గ్రేట్ అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం ఏ విజయవంతమైన సంస్థకైనా జీవనాధారం. నేటి హైబ్రిడ్ పని వాతావరణంలో, పంపిణీ చేయబడిన జట్లలో పారదర్శకంగా, తరచుగా కమ్యూనికేషన్‌ని నిర్ధారించడం గతంలో కంటే చాలా ముఖ్యమైనది. ఇంకా చాలా కంపెనీలు ఉద్యోగులు ఆఫీసులో మరియు వెలుపల ఉన్నప్పుడు సరైన సందేశాన్ని పొందడానికి ఇప్పటికీ కష్టపడుతున్నాయి.
ఈ పోస్ట్‌లో, హైబ్రిడ్ యుగంలో రాణిస్తున్న కంపెనీలలో అంతర్గత కామ్స్ ప్రోస్ నుండి సేకరించిన ఉత్తమ అభ్యాసాలను మేము అన్వేషిస్తాము. సంబంధిత, ఎంగేజ్‌మెంట్ డ్రైవింగ్ కంటెంట్‌ను రూపొందించడం కోసం అలాగే మీ ప్రేక్షకులతో నిజంగా ప్రతిధ్వనించే వాటిని కొలవడం కోసం మీరు అంతర్గత చిట్కాలను పొందుతారు.
విషయ సూచిక
- అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం అంటే ఏమిటి?
- అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం ఎందుకు ముఖ్యమైనది?
- అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారు?
- అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం ఎప్పుడు జరుగుతుంది?
- అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం ఏ ఛానెల్‌లను ఉపయోగిస్తుంది?
- అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాన్ని ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి?
- దీనితో అంతర్గత కమ్యూనికేషన్‌ను ప్రభావవంతంగా చేయండి AhaSlides
- కీ టేకావేస్
- తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
దీనితో మరిన్ని చిట్కాలు AhaSlides
మీ బృందాలను ఎంగేజ్ చేయడానికి మార్గం కోసం చూస్తున్నారా?
మీ తదుపరి కార్యాలయ సమావేశాల కోసం ఉచిత టెంప్లేట్‌లను పొందండి. ఉచితంగా సైన్ అప్ చేయండి మరియు టెంప్లేట్ లైబ్రరీ నుండి మీకు కావలసినదాన్ని తీసుకోండి!
🚀 ఉచితంగా టెంప్లేట్‌లను పొందండి
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం అంటే ఏమిటి?
మీరు ఒక కంపెనీలో కలిసి పని చేస్తున్న ప్రతిభావంతులైన వ్యక్తుల సమూహాన్ని ఊహించుకోండి. ఇప్పుడు, ఈ బృందం విజయవంతం కావాలంటే, స్నేహితులు మాట్లాడటం మరియు ఆలోచనలను పంచుకోవడం వంటి వారు బాగా కమ్యూనికేట్ చేయాలి. ఇక్కడే ఇంటర్నల్ కమ్యూనికేషన్ స్ట్రాటజీ వస్తుంది!
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం ఒక సంస్థలో సమర్థవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్‌ను సులభతరం చేయడానికి రూపొందించబడిన సమగ్ర ప్రణాళిక మరియు ఫ్రేమ్‌వర్క్.
ఈ వ్యూహం యొక్క ప్రాథమిక లక్ష్యం ఒక సమన్వయ, సమాచారం మరియు నిమగ్నమైన శ్రామికశక్తిని సృష్టించడం, చివరికి సంస్థ యొక్క విజయానికి మరియు దాని లక్ష్యాల సాధనకు దోహదపడుతుంది.
అంతర్గత సంభాషణలో నాలుగు రకాలు ఉన్నాయి:
- టాప్-డౌన్ కమ్యూనికేషన్ (ఉద్యోగి కమ్యూనికేషన్‌కు నిర్వహణ): సంస్థాగత సోపానక్రమం (నిర్వాహకులు లేదా నాయకులు వంటివి) ఎగువ నుండి దిగువ స్థాయిలకు (ఉద్యోగులు) సమాచారం ప్రవహించినప్పుడు ఇది జరుగుతుంది. ఇది జట్టుకు దిశానిర్దేశం చేసే బాస్ లాంటిది. ముఖ్యమైన ప్రకటనలు, కంపెనీ లక్ష్యాలు లేదా కొత్త విధానాలను పంచుకోవడానికి మేము ఈ రకమైన కమ్యూనికేషన్‌ని ఉపయోగిస్తాము.
- బాటమ్-అప్ కమ్యూనికేషన్ (ఉద్యోగి-అప్ కమ్యూనికేషన్): ఇది టాప్-డౌన్ కమ్యూనికేషన్‌కు వ్యతిరేకం. సమాచారం కింది స్థాయిల (ఉద్యోగులు) నుండి పైస్థాయికి (నిర్వాహకులు లేదా నాయకులు) ప్రయాణిస్తుంది. ఉద్యోగులు వారి ఆలోచనలు, అభిప్రాయాలు లేదా ఆందోళనలను వారి బాస్‌లతో పంచుకోవడం లాంటిది.
- క్షితిజసమాంతర/పార్శ్వ కమ్యూనికేషన్ (పీర్-టు-పీర్ కమ్యూనికేషన్:): ఈ రకమైన కమ్యూనికేషన్ సంస్థలో ఒకే స్థాయిలో ఉన్న వ్యక్తుల మధ్య జరుగుతుంది. ఇది టాస్క్‌లను సమన్వయం చేయడానికి లేదా అప్‌డేట్‌లను పంచుకోవడానికి సహోద్యోగులు ఒకరితో ఒకరు చాట్ చేయడం లాంటిది.
- వికర్ణ కమ్యూనికేషన్: ఇది టాప్-డౌన్ మరియు క్షితిజ సమాంతర కమ్యూనికేషన్ యొక్క మిశ్రమంగా ఊహించుకోండి. వివిధ విభాగాలు లేదా స్థాయిల వ్యక్తులు ఒక ప్రాజెక్ట్‌లో కలిసి పని చేయాల్సి వచ్చినప్పుడు లేదా సమాచార మార్పిడికి అవసరమైనప్పుడు ఇది జరుగుతుంది.
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం ఎందుకు ముఖ్యమైనది?
ఏదైనా కంపెనీలో, అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం ఉద్యోగులను కనెక్ట్ చేసి మరియు నిమగ్నమై ఉంచుతుంది. కొత్త ఉత్పత్తి లాంచ్‌లు, కంపెనీ విధానాల్లో మార్పులు లేదా రాబోయే ఈవెంట్‌లు వంటి ముఖ్యమైన సందేశాలు వెంటనే షేర్ చేయబడతాయి. ఉద్యోగులు కూడా మేనేజ్‌మెంట్‌కు అభిప్రాయాన్ని మరియు ఆలోచనలను అందించగలరు, తద్వారా వారిని విలువైనదిగా మరియు పెద్ద చిత్రంలో భాగంగా భావిస్తారు.
పటిష్టమైన వ్యూహంతో, కార్యాలయం సంతోషంగా మరియు ఉత్పాదకమైనదిగా మారుతుంది, ఇక్కడ అందరూ ఒకే పేజీలో ఉంటారు, జట్టుకృషి అభివృద్ధి చెందుతుంది మరియు సంస్థ అభివృద్ధి చెందుతుంది!
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారు?
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేసే బాధ్యత సాధారణంగా సంస్థ యొక్క నాయకత్వ బృందం మరియు కమ్యూనికేషన్ లేదా HR (మానవ వనరులు) విభాగం భుజాలపై పడుతుంది. సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు విలువలకు అనుగుణంగా చక్కటి మరియు సమర్థవంతమైన వ్యూహాన్ని రూపొందించడానికి వివిధ వాటాదారుల మధ్య సహకారాన్ని ఇది కలిగి ఉంటుంది.
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడంలో కీలకమైన ఆటగాళ్లు ఇక్కడ ఉన్నారు:
- నాయకత్వ బృందం
- కమ్యూనికేషన్ లేదా HR విభాగం
- కమ్యూనికేషన్ కన్సల్టెంట్స్: కొన్ని సందర్భాల్లో, సమర్థవంతమైన వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడంలో తాజా దృక్కోణాలు మరియు ఉత్తమ అభ్యాసాలను అందించడానికి సంస్థలు బాహ్య కమ్యూనికేషన్ కన్సల్టెంట్‌లను లేదా నిపుణులను కోరవచ్చు.
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం ఎప్పుడు జరుగుతుంది?
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం కొనసాగుతోంది మరియు సంస్థ యొక్క జీవిత చక్రం అంతటా జరుగుతుంది. ఇది ఒక్కసారి మాత్రమే కాదు, సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్‌ని నిర్ధారించడానికి నిరంతర ప్రయత్నం. ఇది జరిగినప్పుడు ఇక్కడ కొన్ని ముఖ్య సందర్భాలు ఉన్నాయి:
- సంస్థాగత ప్రణాళిక: కంపెనీ లక్ష్యాలతో కమ్యూనికేషన్‌ను సమలేఖనం చేయడానికి ప్రణాళిక సమయంలో వ్యూహం రూపొందించబడింది.
- రెగ్యులర్ నవీకరణలు: ఇది మార్పులు మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న అవసరాలకు అనుగుణంగా క్రమం తప్పకుండా తిరిగి సందర్శించబడుతుంది.
- మూల్యాంకనాలు మరియు అంచనాలు: సహా మూల్యాంకన ప్రక్రియకు ఇది చాలా ముఖ్యం మధ్య సంవత్సరం సమీక్ష, సంవత్సరాంతపు సమీక్ష, మరియు ఉద్యోగి పనితీరు మూల్యాంకనం.
- మార్పుల సమయంలో: విలీనాలు లేదా నాయకత్వ పరివర్తనలు వంటి ప్రధాన మార్పుల సమయంలో ఇది చాలా ముఖ్యమైనది.
- విధానాలను పరిచయం చేస్తోంది: ఇది కొత్త విధానాలు లేదా కార్యక్రమాల గురించి ఉద్యోగులకు తెలుసని నిర్ధారిస్తుంది.
- సంక్షోభ సమయంలో: ఇది కష్ట సమయాల్లో సకాలంలో మరియు ఖచ్చితమైన సమాచారాన్ని అందించడంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది.
- ఉద్యోగి ఆన్‌బోర్డింగ్: ఇది కొత్త ఉద్యోగులు స్వాగతించబడటానికి మరియు వారి పాత్రల గురించి తెలియజేయడానికి సహాయపడుతుంది.
- రోజువారీ కార్యకలాపాలు: ఇది జట్లు మరియు నాయకత్వానికి మధ్య సున్నితమైన సంభాషణను నిర్ధారిస్తుంది.
- అభిప్రాయాన్ని కోరుతోంది: కంపెనీ ఉద్యోగుల అభిప్రాయాన్ని అడిగినప్పుడు ఇది చర్యలోకి వస్తుంది, మేనేజర్ అభిప్రాయం మరియు ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ ప్రోత్సహిస్తుంది.
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం ఏ ఛానెల్‌లను ఉపయోగిస్తుంది?
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహంలో ఉపయోగించే ఛానెల్‌లు సంస్థ యొక్క ప్రాధాన్యతలు, పరిమాణం మరియు తెలియజేయాల్సిన సమాచారం యొక్క స్వభావాన్ని బట్టి మారవచ్చు. అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం ఉపయోగించగల కొన్ని సాధారణ కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- ఇ-మెయిల్
- ఇంట్రానెట్
- జట్టు సమావేశాలు (ప్రగతి గురించి చర్చించడానికి, అప్‌డేట్‌లను పంచుకోవడానికి మరియు ప్రాజెక్ట్‌లలో సహకరించడానికి సాధారణ ముఖాముఖి లేదా వర్చువల్ సమావేశాలు.)
- డిజిటల్ సహకార సాధనాలు (ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు వంటివి Microsoft Teams, స్లాక్ లేదా ఇతర ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ సాధనాలు.)
- వార్తాలేఖలు
- టౌన్ హాల్ సమావేశాలు
- నోటీసు బోర్డులు
- సోషల్ మీడియా (అంతర్గత ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు)
- అభిప్రాయ సర్వేలు
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాన్ని ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి?
సమర్థవంతమైన అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడం అనేది సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా మరియు దాని ఉద్యోగుల కమ్యూనికేషన్ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా అనేక దశలను కలిగి ఉంటుంది. అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడంలో మీకు సహాయం చేయడానికి ఇక్కడ దశల వారీ గైడ్ ఉంది:
1/ కమ్యూనికేషన్ లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్వచించండి:
వ్యూహంతో మీరు సాధించాలనుకుంటున్న లక్ష్యాలను పేర్కొనండి. నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను కలిగి ఉండటం మీ కమ్యూనికేషన్ ప్రయత్నాలను నిర్దేశిస్తుంది, అవి సహకారాన్ని పెంచడం, ఉద్యోగి నిశ్చితార్థాన్ని పెంచడం లేదా కంపెనీ దృష్టికి అనుగుణంగా ఉద్యోగులను తీసుకురావడం.
2/ లక్ష్య ప్రేక్షకులను గుర్తించండి:
వివిధ ఉద్యోగుల విభాగాలు మరియు వారి ప్రత్యేక కమ్యూనికేషన్ అవసరాలను గుర్తించండి. ప్రతి సమూహం యొక్క ప్రాధాన్యతలు, పాత్రలు మరియు అవసరాలకు అనుగుణంగా సందేశాలు మరియు ఛానెల్‌లను రూపొందించండి.
- ఉదాహరణకు, మార్కెటింగ్ బృందానికి కొత్త ప్రచారాలపై తరచుగా నవీకరణలు అవసరం కావచ్చు, అయితే IT విభాగానికి సిస్టమ్ నవీకరణలు మరియు సాంకేతిక సమస్యల గురించి సమాచారం అవసరం.
3/ కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లను ఎంచుకోండి:
అందించాల్సిన సమాచారం మరియు లక్ష్య ప్రేక్షకులపై ఆధారపడి, ఉత్తమ కమ్యూనికేషన్ పద్ధతులను ఎంచుకోండి. చాట్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు, ఇమెయిల్, ఇంట్రానెట్, బృంద సమావేశాలు మరియు డిజిటల్ సహకార సాధనాలు వంటి వివిధ ఛానెల్‌లను ఉపయోగించడం గురించి ఆలోచించండి.
4/ సందేశ మార్గదర్శకాలను ఏర్పాటు చేయండి:
కమ్యూనికేషన్ యొక్క స్వరం, శైలి మరియు భాషని నిర్వచించండి. సందేశాలు స్పష్టంగా, సంక్షిప్తంగా మరియు కంపెనీ విలువలు మరియు సంస్కృతికి అనుగుణంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి.
5/ టూ-వే కమ్యూనికేషన్‌ని అమలు చేయండి:
నిశ్చితార్థ సంస్కృతిని సృష్టించడానికి ఓపెన్ డైలాగ్ మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్ లూప్‌లను ప్రోత్సహించండి. ఉద్యోగులు తమ అభిప్రాయాలు, సూచనలు మరియు ఆందోళనలను తెలియజేయడానికి మార్గాలను అందించండి.
6/ కమ్యూనికేషన్ షెడ్యూల్‌ను సృష్టించండి:
సాధారణ కమ్యూనికేషన్ కోసం టైమ్‌లైన్‌ను అభివృద్ధి చేయండి. ఉద్యోగులకు సమాచారం ఇవ్వడానికి మరియు నిమగ్నమై ఉండటానికి అప్‌డేట్‌లు, సమావేశాలు మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్ సెషన్‌ల ఫ్రీక్వెన్సీని నిర్ణయించండి.
7/ క్రైసిస్ కమ్యూనికేషన్ ప్లాన్‌ని సిద్ధం చేయండి:
సంక్షోభం లేదా సవాలు పరిస్థితుల సమయంలో సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఒక ప్రణాళికను కలిగి ఉండండి. బాగా అభివృద్ధి చెందిన సంక్షోభ కమ్యూనికేషన్ ప్రణాళికను కలిగి ఉండటం ద్వారా, సంస్థ సవాళ్లకు సమర్థవంతంగా ప్రతిస్పందించగలదు, ఉద్యోగులకు సమాచారం ఇవ్వగలదు మరియు సంక్షోభాలను నావిగేట్ చేయగల సంస్థ సామర్థ్యంపై విశ్వాసం ఉంచుతుంది.
8/ రైలు మరియు విద్య:
ప్రభావవంతమైన కమ్యూనికేషన్ పద్ధతులపై ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్‌లకు శిక్షణను అందించండి, ప్రత్యేకించి కొత్త సాధనాలు లేదా ఛానెల్‌లను పరిచయం చేయడం.
9/ కొలవండి మరియు మూల్యాంకనం చేయండి:
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం యొక్క ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి కొలమానాలను సెటప్ చేయండి. ఉద్యోగుల నుండి అభిప్రాయాన్ని సేకరించండి మరియు మెరుగుదలలు చేయడానికి కీలక పనితీరు సూచికలను ట్రాక్ చేయండి.
అదనంగా, వ్యూహాన్ని అనువైనదిగా ఉంచండి మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్, మారుతున్న సంస్థాగత అవసరాలు మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న కమ్యూనికేషన్ టెక్నాలజీల ఆధారంగా అవసరమైన విధంగా సర్దుబాటు చేయండి.
దీనితో అంతర్గత కమ్యూనికేషన్‌ను ప్రభావవంతంగా చేయండి AhaSlides
AhaSlides అంతర్గత సంభాషణను మెరుగుపరచడానికి మరియు అనేక మార్గాల్లో మరింత ప్రభావవంతంగా చేయడానికి ఒక శక్తివంతమైన సాధనం కావచ్చు:
- ఇంటరాక్టివ్ సమావేశాలు మరియు టౌన్ హాల్స్: మీరు ఉపయోగించవచ్చు ప్రత్యక్ష పోల్స్, క్విజెస్మరియు ప్రశ్నోత్తరాల సెషన్లు పాల్గొనేవారిని నిమగ్నం చేయడం, నిజ-సమయ అభిప్రాయాన్ని సేకరించడం మరియు ఉద్యోగులతో వర్చువల్ సమావేశాలు మరియు టౌన్ హాల్‌లలో చురుకుగా పాల్గొనడాన్ని ప్రోత్సహించడం.
- నిజ-సమయ అభిప్రాయం: తో AhaSlides, మీరు పోల్‌లను త్వరగా సృష్టించవచ్చు మరియు పంపిణీ చేయవచ్చు, పదం మేఘం ఉద్యోగులకు. కంపెనీ కార్యక్రమాలు, ఉద్యోగి సంతృప్తి లేదా శిక్షణా కార్యక్రమాలు వంటి వివిధ అంశాలపై విలువైన అభిప్రాయాన్ని సేకరించేందుకు ఇది మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
- శిక్షణ మరియు అభ్యాసం: మీరు ఇంటరాక్టివ్ క్విజ్‌లు మరియు పోల్‌లను చేర్చుకోవచ్చు ముందుగా తయారు చేసిన టెంప్లేట్లు ఉద్యోగుల అవగాహనను పరీక్షించడానికి మరియు శిక్షణా సెషన్లు మరియు వర్క్‌షాప్‌లను మెరుగుపరచడానికి కీలక భావనలను బలోపేతం చేయడానికి.
- జట్టు నిర్మాణ కార్యకలాపాలు: AhaSlides ఐస్‌బ్రేకర్ క్విజ్‌లు, గేమ్‌లు వంటి టీమ్-బిల్డింగ్ కార్యకలాపాలను అందిస్తుంది ఒక స్పిన్నర్ చక్రం, యాదృచ్ఛిక జట్టు జనరేటర్. ఈ కార్యకలాపాలు రిమోట్ లేదా పంపిణీ చేయబడిన బృందాలలో కూడా ఉద్యోగుల మధ్య స్నేహాన్ని మరియు సహకారాన్ని పెంపొందించగలవు.
- ఉద్యోగి గుర్తింపు: AhaSlides ఉద్యోగి విజయాలు, మైలురాళ్ళు మరియు సహకారాలను గుర్తించడానికి మరియు జరుపుకోవడానికి ఉపయోగించవచ్చు. ఇది ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని మరియు ప్రేరణను పెంచుతుంది.
- అనామక అభిప్రాయం: ప్లాట్‌ఫారమ్ యొక్క అనామక పోలింగ్ ఫీచర్ ఉద్యోగులను పరిణామాలకు భయపడకుండా అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది, మరింత బహిరంగ మరియు నిజాయితీతో కూడిన కమ్యూనికేషన్ వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
- రిమోట్ ఉద్యోగులను ఎంగేజ్ చేయడం: రిమోట్ లేదా పంపిణీ బృందాలు ఉన్న సంస్థల కోసం, AhaSlides ఉద్యోగులందరూ కనెక్ట్ అయ్యి, నిమగ్నమై మరియు సమాచారం ఉండేలా చూసుకోవడానికి విలువైన సాధనం కావచ్చు.
కీ టేకావేస్
సమర్థవంతమైన అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం అనేది బాగా పనిచేసే మరియు సామరస్యపూర్వకమైన సంస్థ యొక్క వెన్నెముక. ఇది సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని బలపరుస్తుంది మరియు చివరికి మెరుగైన ఉత్పాదకత మరియు విజయానికి దారితీస్తుంది.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
మీరు అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాన్ని ఎలా అభివృద్ధి చేస్తారు?
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడంలో మీకు సహాయపడే దశలు ఇక్కడ ఉన్నాయి: కమ్యూనికేషన్ లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్వచించడం, లక్ష్య ప్రేక్షకులను గుర్తించడం, కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లను ఎంచుకోవడం, సందేశ మార్గదర్శకాలను ఏర్పాటు చేయడం, రెండు-మార్గం కమ్యూనికేషన్‌ను అమలు చేయడం, కమ్యూనికేషన్ షెడ్యూల్‌ను రూపొందించడం, సంక్షోభ కమ్యూనికేషన్ ప్లాన్‌ను సిద్ధం చేయడం, శిక్షణ మరియు అవగాహన కల్పించడం , కొలవండి మరియు మూల్యాంకనం చేయండి మరియు అవసరమైన విధంగా వ్యూహాన్ని స్వీకరించండి.
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ యొక్క నాలుగు రకాలు ఏమిటి?
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ యొక్క 4 రకాలు టాప్-డౌన్ కమ్యూనికేషన్ (మేనేజ్‌మెంట్-టు-ఎంప్లాయీ కమ్యూనికేషన్), బాటమ్-అప్ కమ్యూనికేషన్ (ఎంప్లాయీ-అప్ కమ్యూనికేషన్), క్షితిజసమాంతర/లాటరల్ కమ్యూనికేషన్ (పీర్-టు-పీర్ కమ్యూనికేషన్) మరియు వికర్ణ కమ్యూనికేషన్.
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహ స్తంభాలు ఏమిటి?
అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ వ్యూహ స్తంభాలు నిర్వచించబడిన లక్ష్యాలు, లక్ష్య ప్రేక్షకుల విభజన, తగిన కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లు, సందేశ మార్గదర్శకాలు, రెండు-మార్గం కమ్యూనికేషన్ మరియు శిక్షణ మరియు మూల్యాంకనం.
ref: ఫోర్బ్స్
