ఉచిత రైడర్, a యొక్క అత్యంత సాధారణ ఉదాహరణలలో ఒకటి సమిష్టి చర్య సమస్య కార్యాలయంలో, ప్రసంగించారు కానీ ఎప్పుడూ జరగడం ఆగదు. ప్రతి బృందం మరియు ప్రతి ప్రాజెక్ట్‌లో ప్రతిసారీ ఈ రకమైన ఉద్యోగి ఉంటారు.
ఎందుకు జరుగుతోంది? నేటి వ్యాపార నిర్వహణలో ఈ సమస్యను ఎదుర్కోవడానికి మెరుగైన విధానం మరియు పరిష్కారాన్ని కలిగి ఉండటానికి సమిష్టి చర్య మరియు వ్యక్తిగత ఆసక్తిని అర్థం చేసుకోవడం.
విషయ సూచిక:
సామూహిక చర్య సమస్య ఏమిటి?
సామూహిక చర్య సమస్య ఏర్పడుతుంది, దీనిలో వ్యక్తుల సమూహం, ప్రతి ఒక్కరు తమ స్వప్రయోజనాలను అనుసరిస్తూ, మొత్తం సమూహానికి సమిష్టిగా ప్రతికూల ఫలితాన్ని సృష్టిస్తారు. అటువంటి సందర్భాలలో, వ్యక్తులు తమ న్యాయమైన వాటాను అందించకుండా ఇతరుల సమిష్టి కృషి నుండి ఫ్రీ-రైడ్ లేదా ప్రయోజనం పొందేందుకు ప్రోత్సాహాన్ని కలిగి ఉంటారు.
భాగస్వామ్య వనరు ప్రమేయం ఉన్న లేదా ఉమ్మడి లక్ష్యానికి సమిష్టి కృషి అవసరమయ్యే సామాజిక, ఆర్థిక మరియు పర్యావరణ సందర్భాలలో దాదాపు ప్రతి పరిశ్రమ మరియు రంగంలో సామూహిక చర్య సమస్య సాధారణం. వ్యాపార పరంగా, సమిష్టి చర్య సమస్య తరచుగా సమూహ ప్రాజెక్ట్‌లు లేదా టాస్క్‌లకు కొంతమంది బృందం సభ్యులు చురుకుగా సహకరించకపోవడం, పనిభారాన్ని మోయడానికి ఇతరులపై ఆధారపడడం. మరొక ఉదాహరణ పరిమిత వనరులతో ఉన్న కంపెనీలో, విభాగాలు లేదా బృందాలు సంస్థ యొక్క మొత్తం అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా వనరుల కోసం పోటీపడవచ్చు.
పనిలో జనాదరణ పొందిన సామూహిక చర్య సమస్య ఉదాహరణలు
భీమా
పరస్పర లక్ష్యాలు లేదా ఒప్పందాలను సాధించడంలో సంభావ్య సవాళ్లు లేదా ఇబ్బందులకు దారితీసే ఒక పార్టీ అనిశ్చితిని ఎదుర్కొంటుంది లేదా మరొక పార్టీ యొక్క చర్యలు, ప్రవర్తన లేదా ఉద్దేశాల గురించి విశ్వాసం లేకపోవడం వంటి హామీ సమస్య ఏర్పడుతుంది.
ఉదాహరణకు, బృందం సభ్యులు చర్చలకు పూర్తిగా సహకరించడానికి లేదా కొత్త ఆలోచనలను పంచుకోవడానికి వెనుకాడవచ్చు, ఇతరులు చురుగ్గా నిమగ్నమై సిద్ధంగా ఉన్నారని, ప్రాజెక్ట్ పురోగతిపై ప్రభావం చూపితే తప్ప. మరొక ఉదాహరణ కాంట్రాక్టు ఒప్పందాలలో, ఇతర పక్షం యొక్క సామర్థ్యం లేదా ఒప్పందం యొక్క నిబంధనలను నెరవేర్చడానికి సుముఖత ఉన్నట్లయితే, పార్టీలు హామీ సమస్యలను ఎదుర్కోవచ్చు. ఈ విశ్వాసం లేకపోవడం ఇబ్బందులకు దారి తీస్తుంది చర్చలు మరియు ఒప్పందాలను ఖరారు చేయడం.
సమన్వయ
సమిష్టి చర్య సందర్భంలో సమన్వయ సమస్య అనేది వ్యక్తులు లేదా సమూహాలు వారి చర్యలను సమలేఖనం చేయడంలో మరియు ఉమ్మడి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో సవాళ్లను ఎదుర్కొంటుంది. వేర్వేరు వ్యక్తులు లేదా సమూహాలు ఉమ్మడి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి వివిధ ప్రాధాన్యతలు లేదా వ్యూహాలను కలిగి ఉండవచ్చు, ఇది ఉత్తమమైన చర్యపై ఏకాభిప్రాయం లేకపోవడానికి దారి తీస్తుంది.
ఉదాహరణకు, కొత్త టెక్నాలజీల అభివృద్ధిలో, వివిధ కంపెనీలు లేదా సంస్థలు పోటీ ప్రమాణాలను అనుసరించవచ్చు. ఇంటర్‌ఆపరేబిలిటీ మరియు విస్తృత స్వీకరణ కోసం సాధారణ ప్రమాణంపై సమన్వయాన్ని సాధించడం చాలా అవసరం.
సహకారం (ఉచిత రైడింగ్)
మరొక సాధారణ సామూహిక చర్య సమస్య సహకారం కష్టం. భాగస్వామ్య లక్ష్యాలను సాధించడానికి వ్యక్తులు కలిసి పని చేయడానికి, సమాచారాన్ని పంచుకోవడానికి మరియు సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవడానికి ఇష్టపడుతున్నారా, పరిష్కరించడం కష్టం. ఒక సాధారణ సహకార సమస్య సంభావ్యత ఉచిత స్వారీ, ఇక్కడ వ్యక్తులు దామాషా ప్రకారం సహకరించకుండా ఇతరుల సమిష్టి ప్రయత్నాల నుండి ప్రయోజనం పొందుతారు. ఇది కొంతమంది బృంద సభ్యులలో చురుకుగా పాల్గొనడానికి అయిష్టతకు దారి తీస్తుంది, ఇతరులు భారాన్ని మోస్తారు అని ఊహిస్తారు.
ఉదాహరణకు, పరస్పర సంబంధం ఉన్న ప్రాజెక్ట్‌లపై పనిచేసే వివిధ విభాగాలు లేదా బృందాలు ఉన్న సంస్థలలో, సహకార సమస్యలు తలెత్తవచ్చు. తగినంత కమ్యూనికేషన్ మరియు ఈ సమూహాల మధ్య సమన్వయం, అసమర్థతలకు మరియు వైరుధ్యాలకు దారి తీస్తుంది.
అసమ్మతి
ప్రభావవంతమైన సామూహిక చర్య కార్యస్థలాన్ని ప్రభావితం చేసే ప్రయత్నంలో అసమ్మతి ఏర్పడుతుంది. ఆలోచనలు మరియు దృక్కోణాల వైవిధ్యం మెరుగుపరుస్తుంది సమస్య పరిష్కారం మరియు ఆవిష్కరణ, ఇది సంఘర్షణ మరియు అసమ్మతికి కూడా కారణం.
ఉదాహరణకు, ప్రాజెక్ట్ టైమ్‌లైన్‌లు, పద్ధతులు మరియు వనరుల కేటాయింపుపై విభాగాల మధ్య విరుద్ధమైన అభిప్రాయాలు ఉద్రిక్తతకు దారితీస్తాయి మరియు ప్రాజెక్ట్ సాఫీగా అమలుకు ఆటంకం కలిగిస్తాయి. కంపెనీ మధ్య విభిన్న ప్రాధాన్యతలు నాయకత్వం మరియు నైతిక సోర్సింగ్ పద్ధతులు మరియు న్యాయమైన వేతనాలపై ఉద్యోగులు అంతర్గత సంఘర్షణకు దారి తీయవచ్చు మరియు భాగస్వామ్య లక్ష్యాల వైపు పురోగతిని అడ్డుకోవచ్చు.
అస్థిరత
ఇది అస్థిరతను కూడా ప్రస్తావించడం విలువైనది - ఇది సామూహిక చర్య సమస్యలకు దోహదపడే మరియు వ్యాపారాలు మరియు కార్యాలయాలలో పురోగతికి ఆటంకం కలిగించే ప్రధాన అంశం. ఉద్యోగుల ప్రవర్తనలు మరియు ఆలోచనలు ఆర్థికశాస్త్రం, రాజకీయాలు, సమాజం మరియు మరిన్నింటిలో మార్పులు వంటి బాహ్య కారకాలచే ప్రభావితమవుతాయి.
ప్రత్యేకించి, భవిష్యత్తు గురించి అనిశ్చితి లేదా సామాజిక సమస్యల గురించి ఆందోళనలు ఉద్యోగ సంతృప్తిని ప్రభావితం చేయవచ్చు మరియు తక్కువ ధైర్యాన్ని సామూహిక చర్య మరియు సహకార ప్రయత్నాల పట్ల ఉత్సాహం లేకపోవడానికి దారితీస్తుంది. అదనంగా, ఆర్థిక తిరోగమనాలు ఒక సంస్థలో బడ్జెట్ కోతలు మరియు వనరుల పునర్ కేటాయింపులు అవసరం కావచ్చు, ఇది ఉత్తమ వనరులను పొందడానికి విభాగాలు అధికంగా పోటీ పడేలా చేస్తుంది, అనుకోకుండా సామూహిక ప్రాజెక్టులకు ఆటంకం కలిగిస్తుంది.
ది ట్రాజెడీ ఆఫ్ ది కామన్స్
కార్యాలయ సందర్భంలో, కామన్స్ యొక్క విషాదం తరచుగా వ్యక్తివాద సంస్కృతికి సంబంధించినది మరియు వ్యక్తుల సమూహం ఉమ్మడిగా ఉండే వనరులను అధికంగా ఉపయోగించడం, ఎందుకంటే ప్రతి వ్యక్తికి వనరులు అందుబాటులో ఉంటాయి మరియు స్వేచ్ఛగా ఉపయోగించుకోవచ్చు. వ్యక్తులు, వారి స్వీయ-ఆసక్తితో ప్రేరేపించబడి, భాగస్వామ్య వనరు నుండి వారి స్వంత ప్రయోజనాలను పెంచుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తారు.
ఒక సాధారణ ఉదాహరణ ఏమిటంటే, జ్ఞానాన్ని పంచుకోవడం వారి ప్రాముఖ్యతను తగ్గించవచ్చని లేదా వారి ప్రయోజనాలను ప్రభావితం చేస్తుందని భయపడుతున్నందున ఉద్యోగులు బృందం లేదా సంస్థకు ప్రయోజనం కలిగించే సమాచారం లేదా జ్ఞానాన్ని నిలిపివేయవచ్చు.
ఖైదీల సందిగ్ధత
ఖైదీల సందిగ్ధత అనేది గేమ్ థియరీలో ఒక క్లాసిక్ కాన్సెప్ట్, ఇది ఇద్దరు వ్యక్తులు, వారి స్వప్రయోజనాల కోసం పని చేస్తూ, వారి ఉత్తమ సామూహిక ఆసక్తిని కలిగి ఉన్నట్లు కనిపించినప్పటికీ, సహకరించని పరిస్థితిని వివరిస్తుంది. సందిగ్ధత తలెత్తుతుంది, ఎందుకంటే వ్యక్తిగతంగా, ప్రతి ఉద్యోగి వారి వ్యక్తిగత బహుమతిని పెంచుకోవడానికి ద్రోహం చేయడానికి శోదించబడతారు. అయినప్పటికీ, ఇద్దరూ ద్రోహం చేస్తే, సహకారం ద్వారా సాధించగల అధిక బహుమతులను వారు సమిష్టిగా కోల్పోతారు
కార్యాలయంలో ఈ సమస్యకు అనేక ఉదాహరణలు ఉన్నాయి. ఇక్కడ సాధ్యమయ్యే దృశ్యం ఉంది: ఇద్దరు ఉద్యోగులు కలిసి క్లిష్టమైన ప్రాజెక్ట్‌లో పని చేయడానికి కేటాయించబడ్డారు. ప్రతి ఉద్యోగికి రెండు ఎంపికలు ఉన్నాయి: సమాచారాన్ని పంచుకోవడం మరియు సహకారంతో పనిచేయడం ద్వారా సహకరించడం లేదా సమాచారాన్ని నిలిపివేయడం ద్వారా ద్రోహం చేయడం మరియు జట్టు విజయం కంటే వ్యక్తిగత విజయానికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం. హేతుబద్ధమైన దృక్కోణం నుండి, ప్రతి ఉద్యోగి ద్రోహం చేయడం ద్వారా వ్యక్తిగత విజయానికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి మొగ్గు చూపవచ్చు, మరొకరు కూడా అదే చేయగలరని ఊహిస్తారు.
2024లో సామూహిక చర్య సమస్యతో వ్యవహరించడానికి చిట్కాలు
ప్రతి నాయకుడు మరియు సంస్థ సేకరణ చర్యల సమస్యలను గుర్తించి పరిష్కారాల కోసం సిద్ధం కావాలి మరియు వెంటనే చర్య తీసుకోవాలి. ఇది సుదీర్ఘమైన గేమ్ మరియు ఉమ్మడి లక్ష్యాల పట్ల సహకారం, సమలేఖనం మరియు భాగస్వామ్య నిబద్ధతను పెంపొందించడానికి వ్యూహాత్మక విధానాలు అవసరం. 2024లో సామూహిక చర్య సమస్యను ఎదుర్కోవడానికి ఇక్కడ ఐదు చిట్కాలు ఉన్నాయి.
- సమిష్టి ప్రయత్నాలను ప్రోత్సహించండి: వ్యక్తిగత ప్రోత్సాహకాలను సమిష్టి లక్ష్యాలతో సమలేఖనం చేయడం ద్వారా, మీరు భాగస్వామ్య లక్ష్యాలకు చురుకుగా సహకరించమని బృంద సభ్యులను ప్రోత్సహిస్తారు. ప్రోత్సాహకాలు ఆర్థిక బహుమతులు, గుర్తింపు, కెరీర్ అభివృద్ధి అవకాశాలు లేదా ఇతర ప్రత్యక్ష ప్రయోజనాలతో సహా వివిధ రూపాలను తీసుకోవచ్చు. వ్యక్తులు సహకారం యొక్క ప్రాముఖ్యతను స్పష్టంగా అర్థం చేసుకోవడంలో సామూహిక లక్ష్యాలతో ముడిపడి ఉన్న పనితీరు కొలమానాలను ఏర్పాటు చేయడం మర్చిపోవద్దు. కొన్ని సందర్భాల్లో, ఉచిత రైడర్‌ల పనితీరు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు మొత్తం ఉత్పాదకతను నిర్వహించడానికి శిక్ష అవసరం, అర్హులైన సహకారాల కోసం సురక్షితమైన మరియు సమగ్రమైన కార్యాలయం.
- సాధికారత మరియు స్వయంప్రతిపత్తిని ప్రోత్సహించండి: స్వయంప్రతిపత్తి, విచక్షణ మరియు వశ్యతతో ఉద్యోగులకు సాధికారత కల్పించడం - వారి పనిపై యాజమాన్యాన్ని తీసుకోవడానికి, నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరియు ఆలోచనలను అందించడానికి వారిని ప్రోత్సహిస్తుంది. ప్రతి ఒక్కరూ వారి పాత్రను అర్థం చేసుకోవాలి మరియు వారి సహకారాలు విస్తృత సంస్థాగత లక్ష్యాలతో ఎలా సరిపోతాయి. ఉద్యోగులు వారి ఆలోచనలు మరియు సూచనలను పంచుకోవడానికి ఛానెల్‌లను సృష్టించండి. ఇది సాధారణ ఆలోచనలను పంచుకునే సెషన్‌లు, సూచన పెట్టెలు లేదా ఆలోచన భాగస్వామ్యం కోసం డిజిటల్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను కలిగి ఉండవచ్చు.
- జట్టు బంధం మరియు సమన్వయాన్ని మెరుగుపరచడానికి జట్టు నిర్మాణాన్ని నిర్వహించండి: ఈ వ్యూహం ఉద్యోగులలో ప్రత్యేకించి కొత్తవారు ఉన్నప్పుడు, వారి మధ్య సంబంధాన్ని, విశ్వాసాన్ని మరియు సహకారాన్ని సృష్టించడంలో సహాయపడుతుంది. వినోదం మరియు టీమ్-బిల్డింగ్ కార్యకలాపాలను నిమగ్నం చేయడం అనుకూలమైన బృంద సంస్కృతిని సృష్టించడం కోసం అనుకూలమైన, సన్నిహితమైన సెట్టింగ్‌తో అవుట్‌డోర్ రిట్రీట్‌లు లేదా వర్చువల్ గేమ్‌లు కావచ్చు.
బాటమ్ లైన్స్
🚀 మీరు కార్యాలయంలో సామూహిక కార్యాచరణ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి వినూత్న మార్గాల కోసం చూస్తున్నారా? పరపతి అహా స్లైడ్స్, ఆకర్షణీయమైన ప్రెజెంటేషన్‌లు, సర్వేలు, క్విజ్‌లు మరియు మరిన్నింటిని సృష్టించడం కోసం ప్రతి ఒక్కరినీ ఒకే పేజీలో చేర్చడానికి మరియు ఉమ్మడి లక్ష్యాల కోసం పని చేయడానికి సరైన సాధనం. ఒకసారి ప్రయత్నించండి మరియు ఇది మీ బృందానికి ఎలా ప్రయోజనం చేకూరుస్తుందో చూడండి!
తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
సమిష్టి చర్యకు ఉదాహరణ ఏమిటి?
సమిష్టి చర్యకు ఒక ప్రసిద్ధ ఉదాహరణ పర్యావరణ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి అంతర్జాతీయ ప్రయత్నం. 2015లో ఆమోదించబడిన పారిస్ ఒప్పందం, 1987లో ఆమోదించబడిన మాంట్రియల్ ప్రోటోకాల్ మరియు 2035 నాటికి జీరో-ఎమిషన్ కమిట్‌మెంట్‌పై యూరప్ యొక్క కొత్త విధానం - కొత్త పెట్రోల్ మరియు డీజిల్ కార్ల అమ్మకాలను నిషేధించడం వంటి ఈ సవాళ్లను పరిష్కరించడానికి అనేక కొనసాగుతున్న చర్యలు తీసుకోబడ్డాయి. 2035.
మూడు రకాల సమిష్టి చర్య సమస్యలు ఏమిటి?
మూడు ప్రధాన కేటగిరీలు సామూహిక చర్య సమస్యలను ట్రాజెడీ ఆఫ్ కామన్స్, ఫ్రీ రైడింగ్ మరియు ఖైదీల గందరగోళాన్ని నిర్వచించాయి. అవి సమిష్టికి ఉపశీర్షిక ఫలితాలకు దారితీసే విధంగా వ్యక్తిగత ప్రయోజనాల సాధన నుండి ఉత్పన్నమయ్యే సవాళ్ల ఫలితాలు.
ref: ఓపెన్‌స్టాక్స్ | బ్రిటానికా
