పురాతన కాలం నుండి, మానవ నాగరికతలు తమను తాము రాజులు, ప్రభువులు మరియు పూజారులు కలిగి ఉన్న అధికారం మరియు అధికారం యొక్క క్రమానుగత వ్యవస్థలుగా ఏర్పాటు చేసుకున్నాయి. ఇది ఆధునిక రోజుల్లో క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణానికి పునాది వేసింది.
ఈ రోజు వరకు వేగంగా ముందుకు సాగుతుంది మరియు ప్రభుత్వాల నుండి పాఠశాలల నుండి ఆధునిక సంస్థల వరకు - మేము ఎలా పని చేస్తాము మరియు నిర్వహించాలో అనే దానిలో సోపానక్రమాలు స్థిరంగా ఉన్నాయి. నిర్వహణ యొక్క అనేక పంక్తులు ప్రతిష్ట మరియు హోదా యొక్క పిరమిడ్‌ను ఏర్పరుస్తాయి, దీని ప్రభావం నిర్వహణ కేంద్రంలో కేంద్రీకృతమై ఉంటుంది. ప్రశ్న ఏమిటంటే, ఈ యుగంలో మరియు తరువాతి దశాబ్దాలలో, క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణం ఇప్పటికీ సరైన నమూనాగా ఉందా? లేదా మేము పోస్ట్-క్రమానుగత నమూనాతో ముందుకు సాగాలా?
ఈ వ్యాసం శిఖరాలు మరియు లోయలను పరిశీలిస్తుంది క్రమానుగత సంస్థ నిర్మాణం డిజైన్ - మూలాలు మరియు లక్షణాలు, లాభాలు మరియు నష్టాలు, ఉదాహరణలు మరియు స్థానిక సాధికారతతో కేంద్ర పర్యవేక్షణను సమతుల్యం చేయడానికి వ్యూహాలను పరిశోధించడం. సోపానక్రమాలు మానవ సామాజిక ప్రవృత్తిలో లోతుగా పొందుపరచబడి ఉండవచ్చు, క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్వహణలో అనువైన స్వయంప్రతిపత్తితో కేంద్రీకృత నాయకత్వం యొక్క మిశ్రమం అత్యంత ప్రభావవంతమైన పునర్నిర్మాణం.
| క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణ సంస్థ యొక్క ఉదాహరణలు ఏమిటి? | అమెజాన్ మరియు నైక్. |
| క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణం నుండి సంభావ్యంగా ప్రయోజనం పొందగల కొన్ని రకాల పరిశ్రమలు ఏమిటి? | మిలిటరీ, హెల్త్‌కేర్, తయారీ, ప్రభుత్వం, చట్టం,… |
విషయ సూచిక:
క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణం అంటే ఏమిటి?
ఈ భాగం క్రమానుగత నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క నట్స్ మరియు బోల్ట్‌లను కలిగి ఉంటుంది. దాని ప్రధాన భాగంలో, క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణం నిర్వహణ మరియు అధికారం యొక్క అంచెల స్థాయిలను కలిగి ఉంటుంది. లక్షణాలు పూర్తిగా క్రింద వివరించబడ్డాయి:
- నియమించబడిన అధికారాలతో స్తరీకరించిన స్థాయిలు: ఉదాహరణకు, ఒక సాధారణ కార్పొరేషన్ దిగువన ఎంట్రీ ఉద్యోగులను కలిగి ఉండవచ్చు, ఆపై సూపర్వైజర్లు/టీమ్ లీడ్స్, తర్వాత డిపార్ట్‌మెంట్ హెడ్‌లు, డైరెక్టర్లు, వైస్ ప్రెసిడెంట్‌లు మరియు పైభాగంలో CEO ఉండవచ్చు. ప్రతి స్థాయి నిర్వాహకులు విధానాలను సెట్ చేయడానికి, నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరియు సబార్డినేట్‌ల పనిని నిర్దేశించడానికి ఎక్కువ అధికారాన్ని కలిగి ఉంటారు.
- ఖచ్చితమైన రిపోర్టింగ్ లైన్లు: పిరమిడ్ నిర్మాణంలో వారిని మించి ఉన్నత స్థాయికి నివేదించడానికి దిగువ స్థాయి ఉద్యోగులు బాధ్యత వహిస్తారు. కమాండ్ గొలుసు మరియు నియంత్రణ పరిధి స్పష్టంగా వివరించబడింది. ఇది ప్రత్యక్ష జవాబుదారీతనం మరియు పర్యవేక్షణను అనుమతిస్తుంది.
- ఆదేశాల యొక్క టాప్-డౌన్ ఫ్లో: వ్యూహాలు మరియు ఆదేశాలు అధికార శ్రేణి యొక్క గరిష్ట స్థాయి వద్ద కార్యనిర్వాహక నాయకత్వం నుండి ఉద్భవించాయి మరియు దిగువ వరుస స్థాయిల ద్వారా క్రిందికి ప్రవహిస్తాయి. ఇది ఉమ్మడి లక్ష్యాలపై అమరికను సులభతరం చేస్తుంది.
- నిలువు కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లు: సమాచారం సాధారణంగా సోపానక్రమంలోని వివిధ శ్రేణులలో పైకి క్రిందికి కదులుతుంది, siled విభాగాల మధ్య పరిమిత క్రాస్ఓవర్ ఉంటుంది. సంస్థాగత పిరమిడ్ క్షితిజ సమాంతర కమ్యూనికేషన్‌కు అడ్డంకులను ప్రారంభించవచ్చు.
AhaSlides నుండి ఉత్తమ చిట్కాలు
సమావేశాల సమయంలో మరింత వినోదం కోసం చూస్తున్నారా?
AhaSlidesలో సరదా క్విజ్ ద్వారా మీ బృంద సభ్యులను సేకరించండి. AhaSlides టెంప్లేట్ లైబ్రరీ నుండి ఉచిత క్విజ్ తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి!
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️
యొక్క లాభాలు మరియు నష్టాలు క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణం
మంచిది సంస్థాగత నిర్మాణం సంస్థాగత "జీవుల" ఆరోగ్యం మరియు పనితీరును నిర్ధారిస్తుంది, అవి పెరుగుతాయి మరియు మారుతున్న పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఉంటాయి. కాబట్టి క్రమానుగత నిర్మాణం యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం.
| ప్రయోజనాలు | ప్రతికూలతలు |
క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణ ఉదాహరణలు
ఈ రోజుల్లో క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణ ఉదాహరణలు సర్వసాధారణం, ప్రత్యేకించి మిలియన్ల మంది ఉద్యోగులు, ఉత్పత్తి శ్రేణులు మరియు మార్కెట్‌లను నిర్వహించడం విషయానికి వస్తే, ముఖ్యంగా పెద్ద సంస్థలు లేదా బహుళ-జాతీయ కంపెనీల గొలుసుల కోసం.
1/ అమెజాన్
Amazon ప్రధానంగా క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని అనుసరిస్తుంది. సంస్థ తన విభిన్న ఉద్యోగులను నిర్వహించడానికి మరియు వేగంగా విస్తరిస్తున్న మార్కెట్ పరిధిని నిర్వహించడానికి ఈ రకమైన సంస్థ రూపకల్పన కంటే మెరుగైన మార్గం మరొకటి లేదని చాలా స్పష్టంగా ఉంది. కంపెనీ కార్యకలాపాల యొక్క అధునాతనత మరియు స్థాయిని పరిష్కరించడానికి ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణం ఇకపై ఉత్పాదకంగా లేదు. Amazon అనేక ప్రాంతాలలో వివిధ వ్యాపార ప్రాంతాలలో మిలియన్ కంటే ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు మరియు కార్యకలాపాలను కలిగి ఉంది మరియు క్రమానుగత నిర్మాణాన్ని వర్తింపజేయడం ద్వారా ప్రపంచ ఇ-కామర్స్ కార్యకలాపాలపై సమగ్రమైన టాప్-డౌన్ నియంత్రణను సులభతరం చేస్తుంది.
2. నైక్
మరొక ఉదాహరణ నైక్, ఇది క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు డివిజనల్ నిర్మాణం కలయిక. ఇది గ్లోబల్ హెడ్‌క్వార్టర్స్, రీజినల్ హెడ్‌క్వార్టర్స్ మరియు సబ్‌సిడరీస్‌తో సహా మూడు అంశాల నుండి రూపొందించబడింది, ఇది ప్రాంతీయ నియంత్రణను నిర్ధారించేటప్పుడు దాని వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి ప్రపంచీకరించిన విధానాన్ని నిర్వహించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఉద్యోగులు బహుళ రిపోర్టింగ్ లైన్లు మరియు బాధ్యతలను ఎదుర్కొంటున్నప్పటికీ, వారి సూపర్‌వైజర్‌ల ద్వారా వారి నుండి ఏమి ఆశించబడుతుందో వారికి బాగా తెలుసు. ఎగువన, కంపెనీ వ్యాపార కార్యకలాపాలకు సంబంధించిన ప్రధాన నిర్ణయాలు మార్కెట్ పరిశోధన నుండి ఉత్పత్తి అభివృద్ధి వరకు ప్రధాన కార్యాలయం నుండి తీసుకోబడతాయి మరియు మార్కెట్‌ను పర్యవేక్షించడానికి ప్రాంతీయ ప్రధాన కార్యాలయం మరియు అనుబంధ సంస్థలకు పంపబడతాయి.
3. హోటల్ పరిశ్రమ
హోటల్ పరిశ్రమ వారి పరిమాణంతో సంబంధం లేకుండా క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణానికి ఒక సాధారణ ఉదాహరణ. కస్టమర్-సెంట్రిక్‌తో, ప్రతి డిపార్ట్‌మెంట్ బాధ్యతలు మరియు పాత్రల యొక్క సూటి జాబితాతో స్పష్టంగా సెట్ చేయబడింది, ప్రతిదీ సజావుగా నడుస్తుందని నిర్ధారించడానికి మరియు అవసరమైతే ఏదైనా సమస్యలను అమలు చేయడానికి మరియు నిర్వహించడానికి అనేక రకాల నిర్వహణ ఎల్లప్పుడూ అందుబాటులో ఉంటుంది. ఎందుకంటే డిపార్ట్‌మెంట్‌లో ఒక వ్యక్తి మేనేజర్‌పై ఆధారపడటాన్ని నిర్వహించడానికి మరియు తగ్గించడానికి డిపార్ట్‌మెంట్‌కు ఎక్కువ సౌలభ్యం ఉన్నప్పుడు డిపార్ట్‌మెంట్‌లో ఎక్కువ మంది సూపర్వైజర్లు మరియు మేనేజర్‌లు ఉండటం ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.
సోపానక్రమానికి ప్రత్యామ్నాయాలు - హెటరార్కికల్ మరియు హోలాక్రాటిక్ అప్రోచ్
క్రమానుగత ప్రతికూలతలతో నిరాశ కొన్ని సంస్థలు ప్రత్యామ్నాయ నిర్మాణాలను అన్వేషించడానికి దారితీసింది. పరిగణించవలసిన కొన్ని ఉత్తమ విధానాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- ఫ్లాటార్చి - ఫ్లెక్సిబిలిటీని ఎనేబుల్ చేయడానికి మరియు ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయడానికి కనీస లేదా మిడిల్ మేనేజ్‌మెంట్ లేయర్‌లు లేవు. అయినప్పటికీ, నిర్వచించబడని పాత్రల నుండి గందరగోళానికి గురయ్యే ప్రమాదం ఉంది.
- వికేంద్రీకరించబడింది - అగ్ర నాయకులకు బదులుగా స్థానిక లేదా ప్రాంతీయ సమూహాలకు నిర్ణయం తీసుకునే స్వయంప్రతిపత్తి ఇవ్వబడుతుంది. ప్రతిస్పందనను ప్రోత్సహిస్తుంది కానీ నమ్మకం అవసరం.
- హెటరార్కీ - అనువైన, అతివ్యాప్తి చెందుతున్న సమూహాలలో పంపిణీ చేయబడిన అధికారం. దృఢమైన నిలువు వాటిపై అనుకూల పార్శ్వ కనెక్షన్లు.
- హోలాక్రసీ - టాప్-డౌన్ ఆదేశాల కోసం ఎదురుచూసే స్వయం-పాలన బృందాలు. అయితే, జవాబుదారీతనం విస్తరించవచ్చు.
క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు సంస్కృతిని ఆప్టిమైజ్ చేయడం
అన్ని కంపెనీలు ఈ రకమైన నిర్మాణానికి తగినవి కావు. సోపానక్రమాన్ని పూర్తిగా తొలగించడం కష్టంగా ఉన్నప్పటికీ, మోడల్‌ను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి సంస్థలు చర్యలు తీసుకోవచ్చు:
- బ్యూరోక్రసీని విడదీయండి - అనవసరమైన ఆమోదం దశలను మరియు అధిక అధికారిక విధానాలను తగ్గించండి. నియమాలను సరళంగా అర్థం చేసుకోవడానికి వ్యక్తులకు అధికారం ఇవ్వండి.
- నియంత్రణ యొక్క విస్తృత పరిధి - సమతుల్య స్వయంప్రతిపత్తి మరియు పర్యవేక్షణ కోసం ఫ్రంట్‌లైన్ పర్యవేక్షణను విస్తరించేటప్పుడు లేయర్డ్ నిర్వహణను తగ్గించండి.
- కొన్ని నిర్ణయాలను వికేంద్రీకరించండి - చురుకుదనం మరియు చొరవను ప్రారంభించడానికి స్థానిక లేదా జట్టు-స్థాయి నిర్ణయం తీసుకోవడానికి అక్షాంశాన్ని అనుమతించండి.
- నిలువు కమ్యూనికేషన్‌ను తెరవండి - సోపానక్రమం పైకి ప్రవహించేలా ఇన్‌పుట్‌ను ప్రోత్సహించండి మరియు నాయకుడి సందేశం స్పష్టంగా క్రిందికి వచ్చేలా చూసుకోండి.
- పార్శ్వ కనెక్షన్‌లను రూపొందించండి - సైలోస్‌లో సహకారం, జ్ఞాన బదిలీ మరియు నెట్‌వర్కింగ్‌ను సులభతరం చేయండి.
- సాధ్యమైన చోట చదును చేయండి - ఉత్పాదకత మరియు ఆవిష్కరణకు సహాయపడే బదులు అడ్డంకిగా ఉండే అనవసరమైన సోపానక్రమాన్ని తొలగించండి.
ఫైనల్ థాట్స్
క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణాలు ఏదో ఒకవిధంగా సమర్థవంతంగా ఉంటాయి కానీ నియంత్రణ మరియు వశ్యత మధ్య సమతుల్య శక్తులు కూడా ముఖ్యమని గమనించండి. ఆలోచనాత్మకంగా అమలు చేయకపోతే, అన్ని విభాగాలు మరియు పాత్రల మధ్య స్పష్టత, ప్రత్యేకత మరియు సమన్వయాన్ని కొనసాగించడంలో సోపానక్రమాలు విఫలమవుతాయి, అయితే దృఢత్వం, విభజించబడిన గోతులు మరియు అధికార ధోరణులు పెరుగుతాయి.
💡 ఉద్యోగులతో బహిరంగ సంభాషణను ప్రోత్సహించడానికి, తరచుగా 360-డిగ్రీ ఉద్యోగుల సర్వేలు మరియు జట్టు నిర్మాణ కార్యకలాపాలు నిర్వహించాలి. AhaSlides దిగువన ఉన్న ఉద్యోగులను అన్ని లైన్‌ల మేనేజర్‌లతో కనెక్ట్ చేయడంలో సహాయపడటానికి మరియు ఇంటరాక్టివ్ ప్రెజెంటేషన్ సాధనాల ద్వారా అధిక స్థాయి నిశ్చితార్థం మరియు సంతృప్తిని నిర్ధారించడంలో సహాయపడటానికి ఉత్తమమైన ఒప్పందాన్ని అందిస్తుంది. తనిఖీ చేయండి అహా స్లైడ్స్ మీ తదుపరి కంపెనీ ఈవెంట్‌ల కోసం మరింత స్ఫూర్తిని పొందడానికి వెంటనే.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
సంస్థాగత నిర్మాణం గురించి మరిన్ని ప్రశ్నలు? మేము మీ ఉత్తమ సమాధానాలను పొందాము.
క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణానికి ఉదాహరణ ఏమిటి?
క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణం అనేది అనేక స్థాయిల నిర్వహణతో సంప్రదాయ కంపెనీ ఆర్గ్ చార్ట్ ద్వారా ఉదహరించబడుతుంది. ఉదాహరణకు, ఒక కార్పొరేట్ పిరమిడ్ నిర్మాణం పైభాగంలో CEOతో ప్రారంభమవుతుంది, తర్వాత ఇతర C-సూట్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు, డివిజనల్ లీడర్‌లు, డిపార్ట్‌మెంట్ మేనేజర్‌లు మరియు చివరగా ఫ్రంట్‌లైన్ ఉద్యోగులు బేస్‌లో ఉంటారు.
సంస్థాగత నిర్మాణాలలో 4 ప్రధాన రకాలు ఏమిటి?
సంస్థాగత నిర్మాణాలలో 4 ప్రాథమిక రకాలు:
1. క్రమానుగత నిర్మాణం: అధికారం నిలువుగా/పై నుంచి క్రిందికి స్పష్టమైన కమాండ్ గొలుసులతో ప్రవహిస్తుంది.
2. ఫ్లాట్ స్ట్రక్చర్: ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు మరియు ఫ్రంట్‌లైన్ వర్కర్ల మధ్య నిర్వహణ స్థాయిలు తక్కువ లేదా లేవు.
3. మ్యాట్రిక్స్ నిర్మాణం: భాగస్వామ్య అధికారం మరియు క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌లతో డ్యూయల్ రిపోర్టింగ్ లైన్లు.
4. నెట్‌వర్క్ నిర్మాణం: మేనేజర్‌ల సోపానక్రమం కంటే పీర్ టీమ్‌ల లూస్ క్లస్టర్.
పొడవైన సంస్థాగత నిర్మాణాలలో కనిపించే 4 క్రమానుగత స్థాయిలు ఏమిటి?
పొడవైన క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణాలలో సాధారణంగా కనిపించే 4 స్థాయిలు:
1. కార్యనిర్వాహక స్థాయి
2. నిర్వహణ స్థాయి
3. కార్యాచరణ స్థాయి
4. ఫ్రంట్‌లైన్ స్థాయి
కంపెనీలకు క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణం ఎందుకు ముఖ్యమైనది?
A. క్రమానుగత నిర్మాణం కేంద్రీకృత పర్యవేక్షణ, ప్రామాణీకరణ, శ్రమ విభజన ద్వారా సమర్థత మరియు స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను అందిస్తుంది. కమాండ్ గొలుసు సమన్వయం మరియు జవాబుదారీతనాన్ని అనుమతిస్తుంది.
క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఏమిటి?
ప్రయోజనాలు సమర్థత, ప్రత్యేకత, నియంత్రణ మరియు ఊహాజనితాన్ని కలిగి ఉంటాయి. ప్రతికూలతలలో దృఢత్వం, పరిమిత చురుకుదనం, గోతులు అంతటా పేలవమైన కమ్యూనికేషన్ మరియు ఉద్యోగి బలహీనత ఉన్నాయి.
క్రమానుగత సంస్థ ఏది ఉత్తమంగా నిర్వచించబడింది?
ఒక క్రమానుగత సంస్థ అనేది పిరమిడ్-వంటి అధికార నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉండి, అత్యున్నత నాయకత్వ స్థాయిలలో క్రమక్రమంగా ఎక్కువ శక్తి మరియు బాధ్యత కేంద్రీకృతమై ఉంటుంది. పై నుండి క్రిందికి నియంత్రణ మరియు పర్యవేక్షణ ప్రవాహం.
ref: క్రియాత్మకంగా | ఫోర్బ్స్ | నిజానికి
