"సిబ్బంది శిక్షణ కష్టం" - చాలా మంది యజమానులు యువ సిబ్బందికి శిక్షణ ఇవ్వడం కష్టంగా ఉంది, ప్రత్యేకించి ప్రస్తుత మరియు తదుపరి దశాబ్దాలలో ఆధిపత్య కార్మిక శక్తి అయిన Gen Y (మిలీనియల్స్) మరియు Gen Z వంటి తరాలకు. సాంప్రదాయ శిక్షణా పద్ధతులు ఇకపై సాంకేతిక-అవగాహన ఉన్న తరాల ప్రాధాన్యతలకు అనుగుణంగా ఉండకపోవచ్చు.
కాబట్టి, మీరు మీ సంస్థలో సిబ్బంది శిక్షణను మార్చడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా? పని యొక్క భవిష్యత్తు కోసం మీ సిబ్బందికి ఎలా శిక్షణ ఇవ్వాలనే దానిపై 8-దశల శిక్షణ నమూనా ఇక్కడ ఉంది.
విషయ సూచిక
- 2024లో ఇన్నోవేటింగ్ స్టాఫ్ ట్రైనింగ్ యొక్క ప్రాముఖ్యత
- మీ సిబ్బందికి ఎలా శిక్షణ ఇవ్వాలి – పూర్తి గైడ్ (+ ఉదాహరణలు)
- దశ 1: మీ ఉద్యోగి అవసరాలను అర్థం చేసుకోవడం
- దశ 2: వ్యక్తిగతీకరించిన శిక్షణను ప్రోత్సహించండి
- దశ 3: సిబ్బంది శిక్షణ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను అమలు చేయండి
- దశ 4: E-లెర్నింగ్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను ప్రభావితం చేయండి
- దశ 5: గేమిఫైడ్-ఆధారిత అసెస్‌మెంట్‌లు
- దశ 6: సహకార స్థలాన్ని కలిగి ఉండటం
- దశ 7: రియల్-టైమ్ ఫీడ్‌బ్యాక్ మెకానిజమ్స్
- దశ 8: నిరంతర అభ్యాస సంస్కృతిని రూపొందించండి
- కీ టేకావేస్
- తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
మీ సిబ్బంది నిశ్చితార్థం చేసుకోండి
అర్థవంతమైన చర్చను ప్రారంభించండి, ఉపయోగకరమైన అభిప్రాయాన్ని పొందండి మరియు మీ సిబ్బందికి అవగాహన కల్పించండి. ఉచిత AhaSlides టెంప్లేట్ తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️
2024లో ఇన్నోవేటింగ్ స్టాఫ్ ట్రైనింగ్ యొక్క ప్రాముఖ్యత
నాల్గవ పారిశ్రామిక విప్లవం కారణంగా పని ప్రపంచం వేగవంతమైన మరియు లోతైన మార్పులకు లోనవుతున్నందున, రాబోయే దశాబ్దంలో సిబ్బంది శిక్షణను ఆవిష్కరించడం యొక్క ప్రాముఖ్యత సంబంధిత మరియు సమయానుకూల అంశం.
వరల్డ్ ఎకనామిక్ ఫోరమ్ ప్రకారం, మేము 1 నాటికి 2030 బిలియన్ కంటే ఎక్కువ మంది వ్యక్తులను రీస్కిల్ చేయాలి, ఎందుకంటే ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగాలను నిర్వహించడానికి అవసరమైన 42% కోర్ నైపుణ్యాలు 2022 నాటికి మారుతాయని భావిస్తున్నారు. కాబట్టి, సిబ్బంది శిక్షణ వినూత్నంగా, అనుకూలమైనది మరియు ప్రతిస్పందించేదిగా ఉండాలి. శ్రామిక శక్తి మరియు మార్కెట్ యొక్క మారుతున్న అవసరాలు మరియు డిమాండ్లకు.
మీ సిబ్బందికి ఎలా శిక్షణ ఇవ్వాలి – పూర్తి గైడ్ (+ ఉదాహరణలు)
మీ సిబ్బందికి సమర్థవంతంగా శిక్షణ ఇవ్వడం ఎలా? మీరు ఆకర్షణీయంగా మరియు విజయవంతమైన సిబ్బంది శిక్షణలో సహాయపడటానికి ఇక్కడ 8-దశల శిక్షణ నమూనా ఉంది.
దశ 1: మీ ఉద్యోగి అవసరాలను అర్థం చేసుకోవడం
విజయవంతమైన ఉద్యోగి శిక్షణలో మొదటి దశ ఉద్యోగుల మధ్య నైపుణ్యాల అంతరాలను నేర్చుకోవడం. మీ ఉద్యోగులు వారి పని నుండి ఏమి కోరుకుంటున్నారో మరియు వారికి ఏమి అవసరమో తెలుసుకోవడం ద్వారా, మీరు వారికి సంబంధించిన, ఆకర్షణీయమైన మరియు ప్రయోజనకరమైన శిక్షణా కార్యక్రమాలను రూపొందించవచ్చు మరియు అందించవచ్చు.
శిక్షణ అవసరాల విశ్లేషణ అనేది ప్రస్తుత మరియు కావలసిన వాటి మధ్య అంతరాలను గుర్తించే క్రమబద్ధమైన ప్రక్రియ జ్ఞాన నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలు మీ ఉద్యోగులు. మీ ఉద్యోగుల ప్రస్తుత పనితీరు, బలాలు, బలహీనతలు మరియు మెరుగుదల కోసం ప్రాంతాలపై డేటాను సేకరించడానికి మీరు పరిశీలన, అంచనా, డాక్యుమెంటేషన్ సమీక్ష లేదా బెంచ్‌మార్కింగ్ వంటి వివిధ పద్ధతులను ఉపయోగించవచ్చు.
దశ 2: వ్యక్తిగతీకరించిన శిక్షణను ప్రోత్సహించండి
సిబ్బంది శిక్షణ అనేది ఒక-పరిమాణ-సరిపోయే-అన్ని విధానాన్ని అవలంబించడం కంటే ప్రతి కార్మికుడి వ్యక్తిగత అవసరాలు, ప్రాధాన్యతలు మరియు లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి.
వ్యక్తిగతీకరించిన శిక్షణ ప్రణాళిక అభ్యాసకుల ప్రేరణ, సంతృప్తి మరియు నిలుపుదలని పెంచుతుంది, అలాగే అభ్యాస ఫలితాలు మరియు పనితీరును మెరుగుపరుస్తుంది. వ్యక్తిగతీకరించిన అభ్యాస అనుభవాలను అందించడానికి సిబ్బంది శిక్షణ డేటా విశ్లేషణలు, అనుకూల అభ్యాసం మరియు అభిప్రాయ విధానాలను ప్రభావితం చేయగలదు.
వ్యక్తిగతీకరించిన సిబ్బంది శిక్షణ మీరు అనుకున్నంత ఖరీదైనది కాదు. SHRM కథనం ప్రకారం, వ్యక్తిగతీకరించిన అభ్యాసం ప్రతిభను ఆకర్షించడానికి మరియు శిక్షణ ఖర్చులను తగ్గించడానికి ఒక మార్గంగా మారుతోంది.
ఉదాహరణకు, మెక్‌డొనాల్డ్స్ ఆర్చ్‌వేస్‌ని చాలా విజయవంతంగా అవకాశంగా ప్రచారం చేసింది. ఈ కార్యక్రమం ఉద్యోగులు వారి ఆంగ్ల నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచుకోవడం, ఉన్నత పాఠశాల డిప్లొమా సంపాదించడం, కళాశాల డిగ్రీ కోసం పని చేయడం మరియు కెరీర్ సలహాదారుల సహాయంతో విద్య మరియు కెరీర్ ప్రణాళికను రూపొందించడంలో సహాయపడుతుంది.
దశ 3: సిబ్బంది శిక్షణ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను అమలు చేయండి
సిబ్బంది శిక్షణ సాఫ్ట్వేర్ ఉద్యోగి పెరుగుదల మరియు నిలుపుదలని పెంచే అంతర్గత విద్యా కార్యక్రమాలను అమలు చేయడం ద్వారా వ్యాపార ఫలితాలను మెరుగుపరచడానికి విలువైన సాధనం. తమ ఉద్యోగుల కోసం ఆకర్షణీయమైన మరియు అర్థవంతమైన అభ్యాస సైట్‌ను అనుకూలీకరించడానికి ఈ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ఉపయోగిస్తున్న మరిన్ని సంస్థలు ఉన్నాయి. ఇది ప్రభావవంతమైన ఆన్-ది-జాబ్ ట్రైనింగ్ ప్రోగ్రామ్‌లో భాగం కావచ్చు లేదా ఆన్‌బోర్డింగ్‌లో భాగం కావచ్చు.
నిపుణులచే సిఫార్సు చేయబడిన కొన్ని ప్రముఖ సిబ్బంది శిక్షణ సాఫ్ట్వేర్ స్పైస్‌వర్క్స్, IBM టాలెంట్, ట్రాన్స్‌ఫర్మేషన్ మరియు కనెక్టీమ్.
దశ 4: E-లెర్నింగ్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను ప్రభావితం చేయండి
శిక్షణ సిబ్బంది సామర్థ్యాన్ని వినియోగించుకోవాలి ఇ-లెర్నింగ్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు సౌకర్యవంతమైన, యాక్సెస్ చేయగల మరియు తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన అభ్యాస పరిష్కారాలను అందించడానికి. సిబ్బంది శిక్షణ సాఫ్ట్వేర్ కంటే ఇది కలుపుకొని మరియు తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన ప్లాట్‌ఫారమ్. ఇది సిబ్బందిని ఎప్పుడైనా, ఎక్కడైనా మరియు వారి స్వంత వేగంతో నేర్చుకునేలా చేస్తుంది, అలాగే వారికి వీడియోలు, పాడ్‌క్యాస్ట్‌లు, క్విజ్‌లు, గేమ్‌లు మరియు అనుకరణల వంటి వివిధ రకాల అభ్యాస ఫార్మాట్‌లను అందిస్తుంది. వారు సిబ్బంది మధ్య సహకారం, పరస్పర చర్య మరియు పీర్ లెర్నింగ్‌ను కూడా సులభతరం చేయవచ్చు.
ఉదాహరణకు, ఎయిర్ మెథడ్స్, హెలికాప్టర్ కంపెనీ, దాని పైలట్‌లకు వ్యక్తిగతీకరించిన శిక్షణను అందించడానికి క్లౌడ్-ఆధారిత అభ్యాస వ్యవస్థ అయిన యాంప్లిఫైర్‌ను ఉపయోగించింది.
దశ 5: గేమిఫైడ్-ఆధారిత అసెస్‌మెంట్‌లు
పనిలో ఉద్యోగులను ఏది ప్రేరేపిస్తుంది? వారు ప్రతిరోజూ తమను తాము మెరుగుపరుచుకోవడానికి ఇష్టపడేది ఏమిటి? ఉద్యోగుల మధ్య ఆరోగ్యకరమైన అంతర్గత పోటీ ఈ సమస్యను పరిష్కరించగలదు. మీ దృష్టి ప్రతిఒక్కరూ సుఖంగా మరియు అత్యవసరంగా మరియు నైపుణ్యం మరియు నైపుణ్యాన్ని పెంచేలా చేయడం వలన సవాళ్లు కష్టంగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు.
ప్రస్తుతం చాలా కంపెనీలు ఉపయోగిస్తున్నాయి కార్యాలయంలో గేమిఫికేషన్, ముఖ్యంగా ఉద్యోగుల శిక్షణా కార్యక్రమాలలో. ఉదాహరణకు, ఫోర్బ్స్ 500లోని అగ్రశ్రేణి కంపెనీలు ఉపయోగిస్తున్నాయి అహా స్లైడ్స్ నాయకత్వ నైపుణ్యాలపై వారి కొత్త నియామకాలకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి. శిక్షణా కార్యక్రమం ఆన్‌లైన్ సిరీస్‌ను కలిగి ఉంది క్విజెస్ మరియు యజమానులు ఎదుర్కొనే సవాళ్లు. ట్రైనీలు మిషన్‌లను పూర్తి చేయడంతో పాటు వారి సహచరులు మరియు మార్గదర్శకుల నుండి నిజ-సమయ అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించినందున వారు పాయింట్‌లు, బ్యాడ్జ్‌లు మరియు లీడర్‌బోర్డ్‌లను సంపాదించారు.
దశ 6: సహకార స్థలాన్ని కలిగి ఉండటం
ఉద్యోగి శిక్షణలో కేంద్రీకృతమైన భాగం పరస్పర చర్యను మెరుగుపరచడం మరియు సహకారం జట్టు సభ్యుల మధ్య. చాలా క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌లకు ఒకదానితో ఒకటి పనిచేసే ముందు చిన్న శిక్షణ అవసరం. మీ సిబ్బందికి భౌతిక సహకార స్థలాన్ని సృష్టించడానికి సహకార వర్క్‌స్పేస్ ఫర్నిచర్‌ను ఉపయోగించడం వల్ల అనేక రకాల ప్రయోజనాలను తెస్తుందని నమ్ముతారు.
మీ సిబ్బందిలో టీమ్‌వర్క్, కమ్యూనికేషన్ మరియు సృజనాత్మకతను సులభతరం చేయడానికి సహకార వర్క్‌స్పేస్ ఫర్నిచర్ రూపొందించబడింది. ఉదాహరణకు, మీరు వివిధ సమూహ పరిమాణాలు మరియు కార్యకలాపాలకు అనుగుణంగా సౌకర్యవంతమైన మరియు అనుకూలమైన శిక్షణా స్థలాలను సృష్టించడానికి మాడ్యులర్ టేబుల్‌లు, కుర్చీలు మరియు వైట్‌బోర్డ్‌లను ఉపయోగించవచ్చు. మీ సిబ్బంది శ్రేయస్సు మరియు ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడానికి మీరు సమర్థతా మరియు సౌకర్యవంతమైన ఫర్నిచర్‌ను కూడా ఉపయోగించవచ్చు.
దశ 7: రియల్-టైమ్ ఫీడ్‌బ్యాక్ మెకానిజమ్స్
అభిప్రాయాన్ని అందించడం మరియు స్వీకరించడం అనేది మీ సిబ్బందికి ఎలా సమర్థవంతంగా శిక్షణ ఇవ్వాలనే దానిపై ఒక ముఖ్యమైన ప్రక్రియ. కంపెనీలు తమ శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని మెరుగ్గా సర్దుబాటు చేయడానికి మరియు మెరుగైన అభ్యాస ఫలితాలను సృష్టించడానికి ట్రైనీలు మరియు శిక్షకుల నుండి అభిప్రాయం అవసరం.
సామర్థ్యాలు లేదా నైపుణ్యాలు లేకుంటే ఉద్యోగులు మరియు సంస్థ మధ్య అంతరాన్ని సృష్టిస్తున్నారని మీరు ఆశ్చర్యపోవచ్చు. మానసిక ఆరోగ్యం మరియు పని-జీవిత సమతుల్యత కారకంగా ఉండవచ్చు మరియు అభిప్రాయ సేకరణ ప్రతికూల విషయాలను ఊహించగలదు. ఈ భాగం కూడా సంబంధించినది పని నీడ ఈ రోజుల్లో కార్యాలయంలోని దృగ్విషయం, ఇక్కడ ఉద్యోగులు తమకు ఇష్టం లేని పనిని చేయవలసి వస్తుంది.
అభిప్రాయాన్ని సేకరించడానికి తరచుగా సందర్భాలను ఏర్పాటు చేయండి మరియు మరీ ముఖ్యంగా, సిబ్బందికి వారి అభిప్రాయాన్ని మరియు మూల్యాంకన ఫారమ్‌లను పూరించడానికి సౌకర్యవంతమైన స్థలాన్ని ఇవ్వండి. ఫాలో-అప్‌లు లేదా శిక్షణానంతర తనిఖీలు కూడా కీలకమైనవి; ఉద్యోగి స్థిరపడిన వెంటనే కొనసాగుతున్న మరియు అధునాతన శిక్షణను అమలు చేయవచ్చు.
దశ 8: నిరంతర అభ్యాస సంస్కృతిని రూపొందించండి
స్టాఫ్ శిక్షణ ఆవిష్కరణ సంస్కృతిని సృష్టించాలి మరియు నిరంతర అభ్యాసం సంస్థలో, కొత్త జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు వృద్ధి అవకాశాలను వెతకడానికి సిబ్బందికి ప్రోత్సాహం మరియు మద్దతు లభిస్తుంది.
దీర్ఘకాలిక సిబ్బంది శిక్షణ అనేది సిబ్బందికి ప్రోత్సాహకాలు, గుర్తింపు మరియు రివార్డులను అందించడం ద్వారా ఆవిష్కరణ మరియు నిరంతర అభ్యాస సంస్కృతిని పెంపొందించగలదు, అలాగే సిబ్బంది ప్రయోగాలు చేయగల, విఫలమయ్యే మరియు వారి తప్పుల నుండి నేర్చుకునే సురక్షితమైన మరియు సహాయక వాతావరణాన్ని సృష్టించడం.
కీ టేకావేస్
💡ఇంటరాక్టివ్ మరియు ఆకర్షణీయమైన సిబ్బంది శిక్షణను ఈ రోజుల్లో ప్రముఖ కంపెనీలు కోరుతున్నాయి. పని చేస్తున్న 12K+ సంస్థల సంఘంలో చేరండి అహా స్లైడ్స్ వారి ఉద్యోగుల కోసం ఉత్తమ శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాన్ని తీసుకురావడానికి.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
మీరు మీ ఉద్యోగులకు ఎలా శిక్షణ ఇవ్వాలి?
మీ ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇచ్చేటప్పుడు, సాఫ్ట్ స్కిల్స్ మరియు హార్డ్ స్కిల్స్ రెండింటిపై దృష్టి పెట్టడం చాలా ముఖ్యం. నేర్చుకోవడం మరియు పని చేయడం విషయానికి వస్తే మీ ఉద్యోగులను చురుగ్గా మరియు స్వీయ-ఆధారితంగా ఉండేలా ప్రోత్సహించండి. పరిష్కారాలను కనుగొనడానికి, ప్రయోగం చేయడానికి మరియు వారి తప్పుల నుండి నేర్చుకోవడానికి వారికి సాధనాలు మరియు నైపుణ్యాలను అందించండి.
మీరు ఇప్పటికే ఉన్న సిబ్బందికి ఎలా శిక్షణ ఇస్తారు?
ఇప్పటికే ఉన్న సిబ్బందికి, వ్యక్తిగతీకరించిన శిక్షణ ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. వారి స్థాయి, వేగం మరియు నేర్చుకునే శైలికి సరిపోయే డిజైన్ శిక్షణ. మరొక ఆలోచన క్రాస్-ట్రైనింగ్ అమలు చేయడం, ఇది జట్టుకు సహకారాన్ని మరియు వైవిధ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది.
సిబ్బందికి శిక్షణ ఇవ్వడానికి మీకు ఏ నైపుణ్యాలు అవసరం?
సిబ్బంది శిక్షణ కోసం మంచి కొన్ని ప్రాథమిక నైపుణ్యాలు కమ్యూనికేషన్, ప్రదర్శన, నాయకత్వం మరియు సాంకేతిక నైపుణ్యాలు.
ref: HBR | బ్రీత్ | మెక్‌డొనాల్స్
