ఎందుకు ఆలోచన ఉత్పత్తి ప్రక్రియ మీ కెరీర్ ప్రయాణంలో ముఖ్యమైన మార్గాలలో ఒకటి?
అనేక దశాబ్దాలుగా, ఆల్బర్ట్ ఐన్‌స్టీన్, లియోనార్డో డావిన్సీ, చార్లెస్ డార్విన్ మరియు మరిన్ని చరిత్రలోని అనేక మంది గొప్ప శాస్త్రవేత్తలు మరియు కళాకారుల గురించి మానవులు వారి ఆవిష్కరణలు మరియు రచనల మూలాలను గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు.
రెండు రకాల వివాదాస్పద అభిప్రాయాలు ఉన్నాయి, ఎందుకంటే పురోగతి శాస్త్రీయ విజయాలు వారి సహజ మేధో లేదా ప్రేరణ ఆకస్మికంగా ఉద్భవించవచ్చని కొందరు నమ్ముతారు.
చాలా మంది ఆవిష్కర్తలు మేధావులు అనే వాస్తవాన్ని పక్కన పెట్టండి, ఆవిష్కరణను పరిచయం చేయడం సామూహిక మరియు సంచిత పురోగతి నుండి రావచ్చు, మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఆలోచన ఉత్పత్తి ప్రక్రియ.
ఆలోచనల ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క సారాంశాన్ని అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా, మానవులు సృజనాత్మక ప్రవర్తన యొక్క నిజమైన మూలాలను కనుగొనగలరు, ఇది మెరుగైన ప్రపంచం కోసం అసాధ్యమైన వాటిని అన్‌లాక్ చేసే మరిన్ని ప్రయాణాలను ప్రోత్సహిస్తుంది. ఈ వ్యాసంలో, వివిధ రంగాలలో ఆలోచనల ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క భావనపై మరియు సాంకేతిక మద్దతుతో కొన్ని సాధారణ దశల్లో ప్రభావవంతమైన ఆలోచనల ఉత్పత్తి ప్రక్రియను ఎలా ప్రారంభించాలో మీరు కొత్త అంతర్దృష్టిని పొందుతారు.
ఆలోచనల జనరేషన్ ప్రక్రియ (ఆలోచనల అభివృద్ధి ప్రక్రియ) యొక్క కొత్త అవగాహనలను అన్వేషించడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. ఉత్తమ ఆలోచనల జనరేషన్ పద్ధతులను మరియు ఆలోచనల జనరేషన్ ప్రక్రియను కూడా తెలుసుకుందాం!
విషయ సూచిక
ఐడియా జనరేషన్ ప్రాసెస్ యొక్క ప్రాముఖ్యత
ఆలోచన, లేదా ఆలోచనల ఉత్పత్తి ప్రక్రియ, కొత్తదాన్ని సృష్టించడానికి మొదటి అడుగు, ఇది ఒక వినూత్న వ్యూహానికి దారితీస్తుంది. వ్యాపార మరియు వ్యక్తిగత సందర్భాలలో, ఆలోచనల ఉత్పత్తి అనేది స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక రెండింటికీ వ్యక్తిగత వృద్ధికి మరియు వ్యాపార వృద్ధికి దోహదపడే ప్రయోజనకరమైన ప్రక్రియ.
సృజనాత్మకత అనే భావన ఏమిటంటే, కంపెనీ తన మొత్తం లక్ష్యాన్ని సాధించడంలో మద్దతు ఇవ్వడానికి అందుబాటులో ఉన్న వనరులు, పోటీ మేధస్సు మరియు మార్కెట్ విశ్లేషణలను ఉపయోగించుకోవడం. మీ కంపెనీలు SMEలకు చెందినవి అయినా లేదా పెద్ద సంస్థలకు చెందినవి అయినా, ఆలోచనల ఉత్పత్తి ప్రక్రియ అనివార్యం.
విభిన్న కెరీర్‌లలో ఐడియా జనరేషన్
ఆలోచనల ఉత్పత్తి గురించి లోతైన అవగాహన వారు పనిచేసే పరిశ్రమపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ముందు చెప్పినట్లుగా, ఆలోచనల ఉత్పత్తి ప్రక్రియ అన్ని రంగాలలో తప్పనిసరి. యజమానులు మరియు ఉద్యోగులు ఇద్దరూ ఏ కెరీర్‌లోనైనా వ్యాపార అభివృద్ధికి కొత్త ఆలోచనలను రూపొందించాలి. వివిధ ఉద్యోగాలలో ఆలోచనల ఉత్పత్తిని ఎలా స్వీకరించాలో క్లుప్తంగా పరిశీలిద్దాం.
మీరు డిజిటల్ మార్కెటింగ్ రంగంలో పని చేస్తున్నట్లయితే, సృజనాత్మక కార్యకలాపాల కోసం అనేక రోజువారీ అవసరాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, కస్టమర్ దృష్టిని ఆకర్షించడానికి మరియు మార్కెట్ షేర్‌లను పెంచడానికి మీరు తప్పనిసరిగా అనేక ప్రకటనలు మరియు ప్రమోషన్‌లను అమలు చేయాలి. గమ్మత్తైన అంశం ఏమిటంటే, ప్రకటనల పేరు ఆలోచనల జనరేటర్ నిర్దిష్టంగా, సెంటిమెంట్‌గా మరియు ప్రత్యేకంగా ఉండాలి.
అంతేకాకుండా, కంటెంట్ మార్కెటింగ్ జనరేటర్ మరియు మరిన్ని ఉత్పత్తి చేస్తుంది blog ప్రకటనలు త్వరగా వైరల్ అయ్యేలా చూసుకోవడానికి వాటికి జోడించడానికి కథనాల ఆలోచనలు కూడా అవసరం మరియు నిర్దిష్ట సమయంలో ప్రభావం రెట్టింపు అవుతుంది.
మీరు కొత్త స్టార్టప్ లేదా వ్యాపారవేత్త అయితే, ప్రత్యేకించి ఇ-కామర్స్ లేదా టెక్-సంబంధిత వ్యాపారంలో మీ పోటీదారుల నుండి ప్రత్యేకంగా నిలబడటం మొదటి మరియు అత్యంత కీలకమైన దశ. మీరు ఈ దిశల గురించి ఆలోచించవచ్చు: కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధి, ఆలోచన ఉత్పత్తి మరియు బ్రాండ్ పేర్లు వంటి ఉత్పత్తి లేదా సేవా పోర్ట్‌ఫోలియోలు.
నకిలీలు, కస్టమర్ గందరగోళం మరియు భవిష్యత్తులో మరొక పాత్రను మార్చే అవకాశాన్ని నివారించడానికి తుది బ్రాండ్ పేర్లను ఎంచుకునే ముందు ముందుగా డిజిటల్ మార్కెటింగ్ వ్యాపార పేరు ఆలోచనలు లేదా సృజనాత్మక ఏజెన్సీ పేరు ఆలోచనలను జాగ్రత్తగా రూపొందించడం కంపెనీకి కీలకం.
అనేక పెద్ద మరియు బహుళజాతి కంపెనీలలో, ఒకే పదవిని కవర్ చేయడానికి ఒకటి కంటే ఎక్కువ బృందాలు ఉంటాయి, ముఖ్యంగా అమ్మకాల విభాగాలలో. ఉద్యోగులు మరియు బృంద నాయకుల మధ్య ప్రేరణ, ఉత్పాదకత మరియు ఉద్యోగ పనితీరును పెంచడానికి వారు రెండు కంటే ఎక్కువ అమ్మకాల బృందాలను మరియు 5 బృందాలను కూడా కలిగి ఉండవచ్చు. అందువల్ల, జట్టు నం.1, నం. 2, నం.3 మరియు మరిన్ని వంటి సంఖ్యల తర్వాత జట్లకు పేరు పెట్టే బదులు వినూత్న అమ్మకాల బృంద పేరు ఆలోచనలను పరిగణించాలి. మంచి జట్టు పేరు సభ్యులు గర్వంగా భావించడానికి, చెందినదిగా మరియు ప్రేరణ పొందటానికి, ప్రేరణను పెంచడానికి మరియు చివరికి సేవ మరియు ప్రమాణాలను మెరుగుపరచడానికి సహాయపడుతుంది.
ఆలోచన జనరేషన్ ప్రక్రియను పెంచడానికి ఉత్తమ పద్ధతులు
అసాధారణ ఆలోచనలు మరియు ప్రవర్తనలు యాదృచ్ఛికంగా ఉత్పన్నమవుతాయని మీరు అనుకుంటే, మీ మనసు మార్చుకోవడానికి ఇదే సరైన సమయం అనిపిస్తుంది. చాలా మంది తమ మెదడు మరియు సృజనాత్మకతను ప్రేరేపించడానికి కొన్ని ఆలోచన-తరం పద్ధతులు అవలంబించారు. కాబట్టి, మీరు ప్రయత్నించవలసిన ఉత్తమ ఆలోచన-తరం పద్ధతులు ఏమిటి? కింది విభాగం మీకు ఉత్తమ అభ్యాసాలను మరియు ఆలోచనలను రూపొందించడానికి దశలవారీగా చూపుతుంది.
ఐడియా జనరేషన్ ప్రాసెస్‌ని పెంచడానికి 5 మార్గాలు మైండ్‌మ్యాపింగ్, అట్రిబ్యూట్ థింకింగ్, రివర్స్ బ్రెయిన్‌స్టామింగ్ మరియు ఇన్‌స్పిరేషన్‌ని కనుగొనడం:టెక్నిక్ 1. మైండ్ మ్యాపింగ్
మైండ్ మ్యాపింగ్ ఈ రోజుల్లో, ముఖ్యంగా పాఠశాలల్లో అత్యంత ప్రాచుర్యం పొందిన ఆలోచనను రూపొందించే పద్ధతుల్లో ఒకటి. దీని సూత్రాలు సూటిగా ఉంటాయి: సమాచారాన్ని సోపానక్రమంగా నిర్వహించండి మరియు మొత్తం ముక్కల మధ్య సంబంధాలను గీయండి.
మైండ్ మ్యాపింగ్ విషయానికి వస్తే, ప్రజలు క్రమబద్ధమైన సోపానక్రమం మరియు సంక్లిష్టమైన శాఖల గురించి మరింత నిర్మాణాత్మకంగా మరియు దృశ్యమానంగా విభిన్న జ్ఞానం మరియు సమాచారం మధ్య కనెక్షన్‌లను చూపుతారు. మీరు దాని యొక్క పెద్ద చిత్రాన్ని మరియు అదే సమయంలో వివరాలను చూడవచ్చు.
మైండ్ మ్యాపింగ్‌ను ప్రారంభించడానికి, మీరు ఒక కీలకమైన అంశాన్ని వ్రాసి, మోనోక్రోమ్ మరియు నిస్తేజాన్ని నివారించడానికి కొన్ని చిత్రాలు మరియు రంగులను జోడించేటప్పుడు అత్యంత ప్రాథమిక ఉపాంశాలు మరియు సంబంధిత భావనలను సూచించే శాఖలను జోడించవచ్చు. మైండ్ మ్యాపింగ్ యొక్క శక్తి సంక్లిష్టమైన, పదజాలం మరియు పునరావృత ఖాతాలను స్పష్టం చేయడంలో ఉంది, ఇతర మాటలలో, సరళత.
"ఐ యామ్ గిఫ్టెడ్, సో ఆర్ యు" అనే పుస్తకంలో, రచయిత తన ఆలోచనలను మార్చుకోవడం మరియు మైండ్ మ్యాపింగ్ టెక్నిక్‌లను ఉపయోగించడం వల్ల అతనికి స్వల్పకాలంలో మెరుగుదలలు ఎలా సహాయపడతాయో హైలైట్ చేశాడు. మైండ్ మ్యాపింగ్ ఆలోచనలను పునర్వ్యవస్థీకరించడానికి, సంక్లిష్ట భావనలను మరింత సులభంగా అర్థం చేసుకునే సమాచారంగా మార్చడానికి, ఆలోచనలను అనుసంధానించడానికి మరియు మొత్తం అభిజ్ఞా ప్రక్రియలను మెరుగుపరచడానికి సహాయపడుతుంది కాబట్టి ఇది సాధ్యమవుతుంది.
టెక్నిక్ 2. లక్షణ ఆలోచన
అట్రిబ్యూట్ థింకింగ్ యొక్క ఉత్తమ వివరణ ప్రస్తుత సమస్యను చిన్న మరియు చిన్న విభాగాలుగా విభజించడం మరియు కణాలకు సంభావ్య పరిష్కారాలను పరిమాణాన్ని పెంచడం. లక్షణ ఆలోచన యొక్క ఉత్తమ భాగం ఏమిటంటే, దాదాపు ఏ రకమైన సమస్య లేదా సవాలు కోసం అది పరపతిగా ఉంటుంది.
మీ కంపెనీ పనితీరు మరియు లక్ష్య సాధనకు సంబంధించిన బ్యాక్‌లాగ్‌లను గుర్తించడం ప్రారంభించడం అనేది అట్రిబ్యూట్ థింకింగ్ చేయడానికి ప్రామాణిక మార్గం. వీలైనన్ని ఎక్కువ లక్షణాలు లేదా లక్షణాలను వివరించండి మరియు వాటిని వినూత్న ఆలోచనలకు లింక్ చేయడానికి ప్రయత్నించండి. ఆపై, మీ లక్ష్యాల కోసం ఉత్తమ ఎంపికను నిర్ణయించడానికి ఎంపికను పేర్కొనండి.
టెక్నిక్ 3. రివర్స్ బ్రెయిన్‌స్టామింగ్
రివర్స్ థింకింగ్ ఒక సమస్యను సంప్రదాయబద్ధంగా వ్యతిరేక దిశ నుండి పరిష్కరిస్తుంది మరియు కొన్నిసార్లు సవాలు చేసే సమస్యలకు ఊహించని పరిష్కారాలకు దారి తీస్తుంది. రివర్స్ థింకింగ్ అనేది సమస్య యొక్క కారణాన్ని త్రవ్వడం లేదా తీవ్రతరం చేయడం.
ఈ పద్ధతిని అభ్యసించడానికి, మీరు మిమ్మల్ని మీరు రెండు "రివర్స్" ప్రశ్నలు అడగాలి. ఉదాహరణకు, సాధారణ ప్రశ్న ఏమిటంటే, "మన యాప్‌కి ఎక్కువ మంది చెల్లింపు సభ్యులను ఎలా పొందగలం?". మరియు రివర్సల్ ఏమిటంటే: "మన చెల్లింపు ప్యాకేజీలను కొనుగోలు చేయడాన్ని ప్రజలు ఎలా ఆపగలం? తదుపరి దశలో, కనీసం రెండు సాధ్యమైన సమాధానాలను జాబితా చేయండి; ఎక్కువ అవకాశాలు ఉంటే, అవి మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటాయి. చివరగా, వాస్తవానికి మీ పరిష్కారాలను ప్రోత్సహించడానికి ఒక మార్గం గురించి ఆలోచించండి.
టెక్నిక్ 4. ప్రేరణను కనుగొనండి
ప్రేరణను కనుగొనడం ఒక కఠినమైన ప్రయాణం; కొన్నిసార్లు, ఇతరుల అభిప్రాయాలను వినడం లేదా మీ కంఫర్ట్ జోన్ నుండి బయటకు వెళ్లడం అంత చెడ్డది కాదు. లేదా కొత్త విషయాలను మరియు విభిన్న కథలను అనుభవించడానికి కొత్త ప్రదేశాలకు ప్రయాణించడం, ఇది మీరు ఇంతకు ముందు ఎప్పుడూ ఊహించని విధంగా ఆశ్చర్యకరంగా మిమ్మల్ని ప్రేరేపించవచ్చు. సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లు, సర్వేలు మరియు అభిప్రాయం వంటి అనేక వనరుల నుండి మీరు ప్రేరణను పొందవచ్చు. ఉదాహరణకు, రెండు దశల్లో, మీరు ప్రారంభించవచ్చు ప్రత్యక్ష పోల్ AhaSlides ఇంటరాక్టివ్ పోల్స్ ద్వారా నిర్దిష్ట అంశాల గురించి ప్రజల అభిప్రాయాలను అడగడానికి సోషల్ మీడియా ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో.
టెక్నిక్ 5. ఆన్‌లైన్ సాధనాన్ని ఉపయోగించండి
మీ ఆలోచనలను పెంపొందించడానికి వర్డ్ క్లౌడ్ వంటి ఆన్‌లైన్ సాధనాన్ని ఉపయోగించి మీరు మీ ఆలోచనలను పెంపొందించే లక్ష్యాలను సాధించవచ్చు. ఇంటర్నెట్ అనేక కొత్త సాంకేతిక పరిష్కారాలతో నిండి ఉంది మరియు ఇది ఉచితం. పెన్నులు మరియు కాగితం కంటే ఎక్కువ మంది ఇ-నోట్‌బుక్ మరియు ల్యాప్‌టాప్‌లను తీసుకువస్తున్నందున, ఆన్‌లైన్ యాప్‌లను ఉపయోగించి ఆలోచనలను పెంచుకోవడంలో మార్పు స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది. వంటి యాప్‌లు అహాస్లైడ్స్ వర్డ్ క్లౌడ్, వర్డ్ ఆర్ట్, మెంటిమీటర్ మరియు మరిన్నింటిని అనేక వ్యవస్థలలో ఉపయోగించవచ్చు మరియు మీరు ఏ సమయంలోనైనా మరియు ఏ ప్రదేశంలోనైనా పరధ్యానం గురించి ఆందోళన చెందకుండా కొత్త ఆలోచనలతో స్వేచ్ఛగా రావచ్చు.
టెక్నిక్ 6. బ్రెయిన్ రైటింగ్
దాని పేరు, బ్రెయిన్ రైటింగ్, ఒక ఆలోచన తరం ఉదాహరణ, మెదడును కదిలించడం మరియు రాయడం కలయిక మరియు మెదడును కదిలించే వ్రాతపూర్వక రూపంగా నిర్వచించబడింది. అనేక ఆలోచనలను రూపొందించే పద్ధతులలో, ఈ పద్ధతి సృజనాత్మక ప్రక్రియలో కీలకమైన అంశంగా వ్రాతపూర్వక సంభాషణను నొక్కిచెప్పినట్లు కనిపిస్తోంది.
నిర్మాణాత్మక మరియు వ్యవస్థీకృత పద్ధతిలో ఆలోచనలను రూపొందించడానికి బహుళ వ్యక్తులు సహకరించే సమూహ సెట్టింగ్‌లలో బ్రెయిన్‌రైటింగ్ ప్రత్యేకించి ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. ఆలోచనలను ఇతరుల ముందు మాట్లాడేలా చేయడానికి బదులుగా, బ్రెయిన్ రైటింగ్ వ్యక్తులు వాటిని వ్రాసి, అనామకంగా పంచుకునేలా చేస్తుంది. ఈ నిశ్శబ్ద విధానం ఆధిపత్య స్వరాల ప్రభావాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు బృంద సభ్యులందరి నుండి మరింత సమానమైన సహకారాన్ని అందిస్తుంది.
టెక్నిక్ 7. స్కాంపర్
SCAMPER అంటే సబ్‌స్టిట్యూట్, కంబైన్, అడాప్ట్, మోడిఫై, పుట్ టు అనదర్ యూజ్, ఎలిమినేట్ మరియు రివర్స్. ఈ ఆలోచనలను ఉత్పత్తి చేసే పద్ధతులు పరిష్కారాల కోసం వెతుకుతున్నప్పుడు మరియు సృజనాత్మకంగా ఆలోచించినప్పుడు ఉత్తమంగా పనిచేస్తాయి.
- S - ప్రత్యామ్నాయం: కొత్త అవకాశాలను అన్వేషించడానికి కొన్ని అంశాలు లేదా భాగాలను ఇతరులతో భర్తీ చేయండి లేదా భర్తీ చేయండి. అసలు ఆలోచనను మెరుగుపరిచే ప్రత్యామ్నాయ పదార్థాలు, ప్రక్రియలు లేదా భావనల కోసం వెతకడం ఇందులో ఉంటుంది.
- సి - కలపండి: కొత్తదాన్ని సృష్టించడానికి విభిన్న అంశాలు, ఆలోచనలు లేదా లక్షణాలను కలపండి లేదా ఏకీకృతం చేయండి. ఇది సినర్జీ మరియు నవల పరిష్కారాలను రూపొందించడానికి విభిన్న భాగాలను ఒకచోట చేర్చడంపై దృష్టి పెడుతుంది.
- ఎ - అడాప్ట్: వేరే సందర్భం లేదా ప్రయోజనానికి సరిపోయేలా ఇప్పటికే ఉన్న అంశాలు లేదా ఆలోచనలను సవరించండి లేదా మార్చండి. ఎలిమెంట్‌లను సర్దుబాటు చేయడం, మార్చడం లేదా టైలరింగ్ చేయడం అనేది ఇచ్చిన పరిస్థితికి బాగా సరిపోతుందని ఈ చర్య సూచిస్తుంది.
- M - సవరించండి: ఇప్పటికే ఉన్న మూలకాల లక్షణాలను మెరుగుపరచడానికి లేదా మెరుగుపరచడానికి వాటికి మార్పులు లేదా మార్పులు చేయండి. ఇది మెరుగుదలలు లేదా వైవిధ్యాలను సృష్టించడానికి పరిమాణం, ఆకారం, రంగు లేదా ఇతర లక్షణాల వంటి అంశాలను మార్చడాన్ని సూచిస్తుంది.
- పి - మరొక ఉపయోగం కోసం ఉంచండి: ఇప్పటికే ఉన్న అంశాలు లేదా ఆలోచనల కోసం ప్రత్యామ్నాయ అనువర్తనాలు లేదా ఉపయోగాలను అన్వేషించండి. ప్రస్తుత మూలకాలను వివిధ సందర్భాలలో ఎలా పునర్నిర్మించవచ్చు లేదా ఎలా ఉపయోగించవచ్చో పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ఇందులో ఉంటుంది.
- ఇ - ఎలిమినేట్: ఆలోచనను సరళీకృతం చేయడానికి లేదా క్రమబద్ధీకరించడానికి కొన్ని అంశాలు లేదా భాగాలను తీసివేయండి లేదా తొలగించండి. ఇది అనవసరమైన అంశాలను గుర్తించడం మరియు ప్రధాన భావనపై దృష్టి పెట్టడానికి వాటిని తీసివేయడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
- R - రివర్స్ (లేదా క్రమాన్ని మార్చండి): విభిన్న దృక్కోణాలు లేదా శ్రేణులను అన్వేషించడానికి మూలకాలను రివర్స్ చేయండి లేదా క్రమాన్ని మార్చండి. ఇది వ్యక్తులను ప్రస్తుత పరిస్థితికి విరుద్ధంగా పరిగణించేలా లేదా కొత్త అంతర్దృష్టులను రూపొందించడానికి మూలకాల క్రమాన్ని మార్చేలా చేస్తుంది.
టెక్నిక్ 8. రోల్ ప్లేయింగ్
అభ్యాస అనుభవాలను మెరుగుపరచడానికి నటనా తరగతులు, వ్యాపార శిక్షణ మరియు కిండర్ గార్టెన్ నుండి ఉన్నత విద్య వరకు అనేక విద్యా ప్రయోజనాలలో రోల్-ప్లేయింగ్ అనే పదం మీకు తెలిసి ఉండవచ్చు. ఇతర ఐడియా జనరేషన్ టెక్నిక్‌ల నుండి దీనిని ప్రత్యేకంగా చేసేవి చాలా ఉన్నాయి:
- నిజ జీవిత పరిస్థితులను వీలైనంత దగ్గరగా అనుకరించడం దీని లక్ష్యం. పాల్గొనేవారు నిర్దిష్ట పాత్రలను తీసుకుంటారు మరియు ప్రామాణికమైన అనుభవాలను అనుకరించే దృశ్యాలలో పాల్గొంటారు.
- పాల్గొనేవారు పాత్ర పోషించడం ద్వారా వివిధ సందర్భాలు మరియు దృక్కోణాలను అన్వేషిస్తారు. విభిన్న పాత్రలను స్వీకరించడం ద్వారా, వ్యక్తులు ఇతరుల ప్రేరణలు, సవాళ్లు మరియు నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలపై అంతర్దృష్టిని పొందుతారు.
- రోల్-ప్లేయింగ్ తక్షణ అభిప్రాయాన్ని అనుమతిస్తుంది. ప్రతి దృష్టాంతంలో పాల్గొనేవారు ఫెసిలిటేటర్లు, సహచరులు లేదా వారి నుండి కూడా నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని పొందవచ్చు. ఇది ప్రభావవంతమైన ఫీడ్‌బ్యాక్ లూప్, ఇది నిరంతర అభివృద్ధి మరియు అభ్యాస మెరుగుదలని సులభతరం చేస్తుంది.
టెక్నిక్ 9. SWOT విశ్లేషణ
అనేక వేరియబుల్స్ లేదా కారకాల ప్రమేయంతో వ్యవస్థాపకతలో ఆలోచనల ఉత్పత్తి విషయానికి వస్తే, SWOT విశ్లేషణ కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. SWOT విశ్లేషణ, బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులకు సంక్షిప్త రూపం, ఇది సాధారణంగా వ్యాపారం లేదా ప్రాజెక్ట్‌ను ప్రభావితం చేసే వివిధ అంశాలను (అంతర్గత మరియు బాహ్య) విశ్లేషించడంలో సహాయపడటానికి వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక సాధనంగా ఉపయోగించబడుతుంది.
ఇతర ఐడియా జనరేషన్ టెక్నిక్‌ల మాదిరిగా కాకుండా, SWOT విశ్లేషణ మరింత ప్రొఫెషనల్‌గా పరిగణించబడుతుంది మరియు ప్రాసెస్ చేయడానికి ఎక్కువ సమయం మరియు ఉద్దేశ్యం తీసుకుంటుంది, ఎందుకంటే ఇది వ్యాపార వాతావరణం యొక్క సమగ్ర వీక్షణను అందిస్తుంది. ఇది వివిధ అంశాల యొక్క క్రమబద్ధమైన పరిశీలనను కలిగి ఉంటుంది, తరచుగా ఫెసిలిటేటర్ లేదా నిపుణుల బృందంచే మార్గనిర్దేశం చేయబడుతుంది.
టెక్నిక్ 10. కాన్సెప్ట్ మ్యాపింగ్
చాలా మంది మైండ్ మ్యాపింగ్ మరియు కాన్సెప్ట్ మ్యాపింగ్ ఒకటే అనుకుంటారు. కొన్ని నిర్దిష్ట పరిస్థితులలో, దృశ్య ప్రాతినిధ్య ఆలోచనల ప్రమేయం వంటిది నిజం. అయినప్పటికీ, కాన్సెప్ట్ మ్యాప్‌లు నెట్‌వర్క్ నిర్మాణంలో భావనల మధ్య సంబంధాలను నొక్కి చెబుతాయి. భావనలు "ఒక భాగం" లేదా "సంబంధితం" వంటి సంబంధం యొక్క స్వభావాన్ని సూచించే లేబుల్ పంక్తుల ద్వారా అనుసంధానించబడ్డాయి. జ్ఞానం లేదా భావనల యొక్క మరింత అధికారిక ప్రాతినిధ్యం అవసరమైనప్పుడు అవి తరచుగా ఉపయోగించబడతాయి.
టెక్నిక్ 11. ప్రశ్నలు అడగడం
ఈ ఆలోచన చాలా సరళంగా అనిపించినప్పటికీ, దానిని ఎలా సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకోవాలో అందరికీ తెలియదు. ఆసియా వంటి అనేక సంస్కృతులలో, సమస్యను పరిష్కరించడానికి అడగడం అనేది ఇష్టమైన పరిష్కారం కాదు. చాలా మంది ఇతరులను అడగడానికి భయపడతారు, విద్యార్థులు తమ క్లాస్‌మేట్స్ మరియు టీచర్లను అడగడానికి ఇష్టపడరు మరియు ఫ్రెషర్లు తమ సీనియర్లు మరియు సూపర్‌వైజర్లను అడగడానికి ఇష్టపడరు, ఇది చాలా సాధారణం. అడగడం ఎందుకు అత్యంత ప్రభావవంతమైన ఆలోచనలను రూపొందించే పద్ధతుల్లో ఒకటి, సమాధానం ఒక్కటే. ఇది విమర్శనాత్మక ఆలోచన యొక్క చర్య, ఎందుకంటే వారు మరింత తెలుసుకోవాలనే, లోతుగా అర్థం చేసుకునే మరియు ఉపరితలం దాటి అన్వేషించాలనే కోరికను వ్యక్తం చేస్తారు.
టెక్నిక్ 12. మేధోమథనం
ఇతర అద్భుతమైన ఆలోచనలను రూపొందించే పద్ధతుల ఉదాహరణలు రివర్స్ మెదడును కదిలించడం మరియు సహకారం కలవరపరిచే. అవి మెదడును కలవరపరిచే అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన పద్ధతులు కానీ విభిన్న విధానాలు మరియు ప్రక్రియలను కలిగి ఉంటాయి.
- రివర్స్ మేధోమథనం వ్యక్తులు ఉద్దేశపూర్వకంగా ఆలోచనలను రూపొందించే సంప్రదాయ ప్రక్రియను రివర్స్ చేసే సృజనాత్మక సమస్య-పరిష్కార సాంకేతికతను సూచిస్తుంది. సమస్యకు పరిష్కారాలను కలవరపరిచే బదులు, రివర్స్ బ్రెయిన్‌స్టామింగ్‌లో సమస్యను ఎలా కలిగించాలి లేదా తీవ్రతరం చేయాలి అనే దానిపై ఆలోచనలను రూపొందించడం ఉంటుంది. ఈ అసాధారణ విధానం మూల కారణాలు, అంతర్లీన అంచనాలు మరియు తక్షణమే స్పష్టంగా కనిపించని సంభావ్య అడ్డంకులను గుర్తించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
- సహకార మేధోమథనం అనేది కొత్త కాన్సెప్ట్ కాదు, అయితే ఇది బృందంలో వర్చువల్ సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది కాబట్టి ఇది ఎక్కువగా శ్రద్ధ వహిస్తుంది. AhaSlides ఈ టెక్నిక్‌ని వర్చువల్ సహకారాన్ని సజావుగా ఆర్కెస్ట్రేట్ చేయడానికి మరియు టీమ్ సభ్యులు నిజ సమయంలో వేర్వేరు ప్రదేశాలలో పనిచేసే ఆలోచనల తరంలో నిశ్చితార్థం చేయడానికి ఉత్తమ సాధనంగా వివరిస్తుంది.
టెక్నిక్ 13. సినెక్టిక్స్
మీరు సంక్లిష్ట సమస్యలను మరింత వ్యవస్థీకృతంగా మరియు నిర్మాణాత్మకంగా పరిష్కరించడానికి ఆలోచనలను రూపొందించాలనుకుంటే, Synectics సరిగ్గా సరిపోతుందని అనిపిస్తుంది. ఈ పద్ధతి 1950లలో ఆర్థర్ D. లిటిల్ ఇన్వెన్షన్ డిజైన్ యూనిట్‌లో దాని మూలాలను కలిగి ఉంది. అప్పుడు దీనిని జార్జ్ M. ప్రిన్స్ మరియు విలియం JJ గోర్డాన్ అభివృద్ధి చేశారు. 1960లలో. ఈ పద్ధతిని ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు గమనించవలసిన మూడు ముఖ్యమైన అంశాలు ఉన్నాయి:
- పాంటన్ ప్రిన్సిపల్, సైనెక్టిక్స్‌లో ప్రాథమిక భావన, తెలిసిన మరియు తెలియని అంశాల మధ్య సమతుల్యతను సాధించడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను హైలైట్ చేస్తుంది.
- సృజనాత్మక ఆలోచన యొక్క స్వేచ్ఛా ప్రవాహాన్ని ఎనేబుల్ చేస్తూ, ఆలోచన ఉత్పాదన దశలో తీర్పు యొక్క సస్పెన్షన్‌పై Synectics ప్రక్రియ ఆధారపడి ఉంటుంది.
- ఈ పద్ధతి యొక్క శక్తిని పూర్తిగా ఉపయోగించుకోవడానికి, విభిన్న నేపథ్యాలు, అనుభవాలు మరియు నైపుణ్యంతో సమూహాన్ని సమీకరించడం చాలా కీలకం.
టెక్నిక్ 14. ఆరు ఆలోచనా టోపీలు
గొప్ప ఆలోచనను రూపొందించే పద్ధతుల దిగువ జాబితాలో, మేము సిక్స్ థింకింగ్ టోపీలను సూచిస్తాము. సమూహ చర్చలు మరియు నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలను రూపొందించడంలో మరియు మెరుగుపరచడంలో ఈ పద్ధతి చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. ఎడ్వర్డ్ డి బోనోచే అభివృద్ధి చేయబడింది, సిక్స్ థింకింగ్ టోపీలు విభిన్న రంగుల రూపక టోపీల ద్వారా ప్రాతినిధ్యం వహించే నిర్దిష్ట పాత్రలు లేదా దృక్కోణాలను పాల్గొనేవారికి కేటాయించే శక్తివంతమైన సాంకేతికత. ప్రతి టోపీ నిర్దిష్ట ఆలోచనా విధానానికి అనుగుణంగా ఉంటుంది, వ్యక్తులు వివిధ కోణాల నుండి సమస్యను లేదా నిర్ణయాన్ని అన్వేషించడానికి అనుమతిస్తుంది.
- తెల్ల టోపీ (వాస్తవాలు మరియు సమాచారం)
- Red Hat (భావోద్వేగాలు మరియు అంతర్ దృష్టి)
- బ్లాక్ హ్యాట్ (క్లిష్టమైన తీర్పు)
- పసుపు టోపీ (ఆశావాదం మరియు సానుకూలత)
- గ్రీన్ హాట్ (సృజనాత్మకత మరియు ఆవిష్కరణ)
- బ్లూ హ్యాట్ (ప్రాసెస్ కంట్రోల్ అండ్ ఆర్గనైజేషన్)
బాటమ్ లైన్
కొత్త ఆలోచనలను వెలుగులోకి తీసుకురావడం కష్టం. కలవరపరిచే విషయానికి వస్తే, మీ ఆలోచనలు లేదా ఎవరి ఆలోచనలు నిజం లేదా తప్పుగా నిర్వచించబడవని గుర్తుంచుకోండి. ఆలోచనలను రూపొందించడం యొక్క లక్ష్యం వీలైనన్ని ఎక్కువ ఆలోచనలతో ముందుకు రావడమే, తద్వారా మీరు మీ సవాళ్లను అన్‌లాక్ చేయడానికి ఉత్తమమైన కీని కనుగొనవచ్చు.
సూచన: StartUs పత్రిక
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
ఆలోచనలను రూపొందించడానికి నాలుగు 4 మార్గాలు ఏమిటి?
ఆలోచన చేయడానికి ఇక్కడ కొన్ని గొప్ప మార్గాలు ఉన్నాయి:
ప్రశ్నలు అడగండి
మీ ఆలోచనలను వ్రాయండి
అనుబంధ ఆలోచనను నిర్వహించండి
ఆలోచనలను ప్రయోగించండి
అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన ఆలోచనా సాంకేతికత ఏమిటి?
ఈ రోజుల్లో ఆలోచనలను ఉత్పాదించే పద్ధతులలో మెదళ్లను పెంచడం ఒకటి. ఇది దాదాపు అన్ని పరిస్థితులలో, విద్యా మరియు వ్యాపార ప్రయోజనాల కోసం ఉపయోగించవచ్చు. ప్రభావవంతమైన మెదడును కదిలించే ప్రక్రియను నిర్వహించడానికి ఉత్తమ మార్గం (1) మీ దృష్టిని తెలుసుకోవడం; (2) లక్ష్యాలను దృశ్యమానం చేయండి; (3) చర్చించండి; (4) బిగ్గరగా ఆలోచించండి; (5) ప్రతి ఆలోచనను గౌరవించండి; (6) సహకరించు; (7) ప్రశ్నలు అడగండి. (8) ఆలోచనలను నిర్వహించండి.
ఐడియా జనరేషన్ ప్రాసెస్ యొక్క ప్రాముఖ్యత
ఐడియా జనరేషన్ ప్రాసెస్ అనేది కొత్తదాన్ని రూపొందించడానికి మొదటి అడుగు, ఇది వినూత్న వ్యూహానికి దారి తీస్తుంది. వ్యాపారం మరియు వ్యక్తిగత సందర్భాలు రెండింటికీ, ఐడియా జనరేషన్ అనేది స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక రెండింటికీ వ్యక్తిగత వృద్ధికి మరియు వ్యాపార వృద్ధికి దోహదపడే ప్రయోజనకరమైన ప్రక్రియ.
ఐడియా జనరేషన్ ప్రక్రియను పెంచడానికి 5 మార్గాలు
ఐడియా జనరేషన్ ప్రాసెస్‌ని గరిష్టీకరించడానికి 5 మార్గాలు మైండ్‌మ్యాపింగ్, అట్రిబ్యూట్ థింకింగ్, రివర్స్ బ్రెయిన్‌స్టామింగ్ మరియు ఇన్‌స్పిరేషన్‌ని కనుగొనడం.
AhaSlides Word Cloudతో ఆలోచనను రూపొందించడానికి ఏడు దశలు ఏమిటి?
Word Cloud కోసం లింక్‌ని సృష్టించండి మరియు అవసరమైతే దాన్ని ప్రెజెంటేషన్‌లో ఇంటిగ్రేట్ చేయండి (1) మీ బృందాన్ని సమీకరించండి మరియు AhaSlides Word Cloud లింక్‌ని నమోదు చేయమని వ్యక్తులను అడగండి (2) సవాలు, సమస్యలు మరియు ప్రశ్నలను పరిచయం చేయండి (3) దీని కోసం సమయ పరిమితిని సెటప్ చేయండి అన్ని ప్రతిస్పందనలను సేకరించడం (4) పాల్గొనేవారు వర్డ్ క్లౌడ్‌ను వీలైనన్ని కీలక పదాలు మరియు సంబంధిత నిబంధనలతో పూరించడం అవసరం (5) యాప్‌లో ఏకకాలంలో ఆలోచనలను రూపొందించేటప్పుడు ఒకరితో ఒకరు చర్చించుకోవడం. (6) తదుపరి కార్యకలాపాల కోసం మొత్తం డేటాను సేవ్ చేయండి.
ref: నిజానికి
