2024లో టాప్ ఎంప్లాయీ మోటివేటర్‌లను ఆవిష్కరించండి | ఒక తాజా దృక్పథం

మేము 2024లో కార్యాలయంలో నిరంతరం అభివృద్ధి చెందుతున్న ల్యాండ్‌స్కేప్‌ను నావిగేట్ చేస్తున్నప్పుడు, ఉత్పాదక మరియు సానుకూల పని వాతావరణాన్ని పెంపొందించడంలో ఉద్యోగులను ఏది ప్రేరేపిస్తుందో అర్థం చేసుకోవడం చాలా కీలకమైన అంశంగా మారింది. వృత్తిపరమైన రంగానికి సంబంధించిన డైనమిక్స్ మారాయి మరియు ఉద్యోగుల ప్రేరేపకులను సమర్థవంతంగా గుర్తించడానికి మరియు ప్రభావితం చేయడానికి తాజా దృక్పథం అవసరం.

ఈ వ్యాసం మార్పు మరియు ధోరణిని వెల్లడిస్తుంది ఉద్యోగి ప్రేరేపకులు తరువాతి దశాబ్దాలలో, కార్యాలయ నిశ్చితార్థంలో అర్ధవంతమైన మెరుగుదలలను నడిపించే అంతర్దృష్టులతో యజమానులను సన్నద్ధం చేయడం.

విషయ సూచిక:

• ఎంప్లాయీ మోటివేటర్ అంటే ఏమిటి?
• రాబోయే దశాబ్దాలలో ఉద్యోగుల ప్రేరణదారులను ఏది ప్రభావితం చేస్తుంది?
• నేటి వర్క్‌ఫోర్స్ కోసం 6 క్లిష్టమైన ఉద్యోగి ప్రేరేపకులు
• ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి 6 వినూత్న మార్గాలు
• కీ టేకావేస్
• తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

ఎంప్లాయీ మోటివేటర్ అంటే ఏమిటి?

ఎంప్లాయీ మోటివేటర్ అంటే వ్యక్తులను పనిలో అత్యుత్తమ పనితీరు కనబరచడానికి ప్రోత్సహించే స్ఫూర్తికి మూలం. ఉద్యోగులు పని చేయడానికి కట్టుబడి ఉండటానికి మరియు సంస్థాగత లక్ష్యాలను సాధించడానికి వారి ఉత్తమ ప్రయత్నాలను అందించడానికి వారు కారణం. మీరు ఉదయాన్నే లేచి, రోజంతా పనిలో నిమగ్నమై, మీ పని ప్రక్రియను ఆవిష్కరింపజేయడాన్ని ఎప్పటికీ ఆపకుండా ఉత్సాహంగా ఉంటే, మీరు పని చేయడానికి నిజమైన ప్రేరణను గ్రహించి ఉండవచ్చు.

ఇప్పుడు ఎంప్లాయీ మోటివేటర్‌ను ఏది ప్రభావితం చేస్తుంది?

సాంకేతిక పురోగతులు, సంస్థాగత నిర్మాణాలలో మార్పులు మరియు ఉద్యోగి అంచనాలలో మార్పుల ప్రభావంతో పని స్థలం సంవత్సరాలుగా గణనీయమైన పరివర్తనలకు గురైంది. 2024 మరియు తరువాతి దశాబ్దాలలో, శ్రామిక శక్తి యొక్క ప్రస్తుత డిమాండ్లు మరియు ఆకాంక్షలకు అనుగుణంగా ఉద్యోగుల ప్రేరణ యొక్క సాంప్రదాయ నమూనాలు పునఃమూల్యాంకనం చేయబడుతున్నాయి.

విలువలు మరియు ప్రాధాన్యతలను మార్చడం

సామాజిక నిబంధనలు మరియు దృక్కోణాలలో మార్పుతో పాటు, వ్యక్తులు మరింత అర్థవంతమైన విలువలను జాగ్రత్తగా చూసుకోవడం ప్రారంభిస్తారు, ఇది వ్యక్తిగత విలువలతో సమలేఖనం చేస్తుంది మరియు సంఘాలు మరియు పర్యావరణంపై సానుకూల ప్రభావాలను కలిగి ఉంటుంది. ఇది మొత్తం శ్రేయస్సులో ఏకాగ్రత యొక్క నాటకీయ మార్పు, ముఖ్యంగా మానసిక ఆరోగ్య అవగాహన. వారి మాతృ తరానికి భిన్నంగా, కొత్త తరం "లైవ్ టు వర్క్" నుండి "వర్క్ టు లైవ్" అని నమ్ముతుంది - ఇది సాంప్రదాయక పని-కేంద్రీకృత నీతి నుండి మరింత ప్రయోజనంతో నడిచే ఆలోచనకు ఉద్భవిస్తున్న మార్పు.

సాంకేతిక పురోగమనాలు

రిమోట్ వర్క్ ట్రెండ్‌ల కలయిక, సాంకేతిక పురోగతులు మరియు ఆటోమేషన్, AI మరియు డేటా ఆధారిత అంతర్దృష్టుల ఏకీకరణ, కార్యాలయంలో ప్రేరణ. ఇన్ ఉప్పెన రిమోట్ పని గ్లోబల్ ఈవెంట్‌లకు తాత్కాలిక ప్రతిస్పందన మాత్రమే కాదు, పనిని ఎలా చేరుకోవాలో దీర్ఘకాలిక మార్పు. సాంకేతికత అభివృద్ధి చెందుతున్నందున, రిమోట్ పని సాధనాలు, AI-సపోర్ట్ టూల్స్ మరియు డేటా ఆధారిత విధానాలు రోజురోజుకు నవీకరించబడతాయి మరియు మరింత అధునాతనంగా మారతాయి. నిరంతర అభ్యాసం మరియు నైపుణ్యం అనేది కేవలం వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి లక్ష్యాలుగా కాకుండా వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న డిజిటల్ ల్యాండ్‌స్కేప్‌లో సంబంధితంగా మరియు ప్రేరణతో ఉండటానికి అవసరమైన భాగాలుగా మారతాయి.

వర్క్‌ప్లేస్ డైనమిక్స్ అభివృద్ధి చెందుతోంది

గిగ్ ఎకానమీ పెరగడం వల్ల ఎక్కువ మంది వ్యక్తులు ఫ్రీలాన్స్ లేదా ప్రాజెక్ట్-ఆధారిత పనిని ఎంచుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది, సమృద్ధిగా డబ్బు సంపాదించడం మునుపటిలా కష్టం కాదు. ఆన్‌లైన్ షాపింగ్, ఇ-కామర్స్ మరియు స్ట్రీమింగ్ ఛానెల్‌ల విజృంభణ ఆధారంగా అనేక కొత్త ఉద్యోగాలు సృష్టించబడ్డాయి, డ్రాప్‌షిప్పింగ్ మరియు అనుబంధ మార్కెటింగ్ నుండి లైవ్ స్ట్రీమింగ్ వరకు, ఒకే కంపెనీలో పరిమితం కాకుండా అభిరుచి మరియు స్వతంత్ర ఉపాధితో పని చేయడానికి మరిన్ని అవకాశాలు ఉన్నాయి. .

నేటి వర్క్‌ఫోర్స్ కోసం 6 క్లిష్టమైన ఉద్యోగి ప్రేరేపకులు

కొత్త తరం వారు చూడాలనుకుంటున్న నిర్దిష్ట కొత్త ఆలోచనలు మరియు మార్పులతో వస్తుంది. తరచుగా ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలు మరియు క్రమానుగత నిర్మాణాలపై ఆధారపడిన ఉద్యోగి ప్రేరణకు సాంప్రదాయిక విధానం గణనీయమైన నమూనా మార్పుకు గురవుతోంది. యజమానులు అంతర్దృష్టులను పొందడానికి మరియు ప్రయోజనాన్ని పొందడానికి ఉత్తమమైన అంతర్గత మరియు బాహ్య ఉద్యోగి ప్రేరేపకులను ఇక్కడ సూచించండి.

ప్రయోజనం మరియు అర్థవంతమైన పని

ఉద్యోగి ప్రేరేపకులలో ప్రముఖ పోకడలలో ఒకటి ఉద్దేశ్యంతో నడిచే పనికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం. మిలీనియల్స్ మరియు Gen Z, వర్క్‌ఫోర్స్‌లో గణనీయమైన భాగాన్ని కలిగి ఉన్నారు, వారి విలువలకు అనుగుణంగా మరియు పెద్ద సామాజిక ప్రభావానికి దోహదపడే ఉద్యోగాలకు ప్రాధాన్యత ఇస్తారు. వారి సంస్థాగత సంస్కృతిలో ఉద్దేశ్య భావాన్ని ఏకీకృతం చేసే యజమానులు ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం యొక్క ఉన్నత స్థాయిలను ప్రోత్సహించడానికి ఈ ధోరణిని ప్రభావితం చేయవచ్చు.

పని-జీవితం సంతులనం

సమకాలీన కార్యాలయాల్లో ఉద్యోగుల శ్రేయస్సు అనేది కేంద్ర సమస్యగా ఉద్భవించింది. మానసిక ఆరోగ్యం, శారీరక ఆరోగ్యం మరియు ఆరోగ్యకరమైన పని-జీవిత సమతుల్యత యొక్క ప్రాముఖ్యత గురించి ప్రజలు తమ పరిశీలనలను పెంచుతున్నారు. ఆధునిక కార్యాలయంలో, ఉద్యోగులు వారి వృత్తిపరమైన మరియు వ్యక్తిగత జీవితాల మధ్య సమతుల్యతను ఎక్కువగా విలువైనదిగా భావిస్తారు.

గుర్తింపు మరియు అవార్డులు

శక్తివంతమైన బాహ్య ఉద్యోగి ప్రేరేపకులలో ఒకటి ఉద్యోగి యొక్క సహకారానికి గుర్తింపు మరియు ప్రశంసలు. అయినప్పటికీ, ఇది ద్రవ్య బహుమతులకు మించినది, ఇది గుర్తించబడటం మరియు గౌరవించబడటం. మాస్లో యొక్క అవసరాల శ్రేణి ప్రకారం, గౌరవం మరియు స్వంతం అనేది మానవ ప్రవర్తనను నడిపించే ముఖ్యమైన మానసిక అవసరాలు. ఉద్యోగులు ప్రశంసించబడినప్పుడు, వారు అంచనాలను అధిగమించడానికి ఎక్కువగా ప్రేరేపించబడతారు.

స్పూర్తిదాయకమైన పని వాతావరణం

ఒక సృష్టిస్తోంది స్పూర్తిదాయకమైన పని వాతావరణం భౌతిక కార్యాలయ స్థలాలకు మించి ఉంటుంది. ఇది సంస్థాగత సంస్కృతి, నాయకత్వ పద్ధతులు మరియు ఉద్యోగులు ప్రతిరోజూ అనుభవించే మొత్తం వాతావరణాన్ని కలిగి ఉంటుంది. సృజనాత్మకత, ఆవిష్కరణలను పెంపొందించే కార్యాలయం చేర్చడం, వైవిధ్యం, ఈక్విటీ, మరియు సంఘం యొక్క భావం ఉద్యోగి ప్రేరణకు గణనీయంగా దోహదపడుతుంది. ఇందులో ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లు, సహకార కార్యక్రమాలు మరియు ఆలోచనల స్వేచ్ఛా మార్పిడిని ప్రోత్సహించే వాతావరణం ఉన్నాయి.

వృత్తిపరమైన వృద్ధి అవకాశాలు

ప్రోత్సహించే కంపెనీల కోసం చూస్తున్న ఉద్యోగులు కెరీర్ వృద్ధి అవకాశాలు, విస్తృతమైన నైపుణ్యాల శిక్షణ, నిరంతర అంతర్గత ప్రమోషన్లు మరియు నాయకత్వ అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు. కొత్త తరం వారి కెరీర్ డెవలప్‌మెంట్ ప్రయాణంలో భాగస్వాములైన నాయకులను కూడా కోరుకుంటుంది, పురోగతి మరియు నైపుణ్యం వైవిధ్యం కోసం మార్గాలను అందిస్తుంది. ఎందుకంటే వారు అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయడానికి మరియు వారికి శిక్షణ ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉన్న నాయకులచే ఎక్కువగా ప్రేరేపించబడతారు.

వశ్యత మరియు స్వయంప్రతిపత్తి

రిమోట్ మరియు హైబ్రిడ్ పని పెరుగుదల ఉద్యోగులు వారి వృత్తిపరమైన జీవితాలను గ్రహించే విధానాన్ని మార్చింది. వశ్యత మరియు స్వయంప్రతిపత్తి ఇప్పుడు ఉద్యోగ సంతృప్తికి అంతర్భాగంగా ఉన్నాయి, నావిగేట్ చేసే వ్యక్తులతో ప్రతిధ్వనించే ప్రేరేపకాలను గుర్తించడం సంస్థలకు కీలకం విభిన్న పని వాతావరణాలు. అంతేకాకుండా, కొంతమంది వ్యక్తులు తమ పని వాతావరణం మరియు షెడ్యూల్‌పై నియంత్రణ కలిగి ఉన్నప్పుడు వారు మరింత ఉత్పాదకతను కలిగి ఉన్నారని కనుగొంటారు. వారు తమ పీక్ అవర్స్‌లో పని చేయవచ్చు మరియు అవసరమైనప్పుడు విరామాలు తీసుకోవచ్చు, ఇది మెరుగైన దృష్టి మరియు తక్కువ బర్న్‌అవుట్‌కు దారి తీస్తుంది.

ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి 6 వినూత్న మార్గాలు

"ప్రపంచవ్యాప్తంగా 15% మంది ఉద్యోగులు మాత్రమే పనిలో నిమగ్నమై ఉన్నట్లు భావిస్తున్నారు." దీనర్థం మెజారిటీ ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాల ద్వారా ప్రేరేపించబడరు. అందువల్ల, నాయకులు పని చేయడానికి ఉద్యోగుల ప్రేరణకు గణనీయంగా దోహదపడే వారి బృందాలలో ఉద్దేశ్య భావాన్ని ప్రేరేపించడంలో మరియు ప్రేరేపించడంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తారు. కాబట్టి నాయకులు ఉద్యోగులను ఎలా ప్రేరేపిస్తారు? బలవంతపు దృష్టిని వ్యక్తీకరించడం, సానుకూల పని సంస్కృతిని పెంపొందించడం మరియు ఉదాహరణగా నడిపించడం ద్వారా, స్ఫూర్తిదాయకమైన నాయకులు ప్రేరేపిత మరియు నిమగ్నమైన శ్రామికశక్తికి టోన్‌ని సెట్ చేస్తారు. అంతేకాకుండా, వారు పని మరియు కంపెనీ పట్ల ఆనందం మరియు అభిరుచిని కనుగొనేలా ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి కొన్ని వినూత్న మార్గాలను కూడా అన్వయించవచ్చు.

ఉద్యోగుల ఎంగేజ్‌మెంట్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు

ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి మరియు సానుకూల కార్యాలయ సంస్కృతిని సులభతరం చేయడానికి ఇది ఉత్తమ మార్గం. అనేక సాధనాలు అంతర్గత కమ్యూనికేషన్, ఫీడ్‌బ్యాక్ షేరింగ్ మరియు రికగ్నిషన్ ప్రోగ్రామ్‌లను గేమిఫికేషన్ మరియు ఫన్‌తో కలిపి అనుమతిస్తాయి. ఇంటరాక్టివ్ ప్రెజెంటేషన్ సాధనాలు, వంటివి అహా స్లైడ్స్, నిశ్చితార్థాన్ని ప్రోత్సహించడానికి వ్యాపారాల కోసం అభివృద్ధి చెందుతున్న సాధనాలు మరియు ఆలోచన తరం కార్పొరేట్ మరియు టీమ్ ఈవెంట్‌లలో ఉద్యోగుల కోసం.

అంతేకాకుండా, కంపెనీ పనితీరు, భవిష్యత్తు లక్ష్యాలు మరియు సవాళ్లపై నాయకత్వం అప్‌డేట్‌లను అందించే సాధారణ టౌన్ హాల్ సమావేశాలను నిర్వహించండి. ఉద్యోగుల ఆందోళనలను పరిష్కరించడానికి మరియు వ్యాపార సంబంధిత విషయాలపై స్పష్టతని అందించడానికి బహిరంగ Q&A సెషన్‌ను ప్రోత్సహించండి.

ఒత్తిడి నిర్వహణ కార్యక్రమాలు

ఒత్తిడి తగ్గింపు కార్యక్రమాలు వంటి ఆఫీసు వ్యాయామాలు, మైండ్‌ఫుల్‌నెస్ శిక్షణ, యోగా మరియు మానసిక ఆరోగ్య వనరులకు ప్రాప్యత ఉద్యోగి శ్రేయస్సును మెరుగుపరచడానికి మరియు బర్న్‌అవుట్‌ను తగ్గించడానికి ముఖ్యమైన పరిష్కారాలుగా నమ్ముతారు. జాన్సన్ & జాన్సన్ వారి “హెల్తీ మైండ్” ప్రోగ్రామ్‌తో మానసిక ఆరోగ్య విద్య, వనరులు మరియు కుటుంబ మద్దతు కూడా కలిగి ఉన్న వారి ఉద్యోగి శ్రేయస్సుకు సహాయం చేయడానికి ఒక గొప్ప ఉదాహరణ.

ఓపెన్ మేనేజ్‌మెంట్

న్యూయార్క్ పబ్లిక్ రిలేషన్స్ సంస్థ అయిన DCI ప్రెసిడెంట్ ఆండ్రూ లెవిన్ చే "CFO ఆఫ్ ది డే" ప్రోగ్రామ్ విజయవంతమైన ఓపెన్ మేనేజ్‌మెంట్‌కు అసాధారణమైన ఉదాహరణ, దీనిని కూడా అంటారు. భాగస్వామ్య నిర్వహణ. ఉద్యోగులకు వ్యాపారం గురించి బోధించడం, తద్వారా వారిని వ్యాపారంలో నిమగ్నం చేయడం అనే లక్ష్యాన్ని ఇది విజయవంతంగా నెరవేరుస్తుంది. అదేవిధంగా, ఇతర సంస్థలు ఈ విధానాన్ని అనుసరించి ఉద్యోగులు వ్యాపార కార్యకలాపాలపై లోతైన అవగాహనను పొందేందుకు, వారి నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోవడానికి మరియు మొత్తం మీద మరింత నిమగ్నమై ఉన్నట్లు భావించడంలో సహాయపడతాయి. వ్యాపార పథం.

ఉద్యోగి యాజమాన్యం

ఉద్యోగి స్టాక్ యాజమాన్య ప్రణాళికలు, లేదా ESOPలు ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి మరియు ప్రతిభను నిలుపుకోవడానికి ఒక శక్తివంతమైన సాధనంగా వారికి తగిన గుర్తింపును సంపాదించడం ప్రారంభించిన కొత్త విధానం కాదు. ఉద్యోగుల యాజమాన్య కార్యక్రమాలు ఉద్యోగులను యజమానులుగా ఆలోచించేలా ప్రేరేపించడం, మెరుగైన కస్టమర్ సేవ, తగ్గిన ఖర్చులు, సున్నితమైన కార్యకలాపాలు మరియు పెరిగిన ఉద్యోగుల నిలుపుదల.

అభ్యాస సంఘాలు

ప్రతి వ్యాపారం యొక్క విజయం లేదా మనుగడ దాని నాలెడ్జ్ వర్క్‌ఫోర్స్ పనితీరుపై ఆధారపడి ఉంటుంది, కానీ గర్వించదగిన మరియు నైపుణ్యం కలిగిన నిపుణులను నిర్వహించడం మరియు ప్రేరేపించడం సవాలుతో కూడుకున్నది. అందుకే చాలా కంపెనీలు కమ్యూనిటీస్ ఆఫ్ ప్రాక్టీస్ (CoP)ని అవలంబిస్తాయి. ఉదాహరణకు, Deloitte CoPల యొక్క గ్లోబల్ నెట్‌వర్క్‌ను స్థాపించింది, వారి ప్రసిద్ధ ఉద్యోగి పెట్టుబడి ప్రోగ్రామ్‌లో ఒకటి - “కమ్యూనిటీస్ యూనివర్సిటీ” ప్రత్యేకంగా CoP నాయకులు మరియు సభ్యులకు మద్దతుగా రూపొందించబడిన శిక్షణా కార్యక్రమాలు మరియు వనరులను అందిస్తుంది.

తక్కువ గైర్హాజరీ రేట్లు

హాజరుకాని రేట్లను తగ్గించడంపై దృష్టి పెట్టడం ఇతర ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలను ప్రోత్సహించడంలో సహాయపడుతుంది. ఈ రోజుల్లో ఉద్యోగుల ప్రేరణను పరిష్కరించడంలో ఇది కీలకమైన భాగం. తక్కువ గైర్హాజరు తరచుగా అధిక ఉత్పాదకత స్థాయిలతో ముడిపడి ఉంటుంది. ఉద్యోగులు ఉన్నప్పుడు మరియు వారి పనులపై దృష్టి కేంద్రీకరించినప్పుడు, సంస్థ యొక్క మొత్తం ఉత్పాదకత మెరుగుపడుతుంది మరియు అదే సమయంలో, పని ఓవర్‌లోడ్‌ను తగ్గిస్తుంది మరియు ఇతర ఉద్యోగులకు అదనపు ఉద్యోగాలు మరియు సంబంధిత సంఘర్షణలను మోయడాన్ని తగ్గిస్తుంది.

కీ టేకావేస్

ఉద్యోగి ప్రేరేపకులలో ప్రస్తుత మార్పులు మరియు ధోరణులను యజమానులు అర్థం చేసుకోవాలి, ఎందుకంటే అవి ఉద్యోగ పనితీరు మరియు కంపెనీ అభివృద్ధిని నేరుగా ప్రభావితం చేస్తాయి. సర్దుబాటు చేయడం ద్వారా నిర్వహణ వ్యూహాలు మరియు మానవులపై పెట్టుబడులు పెట్టడం ద్వారా, కంపెనీలు అత్యుత్తమ ప్రతిభను ఆకర్షించడమే కాకుండా, దీర్ఘకాలిక విజయానికి ఉద్యోగులను నిలుపుకోవడం మరియు ప్రేరేపిస్తుంది.

💡ఇలాంటి ప్రెజెంటేషన్ సాధనాలతో వర్చువల్ ఉద్యోగి ఎంగేజ్‌మెంట్ కార్యకలాపాల్లో పెట్టుబడి పెట్టడం ప్రారంభించండి అహా స్లైడ్స్. ఇక్కడే సరదా ఐస్‌బ్రేకర్‌లు సహకార మేధోమథనం, పారదర్శక ప్రశ్నోత్తరాలు మరియు అర్థవంతమైన శిక్షణను కలుస్తారు.

తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

ఉద్యోగులను ప్రేరేపించే 4 డ్రైవ్‌లు ఏమిటి?

ఇటీవలి పరిశోధనల ప్రకారం, ఉద్యోగుల యొక్క 4 కీలక ప్రేరణలు ఉన్నాయి: పొందాలనే కోరిక, బంధం, రక్షించడం మరియు అర్థం చేసుకోవడం. అవి వరుసగా కొత్త జ్ఞానాన్ని పొందడం, సానుకూల సామాజిక పరస్పర చర్యలు మరియు సంబంధాలు, భద్రత, స్థిరత్వం, పారదర్శకత మరియు అర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్‌ను సూచిస్తాయి.

ఉద్యోగులకు అతిపెద్ద ప్రేరణ ఏది?

ప్రతి ఉద్యోగికి పని చేయడానికి బలమైన మరియు ప్రత్యేకమైన ప్రేరణ ఉంటుంది. అవి కెరీర్ వృద్ధి అవకాశాలు, ఉద్యోగ భద్రత, పరిహారం మరియు ప్రయోజనాలు, సానుకూల పని సంస్కృతి, మేధో ప్రేరణ, సులభమైన పనులు మరియు మరిన్ని కావచ్చు.

ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి ఉపయోగించే కొన్ని వ్యూహాలు ఏమిటి?

ఉద్యోగులు ప్రోత్సాహకాలను ఇష్టపడతారని మరియు రివార్డ్‌లు మరియు గుర్తింపు కార్యక్రమాలను అమలు చేస్తారని 80% కంటే ఎక్కువ కార్యాలయాలు గుర్తించాయి. కాబట్టి ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి ఉత్తమ వ్యూహాలలో ఒకటి వ్యక్తిగత ప్రాధాన్యతలకు అనుగుణంగా ప్రోత్సాహకాలు. కొంతమంది ఉద్యోగులు ద్రవ్య రివార్డులకు విలువ ఇవ్వవచ్చు, ఇతరులు సౌకర్యవంతమైన పని గంటలు, వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి అవకాశాలు లేదా గుర్తింపు వేడుకలు వంటి ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాలను అభినందించవచ్చు.

ref: లిబ్రేటెక్స్ట్ | గెట్‌బ్రావో