందాల దృశ్యాలు రెండింటికీ వర్తిస్తుంది.
- సహకారం మరియు బృందం రెండూ అభివృద్ధికి దోహదం చేస్తాయి సానుకూల జట్టు సంస్కృతి. ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్, పరస్పర గౌరవం మరియు ఉమ్మడి లక్ష్యాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం జట్టు సభ్యులకు సహాయక వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది.
పనిలో సహకారాన్ని మరియు బృందాన్ని ఎలా పెంచుకోవాలి
సహకార చిట్కాలను మెరుగుపరచండి
సహకార సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు సాధనాలను ఉపయోగించండి
మెసేజింగ్, క్లౌడ్-ఆధారిత ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు మరియు వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ కొన్ని ఉదాహరణలు. వారి స్థానం లేదా టైమ్ జోన్‌తో సంబంధం లేకుండా, బృంద సభ్యుల మధ్య కమ్యూనికేషన్ మరియు సమాచార భాగస్వామ్యాన్ని సులభతరం చేయడంలో ఇవి సహాయపడతాయి.
💡AhaSlides ఒక తెలివైన మరియు నిజ-సమయ సాధనం, ఇది సమర్ధవంతమైన కార్యస్థలం, భాగస్వామ్యం చేయడం మరియు కనెక్ట్ చేయడం, నిమగ్నం చేయడం మరియు సృష్టించడం మేధోమథనంలో సహకరించడం, మరియు ప్రెజెంటేషన్‌లు, ఇక్కడ ఉద్యోగులు విలువైనదిగా మరియు మద్దతుగా భావిస్తారు.
స్పష్టమైన లక్ష్యాలు, అంచనాలు మరియు సహకారం కోసం వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను ఏర్పరచుకోండి
రెండు పక్షాలు నిర్దిష్ట లక్ష్యం, ఉత్పత్తి ప్రక్రియ, దశ గడువులు మరియు మొదటి నుండి సమర్థవంతంగా సహకరించడానికి ఒప్పంద నిబంధనలను అంగీకరించాలి. ప్రతి పక్షానికి ప్రాజెక్ట్‌లో తమ బాధ్యతల గురించి తెలుసు కాబట్టి, ఈ సమస్యలు పరిష్కరించబడినంత సహకారం మరింత ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.
సహకార ప్రయత్నాలు మరియు విజయాలను జరుపుకోండి మరియు గుర్తించండి
ప్రతి బృంద సభ్యుని సహకారాన్ని ప్రశంసించడం ద్వారా, కంపెనీపై వారి పని ప్రభావాన్ని నొక్కిచెప్పడం ద్వారా మరియు జట్టు సభ్యులకు వారి నైపుణ్యం మరియు ఆలోచనలను ఇతరులతో పంచుకునే అవకాశాన్ని అందించడం ద్వారా, మేము మా సహకార ప్రయత్నాలు మరియు విజయాలను జరుపుకోవచ్చు మరియు గుర్తించవచ్చు.
భాగస్వామ్యం చేయడం, సహకరించడం మరియు విశ్వసించడం
ప్రస్తుత సమస్యలపై చర్చించడానికి ఏ పార్టీ సుముఖంగా లేకుంటే, ఎంత అస్పష్టంగా ఉన్నా, జరుగుతున్న ప్రతికూల విషయాలను ఎలా దాచిపెట్టినా, ప్రాజెక్ట్ ఎప్పటికీ ప్రారంభం కాదు. డేటాను పంచుకోవడానికి ఉత్సాహం ఉన్నప్పుడు క్లయింట్ లేదా ఇతర విభాగాల కోసం సమర్థత సృష్టించబడుతుంది. క్లయింట్ తప్పనిసరిగా అవసరమైన సమాచారాన్ని సేకరించడంలో కృషి చేయాలి మరియు బృందం మరియు కంపెనీ సున్నితమైన డేటాను నిర్వహించడానికి వారి జవాబుదారీతనం గురించి మర్యాదగా మరియు అవగాహనతో వ్యవహరించాలి.
టీమింగ్ చిట్కాలను మెరుగుపరచండి
బృందంలో పని చేయడంలో ఇబ్బంది ఏమిటంటే, సభ్యులు వివిధ స్థాయిల అనుభవం మరియు అవగాహన కలిగి ఉంటారు, ఇది గందరగోళాన్ని పెంచుతుంది. మరింత విజయవంతంగా "టీమ్ ఆన్ ది ఫ్లై" చేయడానికి ప్రతి ఒక్కరూ, కానీ ముఖ్యంగా నాయకులు చేయగలిగే నాలుగు విషయాలు ఉన్నాయని మేము నమ్ముతున్నాము.
ప్రతిదీ తెలుసుకోవలసిన అవసరాన్ని వదులుకోండి
టీమ్‌వర్క్‌లో విశ్వానికి ఎవరూ కేంద్రం కాదు. సమూహ సమస్య పరిష్కారానికి సహకరించమని ఇతరులను ప్రోత్సహిద్దాం మరియు పరిస్థితిని నియంత్రించడంలో ప్రతి ఒక్కరూ వారి విలువ మరియు బాధ్యతను అర్థం చేసుకుంటాము.
ప్రతి వ్యక్తి సామర్థ్యాన్ని, బలాలు మరియు బలహీనతలను అర్థం చేసుకోండి
మీ కొత్త సహచరులను తెలుసుకోవడం కోసం కొంత సమయం వెచ్చించండి, అది కొద్దిసేపటికే అయినా. వారు ఏమి ఆఫర్ చేస్తారో లేదా వారు ఎలా సహాయం చేస్తారో మీకు ఎప్పటికీ తెలియదు; మీరు ఆశ్చర్యపోవచ్చు. వారి బలాలు మరియు బలహీనతలను అర్థం చేసుకోవడం వలన మీరు అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులను గుర్తించవచ్చు, అలాగే మెరుగైన స్థానాల కోసం వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయవచ్చు.
బహిరంగత, భద్రత యొక్క వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది
వారి ఆలోచనలు మరియు చింతలను పంచుకునేలా ఇతరులను ప్రోత్సహించడానికి, మీరే ఉత్సుకతను ప్రదర్శించండి మరియు ఇతరుల ఉత్సుకతను అంగీకరించండి. మీరు సామాజిక సోపానక్రమం మరియు ఇతర వ్యక్తులు మీ గురించి ఏమనుకుంటున్నారనే దాని గురించి చింతలను కూడా వదిలివేయాలి.
ముఖ్యంగా, మీరు మీ బృందానికి మానసిక భద్రతను నిర్ధారించాలి; లేకపోతే, పని చర్యలను అమలు చేయడం కంటే ప్రాసెస్ చేయడంలో ఇబ్బందిగా మారుతుంది.
బిల్డింగ్ టీమింగ్ స్కిల్స్ మరియు లక్షణాలు
మీరు ఈ క్రింది వ్యక్తిత్వ లక్షణాలను ఉంచుకోవాలి, ప్రత్యేకించి ప్రాజెక్ట్‌లలో నాయకత్వ పాత్రను చేపట్టేటప్పుడు (ఎడ్మండ్‌సన్‌ను అనుసరించే మూడు స్తంభాలు):
- ఆసక్తిగా ఉండండి: మీ చుట్టూ ఉన్న వారి నుండి నేర్చుకోండి
- పాషన్: అవసరమైన ప్రయత్నంలో ఉంచండి మరియు శ్రద్ధ చూపించండి
- సానుభూతిగల: మరొక వ్యక్తి దృష్టికోణం నుండి విషయాలను గ్రహించండి
నాయకులు కూడా లక్ష్యాలను సాధించడానికి, పరిస్థితులపై అవగాహన పొందడానికి మరియు వారి చుట్టూ ఉన్న వ్యక్తుల అవసరాలు మరియు భావాలకు సున్నితంగా ఉండాలి.
కీ టేకావేస్
సహకారం మరియు టీమింగ్ విజయవంతమైన జట్టుకు గోల్డెన్ కీలు మరియు వైవిధ్యం యొక్క సహకారం. మీ బృందం దృష్టి, ఉత్పాదకత మరియు సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్‌ను మెరుగుపరచడానికి సహకార సాధనాలు మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ సాధనాలను ఎలా ఉపయోగించాలో తెలుసుకోండి.
💡AhaSlides ప్రొఫెషనల్ టీమ్ ప్రెజెంటేషన్‌లు, లీడర్‌షిప్ రిపోర్ట్‌లు మరియు క్లయింట్ మూల్యాంకనాల కోసం వేలకొద్దీ దృశ్యమానంగా మరియు ఒక రకమైన టెంప్లేట్‌లను అందించడం గర్వంగా ఉంది. ఇప్పుడే నమోదు చేసుకోండి మరియు ఉచిత టెంప్లేట్‌ను స్వీకరించండి!
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
సహకార బృందం పని అంటే ఏమిటి?
సహకార జట్టుకృషి సమూహాన్ని వారి నైపుణ్యాన్ని సమీకరించడానికి మరియు సమస్యలను కలిసి పరిష్కరించడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది, అదే సమయంలో స్వయంప్రతిపత్తి కోసం వ్యక్తిగత పనులు మరియు పాత్రలను కూడా కేటాయించింది. ఈ రకమైన సమూహ పనిలో పాల్గొనేవారు సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి ఎలా మరియు ఎప్పుడు పని చేస్తారో ఉద్దేశపూర్వకంగా సమన్వయం చేస్తారు.
కార్యాలయంలో బృందం మరియు సమూహ సహకారం మధ్య తేడా ఏమిటి?
సారూప్యమైనప్పటికీ, నిర్ణయాధికారం మరియు జట్టుకృషికి సంబంధించిన వారి విధానాలలో ఇద్దరూ విభిన్నంగా ఉంటారు. వర్క్‌గ్రూప్ సహకారం యొక్క సభ్యులు ఒకరికొకరు స్వతంత్రంగా ఉంటారు మరియు వ్యక్తిగతంగా జవాబుదారీగా ఉంటారు. దీనికి విరుద్ధంగా, జట్టు సభ్యులు ఒకరికొకరు జవాబుదారీగా ఉంటారు మరియు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సన్నిహితంగా సహకరిస్తారు.
సహకార పని నైపుణ్యాలు ఏమిటి?
ఇతరులతో సమర్థవంతంగా సహకరించగల సామర్థ్యం మరియు భాగస్వామ్య లక్ష్యాలను సాధించడం విలువైన ఆస్తి. కానీ ఒక ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి కలిసి పనిచేయడం కంటే ఎక్కువ ఉంటుంది. మీ బృందంతో సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకోవడం, వివాదాలను పరిష్కరించుకోవడం మరియు పనిలో ప్రతి ఒక్కరూ విలువైనదిగా భావించే మరియు చేర్చబడినట్లు భావించే వాతావరణాన్ని పెంపొందించడం ఉత్తమ విధానాలు. అదనంగా, సమర్థవంతంగా సహకరించడానికి, రెండు పార్టీలు ఏకాభిప్రాయానికి రావాలి మరియు వారి సంబంధిత పాత్రలు, లక్ష్యాలు, బడ్జెట్‌లు మరియు ఇతర వివరాలను అర్థం చేసుకోవాలి.
ref: పౌరసేవ కళాశాల
