కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణాలు అంటే ఏమిటి మరియు అవి ఎప్పుడు అవసరం? సంస్థను పునర్నిర్మించడం అనేది ఒక అనివార్య ప్రక్రియ, ఇది అధిక పనితీరు మరియు ఉత్పాదకతకు ప్రాథమిక సహకారంగా పరిగణించబడుతుంది.
మార్కెట్ ధోరణులలో మార్పులు మరియు పోటీతత్వం పెరగడం తరచుగా వ్యాపారంలో ఇన్ఫ్లెక్షన్ పాయింట్‌లకు దారి తీస్తుంది మరియు అనేక సంస్థలు నిర్వహణ, ఫైనాన్స్ మరియు ఆపరేషన్‌లలో పునర్నిర్మాణాన్ని ఒక పరిష్కారంగా పరిగణిస్తాయి. ఇది సాధ్యమే అనిపిస్తుంది ఇంకా ఇది నిజంగా ప్రభావవంతంగా ఉందా? నేటి వ్యాపారంలో ఇది తప్పనిసరిగా చేయవలసిన వ్యూహమా మరియు ఎవరు ఎక్కువగా ప్రభావితమవుతారు?
ఈ సమస్య గురించి సాధారణంగా తెలుసుకుందాం మరియు మరింత ముఖ్యంగా, కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణాల సమయంలో కంపెనీలు తమ ఉద్యోగులను ఎలా నిర్వహిస్తాయి మరియు మద్దతు ఇస్తాయి.
విషయ సూచిక:
- కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణాల అర్థం ఏమిటి?
- కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణాల యొక్క ప్రధాన వర్గాలు ఏమిటి?
- 4 కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణాలకు వాస్తవ-ప్రపంచ ఉదాహరణలు
- కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణాలు ఎందుకు ముఖ్యమైనవి?
- పునర్నిర్మాణ సమయంలో ఉద్యోగులపై కంపెనీ ప్రభావాలను ఎలా నిర్వహిస్తుంది?
- తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
విషయ సూచిక:
- ఉద్యోగులకు కెరీర్ ఆబ్జెక్టివ్ అంటే ఏమిటి (+ 18 ఉదాహరణలు)
- ఎంగేజింగ్ ఎంప్లాయీ రికగ్నిషన్ డే ఎలా చేయాలి | 2024 బహిర్గతం
- ఉద్యోగి శిక్షకులకు ఒక గైడ్ | నిర్వచనం, బాధ్యతలు మరియు అవసరమైన నైపుణ్యాలు, 2023లో నవీకరించబడ్డాయి
మీ ఉద్యోగులను ఎంగేజ్ చేయండి
అర్థవంతమైన చర్చను ప్రారంభించండి, ఉపయోగకరమైన అభిప్రాయాన్ని పొందండి మరియు మీ ఉద్యోగులకు అవగాహన కల్పించండి. ఉచితంగా తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి AhaSlides టెంప్లేట్
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️
కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణాల అర్థం ఏమిటి?
కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణాలు అనేది సంస్థ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం, కార్యకలాపాలు మరియు ఆర్థిక నిర్వహణలో గణనీయమైన మార్పులు చేసే ప్రక్రియను సూచిస్తుంది. ఈ మార్పులలో తగ్గింపు, విలీనాలు మరియు సముపార్జనలు, ఉపసంహరణలు మరియు కొత్త వ్యాపార యూనిట్ల సృష్టి ఉండవచ్చు.
కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణం యొక్క లక్ష్యం కంపెనీ సామర్థ్యాన్ని మరియు లాభదాయకతను మెరుగుపరచడం, తరచుగా ఖర్చులను తగ్గించడం, ఆదాయాన్ని పెంచడం, వనరుల కేటాయింపును మెరుగుపరచడం, మరింత పోటీగా మారడం లేదా మార్కెట్లో మార్పులకు మరింత ప్రభావవంతంగా ప్రతిస్పందించడం.
కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణాల యొక్క ప్రధాన వర్గాలు ఏమిటి?
కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణాలు విస్తృత పదం, ఇది 2 ప్రధాన రకాలుగా వర్గీకరించబడింది: కార్యాచరణ మరియు ఆర్థిక పునర్నిర్మాణం మరియు దివాలా అనేది చివరి దశ. ప్రతి వర్గానికి భిన్నమైన పునర్నిర్మాణ రూపం ఉంటుంది, ఇది క్రింద వివరించబడింది:
కార్యాచరణ పునర్నిర్మాణం
ఆపరేషనల్ రీస్ట్రక్చరింగ్ అనేది సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు లేదా నిర్మాణాన్ని మార్చే ప్రక్రియను సూచిస్తుంది. కార్యాచరణ పునర్నిర్మాణం యొక్క లక్ష్యం మరింత క్రమబద్ధీకరించబడిన మరియు సమర్థవంతమైన సంస్థను సృష్టించడం, దాని పరిశ్రమలో విజయవంతం కావడానికి మెరుగైన సన్నద్ధం.
- విలీనం మరియు సముపార్జన (M&A) - విలీనం (రెండు కంపెనీలు కలిసి కొత్త సంస్థను ఏర్పాటు చేయడం) లేదా కొనుగోలు (ఒక కంపెనీ మరొకదానిని కొనుగోలు చేయడం) ద్వారా రెండు కంపెనీల ఏకీకరణను కలిగి ఉంటుంది.
- డివెస్ట్మెంట్ - అనేది కంపెనీ ఆస్తులు, వ్యాపార యూనిట్లు లేదా అనుబంధ సంస్థలలో కొంత భాగాన్ని విక్రయించడం లేదా పారవేసే ప్రక్రియ.
- ఉమ్మడి వెంచర్ - నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్‌ను చేపట్టడానికి, వనరులను పంచుకోవడానికి లేదా కొత్త వ్యాపార సంస్థను రూపొందించడానికి రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ కంపెనీల మధ్య సహకార ఏర్పాటును సూచిస్తుంది.
- వ్యూహాత్మక కూటమి - స్వతంత్రంగా ఉన్నప్పటికీ నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్‌లు, కార్యక్రమాలు లేదా భాగస్వామ్య లక్ష్యాలపై కలిసి పనిచేయడానికి అంగీకరించే సంస్థల మధ్య విస్తృత సహకారాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
- శ్రామిక శక్తి తగ్గింపు - డౌన్‌సైజింగ్ లేదా రైట్‌సైజింగ్ అని కూడా పిలుస్తారు, సంస్థలోని ఉద్యోగుల సంఖ్యను తగ్గించడం.
ఆర్థిక పునర్నిర్మాణం
ఆర్థిక పునర్నిర్మాణం సంస్థ యొక్క ఆర్థిక స్థితి మరియు పనితీరును మెరుగుపరచడానికి దాని ఆర్థిక నిర్మాణాన్ని పునర్వ్యవస్థీకరించే ప్రక్రియపై దృష్టి పెడుతుంది. ఇది తరచుగా ఆర్థిక ఇబ్బందులు లేదా మారుతున్న మార్కెట్ పరిస్థితులకు ప్రతిస్పందనగా కంపెనీ ద్రవ్యత, లాభదాయకత మరియు మొత్తం ఆర్థిక స్థిరత్వాన్ని మెరుగుపరచడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
- రుణ తగ్గింపు - కంపెనీ మూలధన నిర్మాణంలో రుణ మొత్తం స్థాయిని తగ్గించడానికి వ్యూహాత్మక ప్రయత్నాన్ని సూచిస్తుంది. ఇది ఇప్పటికే ఉన్న రుణాలను చెల్లించడం, మరింత అనుకూలమైన నిబంధనలతో రీఫైనాన్స్ చేయడం లేదా కాలక్రమేణా రుణ స్థాయిలను చురుకుగా నిర్వహించడం మరియు నియంత్రించడం వంటివి కలిగి ఉంటుంది.
- WACCని తగ్గించడానికి పెరుగుతున్న రుణం (వెయిటెడ్ యావరేజ్ కాస్ట్ ఆఫ్ క్యాపిటల్) - మొత్తం WACCని తగ్గించడానికి ఉద్దేశపూర్వకంగా మూలధన నిర్మాణంలో అప్పుల నిష్పత్తిని పెంచాలని సూచిస్తుంది. తక్కువ ఫైనాన్సింగ్ ఖర్చుల ప్రయోజనాలు అధిక రుణ స్థాయిలతో సంబంధం ఉన్న నష్టాలను అధిగమిస్తాయని ఇది ఊహిస్తుంది.
- షేర్ బైబ్యాక్ - స్టాక్ రీకొనుగోలు అని కూడా పిలుస్తారు, ఒక కంపెనీ తన స్వంత వాటాలను బహిరంగ మార్కెట్ నుండి లేదా నేరుగా వాటాదారుల నుండి తిరిగి కొనుగోలు చేసే కార్పొరేట్ చర్య. దీని ఫలితంగా మొత్తం బకాయి షేర్ల సంఖ్య తగ్గుతుంది.
దివాలా
కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణం యొక్క చివరి దశ దివాలా, ఇది ఎప్పుడు జరుగుతుంది:
- ఒక కంపెనీ ఆర్థిక నిరాశలో ఉంది మరియు రుణ బాధ్యతలను (వడ్డీ లేదా ప్రధాన చెల్లింపులు) తీర్చడానికి కష్టపడుతోంది.
- దాని అప్పుల మార్కెట్ విలువ దాని ఆస్తుల విలువను అధిగమించినప్పుడు
వాస్తవానికి, దివాలా కోసం ఫైల్ చేసే వరకు లేదా దాని రుణదాతలు పునర్వ్యవస్థీకరణ లేదా లిక్విడేషన్ పిటిషన్‌లను ప్రారంభించే వరకు కంపెనీ దివాలా తీసినట్లు పరిగణించబడదు.
కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణాలకు వాస్తవ-ప్రపంచ ఉదాహరణలు
టెస్లా
నిరంతర తొలగింపులతో కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణానికి టెస్లా అత్యంత ప్రముఖ ఉదాహరణ. 2018లో, దాని CEO, ఎలోన్ మస్క్, లాభదాయకతను పెంచే ప్రయత్నంలో 9 మంది ఉద్యోగులను - 3500% ఉద్యోగుల తొలగింపును ప్రకటించారు. 2019 ప్రారంభంలో, టెస్లా తన రెండవ రౌండ్ తొలగింపులలో కేవలం ఏడు నెలల్లో 7% మంది సిబ్బందిని తొలగించింది. ఆ తర్వాత, ఇది 10% మంది ఉద్యోగులను తొలగించింది మరియు జూన్ 2022లో హైరింగ్ ఫ్రీజ్‌ను అమలు చేసింది. కంపెనీ పునర్వ్యవస్థీకరణ విజయవంతమైంది. దీని షేరు ధర కోలుకుంటుంది మరియు కంపెనీ త్వరలో ఉత్పత్తి మరియు నగదు ప్రవాహ లక్ష్యాలను చేరుకోగలదని మార్కెట్ విశ్లేషకులు అంచనా వేస్తున్నారు.
సేవర్స్ ఇంక్
మార్చి 2019లో, యునైటెడ్ స్టేట్స్‌లో అతిపెద్ద లాభాపేక్షతో కూడిన పొదుపు స్టోర్ చైన్ సేవర్స్ ఇంక్. దాని రుణ భారాన్ని 40% తగ్గించిన పునర్నిర్మాణ ఒప్పందాన్ని చేసుకుంది. కంపెనీని ఆరెస్ మేనేజ్మెంట్ కార్పొరేషన్ మరియు క్రెసెంట్ క్యాపిటల్ గ్రూప్ LP స్వాధీనం చేసుకుంది. కోర్టు వెలుపల పునర్నిర్మాణం కంపెనీ డైరెక్టర్ల బోర్డుచే ఆమోదించబడింది మరియు రిటైలర్ వడ్డీ వ్యయాలను తగ్గించడానికి $700 మిలియన్ల ఫస్ట్-లైన్ లోన్‌ను రీఫైనాన్సింగ్ చేస్తుంది. ఒప్పందం ప్రకారం, కంపెనీ యొక్క ప్రస్తుత టర్మ్ లోన్ హోల్డర్లు పూర్తి చెల్లింపును పొందారు, సీనియర్ నోట్ హోల్డర్లు తమ రుణాన్ని ఈక్విటీకి మార్చుకున్నారు.
గూగుల్
విజయవంతమైన కార్యాచరణ పునర్నిర్మాణ ఉదాహరణలను పేర్కొన్నప్పుడు, Google మరియు Android
2005లో కొనుగోలు కేసు అతిపెద్దదిగా పరిగణించబడుతుంది. ఈ సముపార్జన మొదటిసారిగా మొబైల్ రంగంలోకి ప్రవేశించడానికి గూగుల్ చేసిన అద్భుతమైన వ్యూహాత్మక చర్యగా పరిగణించబడింది. 2022లో, ఆండ్రాయిడ్ ప్రపంచవ్యాప్తంగా ప్రబలమైన మొబైల్ ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్‌గా మారింది, ప్రపంచంలోని మొబైల్ టెక్నాలజీలో 70%కి పైగా వివిధ బ్రాండ్‌లలో శక్తిని అందిస్తోంది.FIC రెస్టారెంట్లు
19లో కోవిడ్-2019 క్రాష్ అయినప్పుడు, రెస్టారెంట్లు మరియు ఆతిథ్యం వంటి సేవా పరిశ్రమలలో ఆర్థిక కష్టాలు పెరిగాయి. అనేక సంస్థలు దివాలా తీసినట్లు ప్రకటించాయి మరియు FIC రెస్టారెంట్లు వంటి పెద్ద సంస్థలు కూడా దీనిని నివారించలేవు. Friendly's కేవలం $2 మిలియన్ల కంటే తక్కువ ధరకే Amici పార్టనర్స్ గ్రూప్‌కు విక్రయించబడింది, అయితే వారు మహమ్మారి అంతరాయానికి ముందు గత రెండు సంవత్సరాలుగా టర్న్‌అరౌండ్‌లో పురోగతి సాధిస్తున్నారు.
కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణాలు ఎందుకు ముఖ్యమైనవి?
ఉద్యోగ నష్టం
అత్యంత ముఖ్యమైన ప్రతికూల ప్రభావాలలో ఒకటి ఉద్యోగ నష్టాలకు సంభావ్యత. పునర్నిర్మాణం అనేది పై ఉదాహరణ వలె తరచుగా తగ్గింపును కలిగి ఉంటుంది లేదా కొన్ని విభాగాలు తరచుగా విలీనం చేయబడతాయి, తగ్గించబడతాయి లేదా తొలగించబడతాయి, ఇది తొలగింపులకు దారి తీస్తుంది. ప్రతి ఒక్కరూ, ప్రతిభావంతులు కూడా పరిశీలనలో ఉండవచ్చు. ఎందుకంటే కంపెనీకి కొత్తగా నిర్వచించబడిన వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు మరియు సంస్థాగత అవసరాలతో మరింత సన్నిహితంగా సరిపోయే వారు అవసరం.
💡 తదుపరిసారి మీరు ఎప్పుడు తొలగింపు జాబితాలో ఉంచబడతారో లేదా కొత్త కార్యాలయాలకు బలవంతంగా మార్చబడతారో మీకు ఎప్పటికీ తెలియదు. మార్పు అనూహ్యమైనది మరియు తయారీ ప్రధానమైనది. వ్యక్తిగతంగా దర్యాప్తు చేయడం మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి కార్యక్రమం ఒక గొప్ప ఆలోచన కావచ్చు.
ఒత్తిడి మరియు అనిశ్చితి
కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణం తరచుగా ఉద్యోగుల మధ్య ఒత్తిడి మరియు అనిశ్చితిని తెస్తుంది. ఉద్యోగ అభద్రత భయం, పాత్రలలో మార్పులు లేదా సంస్థాగత ప్రకృతి దృశ్యంలో మార్పు ఒత్తిడి స్థాయిలను పెంచడానికి దోహదం చేస్తుంది. ఉద్యోగులు కంపెనీలో తమ భవిష్యత్తు గురించి ఆందోళన చెందుతారు, వారి శ్రేయస్సును ప్రభావితం చేయవచ్చు మరియు మొత్తం ధైర్యాన్ని ప్రభావితం చేయవచ్చు.
టీమ్ డైనమిక్స్‌కు అంతరాయం
రిపోర్టింగ్ స్ట్రక్చర్‌లు, టీమ్ కంపోజిషన్‌లు మరియు రోల్స్‌లో మార్పులు టీమ్‌లు వర్కింగ్ రిలేషన్‌షిప్‌లను రీస్టాబ్లిష్ చేయడానికి అవసరమైన సర్దుబాటు వ్యవధిని సృష్టించవచ్చు. ఉద్యోగులు అభివృద్ధి చెందుతున్న సంస్థాగత ల్యాండ్‌స్కేప్‌ను నావిగేట్ చేస్తున్నందున ఈ అంతరాయం ఉత్పాదకత మరియు సహకారాన్ని తాత్కాలికంగా ప్రభావితం చేస్తుంది.
కొత్త అవకాశాలు
కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణం ద్వారా వచ్చిన సవాళ్ల మధ్య, ఉద్యోగులకు అవకాశాలు ఉన్నాయి. కొత్త పాత్రల సృష్టి, వినూత్న ప్రాజెక్టుల పరిచయం మరియు ప్రత్యేక నైపుణ్యాల అవసరం కెరీర్ వృద్ధి మరియు అభివృద్ధికి మార్గాలను తెరవగలదు. ఉద్యోగులు తెలియని భూభాగాన్ని నావిగేట్ చేస్తున్నందున సర్దుబాటు యొక్క ప్రారంభ కాలం సవాళ్లను అందించవచ్చు, అయితే సంస్థలు ఈ అవకాశాలను సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయగలవు, మార్పు యొక్క సానుకూల అంశాలను ఉపయోగించుకోవడంలో ఉద్యోగులకు సహాయం చేయడానికి మద్దతు మరియు వనరులను అందిస్తాయి.
పునర్నిర్మాణ సమయంలో కంపెనీ ఉద్యోగులపై ప్రభావాలను ఎలా నిర్వహిస్తుంది?
ఒక సంస్థ పునర్నిర్మాణానికి లోనైనప్పుడు, ఉద్యోగులపై ప్రభావాలను నిర్వహించడం అనేది సున్నితమైన పరివర్తనను నిర్ధారించడానికి మరియు సానుకూల పని వాతావరణాన్ని నిర్వహించడానికి కీలకం. వారి శ్రామిక శక్తిపై పునర్నిర్మాణం యొక్క ప్రతికూల ప్రభావాలను నిర్వహించడానికి యజమానులు తీసుకోగల కొన్ని సూచనలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- బహిరంగ మరియు పారదర్శక సంభాషణను నిర్వహించండి: ఉద్యోగ పాత్రలు మరియు బాధ్యతలపై వారి ప్రభావం మరియు అమలు కోసం ఆశించిన కాలపరిమితితో సహా మార్పుల గురించి ఉద్యోగులకు తెలియజేయడం యజమానులు మరియు నాయకుల బాధ్యత.
- అభిప్రాయం మరియు మద్దతు: వ్యక్తులు తమ కొత్త స్థానాల్లోకి ఎలా విజయవంతంగా మారగలరో చర్చించడానికి, ఉద్యోగులు తమ ఆందోళనలను వ్యక్తం చేయడానికి, ప్రశ్నలు అడగడానికి మరియు అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి మార్గాలను రూపొందించండి.
💡 పరపతి AhaSlides శిక్షణకు ముందు, సమయంలో మరియు తర్వాత నిజ సమయంలో ఉద్యోగుల మధ్య అనామక అభిప్రాయ సర్వేను రూపొందించడానికి.
- అంతర్గత శిక్షణ: క్రాస్ రైలు ఉద్యోగులు సంస్థలో విభిన్నమైన పనులను నిర్వహించడానికి. ఇది వారి నైపుణ్యాన్ని పెంచడమే కాకుండా సిబ్బంది ఏర్పాట్లలో సౌలభ్యాన్ని నిర్ధారిస్తుంది.
- ఉద్యోగుల సహాయ కార్యక్రమాలు (EAP): భావోద్వేగాలను అందించడానికి EAPలను అమలు చేయండి మరియు మానసిక ఆరోగ్య మద్దతు. పునర్నిర్మాణం అనేది ఉద్యోగులకు మానసికంగా సవాలుగా ఉంటుంది మరియు EAPలు ఒత్తిడి మరియు ఆందోళనను ఎదుర్కోవడంలో వారికి సహాయపడేందుకు రహస్య కౌన్సెలింగ్ సేవలను అందిస్తాయి.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
కార్పొరేట్ స్థాయి పునర్నిర్మాణ వ్యూహం అంటే ఏమిటి?
అత్యంత సాధారణ కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణ వ్యూహాలు:
- విలీనాలు మరియు స్వాధీనాలు
- వ్యాపారవృద్ధి
- పున osition స్థాపన
- వ్యయ పునర్నిర్మాణం
- ఉపసంహరణ / ఉపసంహరణ
- రుణ పునర్నిర్మాణం
- చట్టపరమైన పునర్నిర్మాణం
- స్పిన్ ఆఫ్ చేయండి
M&A మరియు పునర్నిర్మాణం మధ్య తేడా ఏమిటి?
M&A (విలీనం మరియు సముపార్జన) పునర్నిర్మాణంలో భాగం, ఇది మూలధన ప్రమేయం (అరువు తీసుకోవడం, బైబ్యాక్‌లు, స్టాక్ అమ్మకాలు మొదలైనవి) మరియు ప్రాథమిక వ్యాపార కార్యకలాపాలను మార్చడం ద్వారా విస్తరణ అవకాశాలను కోరుకునే పెరుగుతున్న కంపెనీలను సూచిస్తుంది.
ref: Fe.శిక్షణ | మేనేజ్మెంట్ ఇన్సైట్ మార్చండి
